Datong: Top-Hit im Kultur- und Tourismussektor, ein kommerzielles Wertniedrigungsgebiet?

Von der alten Hauptstadt der Nordwei-Dynastie und der Nebenresidenz der Liao- und Jin-Dynastie mit tausendjähriger Geschichte über die „Kohlenhauptstadt“, die nach der Gründung der Volksrepublik China die Energieversorgung des Landes sicherte, bis hin zur „berühmten Altstadt im Internet“, die jährlich 60 Millionen Besucher empfängt. Die Identität von Datong hat sich mehrfach gewandelt, und bei jedem Wandel hinterließ sie einzigartige wirtschaftliche Spuren.

Die tausendjährige kulturelle Ader der alten Hauptstadt hat sich in den Yungang-Grotten zu einem weltweiten ästhetischen Wert verfestigt. Die Kohlenzeit hat ein solides Vermögen und die Konsumtreue einer Gesellschaft von Bekannten angesammelt. Die Erneuerung der Altstadt, die Zusammenarbeit zwischen dem Hängenden Tempel und dem Videospiel „Black Myth: Wukong“ sowie der Durchbruch des kulturellen und kreativen IPs „Fo Xiao Ban“ haben die Stadt an die Spitze des nationalen Tourismusaufkommens gebracht.

Aber die Komplexität von Datong liegt darin: Es wird weder von Industrie und Tourismus wie Chengdu und Changsha doppelt angetrieben, noch schrumpft es nach der Erschöpfung der Ressourcen wie Hegang und Yumen. Es stellt ein besonderes Phänomen dar – das Tourismusaufkommen strömt massiv zu, während die lokalen Industrien noch unter den Schmerzen des Wandels leiden; es gibt einen Nettoabfluss von Bevölkerung, aber die Kaufkraft der Hochvermögenden ist nicht verschwunden; die kommerziellen Projekte konzentrieren sich stark auf die Altstadt, und das vorhandene Fundament ist nicht schwach.

Auf der einen Seite ist das Fundament solide, auf der anderen Seite ist die Struktur starr. Das reichliche Tourismusaufkommen kann kaum die Einzelhandelsflächen der Einkaufszentren beleben; die Fahrzeuge mit dem Kennzeichen „Jin B“, die für den Konsum außerhalb der Stadt stehen, fahren jedes Wochenende zu den Outlets in Peking.

Kürzlich hat Yingshang Wang vor Ort Erkundungen durchgeführt, umfassende Untersuchungen und Big-Data-Analysen vorgenommen, um den Nebel zu lichten und das wahre Niveau der Wirtschaft in Datong zu ergründen: Ist es letztendlich eine unterschätzte kommerzielle Niederlassung mit Potenzial oder eine verlockende Falle, die durch das Tourismusaufkommen verdeckt wird?

01.

Die missverstandenen Grundlagen der Stadt

Die Identität der Kohlenhauptstadt und das Tourismusaufkommen

Der Tourismus ist das Gesicht, die Wirtschaft ist das Innere. Das Gesicht kann durch Aufkommen gestützt werden, aber das Innere kann nur langsam durch Bevölkerung, Einkommen und täglichen Konsum wachsen. Datong ist eine Stadt mit begrenzter effektiver Konsumgröße, starkem Abfluss der Kaufkraft und einem Tourismusaufkommen, das die lokale Wirtschaft nicht stützen kann. Seine kommerzielle Basis ist viel dünner, als es die Lichter der Altstadt vermuten lassen.

■ Datong ist die zweitgrößte Stadt in der Provinz Shanxi, ihr gesamtes Wirtschaftsvolumen (BIP) belegt den achten Platz in der Provinz und liegt hinter Städten wie Lüliang und Changzhi. Die negative Bevölkerungswachstumsrate hält seit vielen Jahren an, und die Hauptgruppe der Abwanderung sind junge Menschen mit der höchsten Konsumaktivität. Auf der anderen Seite hat sich jedoch eine große Anzahl von Familien im öffentlichen Dienst, in der Energiebranche und von „altem Geld“ im Stadtbezirk Pingcheng niedergelassen, die einen stabilen Bedarf an hochwertigen Konsumgütern wie Uhren, leichten Luxusgütern und Autos haben.

