Wenn es um Chips und Roboter geht, hat sich Anker Innovations, der "Boss" der Powerbank-Branche, verändert?

Der Gründer von Anker Innovations, Yang Meng, ist ein typischer "P-Typ" im MBTI-Persönlichkeitssystem.

Als er in einem Interview gefragt wurde: "Woher stammt deine Leidenschaft für das Unternehmertum?", antwortete er: "Meine frühe Leidenschaft war sehr einfach. Ich wollte nicht jeden Tag mühsam zur Arbeit gehen, sondern ein bisschen freier leben und gleichzeitig nicht verhungern."

Natürlich bedeutet diese gelassene Einstellung nicht, faul zu sein. Die Eigenschaft von "P-Typen" ist, starke Durchsetzungsvermögen zu haben, schnell Fehler zu korrigieren und schnell auf die Umgebung zu reagieren und Urteile zu fällen.

So ist es auch bei Yang Meng.

Yang Meng, Gründer von Anker Innovations, Bildquelle: Offizielle WeChat-Account von Anker Innovations

Das von ihm gegründete Anker Innovations zeigt genau diese Eigenschaften. Das Unternehmen hat in der Anfangsphase mehrmals die richtigen strategischen Richtungen gewählt, was bis zu einem gewissen Grad auf Yang Mengs strategisches Auge zurückzuführen ist.

Beispielsweise entdeckte Yang Meng während des Kaufs eines Notebooks-Akku eine Lücke auf dem Markt und beschloss, ein Unternehmen zu gründen. Nach der Fertigstellung des Produkts sah er die Chancen der globalen E-Commerce-Branche, repräsentiert durch Amazon, und entschied sich, die heftige Konkurrenz am chinesischen Markt zu meiden und zunächst im europäischen und amerikanischen Markt Bekanntheit zu erlangen.

Die von Yang Meng vorgeschlagene "Flachwasser-Strategie" ist ein Spiegelbild seiner Persönlichkeit. Über einen langen Zeitraum hat Anker Innovations diese Strategie verfolgt. Es hat sich nicht auf Superkategorien wie Mobiltelefone, Computer oder Elektromobile konzentriert, sondern auf Märkte wie Ladung, Energiespeicherung und Heim-Sicherheit, deren Einzelkategorien einen Umsatz von weniger als 50 Milliarden US-Dollar haben.

Unter diesem Gedanken hat Anker Innovations auch bitteren Wein ausprobiert - es hat versucht, seine Produktpalette zu erweitern, aber langfristig blieb die Kernproduktlinie von Anker Innovations immer noch in den "Flachwasser-Kategorien" wie Ladung und intelligente Audio-Video-Produkte.

Neuerdings scheint sich die Situation jedoch zu ändern.

Nach dem Rückruf von Powerbanks und der Beruhigung der Sturmwelle hat Anker Innovations zunehmend von der embodied intelligence, Chips und anderen Märkten mit großer Skala, den sogenannten "Tiefwasserbereichen", gesprochen. Gleichzeitig hat es zweimal versucht, an der Hongkonger Börse zu notieren und hat am 14. Juni die Notierungszulassung der Hongkonger Börse erfolgreich erhalten. Es scheint, dass es Geschichten erzählt, um die Aufmerksamkeit des Kapitalmarktes zu erregen.

Hat sich Anker Innovations und Yang Meng wirklich verändert?

Mit einer neuen Geschichte reicht Anker Innovations erneut die Börseneintrittsanträge ein

Anker Innovations scheint sich verändert zu haben.

Von April bis Juni dieses Jahres waren Anker Innovations und Yang Meng sehr aktiv. Das Unternehmen hat mehrere Produkte vorgestellt und die zukünftige Strategie veröffentlicht. All dies hat jedoch nichts mit seiner früheren Image als "König der Powerbanks" zu tun.

Am 22. April hat Anker Innovations einen selbst entwickelten AI-Audio-Chip Thus™ vorgestellt. Diese neue Architektur, die Speicher- und Rechenmodule auf einem Chip integriert, bricht die "Speicherwand" und die "Energieverbrauchswand" der herkömmlichen Chip-Architekturen und reduziert die Datenübertragung erheblich, was die Rechenleistung verbessert.

Am nächsten Tag hat Anker Innovations angekündigt, in Zukunft Sicherheits-Roboterhunde zu entwickeln und Vorarbeiten für menschliche Roboter zu leisten.

Einen Monat später, am 22. Mai, hat Anker Innovations zwei Kopfhörerprodukte auf Basis des AI-Audio-Chips Thus™ vorgestellt - die Anker Noise Canceling Headphones Liberty 5 Pro Max und Liberty 5 Pro. Als Schlüsselprodukte der neuen Geschichte von Anker Innovations haben diese beiden Produkte auch die Guinness-Weltrekordzertifizierung als "drahtlose Bluetooth-Kopfhörer mit der weltweit klarsten Sprachqualität" erhalten.

