Der „neue Zugang“ für 200 Millionen Menschen in flexiblen Erwerbsformen: Shanhuo will die Wachstumsanforderungen von Unternehmen in umsetzbare Aufgaben umwandeln.

Die von Shanghai Shanhuo Technology Co., Ltd. betriebene Shanhuo-Plattform verbindet mit dem dualen Modell „Aufgaben verdienen + Projektportfolio“ die Wachstumsanforderungen von Unternehmen mit Ressourcen von Einzelpersonen, Vermarktern, Kanälen und Projekten. Die Plattform setzt an beiden Enden der Kundengewinnung für Unternehmen und der flexiblen Beschäftigung an, wandelt Anforderungen wie Marktforschung, Produkterfahrung, Informationserfassung und Umsetzung von Werbemaßnahmen in teilnehmbare Aufgaben um und bietet Unternehmen gleichzeitig Dienstleistungen für Projektzusammenarbeit, Kanalzusammenarbeit und Ressourcenvermittlung an.

Da Unternehmen zunehmend auf digitale Methoden zur Kundengewinnung setzen, wird das Marktwachstum zu einer „umsetzungsintensiven“ Arbeit. Werbeschaltungen sind nur der Anfang: In Bereichen wie Nutzerforschung, Produkterfahrung, Marktinformationserfassung, Markenförderung und Kanalentwicklung benötigen Unternehmen immer noch eine große Anzahl echter Personen, die mitwirken.

Auf der anderen Seite entwickelt sich der Markt für flexible Beschäftigung zu einem riesigen Markt. Aus dem Bericht des Staatsrats über den Stand der Arbeit zum Schutz der Rechte und Interessen von Arbeitnehmern in flexiblen Beschäftigungsverhältnissen und neuen Beschäftigungsformen im Jahr 2025 geht hervor, dass die Zahl der flexibel beschäftigten Personen in China bereits 200 Millionen überschritten hat, und flexible Beschäftigung sowie neue Beschäftigungsformen sind zu einem wichtigen Kanal für Arbeitnehmer geworden, um ihre Beschäftigung und ihr Einkommen zu steigern.

Was Shanhuo im Blick hat, ist die lang bestehende Angebots-Nachfrage-Fehlausrichtung zwischen diesen beiden Seiten: Unternehmen haben Anforderungen, finden aber kaum schnell genug verteilte und ausreichend flexible Umsetzungsressourcen; eine große Anzahl von Einzelpersonen verfügen über Zeit, Fähigkeiten, Kanäle und sogar lokale Ressourcen, fehlen aber an nachhaltigen, klaren Zugängen zu Aufgaben und Projekten.

Von „Personen suchen“ zur „Aufgabenzusammenarbeit“: Shanhuo greift in die Umsetzungsglieder des Unternehmenswachstums ein

Shanhuo definiert sich nicht als reine Plattform für Nebenjobinformationen, sondern versucht, die Anforderungen von Unternehmen und soziale Umsetzungsressourcen neu zu organisieren.

Im Modus „Aufgaben verdienen“ können Unternehmen Anforderungen wie Marktforschung, Produkterfahrung, Informationserfassung und Umsetzung von Werbemaßnahmen in konkrete Aufgaben zerlegen, die von qualifizierten Nutzern erledigt werden. Für Einzelpersonen bedeutet dies, dass Nebenjobs nicht mehr vollständig von festen Stellen abhängen, sondern flexibel um konkrete Anforderungen herum mitgewirkt werden kann.

Auf dieser Grundlage hat Shanhuo zudem das „Projektportfolio“ eingeführt, um Unternehmensprojekte, Werbezusammenarbeit, Kanalzusammenarbeit und Ressourcenvermittlung in derselben Plattform zu bündeln. Aufgaben lösen relativ standardisierte, phasenweise Umsetzungsanforderungen, während das Projektportfolio komplexere und langfristigere Unternehmenskooperationen übernimmt.

