100 Stunden pro Woche arbeiten, drei Jahre lang auf der Fabrikfußboden schlafen und dreimal kurz vor der Insolvenz stehen: Das "extrem harte" Erfolgsgesetz von Elon Musk

Laut der Meldung von CCTV-Netzwerk hat das Weiße Haus der USA am 11. die Liste der Geschäftsführer bekannt gegeben, die gemeinsam mit Donald Trump nach China reisen werden.

Insgesamt 16 amerikanische Geschäftsvertreter werden nach Peking kommen, darunter Elon Musk, der Chef von Tesla und CEO und Chief Technology Officer von SpaceX.

Diesen Monat hat Musk erneut eine Technologiewelle ausgelöst: Er hat xAI in SpaceX integriert, um ein Weltraum-AI zu schaffen, und die Serienproduktion des humanoiden Roboters Tesla Optimus vorangetrieben, während er in drei großen Bereichen - Raumschiff, autonome Fahrt und Superrechenleistung - gleichzeitig Fortschritte erzielt hat.

Musk war nicht von Geburt an zum Erfolg predestiniert. Dieser Weg der äußersten Tatendrang beginnt in einer Dunkelheit, die den Normalbürger schwer vorstellen kann.

Er hat drei Jahre lang auf der Fabrikboden geschlafen, 100 Stunden pro Woche gearbeitet und dreimal fast pleite gegangen, als die Raketen explodierten. Doch mit einem Prinzip der "äußersten Härte" hat er das Schicksal der Menschheit umgeschrieben.

„Ich arbeite wahrscheinlich nur zwei oder drei Tage im Jahr nicht so viel. Ich arbeite 80 bis 100 Stunden pro Woche.

Niemand kann die Welt verändern, indem er von 9 bis 17 Uhr arbeitet und am Wochenende frei hat.“

Dies ist genau das beste Bild eines modernen Super-Tatendringers: Mit einer großen Mission als Richtung, mit dem ersten Prinzip, um das Dilemma zu lösen, und mit äußerster Konzentration und Hartnäckigkeit, um Dinge zu bewältigen. Und alle zugrunde liegenden Logiken von Musks Aufstieg von Zip2, PayPal bis hin zu Tesla und SpaceX sind vollständig im Buch "Die Musk - Prinzipien" enthalten.

Das Buch hat die persönliche Genehmigung von Musk erhalten. Am ersten Tag nach der Veröffentlichung haben Musk und Naval es stark empfohlen.

Naval schrieb in der Vorwort: "Es gibt viele fleißige Menschen, aber es sind nicht viele klug. Und es gibt noch weniger Menschen, die wirklich mutig sind - und Musk vereint all diese drei Eigenschaften in sich."

Dieses Buch ist für jeden bestimmt, der nicht mit dem Durchschnitt leben will, der schaffen will und die Realität durch Tatendrang verändern will - für angehende Unternehmer, Unternehmer und Tatendringende.

*Der folgende Inhalt ist aus dem Buch "Die Musk - Prinzipien: Ein Leitfaden zu Ziel und Erfolg" von Eric Jorgenson [USA] ausgewählt.

01. Hör auf zu träumen und finde zuerst die Sache, die du unbedingt tun musst

Musks Lebensziel war nie, Geld zu verdienen. Sein Ziel ist es, das Überleben und die Prosperität der gesamten Menschheit zu fördern.

Er sagt: "Unsere Potenziale sind größer, als wir uns vorstellen. Wenn wir uns zusammenschließen, können wir das tun, was derzeit unmöglich scheint."

In welchen Bereichen lohnt es sich am meisten, sich einzubringen? Musks Antwort lautet: das Internet, der Übergang zu nachhaltigen Energiequellen, die Weltraumforschung (um das Überleben der Menschheit auf mehreren Planeten zu ermöglichen), sowie die Künstliche Intelligenz und die Geneditierung.

