Zhao Qi ergriff das Lenkrad von Doubao.

Auf der diesjährigen Vollversammlung von ByteDance trat Zhao Qi als Gesamtverantwortlicher für das Doubao-Produkt offiziell in die Öffentlichkeit.

Auf der Versammlung erklärte Zhao Qi, dass das Marktpotenzial für große Modelle sehr groß sei, sodass er sich keine Sorgen um die wirtschaftliche Rendite mache, aber das Einkommen dennoch wichtig sei.

Neben Zhao Qi gehörten zu den teilnehmenden Kernführungskräften Liang Rubo, Shou Zi Chew, Bob (E-Commerce) und Zhao Xiuying (Kommerzialisierung), Tan Dai (Plattform für Kreativitätsdienste).

Erst vor einer Woche veröffentlichte ByteDance gerade eine interne Mitteilung, wonach das gesamte Feishu-Produktteam in Doubao integriert wurde und ein neues Doubao-Produktteam gegründet wurde. Danach musste Xie Xin, CEO von Feishu, direkt an Zhao Qi, den Verantwortlichen für das Doubao-Produkt, berichten.

Dies ist die größte organisatorische Umstrukturierung des To-B-Geschäfts von ByteDance seit der sektoriellen Gliederung im Jahr 2021.

Aber noch wichtiger als die Umstrukturierung selbst ist die Person, die im Zentrum dieser Anpassung steht – Zhao Qi.

Er ist der Erbauer des Wachstumssystems von ByteDance. Als Douyin von täglichen Millionen aktiven Nutzern zu einem Volumen von hunderten Millionen aktiven Nutzern pro Tag wuchs, wurde das dahinterstehende Wachstums-Middle-Plattform von ihm geleitet, und er berichtete direkt an Zhang Yiming.

Gleichzeitig ist Zhao Qi auch der Torwächter der Kommerzialisierung von ByteDance. Als der Verantwortliche der Pangle-Werbeplattform im Jahr 2021 ausschied, übernahm er das Amt in einer kritischen Situation und stabilisierte die Grundfläche der Werbeeinnahmen von ByteDance vor dem Hintergrund der allgemeinen Schrumpfung der Bildungs- und Ausbildungsbranche.

Im September 2025 wechselte Zhao Qi aus dem HR-System an die vorderste Produktlinie und übernahm offiziell die Leitung von Doubao. Innerhalb eines Jahres stieg die Zahl der monatlich aktiven Nutzer von Doubao von weniger als 100 Millionen auf 382 Millionen. Seit seinem Eintritt bei ByteDance hat Zhao Qi noch nie eine Niederlage erlitten.

Heute, da Feishu in Doubao integriert wurde, steht Zhao Qi erneut im Rampenlicht. Dieses Mal steht er vor einem brandneuen Schlachtfeld im B-Bereich.

Sowohl vor als auch nach seinem Eintritt bei ByteDance stammen alle Erfolge von Zhao Qi aus dem C-Ende. Er richtet sich an normale Nutzer und lebt von Skalierung und Wachstum.

Aber Feishu richtet sich an Unternehmenskunden. Auf dem B-Ende-Markt geht es um Kundenerfolg, Verlängerungsrate von Verträgen und kundenspezifische Dienstleistungen, nicht um die täglich aktiven Nutzer (DAU), in denen Zhao Qi stark ist.

Noch wichtiger ist, dass der Weg der AI-Büroanwendungen keine Zeit für langsame Fehlerversuche lässt. Tencents WorkBuddy wird von Ma Huateng persönlich beaufsichtigt, Alis Qwen Office stützt sich auf die Unternehmenskunden von DingTalk. Die drei Giganten trafen fast im selben Sommer die gleiche Entscheidung: Die AI-Produktlinien zu integrieren und sich auf Büroszenarien zu konzentrieren.

Ob ByteDance diese harte Schlacht um die AI-Büroanwendungen gewinnen kann, hängt weitgehend davon ab, ob Zhao Qi den Wachstumsmythos des C-Endes erfolgreich replizieren kann.

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Aber wenn Sie sich den Lebenslauf von Zhao Qi ansehen, werden Sie einen sehr „unorthodoxen“ Weg entdecken.

