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Tencent AI – warum traut es sich plötzlich so viel?

超聚焦2026-06-04 22:20
Man darf nicht nur Doubao und Qianwen glänzen lassen

Ein Tencent, das in der Außenwelt für seine "Vorsicht" und sogar "Verzögerung" bekannt ist, zeigt in Bezug auf KI eine bisher nie dagewesene aggressive Haltung.

Am 2. Juni wurden nacheinander drei Nachrichten über Tencents KI enthüllt. Erstens kündigte Wang Xing, der Gründer von Meituan, auf der Ergebnisskonferenz an, dass Meituans KI-Assistentin "Xiaomei" in Tencents Yuanbao integriert werden wird und in Yuanbao Bestellungen und Lieferungen für Meituan Takeaway und andere Dienste abwickeln kann.

Zweitens berichtete die Financial Times, dass Tencent ein Prototyp eines eigenständigen KI-Intelligenzagents testet und die Compliance-Prozesse spätestens diesen Monat starten will. Dies bedeutet, dass WeChat direkt auf Mini-Programme zugreifen kann.

Drittens stellte IT Home fest, dass WeChat mit Mobilteleherstellern wie Huawei, Honor, Xiaomi, OPPO und vivo zusammenarbeitet, damit die KI-Assistenten der Hersteller direkt WeChat-Sprech- und Videotelefonate initiieren oder Nachrichten an bestimmte Freunde senden können.

Diese Reihe von positiven Nachrichten ließ die Aktien von Tencent an der Hongkonger Börse um über 10 % steigen. Der Marktwert stieg an diesem Tag um etwa 415,8 Milliarden HK-Dollar, was den höchsten Tageszuwachs seit Januar 2021 darstellt.

Betrachtet man diese Maßnahmen einzeln, könnten sie vielleicht nur Produktiterationen sein. Wenn man sie jedoch in Tencents Strategiemuster der letzten Jahres betrachtet, wird ein klarer Leitfaden sichtbar. Das Tencent, das sich in der KI-Spur lange hin und her gesetzt hat und sogar vorsichtig war, WeChat einen neuen Einstieg hinzuzufügen, scheint nun die Grenzen aktiv zu brechen.

Warum ist Tencents KI-Strategie so mutig geworden?

01 Vom Folgen zum Neuaufbau

Tencents "Mut" auf dem Gebiet der KI ist keine Leistung von einem Tag auf den anderen. In den letzten einjährigen hat es seinen Einsatz in die KI immer "aggressiver" gestaltet.

Im gesamten Jahr 2025 belief Tencents Forschungs- und Entwicklungsaufwand auf 85,75 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von etwa 21 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Darunter betrug der KI-verwandte Aufwand 18 Milliarden Yuan. Die gesamten Kapitalausgaben beliefen sich auf 79,2 Milliarden Yuan, was einen Rekordwert darstellt. Im ersten Quartal 2026 stieg die Kapitalausgabe (Capex) auf 31,9 Milliarden Yuan, wobei fast alles in die KI-Rechenleistung und die Modelliteration investiert wurde. Die Unternehmensleitung kündigte auch an, dass der KI-verwandte Aufwand im Jahr 2026 mindestens verdoppelt werden wird.

Im Einklang mit dem Kapitalaufwand erfolgte Ende 2025 eine Anpassung der Unternehmensstruktur. Am 17. Dezember kündigte Tencent die Gründung der AI Infra Abteilung, der AI Data Abteilung und der Datenberechnungsportalabteilung an. Gleichzeitig holte es den Kernforscher Yao Shunyu von OpenAI ab, der als Chef-KI-Wissenschaftler ernannt wurde und direkt an den Präsidenten Liu Chiping berichtet.

Diese Berichtslinie ist in der Großunternehmenstruktur sehr ungewöhnlich. Normalerweise gehören Technologieexperten zu bestimmten Geschäftseinheiten. Diesmal wurde das Large Language Model direkt zur "Projekt Nr. 1 auf Unternehmensniveau" erhoben.

Yao Shunyu ist auch gleichzeitig Leiter der AI Infra Abteilung und der Large Language Model Abteilung. Dies bedeutet, dass Tencent "Algorithmen" und "Rechenleistung" vollständig verbinden will und nicht mehr zufrieden ist, mit einer "verbesserten Version" mit chinesischen Eigenheiten zu arbeiten. Stattdessen betont es das Co-Design-Modell, das auf die eigenen Geschäftsszenarien abgestimmt ist.