Wie soll man dann eigentlich die Richtung für die Unternehmung wählen? Musk gibt eine Goldregel an:

„Ein besserer Ausgangspunkt für die Gründung eines Unternehmens ist die Überlegung: Gibt es etwas, das noch nicht existiert, das ich für die Menschheit von großem Nutzen halte und das ich auch zu schaffen in der Lage bin?“

Dann suche die Schnittmenge zwischen deinen Talenten und Interessen und finde eine Gruppe von Gleichgesinnten, um zusammen an diesem Unternehmen zu arbeiten und es ständig zu verbessern.

„Wenn du daran arbeitest, etwas zu schaffen, das du liebst und das du glaubst, dass andere auch mögen werden, wirst du natürlich viel Zeit und Energie darin investieren, und du wirst auch nicht bereuen, wenn es endgültig fehlschlägt.“

Ø Musks erste Unternehmung: Zip2 - beginnend mit "Zeitungen ins Internet bringen"

Als Musk begann, sein eigenes Unternehmen zu gründen, war es nicht, weil er unbedingt Chef werden wollte, sondern weil er an der Aufbau des Internets teilnehmen wollte. Nachdem er es nicht geschafft hatte, in mehrere Internetunternehmen eingestellt zu werden, dachte er: Wenn ich nicht in ein Internetunternehmen komme, gründe ich einfach eins selbst.

„Die Wahrscheinlichkeit, ein großartiges Unternehmen zu gründen, ist gering, aber ich muss es zumindest versuchen.“

Seine erste Idee war es, der traditionellen Medien zu helfen, ihren papierbasierten Inhalt ins Internet zu bringen. Das war Zip2.

Zip2 hatte eine starke Technologie, aber die eigentliche Kontrolle lag in den Händen der traditionellen Medienunternehmen, die sie nicht ausreichend nutzen würden. Musk erkannte zum ersten Mal: Das Produkt sollte direkt an die Endverbraucher verkauft werden. Wenn du über fortschrittliche Technologie verfügst, verkaufe sie nicht an dumme und sturköpfige traditionelle Unternehmen.

Zum Glück hat die Compaq-Kompanie Zip2 für etwas mehr als 300 Millionen US - Dollar übernommen. Musks Rat an Unternehmer ist, beim Verkauf eines Unternehmens unbedingt Bargeld zu nehmen.

Nachdem er das Bargeld erhalten hatte, machte er keine Pause.

„Ich will immer wieder mit den Gewinnen wetten, um noch mehr zu gewinnen. Ich kann einfach nicht still sitzen.“

Ø Musks zweite Unternehmung: PayPal - Geld als Information betrachten

Er hat fast alles übrige Geld in X.com (die Vorgänger von PayPal) investiert.

Damals dachte er: „Was ist im Wesentlichen digital? Was existiert in Form von Information, aber benötigt keine hohe Bandbreite für die Übertragung?“ Die Antwort ist: Geld.

„Geld ist nur Information. Geld ist eine Datenbank, um Ressourcen im Zeit- und Raumverlauf zu verteilen.“

Stell dir mal in Grenzfällen vor: Wenn du auf einer tropischen einsamen Insel gefangen wärst, würden dir 100 Milliarden US - Dollar nichts nützen. Die eigentliche Funktion von PayPal ist es, die Geschwindigkeit der Geldbewegung zu erhöhen - Menschen müssen nicht mehr Schecks per Post schicken, sondern können online in Echtzeit transaktieren.

Zip2 entstand aus der Idee, "Zeitungen in die digitale Welt zu bringen", und PayPal aus der Idee, "Geld ist Information". Musk sucht immer nach Dingen, die "für die Menschheit von großem Nutzen sind und die er selbst schaffen kann", und setzt dann alle Karten auf eine Karte.

Aber das Finden der richtigen Sache ist nur der erste Schritt. Der eigentliche Unterschied wird gemacht, wie man über diese Sache denkt.

02. Physikalische Gesetze sind "objektive Regeln", alles andere sind "subjektive Vorschläge"

Musk sagt: "Ich bemühe mich, extrem rational zu sein.

Wenn das, was du tun willst, logisch möglich ist und nicht gegen die physikalischen Gesetze verstößt, solltest du es tun.

