400 Start-ups haben sich hier versammelt, AstraZeneca investiert schwer in Höhe von 1,3 Milliarden Euro – diese Stadt ist für innovative Medikamente auf dem Weg nach Europa unvermeidbar | Frontlinie

Text | Hu Xiangyun

Bearbeitung | Hai Ruojing

Ende Juni 2026 kündigte das Vall d’Hebron University Hospital in Spanien die Fertigstellung der ersten einlochigen roboterassistierten pädiatrischen Nieren-Ureter-Resektion in Europa an.

Das Vall d’Hebron University Hospital ist eines der größten Universitätskliniken in Spanien, mit über einer Million Patienten pro Jahr. In der gesamten europäischen Gesundheitssystem ist dieses Krankenhaus ein Pionier bei der Erforschung von modernen medizinischen Technologien und Produkten. Hier wurde auch die weltweit erste Gesichtstransplantation von einem Patienten, der sich euthanasiert hat, durchgeführt.

Das Krankenhaus teilte 36Kr mit, dass die Kernausrüstung für diese „meilensteinreiche pädiatrische Operation“ von der chinesischen Chirurgie-Roboter-Firma Shurui Robot stammt. Dies ist das erste Mal, dass das Vall d’Hebron University Hospital chinesische medizinische Geräte direkt einkauft. Nach der Implementierung wird erwartet, dass das Krankenhaus jährlich 200 - 300 zusätzliche minimalinvasive Robotereingriffe durchführen kann, was einen entscheidenden Durchbruch für die Einbringung chinesischer hochwertiger medizinischer Geräte in die europäische Klinik darstellt.

Die Implementierung eines Operationsroboters ist nur ein Spiegelbild der tiefen Integration der chinesischen und spanischen Lebenswissenschaften-Industrie.

In Barcelona, einer Stadt an der Mittelmeerküste, die früher für die Gebäude von Antoni Gaudí, den Hafenverkehr und die Automobilindustrie bekannt war, hat sich inzwischen das vierte größte Innovationszentrum für Lebenswissenschaften in Europa entwickelt.

Kürzlich besuchte 36Kr auf Einladung der Katalanischen Investitions- und Handelsagentur (Catalonia Trade & Investment) die Biotechnologie-Parks und die Forschungs- und Entwicklungs-Zentren führender Pharmakonzepte in Barcelona, der Hauptstadt Kataloniens, um die industriellen Veränderungen an der Mittelmeerküste zu verstehen.

Das industrielle Ökosystem ist etabliert:

Katalonien schafft eine fruchtbare Grundlage für die europäische Lebenswissenschaften-Innovation

Jaume Baró, der Generalsekretär für Unternehmen und Wettbewerbsfähigkeit der katalanischen Regierung und Leiter der Investitions- und Handelsagentur, stellte Daten vor: Derzeit gibt es in der Region 1.523 Unternehmen im Bereich der Lebenswissenschaften, die 7,3 % der lokalen Bevölkerung beschäftigen und 4,1 % des BIP beitragen. Die Ausfuhren aus Katalonien liegen an erster Stelle in Spanien, wobei 46 % der pharmazeutischen Exporte des Landes aus Katalonien stammen. Im Jahr 2024 trugen pharmazeutische Produkte fast neun Zehntel des gesamten lokalen Exportumsatzes bei.

Im Bereich der ausländischen Investitionen betrug die Summe der ausländischen Direktinvestitionen in der lokalen Lebenswissenschaften-Industrie zwischen 2020 und 2024 2,28 Milliarden Euro. 46 ausländische Projekte wurden realisiert, und 6.050 hochwertige Arbeitsplätze geschaffen. „Mehr als die Hälfte aller ausländischen Investitionen in der Lebenswissenschaften-Industrie in ganz Spanien fließen in Katalonien.“

Der Grund, warum die Lebenswissenschaften-Industrie in Katalonien in Südeuropa hervorgetan hat und weiterhin globale Pharmakonzepte anzieht, liegt in dem geschlossenen Ökosystem, das um das Parc Científic de Barcelona (PCB) herum aufgebaut wurde. Diese etablierte Ressourcen-Strategie fördert kontinuierlich lokale innovative Unternehmen und bietet auch ausländischen Investoren eine einzigartige Entwicklungsumgebung.

