"Langfristige Investitionen mit langfristigem Kapital", der Wirtschaftsführer unter den Provinzen setzt die Maßnahmen in Gang.

Am Vormittag des 25. Mai fand in Guangzhou die Einweihungsfeier des Investitionsförderfonds für strategisch aufstrebende Branchen in der Provinz Guangdong (im Folgenden als „Guangdong-Strategie-Förderfonds“ bezeichnet) statt. Huang Kunming, Sekretär des Provinzkomitees der KP Chinas in Guangdong, und Meng Fanli, Vizepräsident des Provinzkomitees und Gouverneur der Provinz Guangdong, nahmen an der Einweihungsfeier teil und entblösten die Plakette für den Fonds. Mit Genehmigung des Provinzkomitees und der Provinzregierung wurde der Investitionsförderfonds für strategisch aufstrebende Branchen in der Provinz Guangdong gegründet. Der Gesamtumfang beträgt 100 Milliarden Yuan, der erste Registrierungsumfang 50 Milliarden Yuan. Dies ist der erste auf Dauerbetrieb ausgelegte, auf Unternehmensebene gegründete staatliche Investitionsfonds in Guangdong.

Der Fonds wird nach dem Prinzip „staatliche Förderung, marktwirtschaftliche Betriebsweise, professionelle Verwaltung“ arbeiten. Durch die Schaffung einer Struktur aus „Förderfonds - Mutterfonds - Tochterfonds“ soll der Hebelwirkungseffekt und der Vorteil der „Langfristigkeit der Investitionen“ genutzt werden. Es wird eine positive Anreizsetzung für die „frühe, kleine, langfristige und in Hardtech gerichtete Investition“ geben, um die Einzahlung von Mitteln aus nationalen Fonds, von zentralen Staatsunternehmen, aus Finanzkapital, Industriekapital und von Investmentgesellschaften zu fördern und anzuziehen. Dadurch soll ein Cluster von Investitionsfonds im Bereich von Billionenbeträgen aufgebaut werden, um die Entwicklung eines modernen Industriessystems in Guangdong besser zu unterstützen.

In letzter Zeit haben fast alle Hochtechnologieunternehmen, die ein „explosives“ Wachstum verzeichneten und sich immer wieder in den Medienprägungen befanden, die Begleitung und Unterstützung von staatlichem Kapital gehabt. Die dahinter liegende Logik ist leicht zu verstehen. Das Wachstum von Hochtechnologieunternehmen muss oft eine lange „Todeszone“ überwinden - hohe Forschungs- und Entwicklungsausgaben, lange Gewinnzyklen und unsichere technologische Wege. Rein marktwirtschaftliches Kapital hat es schwer, die Unternehmen tatsächlich über den gesamten Zyklus hinweg zu begleiten.

Wie He Xiaopeng, Vorsitzender der Guangdong XPeng Motors Technology Group Co., Ltd., sagte, erstreckt sich die Investitionsplanung für die meisten Unternehmen in der Regel auf 2 bis 3 Jahre. Für marktwirtschaftliche Fonds beträgt die Standard-Investitionsdauer meist 5 bis 7 Jahre. Die chinesischen und weltweit führenden IPO-Unternehmen, die in diesem Jahr an die Börse gehen werden, haben von ihrer Gründung bis zur Reife im Allgemeinen 10 bis 25 Jahre gebraucht.

Schon 2024 forderte die Politbürositzung der ZK der KP Chinas erstmals die „Stärkung von geduldigem Kapital“ und betonte dessen wichtige Rolle bei der Unterstützung von origineller und wegweisender Technologieinnovation. Laut einer Statistik des Mutterfonds-Forschungszentrums erlauben 53 % der im Jahr 2025 neu gegründeten Förderfonds, dass die Tochterfonds eine Laufzeit von mehr als 10 Jahren haben, und einige erreichen 15 bis 20 Jahre.