Wenn du losgeht, sei immer bereit, deine Annahmen zu hinterfragen, deine Fehler zu korrigieren und dich an die Realität anzupassen.

Physikalische Gesetze sind objektive Regeln, alles andere sind subjektive Vorschläge.“

Er ermutigt alle, das physikalische Denken in ihrem Leben weitgehend anzuwenden. In unserem Alltag sind wir gewöhnt, analoge Schlussfolgerungen zu ziehen - weil andere so tun, tue ich es auch. Bei alltäglichen Kleinigkeiten ist das in Ordnung, aber bei wichtigen Entscheidungen wird dich das analoge Denken an die Tradition binden.

„Vermeide es, blind zu folgen. Nutze das physikalische Denken und denke von den ersten Prinzipien aus. So kannst du der Blinderfolgern vermeiden.“

Die Logik der ersten Prinzipien ist einfach: Lege zuerst die Grundprinzipien fest, baue auf ihnen den Denkprozess auf und ziehe dann die Schlussfolgerungen. Zerreise die Dinge in ihre einfachsten Prinzipien.

Frage dich zuerst: Welche Grundgesetze bin ich mir am sichersten? Dann prüfe deine Schlussfolgerungen anhand dieser Axiome.

Ø Die "ersten Prinzipien" senken die Batteriekosten von Tesla - 520 US - Dollar pro Kilowattstunde sparen

Früher sagten alle, dass Elektromobile nicht funktionieren würden, weil die Batteriepakete zu teuer seien - 600 US - Dollar pro Kilowattstunde. Musk hat das nicht geglaubt.

Er fragte: Aus welchen Rohstoffen besteht eine Batterie? Kobalt, Nickel, Aluminium, Kohlenstoff, Polymere und Stahlgehäuse.

Er hat auf der Londoner Metallbörse die Preise nachgeschlagen - die Rohstoffkosten betragen nur 80 US - Dollar pro Kilowattstunde!

„Wir müssen nur einen genialen Weg finden, diese Materialien effizienter zu einer Batterie zusammenzufügen, um die Batteriekosten stark zu senken.

Die Batteriekosten von Elektromobilen können viel niedriger sein, als alle denken.“

Ø SpaceX - Ein Meisterwerk der "ersten Prinzipien" und des "Grenzdankens"

Genauso wie bei Tesla meint Musk, dass "das Denken in ersten Prinzipien SpaceX geschaffen hat".

Er fragte: Aus welchen Rohstoffen besteht eine Rakete? Aluminium, Titan, Kupfer, Kohlefaser und so weiter.

Dann fragte er: Wie viel von jedem Rohstoff wird benötigt? Was ist die Gesamtkosten aller Rohstoffe? Wenn man die Rohstoffe auf dem Boden stapelt und mit einem Zauberstab eine Rakete daraus macht - das ist die „Zauberstab - Zahl“, d. h. die theoretisch niedrigste Kosten. Es stellte sich heraus, dass diese Zahl oft nur 1 % bis 5 % der tatsächlichen Raketekosten beträgt.

Dafür hat er den „Idioten - Index“ eingeführt: Fertigproduktkosten ÷ Rohstoffkosten. „Wenn die Kosten eines Teils 1.000 US - Dollar betragen, aber die Kosten des benötigten Aluminiums nur 10 US - Dollar sind, ist es wahrscheinlich zu komplex gestaltet. Wenn der Idioten - Index des Teils, für das du verantwortlich bist, sehr hoch ist, bist du ein Idiot.“

An der Rakete gibt es ein Teil namens "Düsenhalbhülse", das 13.000 US - Dollar kostet, während das benötigte Stahl nur 200 US - Dollar kostet. Musk fordert alle Ingenieure auf, ständig den Idioten - Index für jedes Teil zu evaluieren.

„Das ist das Denken in ersten Prinzipien. Wenn du analog denkst, wirst du fragen: 'Wie machen es andere Raketenunternehmen?' Dann wirst du nie das wahre Potenzial erkennen.“

Ein weiteres nützliches Werkzeug ist der "Grenzdanken". Überlege, wie sich die Situation verändert, wenn du etwas auf das Äußerste verkleinerst oder vergrößerst.

