Stellt sich heraus, dass Horizon die Huangpu-Militärakademie der verkörperten künstlichen Intelligenz ist?

Die Kernführungskräfte von Horizon Robotics verlassen das Unternehmen in einer Gruppe.

Ja.

Statistiken zufolge haben in den letzten zwei Jahren mindestens 14 Kernfachkräfte für Technik und Management von Horizon Robotics das Unternehmen verlassen, um eigene Unternehmen zu gründen.

Verstreut sind sie wie Sterne am ganzen Himmel.

Es gibt Weita Dynamics, Wujie Dynamics, Zhangyu Dynamics, Dingdang Dynamics, Jiajie Vision... Die Namen klingen, als würde sich das Avengers-Team versammeln. Auffällig ist, dass fast alle dieser Personen nach ihrem Weggang in dieselbe Strömung einsteigen – Embodied Intelligence.

Die Anziehungskraft des „Horizon-Systems“ auf dem Kapitalmarkt ist beachtlich. Statistiken zufolge hat die kumulierte Finanzierung bereits 9 Milliarden Yuan überschritten. Noch interessanter ist, dass ein großer Teil davon von Horizon Robotics oder Yu Kai persönlich finanziert wird.

Solche Fälle, in denen das alte Unternehmen nach dem Weggang von Mitarbeitern zur Gründung eigener Unternehmen keine Feindschaft zeigt, sondern sich an der Folgeinvestition beteiligt, sind im Bereich der harten Technologie nicht häufig anzutreffen. Sie erhalten Investitionen von „Bruder Kai“, nutzen die hauseigenen Chips von Horizon Robotics und besetzen jeweils einen eigenen Bereich im neuen Kontinent der Embodied Intelligence.

Die hochwertigen Mitarbeiter von Horizon Robotics sind „abgeschlossen“

Die „Absolventen“ von Horizon Robotics sind keine unbekannten Personen. Wir wählen einige repräsentative Fälle aus.

Yu Yinan, Mitarbeiter Nummer 005 von Horizon Robotics, ehemaliger Vizepräsident und Präsident der Produktlinie für Softwareplattformen, folgte Yu Kai insgesamt 11 Jahre und gründete Ende 2024 Weita Dynamics;

Zhang Yufeng, ehemaliger Vizepräsident und Präsident des Geschäftsbereichs für intelligente Autos, leitete ein Team von tausend Mitarbeitern und gründete 2025 Wujie Dynamics;

Du Dalong, Mitarbeiter Nummer 006, ehemaliger CTO von Jianzhi Robotics, gründete im Januar 2026 Zhangyu Dynamics;

Niu Jianwei, ehemaliger Generalmanager der Produktlinie für intelligente Fahrkabinen, gründete Dingdang Dynamics;

Huang Guan, ehemaliger Leiter der visuellen Wahrnehmungstechnik, gründete 2023 Jiajie Vision.

Diese neuen Unternehmen, die von ehemaligen Leitern der Geschäftsbereiche gegründet wurden, verteilen sich nicht willkürlich, sondern konzentrieren sich genau auf die Schlüsselsegmente des Ökosystems der Embodied Intelligence.

Schauen wir zuerst auf den Bereich der Gesamtgeräte.

Weita Dynamics verfolgt den Weg der verbraucherorientierten Embodied Intelligence, und der Roboterhund „Da Tou BoBo“ ist bereits in der Lieferphase eingetreten. Dingdang Dynamics konzentriert sich auf das große Modell der räumlichen Intelligenz und das intelligente Zentralnervensystem von Robotern.

Schauen wir uns dann das derzeitige Problem der Embodied Intelligence an – die Gehirnebene.

Wujie Dynamics entwickelt das allgemeine Gehirn und die Betriebsintelligenz für Roboter, Zhangyu Dynamics konzentriert sich auf das Modell der physischen Welt und die Integration von Software und Hardware.

Die einfache Vorstellung der Situation ist nicht der Schwerpunkt dieses Artikels. Sie werden sich vielleicht fragen, dass in jedem großen Unternehmen Gruppen von Führungskräften weggehen, um eigene Unternehmen zu gründen, und die Embodied Intelligence ist auch eine der beliebtesten Branchen, die von Gründern bevorzugt werden. Warum heben wir Horizon Robotics besonders hervor?