Zhao Qi absolvierte sein Studium an der Fakultät für Informatik der Peking-Universität und machte seinen Bachelor- bis Doktorgrad dort. Aber nach seinem Doktorgrad ging er nicht in die Wissenschaft und schrieb auch keinen Code. Er ging zu Douban, dem damaligen Treffpunkt für junge Internet-Kunstliebhaber in China, und wurde Produktmanager.

Nachdem er Douban verlassen hatte, ging Zhao Qi zu Wandoujia. Der Gründer von Wandoujia war ebenfalls ein talentierter Absolvent der Peking-Universität namens Wang Junyu, der sich mit App-Verteilung befasste. Zhao Qi war Produktionsleiter bei Wandoujia und erlebte den gesamten Prozess der Migration des Datenverkehrs von dem PC-Ende zum Mobiltelefon-Ende.

Später wechselte er zu „Che Laile“ und übernahm die Position des Produktionsleiters.

Der Gründer und CEO dieses Produkts heißt Shao Lingshuang, der ebenfalls an der Fakultät für Informatik der Peking-Universität studiert hat. Das Unternehmen wurde bereits 2010 gegründet, und die App wurde 2012 in Wuhan eingeführt.

Che Laile ist heute die größte Echtzeit-Busplattform in China. Bis Ende 2025 hat sie insgesamt 334 Millionen Nutzer, mehr als 30 Millionen monatlich aktive Nutzer, deckt 488 Städte ab und ist an der Hongkonger Börse notiert.

Dank des Beitritts von Zhao Qi erreichte die Nutzerzahl von „Che Laile“ damals ein Niveau von mehreren Millionen.

Im Jahr 2017 trat Zhao Qi bei ByteDance ein, stieg sofort in das Wachstums-Middle-Plattform ein und wurde bald deren Verantwortlicher.

Was bedeutet Middle-Plattform? Einfach ausgedrückt: Die Middle-Plattform sammelt die Fähigkeiten, die alle Geschäftslinien benötigen, aus allen Abteilungen und konzentriert sie an einem Ort. Die Geschäftsabteilungen, die an der vordersten Front kämpfen, sind die Frontplattform. Sie holen sich direkt, was sie brauchen, aus der Middle-Plattform, sodass nicht jedes Geschäft von Grund auf neu aufgebaut werden muss.

Produkte wie Toutiao, Douyin und Hongguo nutzen alle dasselbe Wachstumssystem, ohne dass sie sich gegenseitig um Budgets streiten oder Teams aufbauen müssen.

Dieses Konzept wurde erstmals 2015 von Alibaba als „Große Middle-Plattform, kleine Frontplattform“ vorgeschlagen. Später übernahmen große Unternehmen wie Tencent, Meituan und ByteDance dieses Konzept, obwohl die Bezeichnung und die spezifische Umsetzung bei jedem Unternehmen unterschiedlich sind.

Zhao Qi leitete genau diese Middle-Plattform und verfügte über das größte Werbebudget des gesamten Unternehmens, weshalb er intern als „der Mensch, der im chinesischen Internet am meisten Geld ausgeben kann“ bezeichnet wurde.

Nach Schätzungen von Drittanbieter-Dateninstituten wie QuestMobile lag die Zahl der täglich aktiven Nutzer von Douyin Ende 2017 bei etwa 30 Millionen.

Nach dem Beitritt von Zhao Qi stieg die Zahl der täglich aktiven Nutzer von Douyin laut offiziellen Daten von Douyin zum Frühlingsfest 2018 direkt auf 70 Millionen, überschritt Mitte des Jahres 150 Millionen, erreichte Anfang 2019 250 Millionen, durchbrach Ende 2019 400 Millionen und erreichte 2020 600 Millionen täglich aktive Nutzer.

Der August 2021 war ein Wendepunkt. Damals verließ Xu Yujie, der ehemalige Verantwortliche der Pangle-Werbeplattform, das Unternehmen, und Zhao Qi übernahm das Amt in einer kritischen Situation.

Pangle ist eines der wichtigsten kommerzialisierten Produkte von ByteDance, das als Werbevermittler fungiert: Händler investieren Geld, und der Datenverkehr wird von hier verteilt.

Damals schrumpften die Werbeausgaben im K12-Bildungsbereich stark, die Bildungsbranche verschwand plötzlich, und K12 war genau einer der größten Werbetreibenden von Pangle. Das heißt, als er das Amt übernahm, verschwand der größte Geldgeber sofort.

