Peking und Shanghai mangeln es ebenfalls nicht an Touristen. Warum hat nur Guangzhou den Freizeitpark-Giganten Chimelong hervorgebracht?

Chimelong Group ist das einzige einheimische Freizeitparkunternehmen in China, das über die Stärke verfügt, mit Disney und Universal Studios konkurrieren zu können. Im Jahr 2024 hat das nur drei Projekte betreibende Chimelong Group es in die siebente Stelle der weltweit größten Themeparkgruppen geschafft. Der Zhuhai Chimelong Park hatte dabei 12,63 Millionen Besucher, was in China nur hinter dem Shanghai Disney mit 14,7 Millionen Besucher liegt und mehr als der Peking Universal Studios. Sowohl in Bezug auf die Größe als auch die Betriebsfähigkeit ist Chimelong ein Spitzenunternehmen im chinesischen Kultur- und Tourismussektor.

Chimelong Resort

Verschiedene Städte in China versuchen, ihr eigenes „Chimelong-Park“ zu schaffen. Beispielsweise das Yinji International Tourism Resort in Zhengzhou und das Taihu Longemeng Resort in Zhejiang. Das im Jahr 2025 gestartete Peking Daxing International Tourism Resort hat sogar das Motto „Süden hat Chimelong, Norden hat Daxing“ aufgestellt und plant eine Gesamtinvestition von 26,5 Milliarden Yuan, um mit Unterstützung des Peking Wildtierparks ein internationales Tourismusresort auf der Ebene von Chimelong zu bauen.

Warum ist die Chimelong Group in Guangzhou entstanden und nicht in Peking oder Shanghai? Warum hat Chimelong sich in den letzten 30 Jahren nicht außerhalb von Guangdong expandiert? Können andere Städte beim Bau ihres lokalen „Chimelong-Parks“ erfolgreich sein?

Die günstigen Umstände für das Aufstieg von Chimelong

Zunächst muss festgestellt werden, dass der Aufstieg jedes Unternehmens immer das Ergebnis von günstigen Umständen in Bezug auf Zeit, Ort und Menschen ist. Guangdong liegt in der subtropischen Zone mit einer durchschnittlichen Jahrestemperatur von 22 Grad Celsius. Es ist die am besten geeignete Region für den Bau großer Zoos und Meeresparks. Das ganze Jahr über gibt es keine Frosttage, so dass viele seltene Tiere direkt im Freien gehalten und ausgestellt werden können. Touristen können das ganze Jahr über besuchen und erleben.

Der Vorgänger der Chimelong Group, der Guangzhou Xiangjiang Safari Park, wurde 1997 gegründet und war damals der erste privat finanzierte große Wildtierpark in China. Bereits frühzeitig hat er das Konzept von Wildtieren in freier Wildbahnhaltung und Touristen, die in Bussen die Tiere beobachten können, eingeführt. Die Erfahrung war damit weitaus besser als die kastenförmige Beobachtungsmethode in staatlichen Zoos damals. Die Chimelong Group hat die günstige Zeit der massiven Entwicklung des Tourismus und der Erholungsreisen genutzt und auch von der Innovation in der Zoo-Erfahrung profitiert.

Su Zhigang von der Chimelong Group ist ein sehr ausgezeichneter Unternehmer, der sich seit Jahrzehnten auf eine Sache konzentriert hat: das Betreiben von Zoos. Chimelong hat sich weder an die Börse gehoben, noch in andere Regionen expandiert, noch leichte Vermögensverwaltungsexporte betrieben. In den letzten 30 Jahren hat es nur drei Projekte in Guangzhou, Zhuhai und Qingyuan umgesetzt. Um die Tiere gut zu halten, hat Chimelong viel Forschungsarbeit investiert und mehr als zehn Forschungszentren wie das Tierernährungsforschungszentrum und das Krankheitskontrollzentrum gegründet. Für die Tierzucht und die Krankheitsprävention hat Chimelong sich tief in die Molekularbiologie eingearbeitet und Technologien wie die Screening von mutierten Genen, die schnelle Detektion von Bakterien- und Virusinfektionen, die Gefrierkonservierung von Zellen seltener Arten und die Analyse der Darmflora entwickelt. Diese Tiefe und Konzentration fehlen anderen Kultur- und Tourismusunternehmen.

Dies sind die günstigen Umstände für das Aufstieg der Chimelong Group.

Aber diese Erklärungen reichen noch nicht aus. Peking und Shanghai haben ebenfalls einen reichen Kultur- und Tourismusverbrauchsmarkt sowie ausgezeichnete und innovative Unternehmer. Der Shanghai Wildtierpark und der Peking Badaling Safari Park wurden in der gleichen Zeit wie der Chimelong Xiangjiang Zoo gegründet. In Bezug auf das Klima und die Tierhaltung hat das Pearl River Delta Vorteile, aber diese Vorteile sind nicht absolut. Das Yangtze River Delta und Peking haben auch ihre eigenen geographischen Vorteile. Shanghai und Peking sind internationale Tourismusmetropolen, die jedes Jahr eine enorme Anzahl von chinesischen und ausländischen Touristen anziehen. Die Anzahl der Touristen ist höher als in Guangzhou und Zhuhai.