Die Talente im Bereich der Embodied Intelligence stammen hauptsächlich aus Universitätslabors, großen Internetunternehmen und Unternehmen für autonomes Fahren. Sie bringen jeweils unterschiedliche technische Hintergründe mit, aber kein Unternehmen hat wie Horizon Robotics eine ganze Gründerarmee hervorgebracht.

Bei genauer Betrachtung trifft man fest, dass Horizon Robotics genau den Schnittpunkt der Fähigkeiten erreicht, die die Embodied Intelligence am meisten benötigt.

Autonomes Fahren ist an sich eine Form von Embodied Intelligence in eng begrenzten Szenarien. Man kann das Auto als einen radgesteuerten Roboter mit hoher Geschwindigkeit und strengen Sicherheitsbeschränkungen verstehen. Horizon Robotics hat zehn Jahre lang geschlossene Feedbackprozesse durchgeführt, die Wahrnehmung, Vorhersage, Planung und Ausführung abdecken. Diese Fähigkeiten lassen sich direkt auf die Embodied Intelligence übertragen.

Horizon Robotics beherrscht außerdem die Koordination von Software und Hardware, auf die die aktuelle Embodied Intelligence größten Wert legt.

Neben der Softwareebene entwickelt Horizon Robotics auch Chips, Compiler, Endgerätebereitstellung und Optimierung der Rechenleistung. Diese Fähigkeiten entsprechen den technischen Anforderungen der Roboterindustrie besser als die bloße Entwicklung von Gehirnen oder Gerätegehäusen.

Schließlich kommt noch die Fähigkeit zur praktischen Umsetzung hinzu.

Es gibt viele Teams, die Demonstrationsmodelle herstellen können. Die Umwandlung von Demonstrationsmodellen in stabil ausgelieferte Produkte ist der eigentliche Wettbewerbsvorteil in der Branche der Embodied Intelligence. Das Team von Horizon Robotics hat den vollständigen Zyklus von technischer Umsetzung und kommerzieller Nutzung durchlaufen – dies ist die notwendige Fähigkeit für die praktische Anwendung der Embodied Intelligence heute.

Beispielsweise hat die Auslieferungsmenge der „Journey“-Chips von Horizon Robotics die Marke von 10 Millionen Stück überschritten. Das bedeutet, dass diese Personen wissen, wie man mit der Lieferkette für Automobilqualität zusammenarbeitet, was Ausbeute bedeutet und den Lieferrhythmus kontrollieren kann.

Ein Investor drückte es direkt aus: Personen, die aus dem Bereich des autonomen Fahrens in die Embodied Intelligence wechseln, erhalten leichter Finanzmittel als wenn sie weiter an Autos arbeiten. Denn was die Roboterindustrie am meisten fehlt, sind Personen, die wirklich an der Massenproduktion komplexer Systeme beteiligt waren.

Die Tatsachen sprechen für sich: Die Umsetzungsfähigkeit der Gründer aus dem „Horizon-System“ ist offensichtlich sichtbar.

Das Team von Zhang Yufeng hat das intelligente Fahrgeschäft von Horizon Robotics zum größten Marktanteil im Inland gemacht. Jetzt hat sein Unternehmen Wujie Dynamics in der Angel-Runde insgesamt mehr als 200 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln erhalten, und die globalen Bestellungen belaufen sich auf fast 100 Millionen US-Dollar. Yu Yinan verfügt über zehn Jahre Erfahrung in der technischen Umsetzung: Weita Dynamics hat eineinhalb Jahre nach seiner Gründung mehr als 700 Millionen Yuan an Finanzmitteln erhalten, und seine Roboterhunde sind bereits in Sam's Club und JD Mall erhältlich. Zhangyu Dynamics von Du Dalong ist noch beeindruckender: Vier Monate nach der Gründung hat es in drei Finanzierungsrunden fast 1 Milliarde Yuan erhalten. Der Kapitalmarkt stimmt mit seinen Investitionsentscheidungen für diese Personen, die die Fähigkeit besitzen, Technologien aus dem Labor in die Fabrik zu übertragen.