Früher verfolgte Pangle möglicherweise eher die Idee, „Datenverkehr zu verkaufen“ – es verkaufte so viele Werbeanzeigen, wie es an Datenverkehr hatte. Aber nach dem Beitritt von Zhao Qi wurde jede Werbefläche, jede Darstellung und jeder Klick mit Daten genau berechnet, um den Ertrag pro tausend Darstellungen (eCPM) auf das Maximum zu steigern.

Wachstum bedeutet, Nutzer mit Geld zu gewinnen, und Monetarisierung bedeutet, durch den Verkauf von Datenverkehr Werbeeinnahmen zu erzielen. Im Wesentlichen handelt es sich bei beiden um die Übereinstimmung von Angebot und Nachfrage.

Daher stabilisierte Zhao Qi nicht nur die Situation, sondern erweiterte auch das Geschäftsvolumen.

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Damals hatte Pangle bereits einen Marktanteil von 55 % auf dem inländischen Werbevermittlungsmarkt, mehr als alle anderen Marken zusammen. Der wirklich bemerkenswerte Zeitpunkt war der Oktober 2022.

ByteDance führte eine große Anpassung durch und versetzte Zhao Qi in das Personalwesen des Konzerns.

Damals gab es einen großen Hintergrund: Der strategische Schwerpunkt von ByteDance verlagerte sich bereits auf KI, große Modelle wurden populär, Teams wie Flow und Seed stellten wahnsinnig viele Mitarbeiter ein, deren Umfang sehr schnell wuchs, aber das Management konnte nicht mithalten.

Zhang Yiming brauchte dringend eine vertrauenswürdige Person, die sich außerdem mit dem Geschäft und Wachstum auskennt, um die KI-Linie von ByteDance zu ordnen. Zhao Qi war die am besten geeignete Person.

Gleich zu Beginn leitete er eine Zeit lang das Managementforschungsinstitut von ByteDance. Dies war eine Randabteilung, die speziell für die Führungskräfte Ratschläge erteilt und Managementstrategien erforscht. Im Klartext: Er lernte zuerst die Spielregeln des Personalwesens kennen, bevor er offiziell die Personalarbeit der KI-Linie übernahm.

Er berichtete an Hua Wei, den Verantwortlichen für das Personalwesen des Konzerns, und leitete die Personalarbeit der KI-Linie, die die drei Bereiche Spring, Seed und Data umfasst.

Spring ist die Produktabteilung für KI von ByteDance, zu der Flow und Ocean gehören. KI-Produkte wie Doubao, Jimeng und Maoxiang fallen unter Flow. Seed ist das Team für große Modelle von ByteDance, das für die Entwicklung der zugrundeliegenden Modelle verantwortlich ist. Data ist das Datensystem.

Zhao Qi ist kein traditioneller Personalmitarbeiter, der nur Lebensläufe prüft und Gehälter berechnet. Er kennt sich nicht nur mit dem Geschäft aus und weiß, welche Art von Personal für jeden Bereich geeignet ist und welche Struktur am effizientesten ist, sondern weiß auch, wie Ressourcen verteilt, Projekte priorisiert und Bewertungen festgelegt werden müssen.

Zhao Qi standardisierte und transparentisierte alle Kennzahlen, sodass nicht mehr derjenige, der am lautesten schreit, die Ressourcen bekommt.

Darüber hinaus konzentrierte er die Kräfte auf wichtige Aufgaben: Er bündelte die Rechenleistung, Daten und Talente, die in verschiedenen Teams verteilt waren, auf Kernprojekte, sodass nicht mehr jeder für sich kämpfte.

Eine weitere sehr wichtige Aufgabe, für die Zhao Qi verantwortlich ist, ist die Rekrutierung von Spitzenkräften.

Nachdem große Modelle populär wurden, konkurrierte die gesamte Branche um KI-Talente. Zhao Qi und sein Team erfassten das gesamte Talentprofil der KI-Branche durch technische Verfolgung. Er wusste genau, welche Personen an welchen Richtungen arbeiten, wie ihr Niveau ist und ob sie bereit sind, zu ByteDance zu wechseln. Dass ByteDance in diesen Jahren so viele hervorragende Fachkräfte von Google, OpenAI und verschiedenen Universitäten rekrutieren konnte, geht auf das Konto von Zhao Qi.