■ Kohle ist das industrielle Gen, das in die Stadt eingeprägt ist, und auch der wichtigste Stabilitätsfaktor für den lokalen Konsum. Dennoch liegen die Transformations- und Entwicklungsdurchbrüche in verwandten Industrien wie neue Energie und Rechenleistung an der Spitze der Provinz und des ganzen Landes. Zwischen der Konsumlogik dieser hochgebildeten und einkommensstarken jungen Talente und der Angebotslogik der Konsummarken entsteht eine neue Gelegenheit zur Übereinstimmung.

■ Geografisch liegt Datong an der Grenze der drei Provinzen Shanxi, Hebei und Innerer Mongolei. Diese scheinbar verkehrsgünstige Lage macht es zu einer „Konsumniederlassung“, die von den umliegenden starken Städten angezogen wird. Nach der Eröffnung der Peking-Zhangjiakou-Eisenbahn wurde die Fahrzeit von Datong nach Peking auf weniger als zwei Stunden verkürzt.

■ Der Ausbruch des Tourismusaufkommens hat sich nicht selbstverständlich zu Vorteilen für die lokale Wirtschaft umgewandelt. Das Konsumverhalten der Touristen konzentriert sich stark auf Eintrittskarten, Unterkunft und typische Gastronomie, und fließt kaum in die Einzelhandelsbereiche der Einkaufszentren. Noch wichtiger ist, dass das Tourismusaufkommen einen starken Gezeiteneffekt aufweist: In der Hauptsaison ist es voller Menschen, in der langen Nebensaison ist es leer und ruhig.

Wir können die Position von Datong mit einer „Spektrummatrix für Tourismusstädte“ klarer bestimmen, wobei die Abhängigkeit vom Tourismus die Achse der Ordinate und die Unterstützung der lokalen Industrie die Achse der Abszisse darstellt. Verschiedene Städte gehören zu vier völlig unterschiedlichen Quadranten:

Diese 62 Millionen Besucher ähneln eher dem Mond im Wasser, der sichtbar, aber nicht greifbar ist – reizvoll, aber schwer zu verwirklichen. Objektiv gesehen steckt Datong im Zwischenbereich des Wandels von ressourcenbasierten Städten: Auf der einen Seite behält es eine stabile Konsumresilienz durch die Grundlagen der Kohleindustrie und die Entwicklung verwandter Industrien, auf der anderen Seite wird es von dem Glanz des Tourismusaufkommens vorwärts getrieben, was zu einem sehr kontrastreichen „halb ausgereiften“ kommerziellen Zustand führt.

Unter dem Zusammenspiel dieser Kräfte hat die kommerzielle Entwicklungsgeschichte von Datong den gesamten Weg der kommerziellen Iteration von Städten der dritten und vierten Ebene in China vollständig nachgebildet und schließlich durch die Einbeziehung des Tourismus einen differenzierten Entwicklungspfad eingeschlagen. Der gesamte Prozess kann grob in drei Phasen unterteilt werden:

02.

Die Debatte über Angebot und Nachfrage

Ist die Wirtschaft in Datong überschüssig oder unzureichend?

Das Problem der Wirtschaft in Datong ist nie das Quantitätsproblem, sondern das Qualitätsproblem. Die offizielle Bewertung basiert auf der gesamten Tragfähigkeit der Stadt, die Branchenbewertung basiert auf der Qualität des effektiven Angebots. Die beiden Dimensionen widersprechen sich nicht, sondern skizzieren genau den Kernkonflikt: Die alte ineffiziente Versorgung wird nur langsam abgebaut, und die neuen hochwertigen Angebote fehlen an Umsetzungsbedingungen.

Wenn wir unseren Blick von den Grundlagen der Stadt auf den spezifischen kommerziellen Markt richten, tritt der zentrale und umstrittenste kognitive Unterschied zutage.