Die mikroökonomischen Umstände des Kultur- und Tourismussektors in Peking, Shanghai und Guangzhou

Nach Ansicht von Zhiku Culture and Tourism sind die günstigen Umstände in Bezug auf Zeit, Ort und Menschen die makroökonomischen Faktoren für das Aufstieg von Chimelong. Um die zugrunde liegenden Faktoren für das Aufstieg von Chimelong zu verstehen, müssen wir die mikroökonomischen Umstände des Kultur- und Tourismussektors in Guangzhou, Shanghai und Peking analysieren.

Wenn die Außenwelt diskutiert, warum Chimelong in Guangzhou entstanden ist, richtet man oft den Fokus auf Chimelong selbst und auf die Kategorien von Zoos und Themeparks. Tatsächlich ist die Kultur- und Tourismusindustrie einer Region ein Ganzes. Touristen interessieren sich nicht so sehr für die Kategorie, sondern eher für die Frage, welche Touristenattraktionen und Kultur- und Tourismusprojekte Spaß machen. Für Touristen ist ein Zoo und ein Kultur- und Tourismusstädtchen beide Orte zum Vergnügen und haben eine subtile Substitutionseffekt zueinander.

Delfintheater im Chimelong Ocean Kingdom

Peking und Shanghai haben tatsächlich keine Weltklasse Wildtier-Resorts wie Chimelong. Umgekehrt hat das Pearl River Delta auch keine Weltkulturerbestätten wie die Kaiserpalastmuseum, die Große Mauer und den Westsee, keine berühmten Wasserstädtchen wie Wuzhen und Zhouzhuang und keine Kultur- und Tourismusmarken wie der Temple of Heaven und der Sommerpalast.

Von 1997 bis 2005 war die Gründungsphase des Guangzhou Chimelong sehr wichtig. In wirtschaftlich entwickelten Ballungsräumen wie dem Yangtze River Delta, dem Pearl River Delta und Peking hatten lokale Einwohner, Angestellte und Mittelklassefamilien mit Kindern ein Problem: Wo kann man am Wochenende oder in den Feiertagen hingehen?

Um auf diese Nachfrage zu reagieren, haben die drei Regionen unterschiedliche Lösungen gefunden. In Shanghai und Umgebung gab es zu dieser Zeit einen Boom der Entspannung in Wasserstädtchen wie Zhouzhuang, Wuzhen und Xitang, was später zu den sechs und acht berühmtesten Wasserstädtchen im Süden des Yangtze führte. Gleichzeitig hat das Yangtze River Delta schöne und kulturhistorisch reiche Touristenattraktionen wie den Westsee in Hangzhou und die Gärten in Suzhou, die die Bedürfnisse vieler Touristen erfüllen. Darüber hinaus gibt es Themenparks für Familien wie den China Dinosaur Park in Changzhou und den Tianmu Lake in Liyang, sowie Urlaubsziele und Vorbilder für ländlichen Tourismus wie das Moganshan und Anji. Im Yangtze River Delta fehlen auch keine Zoos. In Shanghai, Suzhou, Hangzhou, Wuxi und Changzhou gibt es jeweils 1 - 2 Zoos mit allen Arten von seltenen Tieren.

Die Projekte in Shanghai und dem Yangtze River Delta haben sehr gut die Frage beantwortet, wo lokale Einwohner, Angestellte und Mittelklassefamilien mit Kindern in den Feiertagen hingehen können.

Zur gleichen Zeit hatte Guangzhou und das Pearl River Delta auch Kultur- und Tourismusressourcen wie die südchinesischen Wasserlandschaften und die alten Straßen in der Einwandererregion, die mit den Wasserstädtchen im Süden des Yangtze verglichen werden können, sowie Bajau-Türme und Hakka-Burgen, die mit den Gärten in Suzhou verglichen werden können. Aber das Pearl River Delta hat nie Kultur- und Tourismusprojekte entwickelt, die mit dem Westsee, den Gärten in Suzhou und Wuzhen konkurrieren können. Alle Städte um Shanghai wie Suzhou, Hangzhou, Wuxi und Changzhou sind Tourismusstädte. Im Gegensatz dazu sind die Städte um Guangzhou wie Dongguan, Foshan, Zhongshan und Jiangmen hauptsächlich Industriestädte. Somit haben Kurzurlauber in den Feiertagen keine geeigneten Ziele.

