Das chinesische Mythos-Universum: Der nächste harte Kampf in der Film- und Fernsehbranche

Seit langem hat die chinesische Filmindustrie ständig an der Entwicklung von Genrefilmen gearbeitet. Vom Realismus über Science - Fiction bis hin zu Jugendfilmen und Mainstream - Filmen hat fast jeder Bereich einer raschen Expansion unter Kapitalförderung und einer vorübergehenden Korrektur unterzogen. Lediglich das Thema "Mythologie" befand sich lange Zeit in einer unangenehmen Situation und konnte nie ein stabiles industrielles System bilden.

Erst in den letzten Jahren hat der Animationsfilm kontinuierlich neue Märkte erschlossen. Filme wie "Ne Zha: Birth of the Demon Child", "Jiang Ziya", "New Gods: Yang Jian" und "Chang'an 30,000 Miles" haben immer wieder bewiesen, dass Mythologie nicht länger nur ein Genre für Kinder oder Randgruppen ist, sondern ein Kernasset mit dem Potenzial für Großproduktionen und langfristige Entwicklung.

Die "kosmische Entwicklung" um Kerncharaktere wie Sun Wukong, Ne Zha und Yang Jian hat sich allmählich in der Branche schnell verbreitet. Alle großen Film - und Fernsehunternehmen versuchen, ihr eigenes chinesisches Mythologie - Film - System aufzubauen.

So tauchte ein noch nicht offiziell benannter, aber bereits ansatzweise geformter Begriff auf - das "chinesische Mythologie - Universum".

Der chinesische Filmtraum mit eigener Prägung: Aufbau des chinesischen Mythologie - Universums!

In nur drei oder vier Jahren ist die chinesische Mythologie zum am dichtesten besiedelten und teuersten Bereich der gesamten Film - und Fernsehbranche geworden. Animationsunternehmen, traditionelle Filmstudios, Internetplattformen und Netromangiganten - fast alle führenden Film - und Fernsehunternehmen haben sich beteiligt.

Das erste Unternehmen, das einen Skaleneffekt erzielt hat, ist das System von Enlight Media. Mit der Animationsmarke Caitiao Wu Film hat Enlight Media in den letzten Jahren die am besten erkennbare Entwicklung des Mythologie - Themas abgeschlossen. "Ne Zha: Birth of the Demon Child" hat mit seiner starken Fähigkeit, Charaktere neu zu gestalten, den traditionellen "Widerständigen Jungen" in eine individuelle Expression mit stärkerer zeitgenössischer Emotionalität übersetzt. "Jiang Ziya" hat versucht, die mythologischen Figuren in eine narrative Struktur mit ethischen Dilemmas zu setzen, und das anschließende Projekt "Yang Jian" hat das visuelle und personelle Spektrum dieses Systems weiter erweitert.

Im April 2023 hat Wang Changtian, der Vorsitzende von Enlight Media, erwähnt, dass das Kernziel von Enlight Animations das Schaffen eines "Mythologie - Universums" sei. Dies erfordere eine lange Planung und große Geduld, nicht nur ein oder zwei Filme. Im Juni desselben Jahres hat er auf dem Eröffnungsforum des 25. Shanghai Internationalen Filmfestivals auch öffentlich erklärt, dass Enlight daran arbeite, ein "chinesisches Mythologie - Universum" aufzubauen und die chinesische Mythologie - System neu zu ordnen. Dies zeigt, wie wichtig und erwartet Enlight Media das chinesische Mythologie - Universum hält.

Das Kernvorteil von Enlight liegt im Direktor - Studio - Modell. Verschiedene Projekte werden von verschiedenen kreativen Teams geleitet, was eine produktionsstruktur ähnlich einem "Bundesstaatssystem" bildet. Dieses Modell kann die Produktivität in kurzer Zeit erhöhen und trägt auch zur Aufrechterhaltung der kreativen Vielfalt bei.