Um das geduldige Kapital kontinuierlich zu stärken, wird in der Nationalen Fünfjahresplanung „15. Fünfjahresplan“ die Verbesserung des politischen Systems zur Unterstützung der Einzahlung von mittelfristigen und langfristigen Mitteln in den Markt gefordert. Dies ist das erste Mal, dass „geduldiges Kapital“ in die Fünfjahresplanung aufgenommen wird. Die Regierungserklärung von 2026 macht es noch deutlicher: „Die staatlichen Investitionsfonds sollen als Vorreiter für geduldiges Kapital fungieren.“

Der Guangdong-Strategie-Förderfonds ist der erste auf Dauerbetrieb ausgelegte, auf Unternehmensebene gegründete staatliche Investitionsfonds in Guangdong. Der entscheidende Durchbruch liegt darin, dass keine feste Laufzeit festgelegt ist, die Finanzierung langfristig erfolgt und die zurückfließenden Mittel wieder investiert werden. Dies ist ein wichtiger Schritt in der Erforschung der dauerhaften Existenz von staatlichen Investitionsfonds auf Provinzebene.

Von der Gewerbebuchung am 18. Dezember des vergangenen Jahres bis zur offiziellen Inbetriebnahme der Investitionen hat der Guangdong-Strategie-Förderfonds nur halbes Jahr gebraucht, um Schlüsselprozesse wie die Registrierung und Genehmigung, die erste Kapitalzahlung und die Absichtserklärungen zur Signierung von Industriefonds abzuschließen. Eines seiner Ziele ist es, strategisch aufstrebende Branchen und zukünftige Branchen zu fördern und zu stärken und die traditionellen Industrien zu optimieren und zu verbessern.

Genauer betrachtet hat der Guangdong-Strategie-Förderfonds drei Investitionsstrategien entwickelt: „Regionale Mutterfonds, Branchenfonds und strategische Direktinvestitionsprojekte“. Er verfolgt die Strategie „Investition entlang der Wertschöpfungskette, maßgeschneiderte Maßnahmen je nach Stadt, Anziehungskraft der Marktführer“ -

50 % des Fondsbetrags werden in Branchen-Tochterfonds investiert, die sich auf strategisch aufstrebende Branchen wie neue Informationstechnologien, erneuerbare Energien, neue Materialien, Intelligente Fertigung, Biomedizin, Luft- und Raumfahrt sowie zukünftige Branchen wie Quantenwissenschaft und -technologie, Embodied Intelligence und Niedrigluftwirtschaft konzentrieren. Priorität wird der Zusammenarbeit mit CVCs der Branchenführer und hochwertigen marktwirtschaftlichen GP gegeben. 30 % des Betrags werden für regionale Mutterfonds verwendet, um lokale Industriekluster in Zusammenarbeit zwischen Provinz und Stadt zu fördern. 20 % werden für strategische Direktinvestitionen verwendet, die sich auf wichtige Provinzstrategien und großangelegte Industrieprojekte konzentrieren.

Wie Experten sagen, hat sich seit diesem Jahr die Ausrichtung der Planung von geduldigem Kapital in verschiedenen Regionen von der „Größenbildung“ zur „Systemaufbau“ gewandelt. Die Kapitalquellen sind vielfältiger geworden. Das Investitionssystem deckt den gesamten Lebenszyklus von Technologieunternehmen ab und fördert die tiefe Einbettung von Kapital in die Innovationskette. Das Prüfungs- und Evaluierungssystem wird zunehmend langfristiger. Diese Maßnahmen können nicht nur helfen, Technologieunternehmen über die „Todeszone“ hinweg zu bringen, sondern auch die Transformation von Kapital von der „Kapitalbereitstellung“ zur „Wertschöpfungskollaboration“ fördern und das gesellschaftliche Kapital in die Bereiche der nationalen Strategie lenken.

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Account „Urban Evolution Theory“. Autor: Yang Huan. Veröffentlicht von 36Kr mit Genehmigung.