Der Guangzhou Chimelong und später der Zhuhai Chimelong und der Qingyuan Chimelong haben tatsächlich die Lücke im Kurzurlaubsmarkt im Pearl River Delta geschlossen. Der Guangzhou Chimelong unterscheidet sich von normalen Zoos. Die staatlichen Zoos in anderen Städten haben normalerweise eine Fläche von wenigen hundert Morgen. Die größeren Wildtierparks haben eine Fläche von etwa 2.000 bis 3.000 Morgen. Der Guangzhou Chimelong hingegen hat erstaunlicherweise eine Fläche von 10.000 Morgen. Vom ursprünglichen Xiangjiang Safari Park an hat sich das Resort stetig erweitert und neue Parks wie das Chimelong Circus, der Chimelong Bird Park, das Chimelong Paradise und das Chimelong Water Park sowie eine Gruppe von Hotels hinzugefügt. Man kann diesen Park nicht in einem Tag besuchen. Das Ziel ist es, dass die Touristen sich hier ein oder mehrere Tage aufhalten und die Bedürfnisse eines Kurzurlaubs erfüllen.

Der Guangzhou Chimelong Tourismus Resort

Warum es in Peking kein Chimelong geben kann, hat ähnliche Gründe wie in Shanghai. Peking hat selbst genügend und hochwertige Kultur- und Tourismusressourcen. Neben Sehenswürdigkeiten wie der Kaiserpalastmuseum, der Große Mauer und dem Sommerpalast gibt es auch verschiedene städtische Parks, Botanischen Gärten und Zoos. Es gibt sogar drei große Zoos, sowie zahlreiche Fürstengärten, Kultur- und Tourismusstraßen und Museen. Es gibt auch viele Ziele für Kurzurlaube. Peking grenzt an den Yanshan und den Taihang Mountains, wo es alle Arten von Bergen, Flüssen, Tälern, Graslanden, alten Tempel und alten Straßen gibt. Im Osten gibt es auch Strandurlaubsziele wie Qinhuangdao und Beidaihe. Die Aktivitäten variieren je nach Jahreszeit. Kurz gesagt, Peking fehlen keine Ziele für Kurzurlaube.

Dass es in Peking und Shanghai keine Unternehmen wie die Chimelong Group geben kann, liegt nicht daran, dass der Kultur- und Tourismusmarkt in diesen Städten schlecht ist. Im Gegenteil, die Kultur- und Tourismusressourcen in Peking und Shanghai sind zu reich und die Produktauswahl zu vielfältig, so dass es keine Nachfrage nach einem riesigen Resort für einen All-inclusive-Urlaub gibt.

Um 1997 haben Peking, Shanghai und Guangzhou fast gleichzeitig Wildtierparks gegründet. In Peking wurden damals der Daxing Safari Park und der Badaling Safari Park gebaut. Der Daxing Safari Park ist heute das Kernprojekt des mit 26,5 Milliarden Yuan investierten Daxing International Tourism Resorts. Anfangs hatten alle drei Wildtierparks eine Fläche von etwa 2.000 Morgen. Der Guangzhou Chimelong hat sich in einem passenden Umfeld entwickelt, hat stetig Marktanteile gewonnen, immer mehr Land bekommen und sich schließlich auf eine Fläche von über 10.000 Morgen erweitert. Die Wildtierparks in Peking und Shanghai sind zwar immer noch ausgezeichnete Zoos, aber sie hatten keine Chance, sich zu einem Superresort zu entwickeln. Dies liegt nicht daran, dass die Parks nicht gut genug sind, sondern daran, dass es keinen Marktplatz dafür gibt.

Heute hat das Peking Daxing International Resort das Ziel, sich an Chimelong zu orientieren, und das Taihu Longemeng in Zhejiang hat das integrierte Resortmodell von Chimelong kopiert. Aber beide werden es schwer haben, den Erfolgspfad von Chimelong zu wiederholen. Die Entstehung von Chimelong ist nie einfach das Ergebnis von Produktdesign, Betriebsführung und Marketingtaktiken. Es ist das Ergebnis der Kombination von einer bestimmten Zeit, regionalen Bedürfnissen, mikroökonomischen Umständen des Kultur- und Tourismussektors und der langjährigen Vertiefung eines Unternehmens. Wenn andere Städte ein lokales „Chimelong“ bauen möchten, können sie nicht nur die Oberfläche von Chimelong kopieren. Sie müssen auch die lokale Nachfrage und das Angebot in der Kultur- und Tourismusbranche verstehen. Nur wenn man die tatsächlichen Nachfrage- und Angebotsverhältnisse des Marktes kennt und entsprechende Entwicklungspläne und politische Maßnahmen erstellt, hat man die Chance, ein lokales Kultur- und Tourismusriesenunternehmen zu entwickeln.

(Bildquelle | Offizielle Social Media der betreffenden Unternehmen)

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Account „Zhiku Culture and Tourism“, Autor: Wang Xinyu, veröffentlicht von 36Kr mit Genehmigung.