Der Wert dieses Modells liegt darin, dass eine Plattform gleichzeitig als „Aufgabenzugang“ und „Projektzugang“ fungiert.

Ein Nutzer möchte zunächst vielleicht nur seine Freizeit nutzen, um an Aufgaben teilzunehmen, und mit zunehmender Erfahrung und Fähigkeit kann er später in die Werbung, Kanal- oder Projektzusammenarbeit einsteigen; Ein Unternehmen benötigt möglicherweise zunächst nur Marktforschung mit Dutzenden von Personen und entwickelt anschließend Anforderungen an Markenförderung, Kanalerweiterung und Projektumsetzung. Shanhuo möchte über die Plattform diese ursprünglich verstreuten Kooperationsbeziehungen schrittweise verbinden.

Dahinter verbirgt sich eine Veränderung des Wachstumsmodells von Unternehmen. Immer mehr Unternehmen benötigen nicht nur reinen Datenverkehr, sondern ein Umsetzungsnetz, das Glieder wie Kundengewinnung, Forschung, Erfahrung, Förderung und Kanäle abdeckt. Shanhuo möchte durch aufgaben- und projektbezogene Vorgehensweisen diese Anforderungen leichter zerlegen, veröffentlichen, umsetzen und verbinden.

Dualer Antrieb durch „Aufgaben verdienen + Projektportfolio“: Schließung des Geschäftszyklus zwischen B- und C-Seite

Shanhuo wendet derzeit ein Geschäftsmodell mit bidirektionaler Verbindung zwischen B- und C-Seite an.

Unternehmen auf der B-Seite sind eine wichtige Quelle für Anforderungen der Plattform. Unternehmen können Aufgaben in Szenarien wie Marketingförderung, Marktforschung, Produkterfahrung und Informationserfassung veröffentlichen und über das Projektportfolio nach Kooperationspartnern, Werbepersonal, Kanalressourcen und Projektpartnern suchen. Im Vergleich zu reinen Einstellungsmodellen eignet sich die aufgabenbezogene Vorgehensweise besser für die Bearbeitung einer großen Anzahl phasenweiser und fragmentierter Anforderungen.

Die C-Seite deckt Aufgabenteilnehmer, Vermarkter, Freiberufler sowie Nutzer mit Kanal- und Teamressourcen ab. Nutzer können nicht nur ihre Freizeit nutzen, um an Aufgaben teilzunehmen, sondern je nach ihren eigenen Fähigkeiten auch nach Projektkooperationsmöglichkeiten suchen.

Daraus ergibt sich auch der Kommerzialisierungspfad der Plattform. Derzeit stammen die Einnahmen von Shanhuo hauptsächlich aus Mitgliedschaftsdiensten, Aufgabenprovisionen, Top-Diensten, Aktualisierungskarten und mehr, was ein Geschäftsmodell bildet, das Unternehmenszahlungen und Einnahmen aus Plattformdiensten kombiniert. Für eine zweiseitige Plattform gilt: Je vielfältiger die Anforderungen der Unternehmen sind, desto mehr Teilnahmemöglichkeiten gibt es für die Nutzer; je reicher die Nutzer und Umsetzungsressourcen sind, desto stärker ist die Attraktivität der Plattform für Unternehmen, sodass das Geschäft selbst einen gewissen Netzeffekt aufweist.

Was Shanhuo weiter verstärken möchte, ist nicht die Anzahl einzelner Aufgaben, sondern der Zyklus „Unternehmensanforderung – Aufgabe – Nutzer – Projekt – Kooperation“.

Aus Sicht der Branchentrends bietet dieses Modell großen Entwicklungsraum. Die digitale Wirtschaft dringt weiter in die Betriebsglieder von Unternehmen ein. Nach Daten des Nationalen Statistikamtes erreichte der Mehrwert der Kernindustrien der digitalen Wirtschaft in China im Jahr 2024 14,09 Billionen Yuan, was 10,5 % des BIP entspricht. Gleichzeitig dringen Technologien wie KI und Big Data auch in Beschäftigungsdienstleistungen und Unternehmensbetriebsszenarien ein. Die Abteilungen für Humanressourcen und soziale Sicherheit haben bereits vorgeschlagen, die Nutzung neuer Technologien wie Big Data und KI zu erforschen, um Beschäftigungsstellen und Dienstleistungsinformationen präzise zu übermitteln.