Ma Huateng gestand später auf der Mitarbeiterkonferenz 2026, dass Tencent im vergangenen Jahr die KI-Fachkräfte-Struktur stark optimiert und angepasst hat und die Anziehungskraft für "branchenübliche KI-Fachkräfte" erhöht hat.

Ein solcher Grad an Fachkräfteanwerb ist in Tencents Geschichte nicht oft zu sehen. Im März desselben Jahres hat Tencent das seit fast zehn Jahren bestehende AI Lab aufgelöst. Die KI-Geschäftslinie ist aus der "Laborzeit" in die "Kommerzialisierungszeit" eingetreten. Der Übergang von einem eher akademischen Forschungsinstitut zu einer Geschäftseinheit, die direkt kommerziellen Wert schafft, spiegelt Tencents Eile bei der Umsetzung der KI wider.

Die Veränderungen am Hunyuan Large Language Model selbst sind vielleicht das direkteste Beispiel. Nach der großen Popularität von DeepSeek Anfang 2025 wählte Tencent einen äußerst praktischen Weg und umarmte DeepSeek vollständig. Die Priorität der Eigenentwicklung von Hunyuan sank daraufhin. In der Außenwelt sah dies fast wie eine Kapitulation aus, und die Meinung, dass "Tencents KI hinterherhinkt", war allgegenwärtig.

Am Ende 2025 jedoch, nachdem Yao Shunyu dazukam, wurde Hunyuan "von Grund auf neu aufgebaut". Das Pre-Training, das Reinforcement Learning und die Infrastruktur wurden alle neu aufgesetzt. Ende April 2026 wurde das Hy3 Preview-Modell offiziell veröffentlicht und open source gemacht. Es hat insgesamt 295 Milliarden Parameter und nur 2,1 Milliarden aktive Parameter und verwendet eine Mixed-Expert-Architektur, die speziell für Inference, lange Kontexte, Tool-Aufrufe und Intelligenzagentszenarien optimiert ist.

Nach der Veröffentlichung stieg die Token-Aufrufmenge schnell um das Zehnfache im Vergleich zum Vorgängermodell. Das Modell belegte auf der OpenRouter-Plattform drei Wochen lang die Spitze der Wochen- und Gesamtliste. Ma Huateng sagte auf der Aktionärsversammlung: "Nachdem das neue Modell trainiert wurde, wird unser Vertrauen immer größer."

Von der Organisationsumstruktur bis zur Modelliteration hat Tencent in weniger als einem Jahr die KI-Fähigkeitssysteme neu gestaltet. Der wahre Zweck dieser internen Stärkung liegt jedoch nicht einfach darin, Yuanbao noch klüger zu machen.

Schließlich sind die Erhöhung des Einsatzes, die Anpassung der Organisation und der Anwerb von Fachkräften "Standardmaßnahmen" von Großunternehmen, wenn sie mit einer technologischen Welle konfrontiert sind.

Tencents Besonderheit besteht darin, dass es einen anderen Weg als ByteDance und Alibaba gewählt hat. Es setzt nicht auf unabhängige KI-Apps, sondern integriert die KI-Intelligenzagenten in die WeChat-Infrastruktur.

ByteDances Doubao hat bereits über 340 Millionen monatliche aktive Benutzer. Alibabas Tongyi Qianwen ist eng mit Taobao und Alipay verbunden, um einen "Konsum-Agenten" zu schaffen. Der Wettlauf beider Unternehmen um den C-End-KI-Einstieg wird immer heftiger. Obwohl Tencents Yuanbao auch bereits über 100 Millionen monatliche aktive Benutzer hat, liegt es immer noch hinter Doubao und Qianwen.

In dieser Situation hat Tencent nicht versucht, die Benutzerzahl von Yuanbao zu maximieren, sondern hat seinen Blick auf die unterliegende WeChat-Ökosystem gerichtet. Ein Super-App mit 1,4 Milliarden monatlichen aktiven Benutzern trägt alle Aspekte des sozialen Lebens, der Zahlungen, der Mobilität und des Alltags der Chinesen.