Außer den Produkten und der Strategie hat Anker Innovations auch seine Kapitalmarktstrategie vorangetrieben. Es hat im Dezember letzten Jahres die Notierungsanträge an die Hongkonger Börse eingereicht. Am Tag nach dem Scheitern des ersten Antrags hat es erneut Anträge eingereicht, was seine Entschlossenheit zur Börsennotation zeigt.

Anker Innovations, das einerseits die Vorstellungskraft des Unternehmens in der AI-Zeit erweitert und andererseits den Prozess der Kapitalbeschaffung vorantreibt, ist in letzter Zeit eines der am meisten beobachteten Unternehmen der Brokerhäuser. Laut einer Meldung von Broker China am 8. Juni hat Anker Innovations in letzter Zeit die Erkundungen von 44 Brokerhäusern wie Orient Securities und CSC erhalten.

Jetzt hat es die Notierungszulassung erhalten, was bedeutet, dass der Notierungsprozess die wesentliche Prüfung der Börse oder der Aufsichtsbehörde bestanden hat und es nur noch einen Schritt von der offiziellen Börsennotation entfernt ist.

Aus der neuesten Prospekt des Unternehmens geht hervor, dass dieses Unternehmen, das früher hauptsächlich auf intelligente Ladung und Energiespeicherung spezialisiert war, nun neue Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigt.

Im vergangenen Jahr 2025 hat Anker Innovations einen Rückruf von Powerbanks erlebt. Insgesamt hat das Unternehmen zwischen 2,35 und 2,38 Millionen Powerbanks zurückgerufen.

Während dieses Prozesses hat Anker Innovations den Benutzern Brandschutzsäcke zugeschickt, den Verbrauchern bei der Koordination mit den Flughäfen geholfen und für die Benutzer, die ihre Powerbanks selbst entsorgen wollten, Entschädigungspläne angeboten. Obwohl es mit einer positiven Einstellung das Markenimage stabilisiert hat, wird allgemein angenommen, dass die Kostensteigerung durch diese Reparaturmaßnahmen und der Absatzrückgang aufgrund des Rückzugs einiger Produkte möglicherweise einen potenziellen Einfluss auf seine Kerngeschäft und das Gesamtgeschäft haben könnten.

Aber aus dem Prospekt geht hervor, dass Anker Innovations die Wachstumstrends des Umsatzes und des Nettogewinns stabilisiert hat.

Von 2023 bis 2025 betrug der Umsatz von Anker Innovations 17,507 Milliarden Yuan, 24,710 Milliarden Yuan und 30,514 Milliarden Yuan. Der Umsatz hat stetig zugenommen, und die dreijährige Kompoundwachstumsrate lag bei etwa 32%. In derselben Periode betrug das konsolidierte Nettoergebnis des Unternehmens 1,615 Milliarden Yuan, 2,114 Milliarden Yuan und 2,545 Milliarden Yuan.

Der Bereich der intelligenten Ladung und Energiespeicherung bleibt immer noch die Säule des Geschäfts von Anker Innovations. Von 2023 bis 2025 betrug das Einkommen in diesem Bereich 8,603 Milliarden Yuan, 12,667 Milliarden Yuan und 15,401 Milliarden Yuan und hat stetig zugenommen.

Die Sturmwelle im vergangenen Jahr hat den Marktstatus von Anker Innovations nicht stark beeinträchtigt. Laut den Daten von Frost & Sullivan war Anker Innovations von 2020 bis 2024 der zweitgrößte Anbieter von Mobil-Ladegeräten weltweit und die größte unabhängige Marke für Mobil-Ladegeräte. Im Jahr 2025 war es der führende Anbieter von Mobil-Ladegeräten weltweit.

Die Einnahmen von Anker Innovations nach Produkt- und Dienstleistungstypen, Bildquelle: Prospekt von Anker Innovations

Außer dem Bereich der Energiespeicherung haben auch die Einnahmen und die Gewinnmargen der anderen beiden Hauptgeschäftsbereiche, Heimautomation und intelligente Audio-Video-Produkte, zugenommen.

Die Einnahmen aus der Heimautomation sind von 4,541 Milliarden Yuan im Jahr 2023 auf 8,271 Milliarden Yuan im Jahr 2025 gestiegen, und die Gewinnmarge ist von 45,5% auf 47,7% gestiegen. Die Einnahmen aus den intelligenten Audio-Video-Produkten sind von 4,285 Milliarden Yuan auf 6,833 Milliarden Yuan gestiegen, und die Gewinnmarge ist von 43,2% auf 48,4% gestiegen.

Diese beiden Geschäftsbereiche haben auch die Gesamtgewinnmarge des Unternehmens erhöht, von 42,7% im Jahr 2023 auf 43,9% im Jahr 2025.

Das Wichtigste ist, dass diese beiden Geschäftsbereiche die Träger der neuen Geschichte von Anker Innovations sind: Der Speicher-Berechnungseinheit-Chip wird derzeit in AI-Kopfhörern eingesetzt; der Hauptauftrag des Roboterhundes ist die Heim-Sicherheit, was in den Bereich der Heimautomation fällt.

