Die Taobao-Convenience-Stores weiten ihr Einzugsgebiet aus.

Nach einem Jahr des Kriegs der Takeaway-Dienste verlagert sich das Schlachtfeld des sofortigen Einzelhandels von den für Verbraucher sichtbaren Subventionen zu den Lagerläden, die überall in den Städten verteilt sind.

Zählt man die Läden in der Ausbauphase und der Betriebsanlaufphase hinzu, hat das Online-Supermarktformat „Taobao Convenience Store“, das vor weniger als 9 Monaten eingeführt wurde, bereits rund 800 Standorte realisiert.

Diese Größenordnung liegt auf einem ähnlichen Niveau wie das Blitzlager-Geschäft „Songshu Convenience“ von Meituan.

Die Ziele von Taobao Flash Purchase gehen jedoch noch weiter. Das Ziel für die Eröffnung von 3000 weiteren Taobao Convenience Stores bis zum Ende des Geschäftsjahres im März 2027 ist festgelegt.

Aber Taobao Flash Purchase will kein Netzwerk traditioneller Convenience-Stores aufbauen, das auf dem Passantenverkehr an der Straße basiert.

Laut dem Verständnis von Allwetter-Technologie verfügt der „Taobao Convenience Store“ als Online-Supermarkt-Format des sofortigen Einzelhandels im System von Taobao Flash Purchase derzeit über durchschnittlich mehr als 10.000 SKUs pro Hauptlager, die Kategorien wie Haushaltswaren, Getränke und Snacks sowie Schönheits- und Körperpflegeprodukte abdecken.

Diese Art von Online-Supermarkt-Flash-Lagern nimmt hauptsächlich Online-Bestellungen entgegen und erreicht eine Lieferung innerhalb von 30 Minuten durch verteilte Standorte in der Stadt und vorab gelagerte Waren.

Im Vergleich zu traditionellen Convenience-Stores hängt sein Betrieb stärker von dem Warenumschlag, der Bestandsverwaltung und der Effizienz der Auftragsabwicklung ab.

Aber Taobao Flash Purchase konzentriert sich nicht auf die Betriebsabläufe, sondern überlässt die Investitionen in Räumlichkeiten, die Warenvorbereitung und den täglichen Betrieb kooperierenden Händlern und Dienstleistern, um auf „asset-leichte“ Weise Zugang zum bestehenden sozialen Lager- und Verteilungsnetz des sofortigen Einzelhandels zu erhalten.

Dieses Modell ermöglicht es Taobao, das Nahversorgungsangebot schnell zu geringen Kosten zu ergänzen. Ob ein Lagernetz, das von Kooperationspartnern betrieben wird, eine stabile Warenpalette und Auftragsabwicklungskapazität bilden kann, bleibt jedoch noch zu prüfen.

Austausch von Verkehr gegen Regalfläche

Obwohl Taobao Convenience Store den Namen „Convenience Store“ trägt, handelt es sich um ein anderes Geschäft als die gewöhnlichen Convenience-Stores an der Straße.

Eine mit Taobao Flash Purchase vertraute Person enthüllte, dass Taobao Convenience Store im Oktober 2025 eingeführt wurde und hauptsächlich durch Zusammenarbeit mit regionalen Händlern die Eröffnung von Läden vorantreibt. Die Plattform bietet den Händlern Unterstützung bei der Kategorienplanung, Preisgestaltung, Sortimentsfähigkeit und Lieferkette, während Dienstleister die Investorenwerbung und den anschließenden Betriebssupport in einigen regionalen Städten übernehmen.

Taobao Convenience Store hat kein festes Erscheinungsbild.

In Peking kann es sich um ein Flash-Lager handeln, das an einer nicht zur Straße zeigenden Stelle versteckt ist und nur Online-Bestellungen entgegennimmt. In Kleinstädten eröffnen Händler hingegen Einzelhandelskomplexe von Hunderten Quadratmetern, die neben verpackten Lebensmitteln und Haushaltswaren auch frisch zubereitete Angebote wie Teegetränke und Fertiggerichte umfassen.

Hinter dem Konzept „tausend Läden mit tausend verschiedenen Gesichtern“ verbirgt sich die extrem offene, sogar etwas lockere Kooperationsweise von Taobao Flash Purchase.

