Bonus-Tiefe|Mi Liangchuan verlässt das Unternehmen: Enthüllung des Weggangs des Kernteams des früheren „Eisernen Dreiecks“ von Xpeng Robotics
36Kr "Karriere-Bonus" (ID: ZhiChangHongLi)
Das Robotergeschäft wird zu dem, worum sich He Xiaopeng im zweiten Halbjahr am meisten kümmern muss.
Am 5. Juni 2026 berichtete "Karriere-Bonus" exklusiv, dass Shi Xiaoxin, der Chef des Kernprodukts von XPeng Robotics, gekündigt hatte. Nur fünf Tage später veröffentlichte He Xiaopeng einen internen Brief an alle Mitarbeiter und kündigte an, dass er selbst die Position des CEO der XPeng Robotics übernommen werde und in der "Nacht vor der Serienproduktion und Kommerzialisierung" persönlich in die entscheidenden Schlachten eintreten werde.
Der Druck kommt einerseits von den bereits öffentlich gemachten Zielen. Erst letzten Monat hielt He Xiaopeng zusammen mit dem Vizepräsidenten Gu Jie und dem Leiter des Robotik-Centers Mi Liangchuan (LC Mi) eine Konferenz mit tausenden Teilnehmern zur Motivation für die Serienproduktion von Robotern ab. Neben der klaren Festlegung, dass "im Dezember 2026 die Serienproduktion von Humanoiden Robotern erreicht werden soll", betonte er auch die Position von XPeng als "das einzige Unternehmen in China, das die gesamte Technologie-Stack-Selbstentwicklung in den Bereichen Chip, Betriebssystem, Gelenke, Handhabungssystem etc. vornimmt".
Für das Team bedeutet dies auch eine weit höhere Schwierigkeit und einen höheren Druck als bei den Konkurrenten.
He Xiaopeng hat schnell reagiert. Letztes Wochenende berichtete "Yijian Auto" über die neue Organisationsstruktur des XPeng Robotics-Centers, die neun Zweitstufenabteilungen enthält (siehe untenstehendes Bild). Gu Jie, Liu Xianming und Yu Tao wurden als die drei Abteilungsleiter ernannt. Die Lücke in der Produktabteilung, die durch den Abgang von Shi Xiaoxin entstanden war, wurde von He Xiaopeng selbst, der ursprünglich Produktmanager war, gefüllt.
●
Allerdings ist der Name von Mi Liangchuan aus diesem internen Brief und den Informationen zur Organisationsstrukturänderung verschwunden. Eine interne Informationsquelle sagte "Karriere-Bonus", dass Mi Liangchuan nach dem Kündigungsantrag von Shi Xiaoxin auch die Absicht hatte, zu kündigen. "Obwohl sein Status in Feishu noch nicht auf 'gekündigt' steht, ist er praktisch schon fast freiwillig entlassen." "Karriere-Bonus" hat die XPeng-PR kontaktiert, um die Nachricht zu verifizieren, bis zum Zeitpunkt der Veröffentlichung wurde keine Antwort erhalten. Zwei Stunden vor der Veröffentlichung dieses Artikels veröffentlichte "Yijian Auto" eine exklusive Meldung über den Abgang von Mi Liangchuan.
Damit wird das Signal für einen "Regimewechsel" im XPeng Robotics-Center immer deutlicher. Mehrere Headhunter sagten "Karriere-Bonus", dass bereits Ende Mai des vergangenen Jahres Zheng Cunyuan (Tyler), der Leiter des gesamten Robotik-Geräts, der ebenso wichtig wie Shi Xiaoxin war, stillschweigend gekündigt hatte und ein eigenes Unternehmen gegründet hatte. "Vor der ersten Show des IRON-Roboters im November letzten Jahres, der wegen seiner hohen Fiktionalität vermutet wurde, dass es ein Mensch darin versteckt sei, bildeten Mi Liangchuan, Shi Xiaoxin und Zheng Cunyuan gemeinsam das 'Eisendreieck', das das XPeng-Roboter-Team anführte."
Wer wird der neue Chef sein?
"He Xiaopeng hat vielleicht noch nicht genau entschieden." Ein Kenner sagte "Karriere-Bonus", dass He Xiaopeng nach dem Kündigungsantrag von Shi Xiaoxin mit einem Experten für autonome Fahrerassistenzsystemen in Kontakt gekommen sei. Beide hatten nicht über eine Einstellung gesprochen, aber He Xiaoxins Motiv für das Treffen könnte darin gelegen haben, "zu überprüfen, ob es möglich ist, wieder einen Chef aus einem anderen Bereich zu rekrutieren".
