CATL hat in die nach 2000 geborenen Talente an der Harbin Institute of Technology investiert.

Wieder treffen wir auf CATL.

Wie die Investmentbranche erfahren hat, hat das vollständig quelloffene zweibeinige humanoide Roboterunternehmen RoboParty aufeinanderfolgende Finanzierungsrunden in Höhe von fast 500 Millionen Yuan abgeschlossen, darunter die Angel++-Runde und die Pre-A-Runde. Die Pre-A-Runde wurde exklusiv von CATL investiert.

Soweit wir uns erinnern, handelt es sich hierbei um eines der wenigen Fälle, in denen CATL direkt als strategischer Investor der gesamten Gruppe beteiligt ist.

Der Gründer ist der 22-jährige Huang Yi, ein „genialer Junge“, der fast alle Vorstellungen von VCs erfüllt: Er wurde 2004 geboren, wurde an der Harbin Institute of Technology aufgenommen und baute im ersten Studienjahr im Schlafsaal eigenhändig den zweibeinigen humanoiden Roboter AlexBot. Nach der vollständigen Open-Source-Veröffentlichung wurde er von mehr als zehn Unternehmen und Hochschulen nachgebaut und angewendet.

2025 schloss er sein Bachelorstudium ein Jahr früher ab, zog mit einer Gruppe von Kommilitonen in den Roboterpark Zhangjiang in Shanghai und startete das Startup RoboParty. Als die Welle der Embodied Intelligence die Venture-Capital-Branche erfasste, rückte der junge Huang Yi schnell in den Fokus von VCs – in 8 Monaten absolvierte er 6 Finanzierungsrunden, und die Unternehmensbewertung stieg um mehr als das 20-fache.

„Go big or go home, man muss voll einsteigen.“ Ende Juli trafen wir dieses junge Team im Roboterpark Zhangjiang in Shanghai. Das Büro erstreckt sich über drei Stockwerke, zerlegte Gelenkmodule liegen auf den Entwicklungstischen, und eine Gruppe von Ingenieuren der Generation 00 aus Spitzenhochschulen wie der Harbin Institute of Technology, dem Yao-Klassenprogramm der Tsinghua-Universität und dem Zhi-Klassenprogramm der Peking-Universität arbeitet konzentriert an der Lösung technischer Probleme. Sie verfolgen nur ein Ziel: die Allgemeingültigkeit humanoider Roboter zu beweisen, den Kuchen zu vergrößern und Roboter wirklich in die reale Welt zu bringen.

Von Harbin nach Shanghai: Ein Team der Generation 00 baut Roboter

„Der glücklichste Moment beim Unternehmertum? Wahrscheinlich der Moment, als ich alleine forschte und eine Drohne so einstellte, dass sie fliegen konnte.“

Huang Yi strahlt vor Begeisterung, wenn er über Roboter spricht. Er wurde 2004 geboren, wurde 2022 in das Fakultät für Zukunftstechnologien der Harbin Institute of Technology aufgenommen, gewann im ersten Studienjahr mit dem Projekt einer amphibischen Land-Luft-Drohne einen Preis bei nationalen wissenschaftlich-technischen Wettbewerben für Studenten, baute innerhalb weniger Dutzend Tage zusammen mit seinem Zimmergenossen eigenhändig den zweibeinigen Roboter AlexBot und machte ihn quelloffen, wodurch er schon in seiner Studienzeit einen gewissen Bekanntheitsgrad erlangte.

„Ich will den coolsten Roboter der Welt bauen.“ Huang Yis Wunsch ist so einfach, dass er einen Hauch von Romantik trägt – sogar das Logo und die Einrichtung des Büros sollen ein „cooles Blau“ haben.

Der Standort befand sich anfangs in einem 80 Quadratmeter großen Büro in Harbin, und das Team zählte nur etwa zehn Personen. Im Februar 2025 schloss Huang Yi sein Studium vorzeitig ab und gründete zusammen mit mehreren Kommilitonen von der Harbin Institute of Technology RoboParty in Shanghai, das sich der Forschung und Entwicklung von vollständig quelloffenen zweibeinigen humanoiden Robotern widmet.