Taobao Flash Purchase bietet derzeit hauptsächlich vier Arten von Ressourcen an: Verkehrszugänge durch die Taobao-App und mehrere Ökosystempositionen, Warenquellen wie 1688 und Markenkooperationen, das Aoxiang SaaS-System und dedizierte Betriebsbetreuer sowie mehrere Unterstützungsmaßnahmen einschließlich spezieller Fördermittel.

Die Kooperationspartner behalten ein hohes Maß an Betriebsautonomie: Sie können nicht nur „mit bestehenden Läden teilnehmen“, sondern auch gleichzeitig auf konkurrierende Plattformen wie Meituan und JD zugreifen.

Händler, die bereits Blitzlager oder Supermarkt-Convenience-Stores betreiben, müssen nach Erfüllung der Prüfstandards von Taobao Convenience Store nur noch das System anbinden, einen Teil der Warenstruktur anpassen und einen Zugang für Online-Läden hinzufügen, um die anfängliche Umrüstung abzuschließen.

Die Werbebotschaften der Mitarbeiter für potenzielle Franchisenehmer sind noch direkter: „Freunde, die bereits andere Blitzlager oder Supermarkt-Convenience-Stores betreiben, können kostenlos auf Taobao Convenience Store aufrüsten und Subventionen erhalten.“

Taobao Convenience Store senkt zudem den Betriebsdruck der Händler durch Zahlungsfristen und Gebührenbefreiungen.

Aus den Investorenwerbungsinformationen geht hervor, dass für einige Waren eine maximale Zahlungsfrist von 98 Tagen gilt: Händler verkaufen zuerst und begleichen die Warenkosten danach. Außerdem werden Provisionsbefreiungen, Logistikrabatte und Unterstützung bei digitalen Werkzeugen angeboten.

Taobao Flash Purchase hofft, die Ressourcen von 1688 und Tmall-Marken zu nutzen, um den Lagerläden eine ausgewählte Warenpalette zur Verfügung zu stellen und die Kosten der Betreiber für die Suche nach Lieferanten und das Testen neuer Produkte zu senken.

Da jedoch nicht dieselbe Warenpalette für alle Regionen geeignet ist, können Dienstleister und Lagerläden nach wie vor regionale Waren entsprechend den lokalen Konsumgewohnheiten ergänzen.

Die oben genannte mit Taobao Flash Purchase vertraute Person sagte zu Allwetter-Technologie, dass die Rentabilität von Taobao Convenience Store stärker von der Erweiterung des gesamten Ökosystem-Transaktionsvolumens und der Verbesserung der Betriebseffizienz abhängt, als hohe Gebühren von einzelnen Händlern zu erheben oder Kosten auf sie abzuwälzen.

Für Händler ist dies ein Zugangsmodell mit niedrigen Hürden.

Aus der Perspektive von Taobao hingegen tauscht es Verkehr und Subventionen gegen Regalszenarien aus, die den Verbrauchern physisch näher sind.

Gemäß dem Investorenwerbungsprogramm der Plattform plant Taobao Convenience Store derzeit drei Lagertypen: Flaggschiff-Lager mit mehr als 800 Quadratmetern, Standard-Lager mit mehr als 400 Quadratmetern und Campus-Lager mit mehr als 150 Quadratmetern.

Laut dem Magazin „Retail Business Finance“ müssen im Standard-Lager etwa 100 Quadratmeter und im Flaggschiff-Lager etwa 300 Quadratmeter reserviert werden, um 2000 bis 3000 von der Plattform koordiniert bereitgestellte Marken-SKUs aufzunehmen.

Allwetter-Technologie erfuhr von mit Taobao Flash Purchase vertrauten Personen, dass im Geschäftsmodell der markengebundenen Vermietung und Konsignation die kooperierenden Händler hauptsächlich Lager- und Sortierdienste anbieten und dafür Dienstleistungseinnahmen erzielen, ohne das Bestandsrisiko für die entsprechenden Waren tragen zu müssen.

Taobao Flash Purchase hat zuvor bereits versucht, mehr Markenwaren aus den ursprünglichen Standorten in der Nahversorgung sofort zu liefern.