"Man möchte nicht mehr einen Leader sehen, der ursprünglich nicht in der Robotik tätig war." Ein Mitarbeiter an der Frontlinie kommentierte. Wenn man sich die Rolle und die Beiträge von Mi Liangchuan im Team zurückdenkt, sollte man dies als einen Fehlversuch von XPeng bei der Personalauswahl betrachten.
Die Unklarheit und Schwankungen bei den Personalentscheidungen der oberen Leitung haben sich auch auf die Rekrutierungseite von XPeng Robotics ausgewirkt, und diesmal ist es nicht anders. "Sie können zunächst Menschen aus anderen Bereichen für die hochrangigen Positionen in Betracht ziehen, dann wechselte es für eine Zeit hin zu der Präferenz für Menschen, die direkt in der Robotik tätig waren, und jetzt können sie wieder Menschen aus anderen Bereichen in Betracht ziehen." Ein Headhunter war verwirrt. "XPeng ist nicht unbedingt ein Unternehmen, das mit hohen Gehältern Talente anziehen kann. Der größte Verkaufspunkt ist, dass seine Embodied-Szenarien näher an der Datenrückmeldung liegen."
Mehrere Headhunter haben bei der Rekrutierung für XPeng Robotics festgestellt, dass die zuständigen HR-Ansprechpartner alle paar Monate kündigen oder gewechselt werden. "Vielleicht wird jemand ersetzt, bevor er sein Fachwissen aufgebaut hat."
Um den Druck hinter dem "Jahr der Serienproduktion" von XPeng Robotics zu verstehen, ist der technische Aspekt nicht das Prioritätsproblem.
Der ehemalige Chef aus einem anderen Bereich ╱ 01
Das "Eisendreieck" ╱ 02
Serienproduktion ╱ 03
Schwankungen ╱ 04
Der ehemalige Chef aus einem anderen Bereich
"Hat Mi Liangchuan persönlich überhaupt irgendwelche praktischen Ergebnisse erzielt?" Ein Insider stellte die Frage, als es um die Wertstellung von Mi Liangchuan in der XPeng Robotics-Business ging.
In den bisherigen öffentlichen Berichten und einigen Medienartikeln war Mi Liangchuan (LC Mi) der "ungezweifelt erste Ansprechpartner" von XPeng Robotics [1]. Ein ehemaliger High-Level-Manager von NVIDIA, ein ehemaliger Mitstudent von der Universität von Science und Technologie Chinas, ein Forscher an der Carnegie Mellon University... Unter diesen Glanzlichtern trat er 2021 als Senior Director für autonome Fahrerassistenzsysteme bei XPeng Motors ein, übernahm im September 2023 die Robotikabteilung und wurde anschließend Vorsitzender des AI-Technologiekomitees von XPeng Motors und Vizepräsident des Unternehmens. Auf den ersten Blick seiner Laufbahn hat er sich über die XPeng Motors-Business und die Robotik-Business hinweg bewegt und ist in der Praxis ein Repräsentant der "XPeng-Szene".
"Mi Liangchuan ist ein typisches 'Berichts-Talent' und beteiligt sich fast nicht an der eigentlichen Geschäftstätigkeit." Ein ehemaliger Mitarbeiter kommentierte. Ein HR-Mitarbeiter, der mit Mi Liangchuan zusammengearbeitet hat, meinte, dass Mi Liangchuan sehr gut darin ist, die obere Leitung zu managen und He Xiaopeng sehr gut versteht und weiß, wie er mit ihm kommunizieren soll. "Er hat fast das 'Bedienungsanleitung' von He Xiaopeng erlernt." Im Jahr 2023, als die Robotik-Business von XPeng von einer unabhängigen Firma zu einer Unternehmensabteilung wechselte, half Mi Liangchuan der Organisation, eine neue Kultur aufzubauen, und seine Laufbahn in verschiedenen Geschäftsfeldern spielte auch eine gewisse Rolle bei der internen Ressourcenkoordination zwischen der Robotik- und der Automobil-Business.
Das Problem ist, dass das "Management der oberen Leitung" zwar Ressourcen und Zeit für die neue Geschäftstätigkeit in der Organisation gewinnen kann, aber auch ein potenzielles Risiko für die Serienproduktionsphase darstellen kann - ein Vakuum in der Durchsetzungskraft der Mittelmanagementebene. "Das Schlimmste ist, wenn der Chef denkt, dass alles in Ordnung ist, aber die Mitarbeiter an der Frontlinie wissen, dass nichts umgesetzt wurde."