Allerdings bedeutet diese Dispersion auch das Fehlen von Einheit und Stabilität. Die Unterschiede zwischen verschiedenen Werken in Bezug auf Weltanschauung, Charaktereinschätzung und sogar ästhetischem Stil machen sie eher zu einer losen Sammlung von Einzel - Hits als zu einem hochgradig kooperativen Universumssystem. Für ein Unternehmen, das langfristig in IPs investieren möchte, bleibt die Frage, wie man ein Gleichgewicht zwischen kreativer Freiheit und Systembeschränkungen findet, weiterhin ungelöst.

Im Gegensatz zu Enlight ist Light Chaser Animation. Als eines der ersten chinesischen Unternehmen, das auf den animierten Industrialisierungsprozess setzt, hat Light Chaser Animation mit "The Little Door Gods" begonnen, sich mit der "New Gods" - Serie allmählich seinen eigenen Stil erarbeitet und mit "Chang'an 30,000 Miles" einen Sprung in der kulturellen Narration vollzogen. Sein Weg legt stärkeren Wert auf die Fähigkeit zur Iteration von Technologie und Prozess. Vor allem in den Bereichen Charakterdesign, Szenenaufbau und Bewegungsaufzeichnung hat Light Chaser Animation kontinuierlich die Leistung seiner Fertigungslinie verbessert, was ihm einen hohen Industriestandard in Bezug auf Produktionsstabilität und visuelle Vollständigkeit verleiht.

Aber Technologie hat ihre Grenzen. Mit dem allmählichen Eintritt von AI - Tools in die Animationsproduktionskette wird die technologische Barriere, die ursprünglich auf Zeit und menschliche Ressourcen gründete, ständig verringert. Wenn die Branche insgesamt ihre Produktivität steigert, wird es deutlich schwieriger, allein mit "feineren Bildern" einen Wettbewerbsvorteil zu halten. Stattdessen werden die Fähigkeit zur Originalität und die Tiefe der Erzählung auf Inhaltslevel zu den unverzichtbareren Kernfaktoren.

Die Live - Action - Filmunternehmen gehen einen anderen Weg. Bona Film Group hat in den letzten Jahren klar die Entwicklung einer "Mythologie - Trilogie" angekündigt und versucht, die Erfolgsgeschichte aus dem Animationsbereich auf den Bereich der Live - Action - Blockbuster zu übertragen.

Dieser Weg ist natürlich auf das industrialisierte Blockbuster - Modell der "Fengshen" - Serie abgestimmt, d. h. durch hohe Investitionen und hochwertige Produktion wird ein episches narratives System mit kontinuierlicher Entwicklungsfähigkeit aufgebaut. Im Vergleich zu Animationsfilmen ist die Komplexität bei der Casting - Planung, der Dreharbeiten an realen Standorten und der Integration von visuellen Effekten bei Live - Action - Filmen höher, aber gleichzeitig ist es auch einfacher, auf dem Markt Themen und Skaleneffekte zu erzeugen.

Außerhalb des Mainstream - Kinosystemes vertiefen traditionelle Animations - und Chinesische Manga - Unternehmen wie die Shanghai Animation Film Studio und Xuanji Technology sich weiterhin in ihren bestehenden IPs. Yuewen Group und Chinese Online hingegen binden Mythologieelemente in leichtere Inhaltsformen ein, indem sie auf ihre riesige Netromang - und Kurzfilm - Ökosystem setzen.

Besonders bemerkenswert ist die Rolle der Netromang - Plattformen. Die langfristig angesammelten Mythologie - Adaptionen bieten der Branche eine riesige Menge an entwickelbaren Materialien. Diese Inhalte können nach der Verfilmung entweder ins Kino gehen oder in Fernsehserien, Kurzfilme oder sogar interaktive Spiele aufgeteilt werden, was eine mehrstufige kommerzielle Rückgewinnungsmöglichkeit schafft. Die Erfahrungen von Chinese Online im Bereich des Auslandsmarktes für Kurzfilme eröffnen für das Mythologie - Thema eine andere Möglichkeit: Die Transformation von lokalen kulturellen Symbolen in eine universellere narrative Struktur, um so im Ausland Marktanteile zu gewinnen.