Ein KI-Intelligenzagent, der in WeChat integriert ist und Millionen von Mini-Programmen aufrufen kann, hat ein Potenzial an Benutzerreichweite und Szenarienabdeckung, das keine unabhängige KI-App erreichen kann. Alibaba und ByteDance versuchen im Wettlauf um den KI-Einstieg WeChat zu umgehen, während Tencents Strategie darin besteht, WeChat zu "verteidigen" und die KI-Fähigkeiten in ein Ökosystem zu integrieren, das die Benutzer nicht umgehen können.

02 Vermeidung des Heimfelds von Doubao und Qianwen

So gesehen bestätigt die Zusammenarbeit zwischen Meituans "Xiaomei" und Yuanbao dieselbe Logik. Wang Xing sagte auf der Ergebnisskonferenz klar, dass Meituans eigentlicher Wettbewerbsvorteil in seiner umfassenden lokalen Dienstleistung, in den verifizierten Echtzeitinformationen, in den echten Benutzerbewertungen und in der starken Leistungsinfrastruktur liegt.

"Indem wir diese strukturellen Vorteile mit KI kombinieren, werden wir den Benutzern die beste KI-gestützte lokale Lebenserfahrung bieten." Mit anderen Worten, Meituan liefert die Leistung und die Daten, während Tencent den Dialogeinstieg und die Benutzerreichweite bietet.

Beide verbinden sich über die Agent - to - Agent - Methode. Die Benutzer können den gesamten Prozess von "Ich möchte etwas essen" bis "Der Takeaway ist bestellt" innerhalb der Yuanbao - Dialogoberfläche abwickeln. Dies vermeidet sowohl den direkten Wettbewerb zwischen Meituan und Tencent als auch ermöglicht es beiden, in der KI - Zeit eine neue Position in ihrer "Komfortzone" zu finden.

Einige Branchenexperten meinen, dass der Austausch zwischen Yuanbao und Xiaomei in gewissem Maße auch eine "Vorstudie" für WeChats eigenen KI - Intelligenzagenten ist.

Die A2A - Zusammenarbeit mit Mobilteleherstellern erweitert diese "Ökosystem - Allianz" - Strategie auf die Hardwareebene. WeChat öffnet sich an Mobiltelehersteller wie Huawei, Honor, Xiaomi, OPPO und vivo, sodass die Sprachassistenten der Hersteller direkt WeChat - Funktionen nutzen können, um Nachrichten zu senden und Anrufe zu initiieren.

Betrachtet man dies von der Produktform her, ist es nur eine praktische Funktion. Die Benutzer müssen nicht ihr Handy entsperren und WeChat öffnen, sondern können einfach den Handy - Assistenten anrufen, um Nachrichten an Freunde zu senden. Auf strategischer Ebene bedeutet diese Maßnahme jedoch, dass WeChat von einem "Super - App" zu einem "Servicenetzwerk" wird, das von externen KI - Agenten aufgerufen werden kann.

Dies steht im krassen Kontrast zu Alibabas und ByteDances Ansatz, ihre eigenen KI - Apps verwenden, um die WeChat - Funktionen zu ersetzen. Tencent wählt nicht die "geschlossene Verteidigung", sondern die "offene Verbindung", um anderen KI - Assistenten die WeChat - Fähigkeiten nicht entbehrlich zu machen.

Dieser "Mut" hat auch die Bedeutung, sich den eigenen Schwächen zu stellen. Ma Huateng gestand auf der Aktionärsversammlung 2026: "Wir können nicht einfach übergehen und den Markt anderer Unternehmen erobern, nur weil sie es gut machen. Wir müssen zuerst die Richtung festlegen, um uns sicher vorwärts zu bewegen."

Anstatt im C - End - KI - Einstieg, wo Doubao und Qianwen bereits Vorteile haben, direkt zu konkurrieren, kehrt Tencent zu seinem Stärkenbereich zurück - der sozialen Verbindung und der Ökosystemkooperation.

Die WeChat - KI - Intelligenzagenten, der A2A - Austausch zwischen Yuanbao und Meituan und die A2A - Zusammenarbeit mit Mobilteleherstellern zeichnen ein Bild: Tencent definiert sich nicht als "Subversor" in der KI - Zeit, sondern als "Verbindungszentrum".

Es muss nicht das klügste KI - Large Language Model entwickeln oder die KI - App mit der größten Benutzerzahl haben, sondern versucht, dass alle KI - Intelligenzagenten bei der Verbindung zu realen Welt - Diensten Tencents Ökosystem nicht umgehen können.