Am 24. September 2025 wechselte Zhao Qi offiziell aus dem HR-Bereich in die Spring-Produktabteilung, übernahm die Leitung des Doubao-Produkts und berichtete direkt an Zhu Jun (Alex), den Vizepräsidenten für Produkte von ByteDance. Die bisherigen Verantwortlichen für das PC-Ende, das Mobilgeräte-Ende und die Modellstrategie-Produktlinie von Doubao berichten nun alle an Zhao Qi.

Gleichzeitig begann Tong Yao, der Produktverantwortliche von Feishu, in einer gestrichelten Linie an Zhao Qi zu berichten. Zu diesem Zeitpunkt war die Zusammenarbeit zwischen Doubao und Feishu bereits zu einer expliziten strategischen Ebene aufgestiegen.

Das Jahr nach der Übernahme von Doubao war die „Explosionsphase“ von Zhao Qi.

Er wandte alle Methoden von ByteDance an: „Ressourcen konzentrieren, schnell iterieren, zuerst die Größe vergrößern und dann die Stärke verbessern“. Alle guten Funktionen, die andere Produkte des Flow-Teams bereits validiert haben, wurden, soweit möglich, in Doubao integriert. Das Produkt raste von der frühen Version bis zur Version 4.0.

Über das Wachstum braucht man nicht viel zu sagen, die Daten stiegen sprunghaft an.

Ende 2025 hatte Doubao 226 Millionen monatlich aktive Nutzer. Bis Juni 2026 zeigen Daten von QuestMobile, dass die Zahl der monatlich aktiven Nutzer von Doubao auf 382 Millionen gestiegen ist.

Heute hat Doubao in einem Monat mehr aktive Nutzer als das zweite und dritte Produkt auf dem Markt zusammen.

Rückblickend hatte Doubao Anfang 2025, bevor Zhao Qi die Leitung übernahm, weniger als 100 Millionen monatlich aktive Nutzer. In anderthalb Jahren hat sich diese Zahl fast vervierfacht.

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Nach der Integration von Feishu in Doubao steht Zhao Qi vor einem neuen Problem.

Wenn man seinen Lebenslauf betrachtet, hat er eigentlich kaum Erfahrungen mit dem B-Ende gesammelt. Von Douban zu Wandoujia, von Che Laile zum Wachstums-Middle-Plattform von Douyin, von Pangle zu Doubao – alle Erfolge von Zhao Qi stammen aus dem C-Ende. Er richtet sich an normale Nutzer und lebt von Skalierung und Wachstum.

Aber das neue Feishu, das von den Internetnutzern scherzhaft als „Doubao Office“ bezeichnet wird, ist ein durch und durch B-Ende-Produkt. Es richtet sich an Unternehmenskunden und strebt nach Effizienz, Sicherheit, Individualisierung und Vertragsverlängerungsrate, nicht nach täglichen und monatlich aktiven Nutzern.

Noch schlimmer: Der Weg der AI-Büroanwendungen ist von dem Aufwärmspiel „individuelle Fehlerversuche“ in die Phase des „Halbfinales“ eingetreten.

Auf Seiten von Tencent ist WorkBuddy bereits sehr erfolgreich.

Am 9. März 2026 brachte Tencent offiziell den AI-Büroagenten WorkBuddy für den Desktop auf den Markt. Im Monat der Veröffentlichung erreichte die monatliche Zugriffszahl am PC-Ende 8,85 Millionen. Bis Juni überschritt sie 20,97 Millionen, was einem 2,4-fachen Wachstum innerhalb von drei Monaten entspricht. Daten von Analysys zeigen, dass die monatliche Zugriffszahl von WorkBuddy im Juni die Summe des zweiten und dritten Platzes übersteigt.

Ma Huateng beaufsichtigt das Projekt persönlich. Nach Angaben von beteiligten Personen fehlt Ma Huateng fast nie bei den Produktbesprechungen von WorkBuddy, intern wird es als „Superprojekt“ vorangetrieben. Im Finanzbericht von Tencent Holdings für das erste Quartal 2026 hob Ma Huateng WorkBuddy besonders hervor und erklärte, er sei überzeugt, dass es „derzeit der am weitesten verbreitete Effizienz-AI-Agent-Dienst in China ist“.

Auch Alibaba bleibt nicht untätig.

Am 27. Juli 2026 wurde Qwen Office offiziell eingeführt. Nur 46