Wird Horizon Robotics leergeräumt?

Alle Unternehmen fürchten den Weggang von Kernfachkräften. Selbst DeepSeek, das nie an Geldmangel leidet, hat in diesem Jahr eine Finanzierungsrunde eröffnet, teilweise um seine Kernentwickler zu behalten. Die Öffentlichkeit wird sich sicher fragen: Bei so vielen Personen, die das Unternehmen verlassen – wird Horizon Robotics leergeräumt?

Die Haltung von „Chef Kai“ ist bemerkenswert.

Viele große Unternehmen verfolgen eine feindselige Haltung gegenüber Mitarbeitern, die das Unternehmen verlassen, um eigene Unternehmen zu gründen. Yu Kai geht den umgekehrten Weg: Er blockiert sie nicht, sondern investiert sogar selbst. Die Seed-Runde von Weita Dynamics wurde gemeinsam von Horizon Robotics und GL Ventures angeführt. Bei der ersten Finanzierungsrunde von Zhangyu Dynamics im Wert von fast 50 Millionen US-Dollar war Horizon Robotics einer der Investoren. Auch bei der 300-Millionen-Yuan-Angel-Runde von Wujie Dynamics steht Horizon Robotics auf der Liste der Investoren.

Mit Yu Kais Worten: „Mach mehr Freunde und weniger Feinde.“ Das klingt nach einer weltlichen Philosophie, aber in der geschäftlichen Situation von Horizon Robotics ist dies eine sehr praktische Industriestrategie.

Wie bereits oben erwähnt, konzentrieren sich die Gründer aus dem „Horizon-System“ hauptsächlich auf die Gerätegehäuse und die Gehirne. Besonders auffällig ist, dass das unter der Chip-Ebene entwickelte Unternehmen Digits Robotics, das intern bei Horizon Robotics aus der Gründung hervorgegangen ist, eine Beziehung der vorgelagerten und nachgelagerten Bereiche zu diesen beiden Gruppen bildet.

Es ist ein interessantes Phänomen aufgetaucht: Ein Produkt, das von Gründern aus dem „Horizon-System“ entwickelt wurde, läuft auf den Chips, die von Horizon Robotics hervorgebracht wurden.

Das typischste Beispiel ist der Roboterhund von Weita Dynamics, der mit dem S100P-Chip von Digits Robotics ausgestattet ist. Er verfügt über eine Rechenleistung von 128 TOPS, die höchste Konfiguration für verbraucherorientierte Serienroboter. Im Mai dieses Jahres hat „Da Tou BoBo“ mit der Lieferung begonnen, und die Reservierungen haben 8000 Stück überschritten. Bis Ende Juni sollen alle reservierten Bestellungen ausgeliefert werden.

Rückblickend investiert Yu Kai in die Unternehmen seiner ehemaligen Kollegen, die wiederum Chips von Digits Robotics beziehen. Dadurch wächst das Ökosystem von Digits Robotics, und mehr Personen sind bereit, die Plattform von Digits Robotics zu nutzen.

Aus der Sicht von „Node AI“: Sobald diese Kette funktioniert, ist es eher eine ökologische Expansion in einem anderen Sinne, als ein Verlust von Talenten.

Die Daten sind eindeutig: Die Auslieferungsmenge von Digits Robotics stieg 2025 im Vergleich zum Vorjahr um 180%, die Anzahl der Kunden verdoppelte sich, und die Zahl der globalen Entwickler überschritt 100.000. Die Finanzierung von Digits Robotics beschleunigt sich ebenfalls: 100 Millionen US-Dollar in der A-Runde 2025, 120 Millionen US-Dollar in der B1-Runde im März 2026, 150 Millionen US-Dollar in der B2-Runde im April 2026 – insgesamt 270 Millionen US-Dollar in der B-Runde. Auf der Liste der Investoren stehen der Prosperity7-Fonds unter der Leitung von Saudi Aramco, Meituan, Didi und Envision Technology.

Wenn man die Investitionen in ehemalige Mitarbeiter einfach als Freundlichkeit des Chefs gegenüber ehemaligen Kollegen versteht, unterschätzt man Yu Kais Strategie.