Plan des Parc Científic de Barcelona (PCB)

Das PCB wurde 1997 gegründet und ist der erste spezialisierte Technologiepark für Lebenswissenschaften in Spanien. Derzeit hat der Park die Verbindung zwischen medizinischen Labors und klinischen Ressourcen hergestellt und eine nahtlose Verbindung zwischen Grundlagenforschung, klinischer Validierung und industrieller Umsetzung erreicht, was einen nachhaltigen Innovationszyklus bildet: Forscher entwickeln auf der Grundlage von Hochschul-Labors innovative Technologien, validieren sie auf der gemeinsamen Plattform des Parks und führen schließlich mithilfe der lokalen klinischen Ressourcen klinische Studien durch, um schließlich kommerzielle Unternehmen zu gründen.

Eine Statistik des Biocat, einer öffentlichen-privaten Stiftung, die von der katalanischen Regierung und der Stadtregierung Barcelona gegründet wurde, zeigt, dass in den zehn Jahren von 2015 bis 2025 in Katalonien über 400 Start-up-Unternehmen im Bereich der Lebenswissenschaften gegründet wurden. Darüber hinaus werden mehr als neun Zehntel aller klinischen Studien in ganz Spanien in Katalonien durchgeführt.

Grisha Domakowski, der Leiter der Marketing- und Kommunikationsabteilung des PCB, erklärte, dass dieses Ökosystem bereits etablierte Beispiele aufweist. Beispielsweise war SpliceBio, ein Unternehmen, das sich auf die Gentherapie spezialisiert, im PCB-Park angesiedelt. Seine Kernlinie SB-007, eine Gentherapie für erblichen Netzhautabbau, hat die klinische Forschungsstufe erreicht. Im Juni 2025 absolvierte SpliceBio eine Serie-B-Finanzierung in Höhe von 135 Millionen US-Dollar, was einen Rekord für die Einzelrunden-Finanzierung im Bereich der Lebenswissenschaften in Katalonien darstellt.

Zugleich ist die Fähigkeit des PCB, Ressourcen zu verbinden, auch der Hauptgrund, warum ausländische Pharmakonzepte hier ihre Standorte einrichten. Jaume Baró sagte, dass bei den Hauptgründen, warum ausländische Lebenswissenschaften-Unternehmen hier ihre Standorte einrichten, die industrielle Cluster und die Innovationsressourcen jeweils 40 % ausmachen. Das PCB ist der Kern der industriellen Cluster und der Innovationsressourcen. Multinationale Unternehmen müssen keine vollständige Forschungsinfrastruktur von Grund auf aufbauen. Sie können direkt auf die Doktoren-Pool der Hochschulen, externe Forschungsdienstleister (CRO) und sogar auf Industriekapital und geistiges Eigentum-Serviceanbieter zugreifen, was die Forschungs- und Implementierungszeit erheblich verkürzt.

Ein Beispiel ist die Präsenz des britischen Pharmakonzerns AstraZeneca in der Region. Im Jahr 2020 gründete AstraZeneca in Barcelona ein globales Innovationszentrum für Biopharmazeutika und plant, bis 2027 insgesamt weitere 1,3 Milliarden Euro zu investieren. Seit dem Betriebseintritt im Jahr 2023 hat das Zentrum fast 400 Forschungs- und 190 klinische Studienprojekte in den Bereichen Onkologie, Kardiologie und seltene Krankheiten durchgeführt.

Darüber hinaus haben auch japanische Unternehmen wie AGC Pharma Cheminaik und Towa Pharmaceutical sowie das amerikanische Telemedizin-Unternehmen Teladoc Health in Katalonien ihre Standorte eingerichtet und insgesamt mehrere hundert Millionen Euro investiert, was Tausende hochwertige Arbeitsplätze geschaffen hat.

Jaume Baró ist der Meinung, dass die Kompetenz, die die klinischen, wissenschaftlichen, industriellen und kapitalmarktlichen Aspekte verbindet, die führenden medizinischen Einrichtungen, Forschungsinstitute, die dynamischen Start-up-Szenen und die etablierten Pharmakonzepte untereinander stärkt und somit ein natürlicher Zugangspunkt für globale innovative Unternehmen in Europa wird.