Das bedeutet, dass der künftige Wettbewerb zwischen Plattformen nicht nur darin bestehen kann, „wer mehr Aufgaben hat“, sondern „wer die Anforderungen von Unternehmen effizienter verstehen und geeignete Personen für die Erledigung finden kann“.

Von der Aufgabenplattform zum Kooperationsnetz für Unternehmenswachstum: Shanhuo öffnet die Zusammenarbeit für Seed-Runden-Finanzierung

Aus Sicht der Produktausrichtung bildet Shanhuo derzeit mehrendige Zugänge wie offizielle Website, Aufgabenplattform und Android-App, wobei die Kernprodukte sich um Aufgaben verdienen, Projektportfolio, Unternehmensveröffentlichung und Nutzteilnahme drehen.

Was die Plattform derzeit vor allem stärken möchte, ist die Angebotsseite der Unternehmensanforderungen und das Ressourcennetz auf Nutzerseite. Einerseits werden kontinuierlich mehr echte Unternehmen angezogen, sodass Aufgaben wie Marktforschung, Umsetzung von Werbemaßnahmen, Produkterfahrung und Informationserfassung kontinuierlich angeboten werden; andererseits wird die Nutzerzahl erweitert, sodass Personen mit unterschiedlichen Zeitressourcen, Fähigkeiten, Kanälen und regionalen Ressourcen passende Aufgaben und Kooperationsmöglichkeiten finden können.

Wenn dieser Mechanismus weiter ausgereift ist, verbindet Shanhuo in Zukunft nicht nur „Nebenjobnutzer und Unternehmensaufgaben“, sondern möglicherweise ein breiteres Netz von Wachstumsressourcen für Unternehmen: Unternehmen veröffentlichen Anforderungen, Nutzer nehmen an der Umsetzung teil, Vermarkter übernehmen die Förderung, Kanalressourcen fließen in Projekte ein, Teams beteiligen sich an komplexen Kooperationen, und die Plattform bietet dabei Aufgabenorganisation, Transaktionsvermittlung und Dienstleistungsverbindung.

Das ist auch der Punkt, an dem Shanhuo die Grenzen traditioneller Aufgabenplattformen durchbrechen möchte.

Derzeit öffnet Shanhuo die Zusammenarbeit für Seed-Runden-Finanzierung und plant, die Mittel weiter in den Aufbau von Produkttechnologie, die Erweiterung von Unternehmenskunden, das Angebot von Aufgaben und Projekten, das Nutzerwachstum und den Aufbau der Dienstleistungsfähigkeit der Plattform zu investieren.

Wenn traditionelle Nebenjobplattformen die Frage lösen, „wo eine Person einen Job findet“, und Prämienplattformen die Frage lösen, „wo eine Person Aufgaben findet“, dann versucht Shanhuo, die Frage weiter zu beantworten: Können die Wachstumsanforderungen von Unternehmen in mehr echte Chancen zerlegt und über die Plattform an geeignetere Personen zur Erledigung übergeben werden?

Von „Aufgaben suchen“ zu „Projekten suchen“, von „Unternehmen suchen Personen“ zu „Unternehmen suchen Ressourcen“: Die endgültige Form, die Shanhuo aufbauen möchte, ist ein Aufgaben-Kooperationsnetz, das Unternehmen, Talente, Vermarkter, Kanäle und Projekte verbindet.

Und dies könnte auch eine neue vielversprechende Plattformrichtung werden, nachdem flexible Beschäftigung und digitales Wachstum von Unternehmen weiter zusammenlaufen.