Die Bewerbungsphase für die Universitäten hat begonnen – schauen wir uns zunächst an, wie Hochschulen in verschiedenen Städten Einnahmen erzielen

Neuerdings sind in verschiedenen Provinzen und Städten die Hochschulzugangsergebnisse bekanntgegeben worden, und viele Familien beginnen erneut, sich über die Bewerbungsformulare zu Gedanken zu machen. Ganz zu schweigen von den vielen neuen Studiengängen, die es in diesem Jahr gibt, was das Ausfüllen der Bewerbungsformulare noch schwieriger macht. Die Auswahl der Stadt, des Studiengangs, das Streben nach einer namhaften Universität und die Gewährleistung der Beschäftigungsmöglichkeiten - hinter jeder Option verbirgt sich ein Wetten einer Familie auf die nächsten vier Jahre oder sogar einen noch längeren Lebensweg.

Beim Ausfüllen der Bewerbungsformulare wird jedoch selten eine Frage beachtet: Wie verdient eigentlich eine Universität ihr Geld? Denn an einer reichen Universität gibt es für die Studierenden unterschiedliche Chancendichten. Die Fähigkeit der Universität, ein hohes Budget aufrechtzuerhalten, bestimmt, welche Ressourcen und Chancen die Studierenden langfristig nutzen können. Nachdem ich die Budgeteinnahmen der nationalen "985" - und "211" - Hochschulen für das Jahr 2026 untersucht habe, habe ich eine noch bemerkenswertere Veränderung festgestellt: Das Geld der chinesischen Universitäten fließt von der traditionellen Reputationslogik hin zu der industriellen Fähigkeit, der nationalen Strategie und der städtischen Hochtechnologieindustrie.

Auf tieferer Ebene handelt es sich hierbei um eine Neuordnung der industriellen Landschaft der chinesischen Städte. Wo das Geld fließt, gehen auch die Forschungsprojekte hin; wo die Forschungsprojekte gehen, ziehen auch die Industrietalente hin; wohin die Talente dauerhaft ziehen, wächst dort auch allmählich der Wert einer Stadt in den nächsten zehn oder zwanzig Jahren. Wenn man also die Einnahmequellen der Hochschulen versteht, weiß man auch, wie stark die Dauerleistung einer Universität sein kann.

Universitäten mit einem Budget von über einer Milliarde Yuan werden zur neuen Schwelle für Spitzenstädte. Schauen wir uns zunächst eine direkt anschauliche Datenreihe an: Im Jahr 2026 haben bereits 34 Hochschulen in China Budgeteinnahmen von über einer Milliarde Yuan erreicht, und die Anzahl steigt seit 2022 kontinuierlich. Ein Budget von einer Milliarde Yuan ist keine Kleinigkeit, denn es bedeutet, dass eine Universität genügend Ressourcen hat, um die Fächergestaltung, die Forschungsprojekte, die Einstellung von Talenten, die Aktualisierung der Plattformen und den Betrieb des Campus zu unterstützen.

Was in diesem Jahr wirklich interessant ist, ist, dass es mehr Universitäten mit einem Budget von über einer Milliarde Yuan gibt und dass die Rangfolge sich verändert hat. Die Zhejiang-Universität hat ein Budget von 38,2 Milliarden Yuan, die Shanghai Jiao Tong-Universität 30,4 Milliarden Yuan, und beide stehen nun vor der Peking-Universität mit 28 Milliarden Yuan. Dies beeinträchtigt natürlich nicht den Wert der Peking-Universität, aber das Budget offenbart eine andere Logik der staatlichen Investitionen: Ingenieurwissenschaften, Medizin, Forschungsplattformen und die industrielle Vernetzung werden immer wichtiger. In derselben Stadt erhalten Hochschulen mit einem höheren Anteil an Naturwissenschaften deutlich größere staatliche Forschungsinvestitionen. In Peking liegt die Tsinghua-Universität über der Peking-Universität; in Shanghai liegt die Shanghai Jiao Tong-Universität über der Fudan-Universität; in Nanjing liegt die Southeast-Universität über der Nanjing-Universität.

Schauen wir uns nun die aufsteigenden Universitäten in der hinteren Rangfolge an: Die Universität für Wissenschaft und Technologie Peking hat sich um 21 Plätze verbessert, die Harbin Engineering University um 27 Plätze. Sie sind möglicherweise nicht die am weitesten verbreiteten Universitäten in der Massenkommunikation, aber sie stehen in den Bereichen Hochtechnologieausrüstung, Materialwissenschaften, Verteidigungstechnologie, Schiffbau und Ozeantechnik sowie fortschrittliche Fertigung. Wenn der Trend kommt, folgt auch das Geld.