"Es ist unvermeidlich, dass es Lücken gibt, wenn jemand aus der Automobilbranche die Robotik-Business leitet." Eine HR-Mitarbeiterin einer anderen Robotikfirma analysierte ihre Erfahrungen bei der Rekrutierung in den letzten sechs Monaten für "Karriere-Bonus". Sie meinte, dass das größte Problem an Mi Liangchuan, der Chef der Robotik-Business eines namhaften Unternehmens in der Branche, darin liegt, dass er "nicht genug über Robotik weiß". "Es ist nicht, dass er in seinen Grundfähigkeiten Probleme hat, sondern dass er vielleicht nicht an der richtigen Stelle platziert wurde."
In seiner öffentlichen Laufbahn hat Mi Liangchuan nach seinem Bachelorstudium einen Master in Robotik an der Iowa State University in den USA absolviert und war als Elektroingenieur am Robotik-Institut der Carnegie Mellon University (CMU) tätig, wo er an der Entwicklung von Hindernisvermeidungssystemen für medizinische Dienstroboter und an der Entwurf von Lasernavigationslösungen für Drohnen beteiligt war.
"Gerecht betrachtet ist Mi Liangchuan nicht ganz ein 'Namenstreiter'-Leader. Seine Bildungsgeschichte sieht aus, als wäre er der Robotik nahe, und es besteht die Möglichkeit, dass er die Business aus einem anderen Bereich leitet. Aber seine praktischen Erfahrungen in der späteren Berufstätigkeit sind eher an das Profil von AI-Native (NVIDIA, autonome Fahrerassistenzsysteme, Deep Learning) angelehnt, als an das von Embodied-Native (systematisches Verständnis von Hardware-Supply-Chain, mechanischer Struktur, Bewegungskontrolle, Fertigungsausbeute), das von den Investoren am meisten bevorzugt wird."
Früher hieß es in einem Artikel über Mi Liangchuan, dass er "innovativ die 'Automobilnorm'-Standards und das Daten-Closed-Loop-System aus der Automobilbranche auf den Robotik-Sektor übertragen hat". Das Unstimmige daran ist, dass das Denken in Automobilnormen auf Prozesse, Standards und Nullfehler setzt, während die Serienproduktion von Robotern derzeit schnelle Iterationen, Toleranz für Fehlversuche und flexible Anpassungen erfordert und noch nicht an einem Punkt ist, an dem man die Automobilnorm-Standards anwenden kann.
Eine bildliche Beschreibung ist, dass der Chef der Robotik-Business in der Nacht vor der Serienproduktion am besten jemand sein sollte, der das Team von der Laborphase bis zur Produktionslinie führen kann, der sowohl die Ausbeute in der Fabrik überwachen als auch vor den Lieferanten die Fäuste ballen kann. Wenn man an die XPeng Technology Day Ende 2025 denkt, sagte Mi Liangchuan damals, als er den Weg zur Realisierung des menschlichen Gangmusters des IRON erläuterte: "Dies ist ein Wendepunkt unseres generativen Controllers, aber ich kann nicht genau sagen, welche Optimierung genau die Veränderung gebracht hat. Ich kann nur sagen, dass wenn die Daten und die Rechenleistung ein gewisses Niveau erreicht haben, ein Sprung erfolgt ist."
"Der Chef sollte am besten direkt im Fachgebiet bewandert sein. Die Mitarbeiter darunter können aus anderen Branchen kommen. Wenn man die Position eines Business-Executivs in einem Team mit naturwissenschaftlichem Hintergrund einnehmen möchte, muss man zumindest über ausreichende fachliche Kompetenz verfügen, um im Team Anerkennung zu finden und muss sich in der vertikalen Fachkenntnis so weit spezialisiert haben, dass man viel Zeit und Energie in das Verständnis dieser Technologie investiert hat." Eine Analyse meint, dass He Xiaopeng vielleicht aufgrund seiner eigenen Erfahrungen, aus der Internetbranche in die Automobilherstellung zu wechseln, auch mehr Hoffnungen in die Personalauswahl aus anderen Bereichen setzt.