Verschiedene Unternehmen setzen in ihren jeweiligen Stärken immer mehr ein und versuchen, sich einen Platz im noch nicht vollständig geformten "chinesischen Mythologie - Universum" zu sichern. Dieser vielfältige Zustand erhöht einerseits die Gesamtversorgungsfähigkeit, schafft aber andererseits die Keimlinge für eine verstärkte Konkurrenz in der Zukunft.

Wenn alle "Mythologien" erzählen, wer kann tatsächlich ein System aufbauen, das dauerhaft anziehend ist?

Jeder will wie Marvel sein, das IP - Universum ist ein großes und sicheres Geschäft

Marvel Studios hat in über einem Jahrzehnt bewiesen, dass die Entwicklung mehrerer Charaktere auf der Grundlage einer einheitlichen Weltanschauung nicht nur die Lebensdauer eines einzelnen IPs verlängern kann, sondern auch durch die Kollaboration von Charakteren, die Kreuzung von Geschichten und die Ereignis - Knoten die Boxoffice, die Derivate und den Plattformwert multiplizieren kann. Sobald dieses industrielle System etabliert ist, ist seine Obergrenze weit höher als die des traditionellen Einzel - Film - Entwicklungsmusters.

Das Verständnis dieses Systems auf dem chinesischen Markt ist nicht hinterhergeblieben, aber es gibt nicht viele Themen, die tatsächlich die Durchführungsbedingungen erfüllen. Realistische Themen sind durch Zeit und Raum begrenzt, Science - Fiction - Themen erfordern eine hohe industrielle Basis, und historische Themen haben natürliche Grenzen bei der Adaption. Im Vergleich dazu haben Mythologie - Inhalte eine feste Charakterbasis, eine breite Akzeptanz bei der Öffentlichkeit und gleichzeitig einen hohen Gestaltungsspielraum.

Figuren wie Sun Wukong, Ne Zha und Yang Jian decken fast die kulturellen Erinnerungen von Zuschauern unterschiedlicher Altersgruppen ab. Dieser "angeborene Erkennungsvorteil" bedeutet, dass die Autoren nicht von Grund auf eine emotionale Verbindung mit den Zuschauern aufbauen müssen und sich stattdessen mehr auf die Neugestaltung von Charakteren und die Erzählinnovation konzentrieren können. Wenn ein Charakter bereits über eine Verbreitungsbasis verfügt, ist es natürlich deutlich einfacher, ihn zu einer Serie oder sogar einem Universum zu entwickeln.

Ein noch direkterer Anreiz kommt vom Markt. "Ne Zha: Reborn" hat die Boxoffice - Obergrenze der chinesischen Animationsfilme auf eine neue Höhe von zehn Milliarden Yuan gebracht. Mit der Entwicklung von Projekten wie "Ne Zha 3" ist die Branche sich sicher, dass das Mythologie - Thema das Potenzial hat, in einen höheren Boxoffice - Bereich vorzudringen und möglicherweise zu einem der wenigen Genres werden kann, die stetig "Superprojekte" produzieren können.

In der Kapitallogik bedeutet dieses Potenzial eine höhere Sicherheit. Anstatt ständig nach dem nächsten "neuen Geschehen" zu suchen, lohnt es sich eher, in der bestehenden kulturellen Grundlage zu graben und durch die Erweiterung von Charakteren und Welt die Risiken zu verteilen.

Technologische Veränderungen verstärken diesen Trend weiter. AI - Tools dringen schnell in alle Bereiche der Animationsproduktion, der visuellen Effektgenerierung und sogar der frühen Konzeptentwicklung ein, was zu strukturellen Veränderungen in dem ursprünglich kostspieligen und zeitintensiven Produktionsprozess führt.