Nehmen wir die Tunnelbau als Beispiel: Das Los Angeleser U-Bahnnetz kostet etwa 100 Millionen US - Dollar pro Meile Verlängerung.

Musk verkleinert zuerst den Tunnelquerschnitt - wenn die Querschnittsfläche auf 25 % der ursprünglichen Fläche verringert wird, können die Kosten auf 20 % bis 25 % der ursprünglichen Kosten gesenkt werden.

Dann entwirft er eine Vorrichtung, die kontinuierlich graben kann, um die Effizienz zu verdoppeln.

Schließlich liegt die Leistung der bestehenden Geräte noch weit von der thermodynamischen Grenze entfernt, und die Leistung kann noch verdoppelt werden.

„'Unmöglich' ist ein beherztes Wort.

Ich denke von einer physikalischen Perspektive aus, und in der Physik sagt man fast nie 'unmöglich'.“

Wenn Teammitglieder sagen, dass ein Ziel unmöglich ist, wird er fragen: "Was müsste man tun, um es möglich zu machen?"

„Das physikalische Denken bringt uns auch dazu, anzunehmen, dass wir uns irren, und uns dann bemühen, weniger Fehler zu machen.“

Mit dem Denken in ersten Prinzipien braucht man auch einen "Algorithmus" für die tägliche Umsetzung. Dieser Algorithmus nennt Musk „Fünf - Schritte - Arbeitsmethode“.

03. Fünf - Schritte - Arbeitsmethode: Musks "Algorithmus"

Musk fordert, dass das gesamte Unternehmen einen strengen Ablauf befolgt, den er "Algorithmus" nennt. Die Reihenfolge darf auf keinen Fall durcheinandergebracht werden.

Erster Schritt: Hinterfragen Sie jede Anforderung, um sie weniger dumm zu machen.

„Hab den Mut zu der Annahme, dass die Anforderung, der du gegenüberstehst, sicher dumm ist, egal wer sie gestellt hat.

Die Anforderungen von intelligenten Menschen sind die gefährlichsten, weil du sie weniger hinterfragst. Selbst die Anforderungen, die ich selbst stelle, sollten hinterfragt werden.“

Zweiter Schritt: Versuchen Sie, so viele Teile und Arbeitsgänge wie möglich zu entfernen.

„Wenn weniger als 10 % der Dinge, die du gelöscht hast, später wiederhergestellt werden müssen, hast du noch nicht genug gelöscht.“

Leute behalten immer Dinge aus "Vorsichtsgründen" bei.

„Wenn du beim Löschen zu vorsichtig bist, wirst du nur eine Menge unnötiger Dinge behalten.“

Schritt drei: Vereinfachen Sie oder optimieren Sie.

Achte darauf, dass dieser Schritt erst nach dem Löschen erfolgen darf.

„Der häufigste Fehler von intelligenten Ingenieuren ist es, etwas zu optimieren, das überhaupt nicht existieren sollte.“

Schritt vier: Beschleunigen Sie.

Wenn die Richtung richtig ist und die Effizienz hoch ist, beschleunige dann.

Fünfter Schritt: Automatisieren Sie.

Warte, bis die ersten vier Schritte abgeschlossen sind, bevor du die Automatisierung einführst.

Musk gestand, dass er Fehler gemacht hat:

„Ich habe es mehrmals völlig umgekehrt gemacht - zuerst die Automatisierung, dann die Beschleunigung, dann die Vereinfachung, und erst am Ende habe ich festgestellt, dass die Anforderung selbst dumm war. Alles war umsonst.“

Die Produktionslinie des Tesla Model 3 war ursprünglich auf eine wöchentliche Kapazität von 5.000 Fahrzeugen ausgelegt, erreichte aber tatsächlich 7.000 Fahrzeuge pro Woche.

„Dieser Sprung wurde durch die Reduzierung erreicht.

Das beste Bauteil ist ein fehlendes Bauteil. Der beste Arbeitsgang