Im Dezember 2023 hat das Handelsbüro von Datong in seiner offiziellen Antwort auf den Vorschlag des Stadtpolitischen Beratenden Ausschusses klar erklärt: Der kommerzielle Immobilienbestand im Stadtzentrum ist übermäßig und überschreitet weit die internationale Warnlinie von 1,2 Quadratmetern pro Kopf für die Fläche von kommerziellen Immobilien in Großstädten. Zusammen mit dem potenziellen Zuwachs und der Fläche von Gemeinschaftsgeschäften ist das Gesamtvolumen bereits gesättigt.

Aber nach dem Gefühl der lokalen Verbraucher und Branchenpraktizierenden ist hochwertige Wirtschaft in Datong immer knapp. Es gibt nur wenige Auswahlmöglichkeiten für hochwertige Einkaufszentren mit einer Sammlung von Kettenmarken oder differenzierten sozialen Szenen, und der mittel- bis hochwertige Konsum fließt letztendlich nach Peking und Taiyuan ab.

Die beiden Schlussfolgerungen scheinen sich zu widersprechen, basieren aber auf zwei völlig unterschiedlichen statistischen Grundlagen. Hinter dem Unterschied verbirgt sich der wesentlichste strukturelle Konflikt der Wirtschaft in Datong.

Horizontaler Vergleich in der Provinz: Datong ist kein „schlechter Schüler“ im kommerziellen Bereich

Wenn wir Datong horizontal mit anderen Städten in der Provinz Shanxi vergleichen, stellen wir fest, dass seine kommerziellen Grundlagen nicht schlecht sind.

Daten von Yingshang Big Data zeigen, dass unter den wichtigsten Präfekturstädten in Shanxi Taiyuan mit etwa 5,5 Millionen ständigen Einwohnern und einem kommerziellen Bestand von etwa 3 Millionen Quadratmetern den ersten Platz bei der kommerziellen Fläche pro Kopf belegt. Datong hat 3,04 Millionen ständige Einwohner und 918.700 Quadratmeter konzentrierte Geschäftsfläche, die kommerzielle Fläche pro Kopf erreicht 0,3 Quadratmeter pro Kopf, was hinter Taiyuan liegt und höher ist als in Jinzhong (0,26 Quadratmeter), Linfen (0,24 Quadratmeter) und Changzhi (0,21 Quadratmeter).

Datong ist kein „schlechter Schüler“ im kommerziellen Bereich von Shanxi. Im Gegenteil, es ist der Anführer der zweiten Ebene, sein kommerzielles Volumen und die Bevölkerungsgröße passen relativ zueinander in der Provinz, und es ist sogar „reicher“ als Städte mit gleicher Ebene.

Eine Karte zum Verständnis von Datong: Übermäßige Dichte im Kernbereich

Wenn man die kommerzielle Karte von Datong öffnet, sind fast alle wichtigen kommerziellen Projekte ohne Ausnahme im Stadtbezirk Pingcheng konzentriert. Mit weniger als einem Fünftel der Fläche der gesamten Stadt sammelt der Stadtbezirk Pingcheng etwa ein Drittel der Bevölkerung und die meisten kommerziellen Projekte an; während die Außenbezirke wie der Yungang-Bezirk und der Xinrong-Bezirk sowie die Bergbaugebiete und alten Industriegebiete offensichtlich schwache kommerzielle Einrichtungen aufweisen.

Getrennt durch den Yu-Fluss hat die Wirtschaft von Datong ein klares Muster von „eine Stadt mit zwei Achsen“ gebildet:

Die Achse der alten Stadt westlich des Yu-Flusses ist die Basis des traditionellen Handels. Die Geschäftsviertel Qingyuan West Straße, Altstadt und Yongtai Südstraße sind dicht gedrängt, mit der höchsten kommerziellen Dichte, und es ist auch der Kernbereich für die Statistik der offiziellen „Überschusstheorie“;

Die Achse des neuen Bezirks östlich des Yu-Flusses ist das neue Zentrum der städtischen Expansion. Die Anzahl der kommerziellen Projekte ist gering, und es gibt erhebliche Lücken in den Einrichtungen. Aber aufgrund der langsamen Bevölkerungsaufnahme führt blindes Hinzufügen von neuen Projekten leicht zu Leerständen.

