Digital Twin Real Scene Map Online Shopping, Binglehi Seeking Financing for Attention
Es wird geschätzt, dass der Marktvolumen des inländischen lokalen Lebensdienstes 2026 30 Billionen Yuan überschreiten wird. Die Nachfrage nach der digitalen Transformation von Straßenläden explodiert, aber die bestehenden Plattformen in der Branche leiden allgemein unter Problemen wie diskontinuierlicher Benutzererfahrung, Innerbetrieblichen Konkurrenz und Entkopplung von Online- und Offline-Geschäften. Das Startup-Projekt Bing Le Hai hat eine realitätsgetreue, immersive Smartphone-Shopping-Plattform geschaffen, die das Dualmodell von kartografischem Shopping und Benutzeranreizen einsetzt, um die Probleme sowohl der Verbraucher als auch der Offline-Händler direkt anzugehen. Derzeit hat das Projekt eine Samenrunde von 300.000 Yuan abgeschlossen. Das Team hat das vollständige Produktkonzept, das Geschäftsmodell und die Umsetzungsplanung fertiggestellt. Allerdings reichen die vorhandenen Mittel nicht aus, um die Entwicklung des Kartengenerators, die Produktentwicklung und den Start auf dem Markt zu finanzieren. Das Produkt konnte bisher nicht online gehen. Das Team hofft, über die 36Kr-Plattform sichtbar zu werden, um auf Branchenressourcen zuzugreifen und eine neue Finanzierungsrunde zu initiieren, um die digitale Lösung für die Gemeinschaftscommerce umzusetzen.
1. Der Billionenmarkt des lokalen Lebens hat strukturelle Probleme, und das neue Smartphone-Shopping-Modell hat einen dringenden Bedarf auf dem Markt
Derzeit befindet sich der Straßenhandel in der Nachbarschaft in einer kritischen Phase der digitalen Transformation. Sowohl das traditionelle Shopping-Modell, als auch die gängigen lokalen Lebensdienstplattformen und Navigationsmittel haben unüberbrückbare Probleme zwischen Angebot und Nachfrage, und die Lücken in der Branche sind deutlich sichtbar.
Aus Sicht der Verbraucher ist das Offline-Shopping kostspielig und die Informationen sind untransparent: Die Benutzer können den Betriebszustand der Geschäfte und die Sonderangebote nicht in Echtzeit einsehen. Sie müssen die Geschäfte im Offline-Bereich suchen, ohne ein visuelles Straßennavigationsmittel zu haben. Das Shopping ist ineffizient und die Erfahrung ist fragmentiert. Die Online-Plattformen konzentrieren sich nur auf das Gruppenkaufgeschäft und bieten keine echte Straßenumgebung, so dass die Entdeckungseigenschaft des "Shopping" nicht wiedergegeben werden kann.
Aus Sicht der Offline-Händler fehlt es den kleinen und mittleren Straßenläden an digitalen Fähigkeiten: Die Kundenakquise hängt nur von den natürlichen Besucherströmen ab. Die Werbekosten für Flyer und Offline-Aktivitäten sind hoch, und die Umsatzdaten können nicht nachverfolgt werden. Es fehlt an einem einheitlichen Online-Geschäftsverwaltungstool, und die Mitglieder, Aktivitäten und Bewertungen sind verteilt. Die Anmeldung bei Plattformen wie Meituan und Dianping führt langfristig zu Preiskämpfen, und es ist schwierig, eigene private Kundengruppen aufzubauen.
Auf Marktseiten gibt es mehrere Faktoren, die den Ausbruch des Marktes unterstützen: Erstens wird der Markt des lokalen Lebensdienstes 2026 30 Billionen Yuan erreichen, und der Straßenhandel, die Gastronomie und die Lebensdienstleistungen bilden den Kern der Wachstumsrate. Zweitens sind die Technologien von 5G, Digitaler Zwillingsbildung und realitätsgetreuen Karten reif, um die immersive Online-Shopping-Erfahrung zu ermöglichen. Drittens fördert der Staat kontinuierlich die Integration von Smart Cities und digitaler realer Wirtschaft, und die Politik unterstützt die digitale Infrastruktur des Gemeinschaftscommerce.
Alle bestehenden Marktteilnehmer haben offensichtliche Schwächen: Die traditionellen Kartensoftware-Apps lösen nur das Problem der Punkt-zu-Punkt-Navigation und haben keine geschlossene Schleife für die kommerzielle Präsentation, das Marketing und den Handel. Die lokalen Lebensdienstplattformen haben das Billiggruppenkaufgeschäft als Kern und fehlen an der realitätsgetreuen Straßen-Shopping-Szene, was die Händler dazu zwingt, ständig Rabatte zu gewähren. Es gibt derzeit keine spezifischen digitalen Basiswerkzeuge für ganze Straßen und komplette Nachbarschaften. Das Modell von Bing Le Hai mit "einer Straßenkarte + einer Plattform für alle Geschäftstypen" füllt präzise die Lücke in der Branche.