[1] "Wer leitet die XPeng Robotics: Die vier Schlüsselpersonen hinter dem IRON" Quantum Bit
Das "Eisendreieck"
Trotzdem hat XPeng Robotics unter der gemeinsamen Leitung von Shi Xiaoxin und Zheng Cunyuan - zwei "1,5-Stellungen", die bisher in den Medien fast unsichtbar waren - und Mi Liangchuan im vergangenen Jahr am Ende wie geplant die Premiere des neuen Generations-IRON-Roboters abhalten können.
"In der administrativen Beziehung hat Shi Xiaoxin eine Stufe höheren Rang als Zheng Cunyuan, und beide berichten an Mi Liangchuan." In diesem "Eisendreieck"-System ist Mi Liangchuan für die Berichterstattung an die obere Leitung und die Öffentlichkeit verantwortlich, Shi Xiaoxin kümmert sich um das Produkt, und Zheng Cunyuan um die gesamte Technologie des Geräts.
Als ein alter Kämpfer, der seit der Zeit von Pengxing Intelligence mitgekommen ist, ist Shi Xiaoxin, der ehemalige Senior Director für Produktplanung, einer der wenigen im Team, der sowohl an der Technologie als auch an der Produktentwicklung beteiligt war. Er und Zheng Cunyuan haben zusammen die Transformation von Pengxing Intelligence zum XPeng Robotics-Center erlebt und auch die Schwierigkeiten der Personalreduzierung überwunden (damals wurden nur einige Dutzend Mitarbeiter aus dem alten Pengxing-Team behalten). "Es blieben nur diese beiden an den Schlüsselpositionen."
Laut "Karriere-Bonus" ist Shi Xiaoxin eher zurückhaltend und feinfühlig und legt Wert auf das Gleichgewicht. "Herr He schätzt ihn sehr. Wenn er nicht gekündigt hätte, hätte er vollkommen die Möglichkeit gehabt, bei XPeng in Rente zu gehen." Ein Teammitglied bedauerte dies. "Er kümmert sich selbst um Dinge wie die Auswahl von Stahlgitterplatten in der Fabrik. Sein Nachteil ist, dass er nicht gut darin ist, an die obere Leitung zu berichten."
Zheng Cunyuan hat wie Shi Xiaoxin stillschweigend gekündigt. Laut öffentlichen Informationen hat Zheng Cunyuan einen Master in Maschinenbau von der Columbia University absolviert, gründete während seines Bachelorstudiums das Unternehmen Harmony SHR (für Exoskelette), absolvierte ein Praktikum bei SpaceX und war während seines Masterstudiums als Forscher bei der General Electric Research in den USA tätig. Vor seinem Eintritt in das XPeng-Roboter-Team war er Leiter der Forschung und Entwicklung von Industrierobotern und Produktoperationsoffizier bei der chinesischen Firma Topsstar Technology.
Auf Maimai hat sich Zheng Cunyuans Berufserfahrung nicht aktualisiert und bleibt bei XPeng. "Das Hintergrundbild von Tylers (Zheng Cunyuans englischer Name) Freundeskreis ist immer noch das IRON. Im vergangenen Jahr hat er sogar einen Beitrag in seinem Freundeskreis veröffentlicht, um sein ehemaliges Unternehmen zu gratulieren." Bevor er das Team verließ, hat er die Gesamtintegration des damaligen neuesten Generations-IRON abgeschlossen. "Tyler hat ein stärkeres Persönlichkeitsprofil und spricht direkt. Manchmal kann es so aussehen, als ob er blufft, aber er arbeitet sehr ernsthaft."
Um Mai diesen Jahres ist ein Mitbegründer mit dem Spitznamen "Zheng Tianle" auf der Pressekonferenz und in den Presseerklärungen von Super Dimension Dynamics aufgetaucht. Nach Überprüfung durch "Karriere-Bonus" ist "Zheng Tianle (Tyler)" tatsächlich Zheng Cunyuan.
Wie haben sich diese drei Personen mit unterschiedlichem Charakter während ihrer Zusammenarbeit abgestimmt?
"Sie nutzen ihre Stärken und ergänzen ihre Schwächen. Sie haben zusammen die XPeng Robotics zwei Jahre lang getragen." Ein ehemaliger Mitarbeiter meinte, dass die drei Personen in ihrer Überlegung über das "erste Prinzip" der Robotik und die zukünftige Geschäftsdirection sehr ähnlich waren und es bei den wichtigen Entscheidungen in Bezug auf die Geschäftsdirection keine großen Meinungsverschiedenheiten gab. "Sie legen starken Wert auf das erste Prinzip