Warum ist es für unabhängige Energiespeicher so schwierig, Geld zu verdienen?
Warum ist es so schwierig, mit der boomenden unabhängigen Energiespeicherung Geld zu verdienen?
Im Jahr 2026 raste die unabhängige Energiespeicherung weiterhin mit erstaunlicher Geschwindigkeit voran.
Nur im Januar 2026 machte die unabhängige Energiespeicherung in den neu zugeschalteten Energiespeicherprojekten im Inland einen Anteil von 89% aus. Die Installationskapazität und die Anzahl der Projekte stiegen gegenüber dem Vorjahr um 249% bzw. 298%. Ohne Zweifel wurde sie zur absoluten Hauptkraft auf dem Markt für neue Energiespeichertechnologien.
Das Kapital strömt weiterhin ein, Projekte werden fortgesetzt, und der Ausschreibungsmarkt ist immer noch belebt.
Aber die neugierigen Projektentwickler beschweren sich fast einhellig: "Es ist zu schwierig, ein gut rentables Projekt zu finden!"
"Wir haben fünf unabhängige Energiespeicherwerke investiert. Bislang haben nicht viele die erwarteten Erträge erzielt." Ein Investor sagte uns, dass derzeit nur in Regionen wie Shanxi die Erträge von unabhängigen Energiespeicherwerken, die an der Frequenzregelung teilnehmen können, noch akzeptabel seien.
Die Verordnung Nr. 114 zu Beginn des Jahres wurde als großer Vorteil für die unabhängige Energiespeicherung angesehen, was gleichbedeutend mit einer "Grundvergütung" für die Kraftwerke war. Aber die Investoren sind nicht optimistisch über die Dauerhaftigkeit der Subventionen.
Selbst mit der Kapazitätskompensation können die Kompensationskosten laut den Daten des Energiespeicher- und Strommarktes nur etwa 20% der Erträge decken, die das Kraftwerk benötigt, um die Investitionen zurückzuerhalten.
Das bedeutet, dass die verbleibenden 80% durch Erträge aus Spotmarktpreisunterschieden, Hilfsdiensten und anderen Kanälen aufgefüllt werden müssen.
Warum ist es immer noch so schwierig, mit unabhängiger Energiespeicherung Geld zu verdienen, obwohl die Politik stark unterstützt, die Kosten stetig sinken und der Markt immer offener wird?
Wir werden die wahre Logik hinter der schwierigen Rentabilität der unabhängigen Energiespeicherung aus drei Dimensionen analysieren: die Vorabbaukosten, das mittelfristige Betriebsrisiko und die spätzeitige Ertragsstruktur.
01 Die verborgenen Kosten unter der schichtweisen Ausbeutung
Lassen Sie uns zunächst die Kosten berechnen.
Liu Na, die Vorsitzende von Xingchen New Energy, hat einmal das Beispiel des 200-MW/800-MWh-Projekts in Gansu genommen, um die echten Kostenstrukturen aufzuschlüsseln:
Aber es gibt zwei große Variablen: die Landkosten und die Kosten für die Erwerbung von Indizes.
Ein Due-Diligence-Verantwortlicher einer Leasinggesellschaft sagte mir: "Die höchsten Anfangskosten fallen für die Genehmigungen und das Land an."
Die Entwicklung eines unabhängigen Energiespeicherprojekts muss normalerweise zwei Hürden überwinden.
Das Recht auf Netzanschluss: Welcher Transformator noch Platz hat, wie viel Strom er aufnehmen kann und wann das Netz Ihnen erlaubt, Strom zu erzeugen. Dies sind interne Informationen des Netzes, die Außenstehende überhaupt nicht erhalten können.
Das konforme Baugebiet: Das Kraftwerk muss innerhalb von 3 Kilometern in der Nähe eines Transformators gebaut werden. Ein zu großer Abstand würde zu einem starken Anstieg des Übertragungsverlusts führen.
Es scheint nur ein Standortproblem zu sein, aber es ist tatsächlich ein komplexes Spiel um Ressourcen, Genehmigungen und Beziehungsnetzwerke.
Der Grund ist einfach: Die unabhängige Energiespeicherung ist kein standardisiertes Werk, und man kann es nicht einfach dort bauen, wo es am billigsten ist. Der Standort bestimmt direkt die Netzregelfrequenz, die Anschlussbedingungen und die nachfolgenden Erträge, und solche guten Standorte sind an sich rar.
Jeder Platz hat seinen Besitzer. Je näher man an einem hochwertigen Transformator und an einem Bereich mit hoher Belastung ist, desto knapper werden die Ressourcen.
Wer über Land, Genehmigungen und Anschlussindizes verfügt, hat die absolute Preisfestlegungsgewalt.
Daraus entstand der Geschäft mit Genehmigungen.