Natürlich geht diese "mutige" Strategie auch mit Risiken einher. Die Kosten für die Vollveröffentlichung des WeChat - KI - Intelligenzagents sind sehr hoch, und es ist noch unklar, ob in der kurzen Frist genug Einnahmen generiert werden können, um die Investitionskosten zu decken. Die Bereitstellung von Rechenleistung ist auch ein reales Problem. Tencent hat vor den US - Chip - Exportbeschränkungen eine konservative Strategie verfolgt, und die Produktion von inländischen Eigenchips ist immer noch knapp.

Laut Finanznachrichten hat Tencent angegeben, dass es derzeit nicht festlegen kann, wann der WeChat - KI - Intelligenzagent veröffentlicht wird. Der Veröffentlichungszeitpunkt hängt in hohem Maße von der Genehmigungsgeschwindigkeit der Aufsichtsbehörden für den Intelligenzagenten ab. Aufgrund der 1,4 Milliarden Benutzer von WeChat könnte der Compliance - Prozess strenger sein als bei anderen Produkten.

Tencents Quartalsbericht für das erste Quartal 2026 zeigt auch, dass der Umsatz und der Betriebsgewinn nur um 9 % gegenüber dem Vorjahr gestiegen sind. Die Wachstumsraten der Kerngeschäfte sind unterschiedlich. Die Quartalkapitalausgaben von 31,9 Milliarden Yuan machen etwa 42 % des Non - IFRS - Betriebsgewinns von 75,6 Milliarden Yuan aus. Die Kosten dieser "Wette" werden derzeit von der Gewinn - und Verlustrechnung getragen.

Zur gleichen Zeit investieren auch Alibaba und ByteDance in großem Stil. Tongyi Qianwen penetriert die E - Commerce - und lokale Lebensszenarien immer schneller. Doubao beschleunigt den Anschluss an die TikTok - E - Commerce - Plattform, um die Empfehlung von Geschäften und Gruppenangeboten und die direkte Durchführung von Transaktionen zu ermöglichen.

Die "Abzweigung" von traditionellen App - Servicen durch den KI - Einstieg wird zu einer realen Bedrohung, der Tencent gegenüberstehen muss. Wenn der WeChat - KI - Intelligenzagent nicht in der Lage ist, eine ausreichend tiefe Schutzmauer in der Benutzererfahrung und der Szenarienabdeckung aufzubauen, könnte diese "mutige" Risiko in einen kostspieligen Verteidigungskrieg verwandeln.

Aber zumindest hat Tencent sich entschieden, zu handeln. Ma Huatengs Satz "das Schiff austauschen, während es noch regnet" ist zwar selbstironisch, aber es bringt eine Tatsache zum Ausdruck: Auch Großunternehmen müssen in der neuen technologischen Welle ständig Fehlversuche machen und Anpassungen vornehmen.

Alle "mutigen" Maßnahmen von Tencents KI in den letzten Jahren dienen im Wesentlichen dazu, eine strategische Wende zu vollziehen, von der Nutzung von Anwendungsfällen zur Verbesserung der Modellfähigkeiten hin zur Nutzung der unterliegenden Modelle zur Förderung der Ökosystemkooperation.

03 Abschließende Bemerkungen

Von der "langsamen Fahrt" bis zur intensiven Förderung der KI - Strategieumstellung hat Tencent etwa ein Jahr gebraucht.

Von Hunyuan über Yuanbao bis hin zum WeChat - KI - Intelligenzagenten wird Tencents KI - Produktportfolio immer klarer strukturiert. Hunyuan bildet die Grundlage für das Large Language Model, Yuanbao dient als universeller C - End - Assistent, der WeChat - KI - Intelligenzagent ist das Ökosystem - Execution - Zentrum, WorkBuddy ist ein Produktivitätstool, und die A2A - Fähigkeit bildet den Verbindungskanal zwischen verschiedenen Plattformen.

Wenn Tencents "Langsamkeit" zuvor eher aus Vorsicht in Bezug auf die Sicherheit des WeChat - Ökosystems herrührte, zeigen diese Maßnahmen heute, dass Tencent unter dem Druck des externen Wettbewerbs und der internen strategischen Erkenntnis einen mutigeren KI - Weg gewählt hat.

Der Preis für diese Wette ist hoch, aber das potenzielle Ergebnis sollte nicht unterschät