Beeilen Sie sich nicht mit dem Recycling Ihres alten Handys, denn die Preise für neue Modelle sind inzwischen allgemein gestiegen.

Ihr habt sicher alle schon von den Preiserhöhungen bei Apple gehört, oder?

Am 25. Juni befand sich die gesamte Redaktion gerade auf einem Betriebsausflug im Ausland (deshalb haben wir den heißen Trend verpasst). Da hat Apple einfach keine Regeln mehr eingehalten: Mitten in der Nacht wurde die Website stundenlang gewartet – und als sie wieder online ging, sahen alle:

Zum Teufel, das MacBook Air stieg von 8.499 auf 9.999 Yuan, das MacBook Pro kostet nun sogar 15.999 Yuan – eine Erhöhung um 2.500 Yuan...

Bei den iPads: Das iPad mini, das ursprünglich 4.799 Yuan kostete, wurde um 800 Yuan teurer; das iPad Air stieg um 1.200 Yuan auf 5.999 Yuan; das iPad Pro überschritt direkt die 10.000-Yuan-Marke, mit einer Preiserhöhung von 1.800 Yuan.

Sogar das erschwingliche Standard-iPad stieg von unter 3.000 Yuan auf 3.799 Yuan. Das ist wirklich das Ende einer Ära...

Diese Preiserhöhung betrifft nicht nur China – Apple hat weltweit die Preise angehoben...

Mac, iPad, HomePod, Apple TV und Vision Pro wurden alle um 15 % bis 25 % teurer. Nur iPhone, Apple Watch und AirPods blieben vorerst unverändert.

Auf die Frage, warum die Preise heimlich erhöht wurden, antwortete Apple selbst: Der Speicher ist zu teuer, wir können das einfach nicht mehr aushalten...

Laut Cooks eigenen Worten: „In über 40 Jahren habe ich in keiner Branche eine solche Situation in der Lieferkette erlebt. Die Preiserhöhung ist unvermeidlich, wir haben unser Bestes getan, um die Kosten zu absorbieren.“

Wir wissen zwar nicht, warum Cook mal von 40 Jahren, mal von einem Jahrhundert spricht – aber das Prinzip der Preiserhöhung kann man erraten, auch wenn man kein 40-jähriger Veteran der Lieferkette ist.

Die Speicherpreise steigen – genau wie bei Kupfer und anderen Rohstoffen – und das alles verdammt auf KI.

Wie allgemein bekannt ist, benötigen heutige KI-Datenzentren große Mengen an HBM (Hochbandbreitspeicher) und Server-DRAM. Die Technologiegiganten geben zudem Unsummen für den KI-Ausbau aus – sogar Google nimmt Kredite auf, um Datenzentren zu bauen...

Also haben die drei Speicherriesen Samsung, SK Hynix und Micron sich abgesprochen und ihre gesamte Produktionskapazität den lukrativen KI-Aufträgen zugewiesen. Dadurch wurde der Speicher für die weltweite Unterhaltungselektronik massiv verknappt: Der Preis für herkömmliches DRAM stieg in den letzten vier Jahren um 700 %.

Laut Einschätzung von Intel-CEO Pat Gelsinger wird diese Speicherknappheit mindestens zwei Jahre andauern – vor 2028 gibt es keine Entspannung, und die Branche kann derzeit nichts dagegen tun.

Kurz gesagt: Selbst höchste Instanzen können da nichts ändern – schließlich werden Smartphone-Speicher erst nach den Aufträgen von Nvidia produziert.

An dieser Stelle werden einige Freunde sicher fragen: Aber das ist Apple! Der größte Einkäufer der Welt! Der absolute GOAT der Unterhaltungselektronik!

Mit Apples gigantischem weltweiten Auftragsvolumen und seiner präzisen Lieferkettensteuerung – warum kann es die drei Lieferanten nicht unter Kontrolle halten?

Die Antwort lautet: Früher hat das definitiv funktioniert, und zwar extrem effektiv...

Microns Chief Commercial Officer Sumit Sadana sagte vor ein paar Tagen in einem Interview: „Auf dem Tiefpunkt des Speichermarktes 2023 gab es einige große Kunden, die die Preise extrem aggressiv nach unten drückten. Das war völlig unproduktiv. Weil die Gewinne zu gering waren, mussten wir viele Investitionen in Fabriken und Kapazitätserweiterungen verschieben.“

Nun, diese Worte lassen kaum Zweifel, wer gemeint ist...

Früher, als der Speichermarkt von Überangebot geprägt war, gab Apple seine Angebote einfach bekannt – es gab keine Verhandlungen, man hatte keine Wahl.

Aber das Blatt hat sich gewendet: Die drei Giganten verdienen mit KI-Aufträgen Unsummen und sind zu Lieferanten strategisch wichtiger Güter im KI-Zeitalter geworden. Also schließen sie sich stillschweigend zusammen, wenn sie wieder auf Apples Forderungen nach niedrigeren Preisen treffen.

Vor drei Jahren hast du mich in der Krise noch niedergedrückt – und jetzt, wo es an Waren mangelt, erinnerst du dich an mich? Dann stell dich mal hinten an. Früher konnte man langfristige Verträge mit niedrigen Preisen für das ganze Jahr abschließen – heute laufen sie nur noch halbjährlich, und manche Speicherpreise haben sich direkt verdoppelt.

Also hat Apple sogar begonnen, die US-Regierung zu beeinflussen, um auch das chinesische Unternehmen Changxin Memory in die Lieferkette aufzunehmen. Der große Apple ist dazu verkommen, weltweit nach Alternativen zu suchen (ohne Changxin abzuwerten).