„Unser Geschmack passt ziemlich gut zusammen, wir alle wollen einen Beitrag zur Branche leisten.“ Das Team zog schnell technische Talente von Spitzenhochschulen im In- und Ausland wie dem Yao-Klassenprogramm der Tsinghua-Universität, dem Zhi-Klassenprogramm der Peking-Universität, der Zhejiang-Universität, der Carnegie Mellon University und der Stanford University an, wobei der Anteil von Mitgliedern der Generation 00 sehr hoch ist und es sogar viele Praktikanten gibt.

Huang Yi beobachtete, dass Unternehmen für Embodied-Modelle keine eigenen Roboterkörper haben, aber die meisten bestehenden Unternehmen für Roboterkörper geschlossene Systeme verwenden, die die Anforderungen verschiedener Modellanbieter nur schwer erfüllen können. Könnte man eine Plattform für Roboterkörper aufbauen, die sowohl Modelle versteht als auch ausreichend offen und benutzerfreundlich ist? Das gab dem Team die entscheidende Inspiration.

Die Positionierung von RoboParty ist genau eine quelloffene vollständige Embodied-Plattform – von dem Roboterkörper bis zu den Modulen wird alles offengelegt. Das Unternehmen verfügt über Fähigkeiten zur eigenständigen Entwicklung von kompletten Geräten, vertikaler Integration und Massenproduktion, Grundmodellfähigkeiten und Fähigkeiten zur Gestaltung offener Ökosysteme, verbindet Roboterkörper, Modelle und das Entwickler-Ökosystem und entwickelt sich zu der wichtigsten Infrastruktur für Embodied Intelligence.

Dieses Jahr im Januar veröffentlichte RoboParty das quelloffene vollständige zweibeinige humanoide Roboterprojekt RPO, eine einsteigerfreundliche quelloffene Plattform für Entwickler weltweit, mit der man „von Null auf Eins“ starten kann. Derzeit hat es fast 10.000 Aufmerksamkeiten in der globalen Entwickler-Community erhalten, mehr als 2000 Stars auf GitHub gewonnen und fast 1000 Bestellungen von Entwicklern, Hochschulen, Forschungseinrichtungen und Modellteams aus der ganzen Welt angezogen. RP1 wird im vierten Quartal dieses Jahres auf den Markt kommen und sich auf höhere Leistung, höhere Zuverlässigkeit und kontinuierliche Entwicklungs- und Bereitstellungsanforderungen in komplexeren realen Szenarien konzentrieren.

Diese Roboter, die zerlegt, zusammengebaut und umgebaut werden können, sind ein perfekter Ausgangspunkt für Entwickler zum praktischen Arbeiten, und viele wissenschaftliche Enthusiasten sind deswegen zu RoboParty gekommen. Außerdem gehören Unternehmen für Robotermodelle, die echte Geräte für Demonstrationen benötigen, sowie Industriekunden, die eine gemeinsame Gestaltung von Roboterkörpern und Hard- und Softwaresystemen wünschen, zu den Kunden von RoboParty.

Nur quelloffene Roboterkörper reichen bei weitem nicht aus. Bei der Embodied-Entwicklung sind Probleme wie die Herkunft von Daten, die Verarbeitung von Bewegungen, die Stabilität von Trainingsframeworks und die Bereitstellung von Strategien auf echten Geräten umständlich und zeitaufwändig. RoboParty hat einen wiederverwendbaren, validierbaren und erweiterbaren Entwicklungsunterbau namens Party OS eingeführt, der die oben genannten grundlegenden Fähigkeiten zu einem vollständigen System zusammenfasst, sodass Entwickler ihre Ideen schnell in Ergebnisse umsetzen können.

Derzeit hat RoboParty auf Basis von Party OS drei Kernwerkzeuge quelloffen gemacht: MimicLite, UFO und Human-to-Humanoid Tools, die jeweils auf wichtige Bereiche wie die allgemeine Bewegungsverfolgung, die unbeaufsichtigte Verstärkungslernsteuerung und die Bewegungsumleitung abzielen und in der quelloffenen Community große Resonanz gefunden haben.