Die Behörden beziehen alle Fachmärkte, Geschäfte an der Straße, Gemeinschaftseinrichtungen und kommerzielle Standorte in der Altstadt in die Statistik ein. Das vorhandene kommerzielle Volumen allein im Kernbereich hat den Schwellenwert bereits weit überschritten.

Wettbewerbslandschaft: Aufstieg und Niedergang lokaler Betreiber sowie Stabilität von Kettenmarken

Alteingesessene lokale Betreiber waren einst die Hauptkraft der Wirtschaft in dieser Stadt. Hualin war einst der Herrscher des Geschäftsviertels Jiaochang Straße. Hualin Einkaufszentrum, Hualin Xintiandi und Hualin Lebensplatz bildeten gemeinsam die Konsumerinnerung der alten Einwohner von Datong. Aber mit der Umgestaltung des Tourismus in der Altstadt und dem Druck des E-Commerce ist der Besucherstrom in der Jiaochang Straße um die Hälfte gesunken, und Hualin musste die Goldflächen im Erdgeschoss aufteilen und vermieten.

Die Huayu Gruppe war einst ehrgeiziger. Diese lokale Gruppe, die in Taiyuan gegründet wurde und sich nach Peking und Sanya expandierte, besitzt Projekte wie das Huayu Einkaufszentrum, Huayu Baihuagu und das Peking Huayu Mode Einkaufszentrum, ging aber aufgrund von Problemen mit der Kapitalkette unter. Das Xingmaohui VOVO PARK unter der Kaidejia-Gruppe war einst das erste Einkaufszentrum in Datong, aber aufgrund von Problemen auf Seiten des Eigentümers zogen Hauptmarken wie UNIQLO ab.

Fremde Kettenunternehmen haben ihre Grundlagen gefestigt. In den letzten 13 Jahren haben die drei Filialen von Datong Parkson schrittweise Positionen eingenommen: Die erste Filiale beherrscht fest den Markt für hochwertigen Konsum, die Kategorien von leichten Luxusgütern und Kosmetik zeigen starke Leistungen; die zweite und dritte Filiale laufen durchschnittlich, zusätzlich zum Rückzug von Parkson im ganzen Land (viele Filialen in Peking, Shanghai und Xi'an sind geschlossen) erlebt das Warenhausmodell in Städten niedriger Ebene Schmerzen. Das Pingcheng Wanda Plaza hat seine Grundlagen im Osten des Yu-Flusses mit der Positionierung für alle Familienmitglieder festgelegt, und das Besucheraufkommen am Wochenende ist stabil. Der standardisierte Betrieb, die Markenressourcen und die Finanzkraft der kommerziellen Kettenmanager sind in Märkten mit begrenzter effektiver Konsumgröße wie Datong zu Vorteilen geworden, die den Zyklus überdauern.

Neue Kräfte wachsen ebenfalls. Dongnanyi nutzt die Erneuerung der Altstadt als Ansatz, um kulturelle Szenen, Gästehaushöfe und Geschäfte von Betreibern zu einem Muster für Kultur, Tourismus und Wirtschaft zu machen. Das „Phoenix-Ei“, das 2028 eröffnet werden soll, nutzt eine leichtere Betriebslogik, um in den Jugendkonsum und soziale Szenen einzudringen.

Internationale Gourmet-Hauptstadt: Starke Gastronomie, aber die meisten Marken ziehen nicht in Einkaufszentren ein

Datong hat noch eine unterschätzte Trumpfkarte im Konsumbereich – die Gastronomie. Die Stadt trägt den Titel „Chinesische Hauptstadt der Gastronomie“. Alteingesessene und lokale Marken wie Fenglinge, Zini 369 Kulingji, Hongya Hotel, Kaige Restaurant, Nordwei Familienessen, Huayuan Grand Hotel, Xinji Ente und Xijindao bilden eine sehr wiedererkennbare Gourmet-Karte.

Aber die Stärke der Gastronomie in Datong hat sich nicht direkt zu Vorteilen für das Besucheraufkommen der Einkaufszentren umgewandelt. Die Gastronomie in den Einkaufszentren wird hauptsächlich von Kettenmarken wie Haidilao, Xibei, Tee- und Kaffee