Wenn man diese "985" - und "211" - Hochschulen nach Studiengängen aufteilt, wird der Trend noch deutlicher. Im Vergleich zu einem kumulierten durchschnittlichen Zuwachs von 57,59 % der gesamten Budgeteinnahmen in den letzten fünf Jahren hat die durchschnittliche Zuwachsrate der technischen Hochschulen 73,06 % erreicht; die der landwirtschaftlichen und forstlichen Hochschulen ist noch höher und liegt bei 92,08 %. Das Geld der Universitäten hat sich im Wesentlichen von der traditionellen Reputation gelöst. Die erste Richtung des Geldflusses ist die industrielle Nachfrage. Fortschrittliche Fertigung, Künstliche Intelligenz, Hochtechnologieausrüstung, neue Materialien, Verteidigungstechnologie, Saatgutförderung, Lebensmittelversorgungssicherheit und Gesundheitswesen sind alle Bereiche, in die in den nächsten Jahren kontinuierlich investiert werden muss.

Diese Veränderung des Reichtums der Hochschulen ist im Wesentlichen ein Abbild der nationalen Strategie im Hochschulsystem. Hinter dem Budgetzuwachs der Ingenieurwissenschaften verläuft eine dunkle Linie: China benötigt stärkere Ingenieurtechnik, stärkere Fertigungsfähigkeiten, stärkere Materialsysteme, stärkere Verteidigungstechnologie und eine stabilere Industriekette. Das Geld der Universitäten wird schließlich an die Stellen fließen, an denen diese Probleme gelöst werden können.

An dieser Stelle kann man bereits eine Einschätzung abgeben: Das Hochschulbudget ist nicht direkt gleichzusetzen mit dem Geld, das jeder Student erhält, aber es kann die Ressourcengröße, die Projektchancen und die strategische Unterstützung einer Universität in einem bestimmten Jahr widerspiegeln. Im Kontext des städtischen Wettbewerbs kann es auch ein Vorzeichen sein, um die zukünftige industrielle Dynamik einer Stadt zu beobachten.

Bei einem hohen Budget gibt es drei verschiedene Situationen. Viele Menschen nehmen an, dass das Geld der Hochschulen hauptsächlich aus staatlichen Zuschüssen besteht. In Wirklichkeit ist die Situation viel komplexer. Das Geld der Universitäten stammt grob aus vier Quellen: Erstens aus staatlichen Zuschüssen, die die Grundlage darstellen; zweitens aus Betriebseinnahmen, die die Universität durch Bildung, Forschung, Schulungen und technische Dienstleistungen erzielt; drittens aus dem Vorjahresüberschuss, der hauptsächlich aus noch nicht abgeschlossenen Forschungsprojekten und Sondermitteln stammt; viertens gibt es noch Einnahmen aus den Tochterunternehmen, Betriebseinnahmen, Investmenterträge, Spenden usw. Wenn man es mit den familiären Vermögen vergleicht, ist es wie der Unterschied zwischen Grundgehalt, Leistungszulage, Ersparnissen und anderen Einnahmen. Je nach Struktur der Einnahmen ist der Lebensstandard natürlich unterschiedlich. Wenn man also feststellen möchte, ob eine Universität reich ist, darf man nicht nur das Gesamtbudget betrachten, sondern auch die Herkunft des Geldes.

Nach den aktuellen Kriterien der Universitäten kann man sie grob in drei Typen einteilen:

Der erste Typ ist der Ressourcenpool - Typ. Ein typisches Beispiel ist die Tsinghua-Universität. Wenn man sich die Gesamtbudgetübersicht ansieht, wird man feststellen, dass es viele Einnahmequellen gibt. Im Jahr 2026 hat die Tsinghua-Universität eine geplante Gesamtausgabe von 40,393 Milliarden Yuan, darunter 10,633 Milliarden Yuan aus dem Vorjahresüberschuss und etwa 5,912 Milliarden Yuan aus staatlichen Zuschüssen. Dies zeigt, dass die Tsinghua-Universität ständige staatliche Unterstützung erhält und auch viele Forschungsprojekte, soziale Partnerschaften, Stiftungsressourcen und langfristige Kapitalanlagen hat. Der Stärken dieser Art von Universitäten liegt darin, dass das Geld nicht aus einer einzigen Quelle kommt. Forschungsprojekte, Unternehmenskooperationen, Alumni - Spenden, Stiftungsinvestitionen und soziale Ressourcen können kontinuierlich neues Leben hineinbringen. Der Ressourcenpool ist tief, und die Krisenresistenz ist stark.