Sobald man eine Genehmigung erhält, d. h. eine Verwaltungsgenehmigungsdokument, das von der Regierung für das Projekt ausgestellt wird, um es in die jährliche Baumaßnahmenliste aufzunehmen, bedeutet dies, dass das Projekt die besondere Unterstützung der Regierung erhält. Die Kosten für die Genehmigung sind die nicht offiziellen, grauen Kosten, die man für das Erwerb dieses Genehmigungsdokuments zahlt.
Diese Kosten sind schlecht kontrollierbar und bieten viel Spielraum.
Im Jahr 2025 wurde eine "Genehmigung" für ein Energiespeicherprojekt in der Xilingol-Liga in Inner-Mongolei auf 120 Millionen Yuan hochgeboten, was dem 30-fachen des Markttages im Nordwesten entspricht.
Darüber hinaus hat die Knappheit der Ressourcen auch einen riesigen Markt für die "Verwertung von Kontakten" hervorgebracht - die Vermittler.
Solange es in der Genehmigungsstrecke Freiräume für die freie Entscheidung gibt, hat der Vermittler ein Nahrungsbett. Und da die Entwicklung von Energiespeicherprojekten viele Schritte und komplexe Prozesse hat und die Branchenstandards noch nicht vollständig einheitlich sind, sind die Dienstleistungen professioneller Vermittler derzeit fast nicht ersetzbar.
Eine angemessene Vermittlungsgebühr ist eigentlich ein Gegenleistung für Informationen und Dienstleistungen, aber unter der heftigen Marktsituation ist die Branche bereits in einem Durcheinander.
"Wir hatten vereinbart, dass die Vermittlungsgebühr 0,2 Yuan beträgt. Aber als wir bereit waren, die Genehmigung zu beantragen, hat er sich zurückgezogen und gesagt, dass er keine Vermittlungsgebühr mehr will, sondern 0,1 Yuan pro Kilowattstunde Strom möchte." Ein Projektentwickler sagte hilflos.
Andere verlangen sofort 20% der Projektgewinne und kümmern sich danach um nichts.
Der Markt ist auch voller nicht professioneller Vermittler, die in der Branche als "Schieber" bekannt sind. Sie verkaufen Dritt- oder Viert-Hand-Informationen als Erst-Hand-Informationen und erhöhen die Preise schichtweise.
"Es ist sehr schwierig, einen zuverlässigen Erst-Hand-Vermittler auf dem Markt zu finden. 90% der anderen sind Schieber."
Ihre Überlebensstrategie besteht darin, unter Ausnutzung der Informationsasymmetrie auf beiden Seiten zu täuschen: gegenüber den Ressourcenanbietern wird der Investitionswert des Projekts und der Beitrag für die Region unendlich übertrieben; gegenüber den Investoren wird die Ressourcensituation und der Genehmigungsfortschritt stark verschönert.
Das einzige Kernziel ist: Hohe Vermittlungsgebühren, Bargeldprovisionen oder Anteilsbeteiligungen am Projekt zu verdienen.
Und dies ist für ein unabhängiges Energiespeicherprojekt nur die "Eintrittsgebühr".
Was noch schwieriger ist, ist, dass einige Regionen, um die Investitionsförderungs- und Wirtschaftsleistungsziele zu erreichen, Energiespeicherprojekten zusätzliche Bindungsbedingungen auferlegen: die Etablierung einer physischen Industrie, die Bindung an große lokale Investitionen usw.
Diese Anforderungen, die nichts mit dem Energiespeicherwerk selbst zu tun haben, werden schließlich in versteckte Kosten des Projekts umgewandelt.
Ein Projekt muss von der Planung bis zur Realisierung schichtweise ausgebeutet werden, und am Ende bleibt dem Projektentwickler nur noch ein winziger Gewinn.
02 Das Bauen eines Projekts ist nicht gleichbedeutend mit einem stabilen Betrieb
Wenn die Baukosten ein einmaliger Kauf sind, dann sind die Kosten während der Wartungsphase ein ständiger "Blutungsort".
Die Leistung, Effizienz und Zuverlässigkeit eines Energiespeicherwerks sind ebenfalls von entscheidender Bedeutung für die Rentabilität, und die Unterschiede zwischen verschiedenen Kraftwerken sind sehr groß.
Der erste Schmerzpunkt ist die unplanmäßige Abschaltung.
Die unplanmäßige Abschaltung bezieht sich auf die plötzliche Ausführung des Energiespeicherunits, die nicht durch eine Netzregelung, sondern durch interne Gründe des Kraftwerks verursacht wird, und die normalerweise auf Gerätefehler, Steuerungssystemfehler oder Bedienfehler zurückzuführen ist.
Nach den statistischen Daten der elektrochemischen Energiespeicherwerke der China Electricity Council im Jahr 2025 gab es im ganzen Jahr 1.922 unplanmäßige Abschaltungen, und die durchschnittliche Dauer einer unplanmäßigen Abschaltung betrug etwa 34,62 Stunden, was ungefähr eineinhalb Tage entspricht.