Bereits 2019 hat Yu Kai die meisten nicht auf Autos bezogenen Geschäftsbereiche eingestellt und absichtlich das Roboterteam behalten, aus dem später Digits Robotics hervorging. Damals schien dies eine Art Sicherheitsstrategie zu sein, heute ist es ein vorausschauend geplanter Schritt. Tatsächlich gibt es neben den weggegangenen Mitarbeitern auch weitere Akteure aus dem Ökosystem der Embodied Intelligence in der von Yu Kai finanzierten Gründerarmee.

Beispielsweise Zhijian Dynamics, das von Wang Kai, dem ehemaligen CTO von Li Auto, und Jia Peng, dem ehemaligen Leiter der Entwicklung für autonomes Fahren, gemeinsam gegründet wurde; sowie das derzeit beliebte Unternehmen Zhiyuan Robotics. Auf der Liste der Fonds-Partner hinter diesen beiden Unternehmen taucht die Nanjing Horizon Information Technology Co., Ltd. auf, deren gesetzlicher Vertreter genau Yu Kai ist.

Das bedeutet, dass das Ökosystem, das durch die Investitionen in die Gründerteams entstanden ist, nicht etwas ist, das Yu Kai notgedrungen getan hat, sondern eine Maßnahme, die er geschickt vorangetrieben hat.

Insgesamt gesehen stellt man fest, dass alle Maßnahmen von Yu Kai in den letzten Jahren auf ein einziges Ziel abzielen: die öffentliche Basis für alle Roboterunternehmen zu schaffen.

Denn was Chip-Unternehmen am meisten fürchten, ist nicht, dass Konkurrenten bessere Chips entwickeln, sondern dass niemand Anwendungen auf ihren Chips entwickelt. Hier positioniert „Chef Kai“ Digits Robotics als etwas Ähnliches wie Wintel im Zeitalter der Roboter.

Das Ökosystem ist der eigentliche Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens – Intel hat mit der Wintel-Allianz mehr als 70% des Marktanteils an CPUs für PCs und Server eingenommen, und NVIDIA hat mit CUDA die GPU zur Infrastruktur der künstlichen Intelligenz gemacht. Das klingt einfach, ist aber schwer umzusetzen: Der Aufbau solcher Ökosysteme dauert alle mehr als zehn Jahre.

Der Aktienkurs von Horizon Robotics steht seit dem Börsengang unter Druck. Im Jahr 2025 betrug der Umsatz 3,758 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 57,7% im Vergleich zum Vorjahr entspricht, aber der Nettogewinn ist von positiv zu negativ gewechselt. Der Markt lehnt seine Technologie und Produkte nicht ab, sondern ist sich nicht sicher, ob er echte ökologische Wettbewerbsbarrieren aufbauen kann.

Yu Kais Investitionen in Kollegen, die Förderung von Digits Robotics und die Entwicklung von Open-Source-Modellen zielen im Wesentlichen alle darauf ab, eine Frage zu beantworten: Wer wird auf Ihrer Plattform Anwendungen entwickeln?

Intel hat zehn Jahre gebraucht, um das Wintel-Ökosystem zu festigen, Qualcomm hat fast 15 Jahre gebraucht, um Android auf mobilen Geräten zu etablieren, und NVIDIA hat mehr als zehn Jahre gebraucht, um CUDA zum Industriestandard zu machen. Wenn die Produkte der meisten der 14 weggegangenen Kernführungskräfte von Horizon Robotics schließlich auf der Rechenplattform von Digits Robotics laufen, ist dies eine ökologische Erweiterung, die Horizon Robotics durch den Weggang von Talenten erreicht.

Ohne Unterstützung durch das Anwendungsökosystem ist es schwer, Chips groß herauszubringen. Yu Kais Großzügigkeit besteht im Wesentlichen darin, kurzfristige Gewinne aufzugeben, um die langfristige Vorherrschaft im Ökosystem zu erlangen. Nur wenn ein vollständiges Ökosystem aus Chips, Entwicklern und Geräteherstellern aufgebaut werden kann, lässt sich der Wert von Horizon Robotics neu bewerten.

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Offiziellen Konto „Ansichten von Node AI“, Autor: Liang Tian, veröffentlicht mit Genehmigung von 36Kr.