Von der Einbringung zur gemeinsamen Schaffung:

Die chinesisch-spanische Zusammenarbeit in der Lebenswissenschaften-Industrie geht in die Tiefe

Wenn das industrielle Ökosystem in einer Region reif wird, sucht es nach neuen Technologien und größeren Märkten. Der Entwicklungspfad der Lebenswissenschaften-Industrie in Katalonien folgt dieser Logik. In den letzten zehn Jahren hat sich dieser Mittelmeer-Cluster von der internen Akkumulation zur externen Vernetzung entwickelt.

Der Aufstieg der chinesischen Innovationskraft entspricht genau diesen Bedürfnissen.

Diese Komplementarität basiert auf den tiefen Unterschieden zwischen den beiden Gesundheitssystemen. Albert Salazar, der Direktor des Vall d’Hebron University Hospital, meint, dass es Unterschiede zwischen den chinesischen und europäischen Gesundheitssystemen gibt, aber „beide Seiten haben reife Erfahrungen, die sich gegenseitig aneignen können.“

„China hat in den Bereichen der Umsetzung von KI-Technologie, digitalen Gesundheitspfatformen, Telemedizin und der Verwaltung der Gesundheitsversorgung für eine riesige Bevölkerung eine starke Umsetzungskapazität gezeigt. Europäische medizinische Einrichtungen können von China lernen, wie man die digitale Transformation beschleunigt und medizinische Technologien massenhaft verbreitet. Die Stärken des europäischen Gesundheitssystems liegen in der einheitlichen öffentlichen Gesundheitsversorgung, dem evidenzbasierten Medizin-System und den klinischen Governance-Regeln. Daher liegt die größte Chance der Zusammenarbeit in der Komplementarität: Europa gibt seine Erfahrungen in der klinischen Validierung und medizinischen Qualitätskontrolle weiter, während China über eine hervorragende Fähigkeit in der massenhaften Umsetzung von Technologien, der innovativen industriellen Ökosystem und der industriellen Entwicklung verfügt.“ sagte Albert Salazar.

Heute wird diese Einschätzung von immer mehr praktischen Kooperationen bestätigt.

Mit der Entwicklung der chinesischen Innovationsmedizin-Industrie von der „imitierenden Entwicklung“ zur „ursprünglichen Innovation“ ist es in den letzten zwei Jahren die Hauptaufgabe chinesischer Innovationspharmakonzepte, europäische und amerikanische Pharmakonzepte zu finden, die zusammen mit ihnen die globale Märkte entwickeln können. Im Jahr 2025 betrug die Gesamtmenge der chinesischen Innovationsmedizin-Exporte 130 Milliarden US-Dollar. In gewissem Sinne hat diese Rolleumkehr die Zusammenarbeit zwischen China und den westlichen Unternehmen grundlegend verändert.

FA-Experten, die die Expansion chinesischer Innovationspharmakonzepte beobachten, haben festgestellt, dass viele europäische Pharmakonzepte zwar frühzeitig in den chinesischen Markt eingestiegen sind, aber ihre Strategie eher konservativ war und die praktische Zusammenarbeit nicht so häufig war wie zwischen chinesischen und amerikanischen Pharmakonzepten. Seit 2025 jedoch haben einige europäische Pharmakonzepte auf der C-Ebene eine starke Nachfrage nach der Kenntnis des chinesischen Marktes entwickelt, auch aus beruflichen Gründen.

In Katalonien passen auch die lokalen Unternehmen ihre Strategie an. Im März dieses Jahres eröffnete das traditionelle Dermatologie-Unternehmen Almirall (ALM) ein Büro in Shanghai, um passende Innovationsprojekte in China zu finden und Kooperationen aufzubauen. Karl Ziegelbauer, der Chefwissenschaftler von Almirall, sagte 36Kr, dass der chinesische Markt eine „ergänzende Strategie“ für das Unternehmen ist, um die Innovationsgrenzen durch verschiedene Kooperationen zu erweitern.

Bereits 2022 schloss Almirall eine Kooperation mit dem chinesischen Unternehmen Simcere Pharmaceutical (02096.HK) ab, um ein neues Medikament zur Behandlung von Alopezie und atopischer Dermatitis zu entwickeln. Die Meilensteinzahlungen können bis zu 492 Millionen US-Dollar betragen. Im März dieses Jahres schloss das Unternehmen auch eine globale Forschungs- und Lizenzvereinbarung mit Huahai Pharmaceutical (600521) und seiner Tochtergesellschaft Huaotai ab, um ein frühes monoklonaler Antikörper-Kandidat zu entwickeln. Die kumulierten Zahlungen können bis zu 340 Millionen US-Dollar betragen.