Darüber hinaus ist die Forschungs- und Entwicklungsausgaben von Anker Innovations von 1,414 Milliarden Yuan im Jahr 2023 auf 2,893 Milliarden Yuan im Jahr 2025 gestiegen, was einer Verdoppelung entspricht.

Das Fundament der Träger der neuen Geschichte ist stabil, die Forschungs- und Entwicklungsintensität nimmt stetig zu, und die Ergebnisse der neuen Geschichte werden immer häufiger veröffentlicht... Die neue Geschichte von Anker Innovations zeigt eine gewisse Überzeugungskraft.

Anker Innovations bleibt im "Flachwasser"

Yang Meng hat eine "Flachwasser-Strategie".

Er hat in einem Interview erklärt: "Unter 'Flachwasser' verstehe ich, dass die Größe einer Einzelkategorie weniger als 50 Milliarden US-Dollar beträgt. Beispielsweise liegt der Markt für Staubsaugerroboter bei etwas über 10 Milliarden US-Dollar. Die geringe Einnahmengröße dieser Kategorien bedeutet auch, dass der Technologiestack nicht so tief ist. Wenn man bereit ist, ein Team von drei- bis fünfhundert Personen einzusetzen und drei Jahre lang daran arbeitet, hat man eine gute Chance, ein erfolgreiches Produkt zu entwickeln."

Diese Strategie wurde erstmals im Jahr 2020 vorgeschlagen, aber der Anlass für die Strategie lag in der Angst und der Krise, die Yang Meng um das Jahr 2017 empfand.

Zu dieser Zeit war die Powerbank bereits die Säule des Geschäfts von Anker Innovations. Der Umsatz aus Ladeprodukten machte 2017 72,58% des Gesamtumsatzes aus.

Yang Meng hat in einem Interview gesagt, dass er während des Schreibens seiner MBA-Arbeit im Jahr 2017 immer stärker das Gefühl hatte, dass die Konsumelektronikbranche sehr schnell wächst und stirbt. "Wenn sich die Technologie ständig ändert, wird die Produktform ersetzt. Die grundlegenden Bedürfnisse der Benutzer bleiben stabil, aber die Technologien und Produktformen, die diese Bedürfnisse befriedigen, entwickeln sich ständig." Er glaubt, dass die Entwicklung der Schnellladetechnologie und die Zunahme der Akkukapazität von Mobiltelefonen möglicherweise dazu führen könnten, dass die Powerbank-Kategorie in Zukunft verschwindet.

Bildquelle: Offizielle Website von Anker Innovations

Vielleicht war es diese Angst, die Yang Meng dazu bewog, Anker Innovations in die Expansion der Produktpalette zu führen. Zwischen 2017 und 2020 hat Anker Innovations auf fünf Geschäftseinheiten und etwa zehn Kategorien erweitert, hauptsächlich intelligente Hardware wie Lautsprecher, Kopfhörer, Staubsaugerroboter und intelligente Projektoren.

Aus seinem früheren Prospekt geht auch hervor, dass zwischen 2017 und 2019 die Produkte des Unternehmens in drei Kategorien aufgeteilt waren: Ladung, drahtlose Audio und intelligente Innovation. Diese drei Geschäftsbereiche machten zusammen mehr als 90% des Gesamtumsatzes aus, und der Anteil der Ladeprodukte am Umsatz hat begonnen, zu sinken, von 72,58% im Jahr 2017 auf 57,33% im Jahr 2019.

Im Jahr 2020 hat Yang Meng die Erfahrungen aus der vorherigen Produktpalettenerweiterung zusammengefasst und die "Flachwasser-Strategie" vorgeschlagen und weiter umgesetzt. Bis 2022 hatte seine Produktlinie auf 27 Kategorien erweitert.

Tatsächlich hat sich die Denkweise von Anker Innovations, sich auf das "Flachwasser" zu konzentrieren, bereits bei der Wahl des Geschäftsfelds zu Beginn gezeigt.

Um das Jahr 2011, als Anker Innovations gegründet wurde, war die Smartphone-Branche in einem raschen Wachstum. Laut den Statistiken der Gartner wurden 2011 weltweit 1,77 Milliarden Mobiltelefone verkauft, was einem Anstieg von 11% gegenüber 2010 entspricht. Der Absatz von Smartphones stieg um 58% auf 472 Millionen Stück und machte 27% des gesamten Mobiltelefonabsatzes aus.

Anker Innovations hat sich nicht auf die Herstellung von Mobiltelefonen konzentriert, sondern auf Smartphone-Zubehör, Ladegeräte und Powerbanks.

Selbst nachdem Anker Innovations die Risiken der blinden Expansion erkannt und die Geschäftsfelder reduziert hat, folgt es immer noch der "Flachwasser-Strategie". Im Jahr 2022 hat es einige Kategorien, die nicht im Hauptgeschäftsfeld lagen und keine technologische Synergie hatten, gestrichen und die Produktlinie auf 17 Kategorien reduziert. So hat es heute drei Hauptgeschäftsbereiche: Energie (Ladung + Energiespeicherung), Audio-Video (