Bei einem unabhängigen Energiespeicherwerk mit einer Kapazität von 400 Megawattstunden verringert sich der Ertrag bei jeder unplanmäßigen Abschaltung um etwa 150.000 bis 200.000 Yuan. Wenn Ihr Kraftwerk zwei Mal mehr unplanmäßige Abschaltungen hat als andere in einem Jahr, dann wird bei einer Betriebsdauer von 20 Jahren allein dieser Faktor einen Verlust von etwa 6 Millionen Yuan verursachen.
Darin sind noch nicht die Prüfungsgebühren enthalten.
Die unplanmäßige Abschaltung ist einer der wichtigsten Prüfungsfaktoren für Energiespeicherwerke. Sobald sie ausgelöst wird, wird das Kraftwerk nicht nur als "nicht konform" eingestuft, sondern es wird auch strengen wirtschaftlichen Strafen ausgesetzt.
Nehmen wir die Region Nordchina als Beispiel. Wenn die Kapazität der ausgeschalteten Energiespeicherunits mehr als 10% der Installationskapazität des Energiespeicherwerks und mehr als 1 MW beträgt, wird die Prüfung ausgelöst. Für jede 1% der ausgeschalteten Installationskapazität wird die Prüfungsmenge nach der Formel "Installationskapazität des Netzanschlussbetreibers × 0,1 Stunden" berechnet.
Wenn die Gesamtkapazität der vom Netz getrennten Energiespeicherunits mehr als 30% der Installationskapazität des Energiespeicherwerks und mehr als 10 MW beträgt, wird die Prüfungsmenge für jedes Kraftwerk nach der Formel "Installationskapazität des Netzanschlussbetreibers × 3 Stunden" berechnet.
Eine unplanmäßige Abschaltung kann möglicherweise Strafen im Bereich von einigen zehntausend bis einigen hunderttausend Yuan verursachen.
Schreiben zur Einholung von Meinungen zu den "Zwei Regeln" in der Region Nordchina
In den tatsächlichen "Netzregelungsabkommen" oder lokalen Energieaufsichtsdateien können einige Provinzen, um die unplanmäßigen Abschaltungen streng zu bekämpfen, möglicherweise festlegen, dass der Abrechnungspreis der Prüfungsmenge das 2-fache, 3-fache oder sogar höher als der Basispreis ist.
Die Vorschriften in Ningxia sind noch strenger: Wenn es drei oder mehr unplanmäßige Abschaltungen im ganzen Jahr gibt, wird die Kapazitätsstromkosten für das ganze Jahr direkt abgezogen. Dies ist für unabhängige Energiespeicherwerke, die hauptsächlich von den Kapazitätsstromkosten als Haupteinnahmequelle abhängen, fast eine Katastrophe.
Zweitens ist die Prüfung der Kernhilfsdienstleistungsleistung auch der am wichtigsten, am häufigsten und mit den höchsten Geldstrafen belegte Teil der Prüfung der unabhängigen Energiespeicherung. Die Prüfungsinhalte und -standards variieren von Region zu Region.
Verordnung Nr. 114 über die Prüfung der Kapazitätsstromkosten
Nehmen wir Guangdong als Beispiel. Im Spotmarkt von Guangdong gibt es eine Prüfung der Ausführungsabweichung. Wenn die tatsächliche Leistung des Energiespeicherwerks höher als der Regelplan ist, wird die Strommenge des Teils, der die zulässige Abweichungsrate überschreitet, mit dem 0,2-fachen des Knoten-Realzeitpreises berechnet. Je größer die Abweichung ist, desto höher sind die Strafen.
Der monatliche Ertrag eines Energiespeicherwerks aus den Spotmarkttransaktionen kann etwa 1,8 Millionen Yuan betragen, während die Strafen aufgrund der Abweichung über eine Million Yuan betragen können. Nach einem Monat harter Arbeit muss man am Ende sogar Geld an das Netz zurückzahlen.
Diese Prüfungsmechanismen erhöhen zweifellos die Betriebskosten des Projekts, aber aus der Perspektive des Netzes sind sie notwendige Mittel, um die Sicherheit des Stromsystems zu gewährleisten.
Im Hinblick auf die langfristige Entwicklung der Branche zwingen strenge Prüfungen die Unternehmen auch, ihre Technologien und Betriebsfähigkeiten zu verbessern und die niedrigwertige Produktion, die nur von politischen Vorteilen profitiert und über keine Kernkompetenz verfügt, auszuschalten.
Nur für die meisten Betreiber im Moment müssen sie die gesamten Schmerzen dieser Transformation ertragen.
03 Die verdünnten Erträge
Die Bau- und Betriebskosten sind bereits hoch, während die Ertragsseite, die eigentlich die Kosten deck