Der zweite Typ ist der forschungsorientierte Typ. Ein typisches Beispiel ist die Harbin Institute of Technology. Bei diesem Typ von Universitäten ist der Anteil der Betriebseinnahmen im Budget deutlich höher. Im Jahr 2026 hat die Harbin Institute of Technology eine geplante Gesamtausgabe von 25,884 Milliarden Yuan, darunter 3,77 Milliarden Yuan aus staatlichen Zuschüssen und 9,04 Milliarden Yuan aus Betriebseinnahmen. Die Betriebseinnahmen sind 2,4 Mal so hoch wie die staatlichen Zuschüsse. Der rasante Anstieg des Budgets der Harbin Institute of Technology in den letzten Jahren liegt vor allem darin, dass sie die Forschungsfähigkeiten, Ingenieurleistungen und die industrielle Nachfrage vernetzen kann. Die Stärke dieser Art von Universitäten kann die Studenten leichter spüren: Die Anzahl der Querverbindungsforschungsprojekte der Dozenten, die Qualität der Unternehmensprojekte in den Labors, die Finanzierung der Forschungsgruppen, die Honorare für die Doktoranden und die Chancen für die Studenten der ersten und zweiten Studienjahre, an echten Forschungsprojekten teilzunehmen - alles hängt von der industriellen Vernetzungskapazität der Universität ab.

Der dritte Typ ist der strategische Projekt - Typ. Typische Beispiele sind die Universität für Wissenschaft und Technologie Peking und die Harbin Engineering University. Bei diesen Universitäten sind die Betriebseinnahmen im Budget deutlich höher, und in den letzten Jahren konnten die Schwerpunktfächer der Universitäten in Schritt mit der nationalen Strategieplanung rasch entwickeln. Das Budget der Universität für Wissenschaft und Technologie Peking betrug 2026 14,9 Milliarden Yuan, darunter 5 Milliarden Yuan aus staatlichen Zuschüssen, 2,4 Milliarden Yuan aus Betriebseinnahmen und 6,3 Milliarden Yuan aus dem Vorjahresüberschuss. Der Zuwachs in fünf Jahren erreichte 173 %. Das Budget der Harbin Engineering University betrug 2026 10,2 Milliarden Yuan, der Zuwachs in fünf Jahren 192 %. Sowohl die Betriebseinnahmen als auch der Vorjahresüberschuss sind sehr hoch. Diese branchenspezifischen technischen Hochschulen stehen in der nationalen Strategierichtung. Sobald die Richtung hochgehoben wird und die Projekte kontinuierlich kommen, wird der Budgetzuwachs sehr deutlich. Die Materialwissenschaften, Hüttenwesen und fortschrittliche Fertigung an der Universität für Wissenschaft und Technologie Peking sowie der Schiffbau und die Verteidigungstechnologie an der Harbin Engineering University gehören zu diesem Typ.

Es versteht sich von selbst, dass der Hauptteil der Einnahmen der Universitäten aus staatlichen Zuschüssen stammt, aber die anderen Einnahmequellen wachsen auch rasch, was die verborgenen Chancen und die Entwicklungsmöglichkeiten jeder Universität enthüllt. Die staatlichen Zuschüsse bestimmen die Grundlage der Einnahmen einer Universität. Wer dieses Geld verdienen kann, hängt hauptsächlich von der Qualität der Universität ab - je höher die Stufe der Universität, je mehr nationale Aufgaben sie übernimmt und je stärker die städtische Finanzen sind, desto stabiler ist die Unterstützung.

Die anderen Einnahmen sind der Schlüssel, um die Geldverdungsfähigkeit einer Universität zu messen. Was jedoch tatsächlich die Unterschiede zwischen den Universitäten ausmacht, sind oft die "Betriebseinnahmen" und die "anderen Einnahmen" in der Budgetübersicht. In diesem Posten befinden sich sowohl Studiengebühren, Wohnungsgebühren und Schulungsgebühren als auch Forschungsprojektkosten, technische Beratungsgebühren, Umsetzungskosten von Forschungsergebnissen und sogar Betriebseinnahmen, Spenden und Übertragungen. Obwohl die Einträge sehr vielfältig sind, beantworten sie zusammen nur eine Frage: Kann diese Universität mit ihren eigenen Fächern, Plattformen, Lehrern und Studenten sowie sozialen Ressourcen kontinuierlich Geld verdienen?

Zunächst einmal sind die größten Einnahmen die aus der Bildungsarbeit. Abgesehen von den nicht allzu hohen Studiengebühren stammen die Einnahmen hauptsächlich aus Weiterbildung, nicht - akademischen Schulungen und firmenindividuellen Kursen. Diese Einnahmen ergänzen die Finanzierung und zeigen auch, ob das Brand der Universität so stark ist, dass es in der Gesellschaft Nachfrage findet. Beispielsweise ziehen die MBA - Kurse der Peking-Universität und die "Chief Talent Officer" - Weiterbildungskurse der Zhejiang-Universität trotz Studiengebühren von mehreren zehntausend Yuan pro Kurs viele Unternehmensleiter an. Die Antai School of Economics and Management der Shanghai Jiao Tong-Universität generiert jährliche Einnahmen von über einer Milliarde Yuan durch die Erstellung von internen Schulungskursen für Unternehmen.