Übrigens: Dass das iPhone nicht in der Liste der Preiserhöhungen steht, bedeutet nicht, dass Apple plötzlich großzügig geworden ist. Nach Ansicht einiger Analysten will Apple wahrscheinlich zuerst die Produkte mit hoher Marge wie Mac und iPad als Puffer nutzen – das iPhone wird später teurer.

Laut aktuellen Leaks soll das Standard-iPhone 18 um 50 Dollar teurer werden, die Pro- und Pro-Max-Versionen könnten sogar um 200 Dollar steigen. Das bedeutet: Ein iPhone Pro wird künftig wahrscheinlich mindestens 10.000 Yuan kosten.

Wenn schon Apple so leidet, ist die Android-Welt von dieser Preiserhöhungswelle längst überrollt worden.

Im ersten Quartal 2026 sind die Preise für Flash-Speicher und DRAM erneut um mehr als die Hälfte gestiegen – auch der chinesische Smartphone-Markt erlebt eine kollektive Preiserhöhungswelle.

Am 10. März wurde der Einstiegspreis des OnePlus 15 auf 4.499 Yuan angehoben – 500 Yuan mehr als zum Launch. Kurz darauf stieg die Top-Version des iQOO 15 um insgesamt 1.500 Yuan, und der Einstiegspreis des neuen Honor-Modells Power 2 liegt um 700 Yuan höher als beim Vorgänger.

Bei Flaggschiff-Modellen machen ein paar hundert Yuan mehr die Leute mit Geld nicht viel aus. Aber bei Einsteigermodellen wäre das fast das Aus...

Denn Einsteiger-Smartphones haben ohnehin nur geringe Gewinne: Wenn der Speicherpreis für ein 1.500-Yuan-Handy um ein paar hundert Yuan steigt, verdient der Hersteller nichts mehr – jedes verkaufte Gerät macht Verlust.

Noch schlimmer: In den letzten Jahren, als Speicher billig wie Gemüse war, haben Hersteller im Kampf um Absatzzahlen viele 512-GB-Speicherkapazitäten in Handys für unter 1.000 Yuan eingebaut.

Jetzt ist das ein Problem.

Nehmen wir Transsion als Beispiel: Der Smartphone-Absatz stieg 2025 auf 169 Millionen Einheiten – aber der Nettogewinn brach um mehr als 53 % ein. Je mehr Geräte verkauft werden, desto größer der Verlust. Der Grund: Die Kosten stiegen um mehr als 10 Dollar – aber die Kaufkraft der Menschen in Afrika ist begrenzt.

Wenn man die Konfiguration auf 8+128 GB zurücksetzt, reicht der Speicher kaum für Apps wie WeChat. Wenn man die große Speicherkapazität beibehalten will, muss man die Preise erhöhen – dann wollen die Nutzer aber nicht mehr zahlen.

Deshalb prognostizieren manche Institute, dass Smartphones unter 1.500 Yuan bis 2027 sogar aus dem Mainstream-Markt verschwinden könnten...

Aber während alle von der Preiserhöhung überrollt werden, hat Huawei bisher den einzigen gegenläufigen Schritt gemacht.

Weil Huawei vollständig auf selbst entwickelte Kirin-Prozessoren umgestiegen ist, hat es die Preiserhöhung von fast 20 % bei Qualcomms 3-nm-Chips umgangen. Beim Speicher arbeitet es eng mit Changxin (DRAM) und YMTC (NAND) zusammen – die Einkaufskosten liegen um 15 % bis 20 % unter denen der drei internationalen Konzerne.

Deshalb ist der Einstiegspreis der Pura 90 Pro Max nicht gestiegen, sondern bleibt bei 6.499 Yuan.

Aber auch diese Ausnahme hat Grenzen. Da Changxin seine Produktionskapazität noch ausbaut, soll die monatliche Wafer-Produktion bis Ende 2026 nur 350.000 Einheiten erreichen – das reicht kaum, um die großen chinesischen Smartphone-Hersteller zu versorgen.

Selbst Huawei kann also bei fahrzeugspezifischem Speicher nichts ausrichten. In der Branche sind die Preise für fahrzeugspezifischen Speicher in drei Monaten um 180 % gestiegen. Auch Huawei ADS 2.0 hat seine zeitlich begrenzten Rabatte aufgehoben – der Endpreis stieg von 12.000 auf 15.000 Yuan.

Kurz gesagt: Apple ist nach wie vor der absolute Marktführer in der Unterhaltungselektronik.

Aber dass selbst es sich nun den Regeln der KI-Lieferkette beugt, bedeutet, dass die Ära sich wendet.

In diesem gewaltigen KI-Zeitalter verlagert sich die Macht in der Lieferkette von Unternehmen wie Apple, der Unterhaltungselektronik, zu Nvidia, Microsoft und den Herstellern von KI-Infrastruktur und Speicherchips.

Während der ersten industriellen Revolution 1830 führten die rasant expandierenden Eisenbahnlinien zu massiven Preissteigerungen bei Eisen und Kohle.

Damals waren die Kanalunternehmen, die den gesamten Transport in Großbritannien monopolisierten, die profitabelsten – und sie nahmen die Preiserhöhungen anfangs gar nicht ernst. Aber die Eisen- und Kohlefabriken konzentrierten sich auf die Eisenbahnunternehmen, die mehr zahlten und einen größeren Bedarf hatten. Die Kanalunternehmen konnten nicht mehr billiges Eisen und Kohle einkaufen, auch die Kosten für neue Schiffe ließen sich nicht mehr senken. Schließlich brachen ihre Gewinne ein – und sie wurden vollständig in die Mülltonne der Geschichte geworfen.

Heute ist es genau wie damals.

Vielleicht ist das der Grund, warum Apples Aktie am Tag der Preiserhöhung