2. Bing Le Hai: Eine digital zwillingshafte, realitätsgetreue Shopping-Plattform, die die Verbindung zwischen Offline-Läden und Besucherströmen neu strukturiert
Bing Le Hai positioniert sich als spezifische digitale Basis für Straßenläden in der Stadt. Mit der Kernproduktidee "Smartphone-Shopping ohne Ausgehen, binnen 5 Minuten Zugang zu lokalen Lebensdienstleistungen" bietet es eine vollständige digitale Lösung für Städte, Verbraucher und Händler.
Für Städte: Es baut die intelligente kommerzielle Infrastruktur für Straßen auf, mit "einer Straße, einer realitätsgetreuen Karte und einem digitalen Verzeichnis der Händler" als Kern, um die präzise Verwaltung von Stadtgemeinden zu unterstützen und die wirtschaftliche Aktivität der Straßenläden zu stimulieren.
Für Verbraucher: Es schafft eine immersive Online-Shopping-Erfahrung, indem es die Offline-Straßen 1:1 realitätsgetreu nachbildet, die Panoramabilder der Geschäfte, die Öffnungszeiten, die Sonderangebote und die Benutzerbewertungen integriert und mit Funktionen wie intelligenter Suche, Routenplanung und Navigationsleitung zum Geschäft versehen wird. Gleichzeitig wird ein Goldmünzen-Anreizsystem "Shopping und Verdienen" eingeführt. Benutzer können Goldmünzen erhalten, indem sie sich anmelden, Geschäfte besuchen, teilen und an Geschäftaktivitäten teilnehmen. Diese Goldmünzen können in Gutscheine, Mitgliedschaften und Sachgeschenke eingetauscht werden, um die Bereitschaft der Benutzer zu erhöhen, die umliegenden Geschäfte aktiv zu erkunden.
Für Händler: Es bietet ein kostengünstiges, einheitliches digitales Tool. Die kostenlose Basisregistrierung senkt die Einstiegshürde für kleine und mittlere Händler. Die VIP-Zusatzleistungen umfassen die Online-Geschäftsdarstellung, die Optimierung der Suchergebnisse, die Analyse der Betriebsdaten und die gezielte Push-Nachricht an die umliegenden Benutzer. Es baut eine eigene Online-Präsenz für die Händler auf, um sie von den Preiskämpfen zu befreien und private Kundengruppen aufzubauen.
Basierend auf der Technologie der digitalen Zwillingsbildung und realitätsgetreuen Karten schließt die Plattform die gesamte Schleife von Online-Browsing, Online-Konsultation, Reservierung, Zahlung per QR-Code und Offline-Besuch des Geschäfts. Im Gegensatz zu den traditionellen Plattformen mit nur einer Transaktionsfunktion kehrt es zur Kernszene des "Shopping-Entdeckens" zurück und bildet eine differenzierte Wettbewerbsbarriere. Im Vergleich zu Navigations-Apps konzentriert sich Bing Le Hai auf die kommerzielle Szene anstatt auf die Route. Im Vergleich zu Gruppenkaufplattformen legt die Plattform den Schwerpunkt auf die Markenpräsentation und das langfristige Betriebsmanagement der Geschäfte anstatt auf die kurzfristige Anziehung von Kunden durch niedrige Preise. Die exklusiven realitätsgetreuen Straßen-Daten und die situationsabhängige Benutzermentalität bilden eine schwer nachahmbare Kernbarriere.
3. Ein komplettes und nachhaltiges Geschäftsmodell, um den nationalen Markt in drei Schritten zu erschließen
Das Team hat ein vielfältiges Einnahmesystem aufgebaut, das ein Win-Win-Szenario für Benutzer, Händler und die Plattform ermöglicht. Die Einnahmenstruktur ist stabil und nachhaltig:
Zusatzdienstgebühren für die Händlerstufen: Die Basisregistrierung ist dauerhaft kostenlos. Für die VIP-Geschäfte wird ein monatlicher Abonnementbetrag erhoben, und es werden fortgeschrittene Funktionen wie Datenüberblick, Plattformpräsenz und Panoramadarstellung bereitgestellt.
Teilung der Einnahmen aus der gezielten Werbung: Basierend auf der geografischen Position und den Konsumpräferenzen der Benutzer werden Gutscheine von Geschäften gesendet. Es wird ein CPS-Bewertungs-Teilungsmodell verwendet, und die Werbewirkung kann quantifiziert werden.
Provisionen aus Online-Transaktionen: Es wird eine niedrige Provision aus Reservierungen, Offline-Zahlungen und Online-Bestellungen erhoben. Basierend auf dem häufigen Konsum in der Nachbarschaft wird ein langfristig stabiler Cashflow erzeugt.
Die Umsetzungsplanung des Projekts wird in drei Phasen schrittweise vorangetrieben:
Erste Phase: MVP-Validierung: Es wird ein Pilotprojekt in einem zentralen Geschäftsviertel einer Stadt durchgeführt, um die Produktentwicklung, die erste Gruppe von Händlern und die Samenbenutzer zu starten.
Zweite Phase: Regionale Replikation: Das etablierte Modell wird auf alle Stadtteile erweitert, und ein regionales Betriebsteam wird aufgebaut, um einen doppelten Netzwerkeffekt zu erzielen.