Wenn die Produktivität steigt, erhöht sich der Druck auf der Angebotsseite, und der Wettbewerb auf dem Markt verschiebt sich von "Kann man es machen?" zu "Kann man es dauerhaft gut machen?". In diesem Prozess hat das Mythologie - Thema mit einem reifen Charakter - System von Natur aus einen höheren Wiederverwendungswert. Ein erfolgreicher Charakter kann in Filmen, Serien, Kurzfilmen, Spielen und anderen Medien wiederholt auftauchen, um so eine plattformübergreifende Inhaltsmatrix zu bilden.

Die politische Umgebung unterstützt auch diese Richtung. In den letzten Jahren wird die Entwicklung und Verbreitung von traditioneller Kultur immer mehr gefördert. Das Mythologie - Thema hat aufgrund seiner klaren kulturellen Eigenschaft und des geringen realen Risikos einen relativen Vorteil bei der Projektbeschreibung und - prüfung. Für die langfristige "kosmische" Entwicklung ist diese Stabilität sehr attraktiv.

Darüber hinaus erhöht der Bedarf an kultureller Exportleistung den Wert dieses Bereichs. Im Vergleich zu historischen Geschichten, die komplexe Hintergrundkenntnisse erfordern, ist die Mythologie auf visueller und narrativem Ebene leichter für die interkulturelle Verbreitung geeignet. Ob es um die Entwicklung eines Helden, den Kampf zwischen Gut und Böse oder die Schicksalsentscheidung geht, diese Kernnarrationen haben eine starke Universalität. Solange die Ausdrucksweise angemessen übersetzt wird, besteht die Möglichkeit, im Ausland resonanz zu finden.

Die Kombination aus mehreren Faktoren macht das "Schaffen eines eigenen Mythologie - Universums" zu einem allgemeinen Ziel in der Branche. Sowohl die führenden Filmunternehmen als auch Inhaltsplattformen und aufstrebende Produktionsteams versuchen, auf verschiedenen Wegen dorthin zu gelangen.

Die Götter sind überfüllt, das Himmelsreich - System muss optimiert werden

Im Vergleich zu etablierten Systemen wie Marvel steht die chinesische Mythologie bei der Neuorganisation durch die moderne Film - und Fernsehindustrie nicht vor einer einzigen Herausforderung, sondern vor multiplen Beschränkungen in Bezug auf Weltanschauungsstruktur, Marktangebot und Personalsystem.

Das erste Problem ist die Schwierigkeit der Einheit der Weltanschauung. Das Marvel - Universum kann sich kontinuierlich erweitern, nicht nur weil die Charaktere beliebt sind, sondern vor allem weil es ein relativ stabiles Regelsystem hat. Von den physikalischen Gesetzen über die Organisationsstruktur bis hin zur Zeitlinie der wichtigsten Ereignisse ist alles gut erweiterbar. Wenn die Zuschauer in dieses System eintreten, können sie die Erkenntnisse zwischen verschiedenen Werken problemlos übertragen.

Im Gegensatz dazu ist die chinesische Mythologie von Natur aus vielfältig und sogar widersprüchlich. Die Existenzräume der Götter stammen aus verschiedenen Romanen und Volksmärchen, und mit der Zeit wird es etwas chaotisch. Die Götterordnung im taoistischen System, die kausale Logik in der buddhistischen Erzählung und die lokalen Vorstellungen in vielen Volksmärchen entwickeln sich seit langem parallel, und es gibt keine natürliche einheitliche "Grundlogik des Universums".

Sun Wukong kann das Himmelsreich stürmen, Yang Jian ist ein Bewahrer der Himmelsordnung, und Ne Zha ist beim Sturm auf das Meer der Protagonist, aber beim Sturm auf das Himmelsreich wird er zum Antagonisten. Wenn diese Charaktere in dass