Im September 2025 hat Tmall den Dienst „Sofortkauf“ eingeführt. Mehr als 260 erste Marken wie Decathlon, Midea und Purcotton sind über Flagship-Stores oder autorisierte Fachgeschäfte mit Taobao Flash Purchase verbunden.

Zum Beispiel hat Decathlon die Tmall-Flagship-Store mit 208 offline gelegenen Geschäften im ganzen Land verbunden, sodass die Geschäfte als Annahmestellen für Bestellungen des sofortigen Einzelhandels fungieren.

Aber nicht alle Marken verfügen über derart dichte Offline-Netzwerke. Taobao Convenience Store kann diese Funktion als vorgelagerte Regale übernehmen.

Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Um zehn Uhr abends stellt ein Verbraucher fest, dass die Windeln einer Marke, die er zu Hause lange benutzt, aufgebraucht sind, und im nahe gelegenen Supermarkt gibt es keine gleiche Marke und Größe. Solche Anforderungen haben klare Vorlieben für Marke und Spezifikation, und es ist schwierig, vorübergehend Ersatz zu finden.

Wenn dieses Produkt über die Markenwarenquellen des Blitzlagers sofort gekauft werden kann, muss der Verbraucher nicht warten, bis die Lieferung am nächsten Tag eintrifft.

Der Wert von Taobao Flash Purchase für Markenhändler steigt dadurch, und es nimmt einen Platz in der Lieferkette des sofortigen Einzelhandels für Markenwaren ein.

Unterschiede zwischen Angriff und Verteidigung

Taobao Convenience Store kann sich auf leichte Weise schnell ausdehnen, was teilweise auf die Nutzung des sozialen Lagernetzwerks zurückzuführen ist, das Meituan über Jahre aufgebaut hat.

In den letzten Jahren hat Meituan durch Verkehr, Lieferung und Unterstützungen bei der Lagereröffnung die Anzahl der Blitzlager auf mehr als 50.000 erweitert. Die meisten dieser Lager werden jedoch von Dritten betrieben, und die Kontrolle der Plattform über das Angebot ist nach wie vor begrenzt.

Nachdem die Subventionen zurückgingen und die Branche in den Wettbewerb um bestehende Nutzer eintrat, sind die Betreiber eher bereit, neue Plattformen anzubinden, um die Kosten zu verteilen.

Mehrere regionale Händler gaben gegenüber Allwetter-Technologie an, dass sich das Verhältnis von Taobao-Flash-Bestellungen zu Meituan-Bestellungen in einigen Lagerläden unter dem Einfluss von Takeaway-Subventionen im letzten Jahr von etwa 20:80 auf 30:70 verringert hat, und in einzelnen Regionen liegt es nahe an 40:60.

Für Meituan ist es schwierig, ein stabiles und kontrollierbares Angebot nur durch Verkehr und Auftragsabwicklung zu bilden. Daher vollzieht es den Wandel von der Erweiterung der Lagernetzgröße zur Stärkung der Kontrolle über Warenpalette, Lieferkette und Betrieb der Läden.

Diesen April hat Meituan die Lieferkettenplattform „Shandian Bangbang“ aktualisiert und vorgeschlagen, die Qualität der Warenpalette, die Beschaffungseffizienz und die Betriebsfähigkeit der Lagerläden zu verbessern;

Gleichzeitig erhöht es durch streng kontrollierte Marken wie Songshu Convenience die direkte Kontrolle über den Betrieb der Läden.

Meituan bietet zudem auf der Hauptplattform einen unabhängigen Suchzugang und Rabatte für die eigene Convenience-Marke „Songshu Convenience“ an und verstärkt in einigen Ladenseiten das Kennzeichen „offiziell eigenbetrieblich“.

Für Meituan liegt der Wert des direkten Einstiegs nicht nur in der Erhöhung der Einnahmen.

Gu Ben, ein früher Betreiber von Blitzlagern, sagte zu Allwetter-Technologie: Als reine Verkehrs- und Auftragsabwicklungsplattform kann Meituan zwar die Nutzer- und Bestelldaten einsehen, hat aber Schwierigkeiten, die Sortimentslogik von Drittlagern vollständig zu erfassen. Die Kette, über die die Betriebsrückmeldungen aus der ersten Reihe der Läden an die Plattform zurückgelangen, ist zudem länger.