Die Roboterkörper bringen Kunden, Einnahmen und einen Zugang zur realen Welt, Party OS sammelt Daten und Erfahrungen mit physischen Interaktionen – so entsteht schrittweise eine kollaborativ weiterentwickelnde quelloffene vollständige Embodied-Plattform.

Sechs Runden in einem Jahr: Auch CATL ist dabei

Wenn sie über Huang Yi sprechen, geben Investoren einheitlich die Bewertung ab: Er ist zurückhaltend, aufrichtig, ein Technik-Freak, aber sein Verständnis für das Geschäft ist klarer als das von Gleichaltrigen.

Mit 22 Jahren hat Huang Yi einen extrem guten Geschmack für Produkte, und dieser Geschmack erstreckt sich auch auf die Auswahl von Investoren.

Kurz nach der Gründung von RoboParty hatte Huang Yi mit seinem Team bereits mehrere Millionen Yuan in die Forschung und Entwicklung investiert, und das Geld auf dem Konto war fast aufgebraucht. „Damals haben wir uns kaum getraut, eine teure Karte zu kaufen.“ Um zu überleben, starteten sie die Finanzierung. Bald darauf meldete sich ein börsennotiertes Unternehmen mit sehr verlockenden Bedingungen: Es wollte investieren und gleichzeitig mehr als hundert Bestellungen aus dem Ausland festlegen.

Überraschenderweise lehnte Huang Yi ab.

„Bevor Technik, Produktionskapazität und Marke nicht ausgereift sind, ist das Streben nach schneller Massenproduktion nur ein oberflächlicher Erfolg.“ Solche Bestellungen bringen keine echten Entwickler, und man kann sich in dieser Phase nicht selbst überlasten, nur um eine schöne Geschichte zu erzählen. Seiner Meinung nach musste RoboParty zuerst das grundlegende Ökosystem aufbauen – die Qualität der Bestellungen ist wichtiger als die Menge der Bestellungen, die Verbesserung des Produkts ist dringender als die Geschichte der Finanzierung.

Bald traf er auf gleichgesinnte Partner. Im Hochsommer 2025 wurde die Seed-Runde in Höhe von mehreren zehn Millionen US-Dollar, die von Matrix Partners China, Mi Strategic Investment, Galaxy General und Lighthouse Founders' Fund gebildet wurde, schnell genehmigt. Für ein Team, das gerade aus dem Schlafsaal gekommen war, war diese Besetzung sehr gewichtig. „Wenn wir diese Seed-Runde nicht bekommen hätten, gäbe es das Unternehmen wahrscheinlich nicht mehr“, erinnert sich Huang Yi mit Emotionen.

Danach beschleunigte sich der Rhythmus der Finanzierung, und fast jede Runde wurde nach etwas mehr als einem Monat abgeschlossen. Neben Matrix Partners China, Mi und Galaxy General schlossen sich nacheinander bekannte Institutionen wie SenseTime Guoxiang Capital, BV Baidu Venture, Huaying Capital, Pudong Venture Capital, Shanghai Future Industry Fund, Anchuang Capital, Saina Capital, Baichuan Capital und Shunwei Capital an.

Nachdem sie die wichtigen Meilensteine wie die Forschung und Entwicklung von quelloffenen humanoiden Roboterkörpern, den Aufbau des Entwickler-Ökosystems, die Konstruktion kompletter Geräte, die Vorbereitung der Massenproduktion und die Forschung und Entwicklung des Humanoid Foundation Models abgeschlossen hatten, erhielt RoboParty einen noch markanteren Investor – CATL.

In der Embodied-Branche wird die Beteiligung von CATL oft als Wegweiser angesehen. Es ist sehr selten, dass CATL bei dieser Investition in RoboParty direkt als strategischer Investor der gesamten Gruppe beteiligt ist, was eine deutliche Signalwirkung hat. In gewisser Weise handelt es sich hierbei nicht nur um eine finanzielle Investition, sondern auch um ein Glied in der Kollaboration der Industriekette.

