Besser, dass die Kinder eine Handwerkskunst erlernen, als sich mit Computern zu beschäftigen. Ein streng geheimer Bericht enthüllt die Branchengeheimnisse.

Vor ein paar Tagen klagte mir ein Programmierer aus Peking über seine schwierige Situation. Er erzählte, dass in seiner Umgebung eine brutale Entlassungswelle herrscht. Es werden ausschließlich erfahrene Programmierer mit einem monatlichen Gehalt von 40.000 bis 50.000 Yuan entlassen. Gestern sah ich dann eine detaillierte Nachricht über die IT-Branche in Indien.

Der Bericht zeigt, dass die indische IT-Outsourcing-Branche einem irreversiblen und beschleunigten Niedergang ausgesetzt ist.

Wenn man diese beiden Dinge zusammen betrachtet, wird einem schon unwohl. Ich war ja auch einmal Programmierer.

Es geht hier nicht um die typischen Zyklen von Höhen und Tiefen, sondern um den stillen Untergang einer ganzen Branche. Die Internetunternehmen, die in den letzten zwanzig Jahren einfach nur Arbeitskräfte anwerben und einfachen Code schreiben mussten, um reich zu werden, sehen nun, wie ihre Grundlagen ausgehöhlt werden.

In den letzten 30 Jahren hatte die aufstrebende Mittelschicht in Indien fast nur einen Weg: Studieren Sie Informatik und wechseln Sie in eine große IT-Firma.

Der Bericht erwähnt einen indischen IT-Mann namens Rajdeep. In den 90er Jahren des letzten Jahrhunderts wuchs er in einer winzigen Ein-Zimmer-Wohnung in Kolkata auf. Obwohl er eigentlich an Ökonomie interessiert war, wechselte er auf Anraten seiner Eltern in den Studiengang Informatik.

(Das war genau wie ich vor 20 Jahren. Ich war eigentlich an der Finanzwelt interessiert, aber mein Vater überredete mich, Informatik zu studieren.)

In einem Land mit einer riesigen Armenbevölkerung sind globale IT-Outsourcing-Riesen wie Tata Consultancy Services (TCS) und Infosys die Retter der einfachen Leute.

Wer einen Ingenieur-Abschluss hat, kann in ein modernes Bürogebäude mit einem guten Mitarbeiterrestaurant und Freizeiteinrichtungen gehen, ein Gehalt verdienen, das weit über dem nationalen Durchschnitt liegt, und sogar die Chance hat, in Europa oder Amerika zu reisen und das Schicksal seiner Familie zu verändern.

Dieser Mechanismus war auch in China in den letzten zwanzig Jahren der Weg, wie Menschen reich wurden.

Um 2013 gab es in China einen Boom der mobilen Internet-Branche. Ich arbeitete damals im Forschungs- und Entwicklungs-Center von Kingsoft in Guangzhou und sah, wie die Software- und Hardware-Ökosysteme wild wuchsen.

In jenen Jahren fehlten es der Branche an Arbeitskräften. Selbst jemand mit einer Fachhochschul-Abschluss konnte, nachdem er ein paar Monate in einer Ausbildungseinrichtung Java, PHP oder Front-End-Entwicklung gelernt hatte, problemlos einen Job mit einem guten Gehalt bekommen, das seine Gleichaltrigen beneideten.

Im Grunde genommen haben sowohl chinesische Outsourcing-Unternehmen wieisoft Stone, Chinasoft International und Pactera als auch die indischen IT-Outsourcing-Riesen ein sehr einfaches Geschäftsmodell: Sie berechnen nach Anzahl der Mitarbeiter und Arbeitsstunden.

Wenn eine große Firma in Nordamerika oder China ein System entwickeln möchte, rekrutiert eine Outsourcing-Firma 100 junge Programmierer und 10 Projektmanager (PM). Sie bauen den Code Zeile für Zeile, ähnlich wie ein Bauunternehmer Arbeiter einsetzt, um ein Gebäude zu bauen.

Die jungen Leute geben ihre Überstunden und ihren Haarausfall für ein gutes Gehalt her, und die Unternehmen verdienen eine gute Marge.

In dieser stabilen Pyramidenstruktur sind die jungen Programmierer die Basis, und die PMs bilden die mittlere Schicht. Alle dachten, solange die Technologie weiterentwickelt wird, wird dieses digitale Gebäude immer höher werden und die Arbeitsplätze immer sicherer.

Aber dieses scheinbar unzerstörbare Geschäftsmodell wird heute von der schnellen Entwicklung der KI heftig getroffen.

Was vorhin zehn junge Programmierer eine Woche lang brauchten, um einfachen Code zu schreiben und Hunderte von Software-Tests durchzuführen, kann jetzt ein ausgereiftes KI-Tool in wenigen Minuten automatisch generieren, und es findet sogar alle Bugs.

Ein Bericht der amerikanischen Markt- und Unternehmensberatung HFS Research hat einen Satz, der sehr treffend ist:

„Die Basis ist am Einsturz, und die mittlere Schicht verschwindet. Projektmanager und Fachkräfte, die existieren, um junge Mitarbeiter zu koordinieren und zu überwachen, verlieren ihre Bedeutung, da es weniger Mitarbeiter zu verwalten gibt.“

Das ist eine echte Reduktion der Dimension. Wenn die Programmierer von KI ersetzt werden, werden die mittleren Manager, die sich bisher durch das Verwalten von Menschen, das Abhalten von Meetings und das Überwachen des Fortschritts legitimieren konnten, plötzlich zu Ballasten.