Durch direkt geführte oder streng kontrollierte Läden kann Meituan Sortiments- und Betriebsmethoden direkt überprüfen und dann versuchen, die Erfahrungen auf ein größeres Lagernetz auszuweiten.

Meituan hat zuvor einen ähnlichen Weg bei dem eigenen Wein-Blitzlager „Waima Songjiu“ erprobt: Es filtert häufige Produkte anhand von Bestelldaten, entwickelt dann gemeinsam mit Weinunternehmen kanalspezifische Produkte und erweitert den Kontrollbereich auf Beschaffungs- und Produktionsstufen.

Allerdings ist die Anzahl der SKUs bei Wein relativ begrenzt und der Standardisierungsgrad hoch, während die Warenpalette von umfassenden Convenience-Stores weitaus komplexer ist.

Gu Ben wies gegenüber Allwetter-Technologie darauf hin, dass ein Teil der aktuellen Warenpalette von Songshu Convenience noch auf bereits validierten Produkten anderer führender Lagerläden basiert. Die Fähigkeit, neue Produkte selbstständig zu entdecken und die Warenpalette zu definieren, wurde noch nicht vollständig unter Beweis gestellt.

Zhang Shukun, ein Lieferant von schnelllebigen Konsumgütern, der Blitzlager seit langem beliefert, erklärte ebenfalls, dass die Entwicklung eigener Marken bei Blitzlagern hauptsächlich dazu dient, Markenprämien zu verringern und die Bruttomarge des Kanals zu erhöhen. Abgesehen von leicht zu standardisierenden Kategorien wie Getränken haben die meisten Akteure jedoch noch keine ähnliche Kanalkenntnis und Produktentwicklungsfähigkeit wie Freshippo aufgebaut.

Eine tiefere Beteiligung am Betrieb der Läden wird auch die Beziehung zwischen Meituan und den sozialen Lagern verändern.

Bis Ende März dieses Jahres hat die Anzahl der Songshu Convenience-Läden bereits 700 überschritten. Auf dem Markt für umfassende Convenience-Blitzlager, wo Marken mit Tausend von Läden nur selten zu finden sind, gehört Songshu Convenience bereits zu den Branchenführern.

Die Bestellungen von Drittlagern hängen stark von der Plattform ab. Sobald Meituan seine eigenen streng kontrollierten Marken entwickelt, ist es unvermeidlich, dass die Betreiber Bedenken haben, ob Verkehr, Subventionen und Aktivitätsressourcen zugunsten von Songshu Convenience verschoben werden.

Genau diese Lücke nutzt Taobao Convenience Store.

Es muss nicht direkt mit Meituan bei der Lagernetzgröße und der Auftragsabwicklungskapazität konkurrieren. Es braucht nur mit niedrigeren Zugangshürden und der Haltung „nicht direkt selbst zu betreiben“ die sozialen Lager dazu zu bringen, gleichzeitig auf Taobao zuzugreifen, um das Einzelhandelsangebot schnell zu ergänzen.

Für Taobao Flash Purchase im gegenwärtigen Stadium hängt die Erweiterung des Lagerangebots gleichzeitig von dem wirtschaftlichen Modell pro Einheit und der Einzelhandelslandschaft ab.

Im Vergleich zum Gastronomie-Takeaway haben Einzelhandelsbestellungen in der Regel einen höheren durchschnittlichen Bestellwert und breitere Kategorien, was dazu beiträgt, die Auftragsabwicklungskosten zu verteilen und das UE zu verbessern.

Wenn der sofortige Einzelhandel zudem die Öffnungsfrequenz der Taobao-App erhöhen und Werbung, E-Commerce-Transaktionen und Mitgliedsausgaben ankurbeln kann, besteht die Möglichkeit, dass die Investition für eine einzelne Bestellung durch andere Werte gedeckt wird, die der Nutzer im Taobao-Ökosystem erzeugt.

Stabilität steht noch zur Prüfung

Heute kann Taobao durch Verkehr und Subventionen Lagerläden anziehen, die ursprünglich Meituan dienten.

Morgen können Konkurrenten auf dieselbe Weise vorgehen, um die Lagerläden dazu zu leiten, mehr Lagerbestände, Personal und Aktivitätsressourcen auf andere Platt