Dritte Phase: Nationale Expansion: Es wird eine führende digitale Plattform für Straßenläden in China geschaffen, um alle Arten von Lebensdienstleistungen anzubieten und die Ökosysteme der upstream- und downstream-Branche zu verbinden.
4. Nur 300.000 Yuan aus der Samenrunde, und das fehlende Kapital hat die Produktentwicklung stagnieren lassen. Es ist dringend erforderlich, auf Branchenressourcen zuzugreifen
Das Kernteam des Projekts hat 10 Jahre Erfahrung in der Umsetzung von intelligenten Nachbarschaftscommerce. Es hat das Produktprojekt, die Geschäftsrechnung, die Konkurrenzanalyse und den Plan für die Umsetzung in der Stadt vollständig abgeschlossen. Derzeit wurde nur eine kleine Samenrunde von 300.000 Yuan abgeschlossen, und die Kapitalreserven reichen überhaupt nicht aus, um das Projekt umzusetzen.
Nach den vorläufigen Berechnungen benötigt das Projekt 3 Millionen Yuan für die vollständige Umsetzung. Die Kapitalverteilung ist klar geplant: 40% für die Entwicklung des Kartengenerators und die Produktiteration, 30% für die Marktforschung, die Erschließung von Händlern und die Akquise von Samenbenutzern, 20% für die Rekrutierung von Kernpersonal in der Technologie und dem Betrieb und 10% als Betriebsrisikoreserve.
Die vorhandenen 300.000 Yuan aus der Samenrunde können nur die vorläufige Projektstudie und die grundlegende Gestaltung decken. Es kann nicht in die Entwicklung der realitätsgetreuen Karten, die App-Entwicklung, die Marktforschung und die Erweiterung des Teams investiert werden. Die Produktentwicklung ist vollständig stagniert, und es kann keine Online-Tests durchgeführt werden, und es kann keine Verbindung zu Händlern und Benutzern hergestellt werden. Das etablierte Geschäftsmodell und das innovative Projekt für den Billionenmarkt können derzeit nicht umgesetzt und validiert werden. Derzeit wurden 500 Offline-Geschäfte befragt, und 80% der Händler sind bereit, am Bing Le Hai-Projekt teilzunehmen. Zwei Händler haben angegeben, dass sie nach dem Online-Gehen des Produkts an der MVP-Experiment teilnehmen können. 20% der Händler sind vorsichtig. Unter 200 Einwohnern in der Wansheng Sunshine City in Bijie haben 152 Einwohner angegeben, dass sie es akzeptieren, und die restlichen Einwohner wollen abwarten.
Das Kernanliegen des Teams ist derzeit: Über die 36Kr-Plattform für Venture-Capital-Institute und Branchenakteure im lokalen Lebensdienst sichtbar zu werden, um eine Angel-Finanzierungsrunde zu initiieren. Gleichzeitig wird nach Branchenkooperationen mit Stadtgeschäftsvierteln, Offline-Händlern und Kartentechnologieunternehmen gesucht, um das fehlende Kapital zu ergänzen und die erste immersive Smartphone-Shopping-Plattform in China offiziell online zu bringen.
5. Das Team und die Projektvision
Der Projektverantwortliche, Chen Honghai, hat sich seit zehn Jahren auf das Gebiet der digitalen Transformation von intelligenten Nachbarschaften konzentriert und versteht tiefgreifend die Betriebsprobleme der Offline-Händler und die Anforderungen an die intelligente Stadterneuerung. Die Kernmitglieder des Teams decken die gesamte Kette von Technologieentwicklung, lokaler Betrieb und kommerziellem Marketing ab und haben sowohl Erfahrung in der Integration von Offline-Ressourcen als auch in der Erstellung von Online-Plattformen.
Die langfristige Vision von Bing Le Hai ist: Die erste Smartphone-Shopping-Plattform in China zu schaffen, um 500 Millionen Einwohnern zu helfen, online immersiv zu shoppen und während des Shoppings zu verdienen. Es soll auch Millionen von Offline-Geschäften bei der digitalen Transformation unterstützen, die Verbindung zwischen Online-Digitalen Szenen und Offline-Realer Wirtschaft zu schaffen und ein neues Nachbarschaftscommerce-Ökosystem aufzubauen.
Dieses Projekt hat ein einzigartiges innovatives Modell, eine klare Einnahme-Logik und einen Billionenmarkt. Aber aufgrund des geringen Kapitals aus der Samenrunde kann das Produkt nicht online gehen, und die Entwicklung des Startups ist stagniert. Wir hoffen, dass 36Kr das Bing Le Hai-Projekt tiefgehend berichtet, um den Wert des Projekts an die Venture-Capital-Branche und die Branche des lokalen Lebensdienstes zu vermitteln, um das Team bei der Finanzierung und der Branchenkooperation zu unterstützen und die digitale Infrastruktur für die Straßenläden in der Nachbarschaft umzusetzen, um eine neue Lösung für die digitale Transformation der realen Wirtschaft bereitzustellen.