Schema der Forschungs- und Entwicklungs-Pipeline von Almirall

Ziegelbauer meint, dass chinesische Innovationsunternehmen im Allgemeinen die Vorteile von „hoher Effizienz, agiler Betriebsweise und schneller Iteration der innovativen industriellen Ökosystem“ haben. „Nach der Eröffnung des Büros in Shanghai werden wir keine jährlichen Transaktionsvolumen-Ziele festlegen. Der primäre Bewertungsstandard ist die Forschungsqualität und die strategische Übereinstimmung, um sicherzustellen, dass die ausgewählten Forschungsressourcen für Patienten mit Hautkrankheiten einen echten und revolutionären Therapiewert bringen können.“

„Die Zusammenarbeit zwischen den beiden Seiten ist nicht mehr auf den Warenhandel beschränkt. Die Anzahl der Fälle von gemeinsamen Innovationsprojekten, industriellen Kooperationen, Technologietransfer, Forschungs-Kooperation und gegenseitigen Investitionen nimmt kontinuierlich zu.“ sagte Jaume Baró über die gegenwärtige Kooperationssituation.

Die nächste Phase der chinesisch-spanischen Zusammenarbeit in der Lebenswissenschaften-Industrie

Allerdings gehen Chancen und Herausforderungen Hand in Hand.

„Derzeit gibt es immer noch Herausforderungen bei der Zusammenarbeit zwischen den beiden Seiten im Bereich der Lebenswissenschaften, wie die komplexen Regulierungsregeln in verschiedenen Ländern, die Unsicherheit der geopolitischen Situation und die kulturellen Unterschiede. Dies erfordert, dass alle Kooperationspartner Vertrauen aufbauen, stabil bleiben und einen langfristigen Entwicklungshorizont haben.“ sagte Jaume Baró ehrlich.

Insgesamt war die internationale Expansion chinesischer Unternehmen in Europa in den letzten fünf Jahren hauptsächlich auf den Herstellungssektor konzentriert. Die Lebenswissenschaften-Industrie befindet sich noch in einem relativ frühen Stadium.

Der lokale Industriepark DFactory in Katalonien, in dem bereits mehrere chinesische medizinische Geräteunternehmen angesiedelt sind

Das liegt nicht nur daran, dass es erhebliche Unterschiede zwischen den europäischen und chinesischen Arzneimittel- und Geräte-Regulierungs-Systemen gibt, und dass die multinationalen klinischen Studien und die Produkterlaubnisverfahren komplex sind, was die Projektumsetzung verzögert und die Kooperationskosten erhöht. Gleichzeitig ist die Einstiegsbarriere für die Lebenswissenschaften-Industrie viel höher als für die Herstellungsindustrie. Es ist schwierig, das Modell der unabhängigen Fabrikgründung in der Automobil- und Chemieindustrie zu übernehmen. Deshalb werden Unternehmensjointventures oder Forschungs-Kooperationen zur Hauptform der Zusammenarbeit, aber es kann auch leicht zu Differenzen in Bezug auf die Kooperationsverantwortung und die Verteilung des geistigen Eigentums kommen.

Silvia Labé, die Leiterin der Abteilung für Marketing, Kommunikation und Wettbewerbsanalyse des PCB, sagte auch, dass der Park viele chinesische medizinische Delegationen empfangen hat, die aus Regierungsstellen, Unternehmen, medizinischen Einrichtungen und Forschungsinstituten bestanden. Die Hauptanforderungen dieser Delegationen waren es, das lokale Biotechnologie-Industrie-Modell zu lernen und Kooperationsmöglichkeiten zu erkunden. Aber manchmal war es schwierig, die Kontaktaufnahme und das Follow-up nach dem Besuch der Delegationen aufrechtzuerhalten. „Aufgrund der begrenzten Ressourcen wählen wir unsere Kooperationspartner sehr vorsichtig. Für uns in Europa ist es nicht einfach, die aktuellen Veränderungen in der chinesischen Biotechnologie-Industrie vollständig