Noch schlimmer ist, dass das traditionelle Geschäftsmodell der Branche komplett umgeworfen wurde. Die Kunden haben es begriffen und sind nicht mehr bereit, für die Anzahl der Mitarbeiter und die Arbeitsstunden, die eine Outsourcing-Firma investiert, zu bezahlen. Stattdessen verlangen sie kaltblütig: Bezahlen Sie direkt für das endgültige Ergebnis.

Ohne die Haut, wohin sollen die Haare? (Ohne das Fundament, wie kann das Gebäude stehen?)

Die Jahresabschlüsse lügen nicht. Tata Consultancy Services (TCS), der größte indische IT-Riese, hat nicht nur einen Rückgang des Umsatzes, sondern auch etwa 5 % weniger Mitarbeiter im Geschäftsjahr 2025. In den letzten zwanzig Jahren war die Mitarbeiterzahl dieses Riesen immer stabil und ständig gewachsen.

Ein chinesisches IT-Outsourcing-Unternehmen hat im ersten Quartal 2026 einen Verlust, der doppelt so hoch wie im Vorjahr ist.

Die Aktienkurse sind in zwei Jahren um die Hälfte gefallen.

Wegen des IT-Booms in Indien haben in den letzten fünf Jahren 8,36 Millionen junge Menschen das Ingenieurstudium begonnen, in der Hoffnung, die soziale Schicht zu wechseln. Aber die Realität ist, dass die Zahl der arbeitslosen indischen Universitätsabsolventen im Alter von 20 bis 29 Jahren auf 11 Millionen gestiegen ist. Der Anteil der Universitätsabsolventen an den jungen Arbeitslosen ist von 44 % auf 67 % gestiegen.

Diese extreme Beschäftigungskrise zerstört die Überzeugungen einer ganzen Generation.

In China ist die Situation ebenfalls hoffnungslos, aber es gibt auch Spannungen. Einerseits werden die traditionellen IT-Jobs massiv gekürzt und Mitarbeiter entlassen. Andererseits rekrutieren Unternehmen, die mit KI und Algorithmen in Verbindung stehen, mit sehr hohen Gehältern Mitarbeiter.

Aber es gibt einen großen Abgrund zwischen diesen beiden Welten. Die hochbezahlten KI-Jobs erfordern ein ausgezeichnetes mathematisches Talent und komplexe Algorithmen. Für die mittleren IT-Männer, die sich an traditionelle Softwareentwicklung gewöhnt haben, ist es fast unmöglich, sich umzuschulen.

In den USA ist die Situation noch schlimmer.

Meta hat kürzlich eine neue Runde von Entlassungen gestartet. Fast 8.000 Mitarbeiter mussten gehen, was etwa 10 % der Gesamtzahl der Mitarbeiter entspricht. Gleichzeitig hat Meta 6.000 offene Stellen eingefroren.

Auf den ersten Blick denken viele, dass Meta wieder Verluste macht. Im Gegenteil: Im ersten Quartal 2026 hat Meta einen Umsatz von 56,3 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 33 % entspricht. Der Nettogewinn betrug 26,8 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 61 %. Meta verdient also viel mehr als im Vorjahr, aber entlässt immer mehr Mitarbeiter. Seit 2022 hat Meta insgesamt 35.000 Mitarbeiter entlassen.

Warum? Mark Zuckerberg setzt alles auf die KI. Im Jahr 2026 hat Meta die Investitionen in die KI-Infrastruktur auf 125 bis 145 Milliarden US-Dollar erhöht, fast doppelt so viel wie im Vorjahr (72,2 Milliarden US-Dollar).

Diese hohen Investitionen müssen irgendwoher kommen. Die Kosten werden nicht von den Aktionären getragen, sondern von den Mitarbeitern. Die Entlassungen treffen vor allem die Ingenieur- und Produktteams.

Etwa 7.000 Mitarbeiter wurden in neue Abteilungen wie „Anwendung von KI in der Ingenieurwissenschaft“ und „Intelligent Agent Transformation Accelerator“ verschoben. Ihre Aufgabe ist sehr hart: Sie sollen ihre Fachkenntnisse nutzen, um KI-Systeme zu trainieren und zu optimieren, die schließlich ihre ganze Branche ersetzen werden.

Sobald die KI-Systeme reif sind, werden auch viele dieser 7.000 Mitarbeiter die gleiche Schicksalsbestimmung haben...

Das ist nicht nur ein Problem von Meta. Seit 2026 hat Amazon etwa 16.000 Mitarbeiter entlassen, Cisco plant die Entlassung von fast 4.000 Mitarbeitern, und Block will 40 % seiner Mitarbeiter kürzen.

Die meisten dieser Unternehmen haben keine Einbußen bei ihren Gewinnen, einige haben sogar Gewinne gemacht. Sie befinden sich nicht in einer Krise, sondern tauschen ihre Arbeitskräfte gegen KI-Technologie aus. Das eingesparte Geld wird dann wieder in die KI investiert, was zu einem sich selbst verstärkenden Kreislauf führt.

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Der indische IT-Mann Rajdeep, der in der Vergangenheit viel Geld im Ausland verdient hat, hat angesichts seines 12-jährigen Sohnes eine Entscheidung getroffen, die seine ganze Familie bewegt: Er wird seinen Sohn nicht wie seine eigenen Eltern ihn damals überreden, Informatik zu studieren.

Als erfahrener Überlebender dieser Branche hat er die Wahrheit erkannt: In einer Zeit, in der KI überall vorhanden ist, können diese niedrigwertigen technischen Berufe, die einst als Eintrittskarte in die Elite galten, jederzeit verschwinden.

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Account „Washu“ (ID: washu66), Autor: Washu. 36Kr hat die Veröffentlichung mit Genehmigung erhalten.