Die zweite Kategorie klingt noch beeindruckender, nämlich die Einnahmen aus Forschungsarbeiten. Die Einnahmen aus Forschungsarbeiten stammen aus den Querverbindungsforschungsprojekten, die von Universitäten für Unternehmen durchgeführt werden - Unternehmen, die mit realen technologischen Engpässen konfrontiert sind, sind bereit, Universitäten zu beauftragen und die Kosten auf sich zu nehmen, um die Probleme zu lösen. Beispielsweise hat Contemporary Amperex Technology Co., Limited, als es mit Problemen bei der Batteriesicherheitstestung konfrontiert war, die Batterielaboratorien der Shanghai Jiao Tong-Universität mit echter Geldsumme beauftragt; Mindray Medical hat die Fakultät für Biowissenschaften und Technologie der Huazhong University of Science and Technology direkt beauftragt, gemeinsam an der klinischen Vorprüfung zu arbeiten. Die tiefgreifendste Auswirkung dieser Zusammenarbeit zeigt sich bei den Studenten: Wenn die Forschungsgruppen den Forschungsplan rückwirkend nach den Produktmarktdatum festlegen müssen, können die Studenten bereits in ihrem zweiten und dritten Studienjahr an echten Produkt - Tests, Datenanalysen und Patentanträgen teilnehmen. Der Unterschied in den Chancen ist enorm - manche Studenten absolvieren in vier Jahren nur die Ausbildung aus den Lehrbüchern, während andere bei ihrem Abschluss bereits auf ihrem Lebenslauf "Teilnahme an einem Batteriesicherheitstestprojekt eines bestimmten Modells" stehen haben.

Die oben genannten Einnahmen sind noch die sichtbaren. Universitäten haben noch vier unsichtbare Vermögenswerte, die nicht in der Budgetübersicht erscheinen, aber langfristige Cash - Flows darstellen und entscheiden, ob die wirtschaftliche Dynamik einer Stadt durch kurzfristige Politikmaßnahmen gestützt oder durch echte Industrieentwicklungen gewachsen ist.

Die erste Kategorie sind die angeschlossenen Krankenhäuser, die auch die am leichtesten unterschätzten Ressourcen der Universitäten sind. Das Budget der Hauptkampus der Shanghai Jiao Tong-Universität beträgt 30,4 Milliarden Yuan. Wenn man die angeschlossenen Krankenhäuser wie Ruijin Hospital, Renji Hospital und Shanghai Ninth People's Hospital hinzufügt, liegt das Gesamtvermögen über 111,6 Milliarden Yuan; das Budget der Hauptkampus der Fudan-Universität beträgt 19,9 Milliarden Yuan, und mit den angeschlossenen Krankenhäusern wie Zhongshan Hospital und Huashan Hospital liegt es über 78 Milliarden Yuan; das Budget der Hauptkampus der Zhejiang-Universität beträgt 38,2 Milliarden Yuan, und mit den angeschlossenen Krankenhäusern wie der First Affiliated Hospital, der Second Affiliated Hospital und dem Sir Run Run Shaw Hospital liegt es über 85 Milliarden Yuan. Für eine Stadt bedeutet ein starkes angeschlossenes Krankenhaus eine Spitzengruppe von Ärzten, nationale Forschungsplattformen, hochvermögenne Patienten und eine um das Krankenhaus herum gewachsene Branche der medizinischen Geräte, der Gesundheitsfürsorge und der Arzneimittelverteilung. Die Branchencluster für medizinische Geräte und Arzneimittel sind ohne Ausnahme in Städten angesiedelt, die über gute Krankenhäuser verfügen. Sobald sie einmal etabliert sind, werden sie nicht leicht abwandern, sondern die Vorteile eines medizinischen Hochpunkts kontinuierlich akkumulieren. Dies ist auch der Grund, warum Chengdu kontinuierlich an der Erweiterung des West China Hospital der Sichuan University investiert. Die jährlichen wirtschaftlichen Aktivitäten und die Anziehungskraft für die Bevölkerung, die ein Spitzenkrankenhaus mit sich bringt, sind nicht weniger als die eines großen Industriegebiets.

Die zweite Kategorie ist die Umsetzung von Forschungs - und Technologieergebnissen. Immer mehr Universitäten verwandeln Patente in Produkte und Technologien in Verträge. Das Jiageng Innovation Laboratory der Xiamen University hat in den letzten Jahren mehrere Umsetzungsprojekte im Bereich Wasserstoff und Halbleitermaterialien im Milliardenbereich initiiert. Die von dem Ji