Der tiefere Wert liegt darin, dass die quelloffene Revolution von DeepSeek im Bereich der großen Modelle Technik von einem Privileg weniger zu einer Infrastruktur für alle gemacht hat. RoboParty gestaltet den technischen Unterbau humanoider Roboter auf die gleiche Weise neu. Wie Huang Yi immer wieder sagt: „Wenn geschlossene Systeme ein Symbol der Macht sind, dann ist Open Source der Glaube der Zivilisation.“

Worauf CATL setzt, ist wahrscheinlich genau der „DeepSeek-Moment“ der Embodied Intelligence. In der nächsten Zeit werden beide Seiten gemeinsam mehr Möglichkeiten für humanoide Roboter in der Zusammenarbeit von Ober- und Unterseite der Industriekette, der realen Fertigung und komplexen Arbeitsszenarien erkunden.

Damit erhielt RoboParty fast die „freundlichste“ Finanzierung in der Venture-Capital-Branche. Wie bekannt ist, sehen alle Investitionsvereinbarungen des Unternehmens keine Wettbewerbsverbote oder Rückkaufklauseln vor. Das ist ein seltener Vertrauensbeweis: Es ist nicht nur eine Anerkennung des Produktpotenzials und des Werts in realen Szenarien, sondern bedeutet auch, dass das Unternehmen nicht nur als quelloffene Plattform gilt, sondern als vollständige Plattform, die die Chance hat, in die reale Fertigung, Energiebranche, Lieferkette und komplexen Arbeitsszenarien einzutreten.

Im Moment suchen immer mehr Investoren aktiv den Kontakt zu RoboParty, „und das Volumen der unterschriebenen Term Sheets für die nächste Runde ist bereits sehr beachtlich“.

Die Ära nach Unitree

„Warum gibt es nach zwei Jahren noch keinen besseren Roboter als den Unitree G1 auf dem Markt?“

Huang Yi stellt diese Frage immer wieder während des Gesprächs. Seiner Meinung nach verfolgen viele Unternehmen in der Branche keine konsequente Route, häufige Kurswechsel führen zu Ressourcenverschwendung – „sie beginnen mit der Massenproduktion, bevor sie das Product-Market-Fit validiert haben, und starten die Umsetzung, bevor sie die Kommerzialisierung erreichen“.

Das ist auch der Grund, warum RoboParty von Anfang an vorrangig die technischen Indikatoren und Produktleistungen optimiert. „Die Bedeutung von hunderten Bestellungen ist weit geringer als die von hundert hochwertigen Entwicklern“ – mit einem einheitlich fokussierten Team hängt der Rest nur noch von ausreichender Geschwindigkeit ab.

„SOTA halten“ – das Ziel, das Huang Yi dem Team gesetzt hat, ist sehr einfach. SOTA bedeutet, die besten Indikatoren auf anerkannten Benchmarks zu erreichen. Dahinter steht jedoch eine ununterbrochene schnelle Iteration auf allen Ebenen wie Algorithmen, Daten und Ingenieurwesen.

Die Investmentbranche erfuhr ein Detail: RoboParty untersucht regelmäßig die detaillierte Leistung bestehender Roboter und listet alle vorhandenen Probleme auf einem Whiteboard auf. „Laut, rutschige Füße, keine Notstopp-Funktion aus der Ferne“ … einmal waren es zwanzig bis dreißig Punkte. Daraufhin werden gezielt einzelne Innovationen vorgenommen.

Sogar die internen Besprechungen werden nach Kommunikationstheorie gestaltet: Der Kanal muss die Last tragen, Fakten werden über Dokumente übermittelt, Emotionen über persönliche Gespräche, und Besprechungen dienen nur dazu, Meinungsverschiedenheiten zu lösen und Entscheidungen zu treffen, die nicht „asynchron übertragen“ werden können. Alles dient dem Ziel eines hohen Bandbreiten- und niedrigen Latenzaustauschs von Informationen.

Rückblickend hat RoboParty in nur einem halben Jahr systematische Forschungs- und Entwicklungsfähigkeiten aufgebaut, die von Kernmodulen wie Motoren und Bewegungssteuerungsalgorithmen bis zur Definition von kompletten Geräten,