Humanoid Roboter treten in die industrielle Fertigung ein: Gemeinsame Förderung der neuen Qualität der Produktivität

In den letzten zehn Jahren wurde uns gefragt: "Warum entwickelt ihr humanoide Roboter?" Heute wird uns gefragt: "Wie setzen Sie die Anwendungsfälle um?" Tan Min erzählte uns, wie UBTECH, als "Langfristdenker" auf dem Gebiet der humanoiden Roboter, die Anwendungsfälle identifiziert und Schritt für Schritt die humanoiden Roboter in die reale Welt gebracht hat, und wie China die Spitze der globalen Innovationskette der Embodied Intelligence erreicht hat.

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Nachdem UBTECH im vergangenen Jahr weltweit als erster die Massenproduktion von vollgrößten humanoiden Robotern abgeschlossen und über tausend Exemplare ausgeliefert hat, strebt es in diesem Jahr die Massenproduktion im Maßstab von zehntausend Einheiten an. UBTECH beweist durch kontinuierliche industrielle Trainingsszenarien und die Iteration von drei Produktgenerationen, dass die Einführung von humanoiden Robotern in die Fabrik kein Science-Fiction-Träumchen, sondern eine dringende Notwendigkeit ist. Tan Min sagte in seiner Rede, dass die Kernlücke im Bereich des intelligenten Managements in China über 30 Millionen Menschen beträgt. Die humanoiden Roboter sollen nicht die Menschen ersetzen, sondern die Lücke bei der Arbeitskräfteversorgung schließen.

Im Folgenden finden Sie die Rede von Tan Min, dem Chief Brand Officer von UBTECH, nach Bearbeitung durch 36Kr:

Tan Min | Chief Brand Officer von UBTECH

Sehr geehrte Damen und Herren, guten Morgen! Ich bin Tan Min von UBTECH. Ich möchte Ihnen heute erzählen, wie wir in den 14 Jahren unserer Unternehmensgründung Schritt für Schritt die Anwendungsfälle von humanoiden Robotern identifiziert und den Bereich des intelligenten industriellen Managements als Durchbruchspunkt gefunden haben. Gleichzeitig möchte ich auch erklären, warum wir glauben, dass die humanoiden Roboter der Kernrepräsentant der neuen produktiven Kräfte sind und wie wir die humanoiden Roboter zu einem wichtigen Bestandteil der neuen produktiven Kräfte und sogar der globalen Innovationskette machen können.

Im Folgenden möchte ich einige Erfahrungen teilen, die Ihnen Inspiration geben und mit denen Sie möglicherweise in Ihrem eigenen Unternehmensgründungsprozess, insbesondere auf der langen Reise der Embodied Intelligence, eine gewisse Resonanz finden können.

Zurzeit scheint der Markt für humanoiden Roboter ein "roter Ozean" zu sein. Aber in den ersten 10 Jahren unserer 14-jährigen Unternehmensgeschichte wurden wir immer wieder gefragt, warum wir humanoide Roboter entwickeln. Jetzt ist es allgemein anerkannt, dass der Markt für humanoiden Roboter ein noch größerer Markt ist als der für Smartphone oder Elektromobile. Er verbindet die gesamten Wertschöpfungsketten und Ökosysteme weltweit, und der Wert ist bereits sehr klar. Schritt für Schritt können wir die Skaleneffekte erkennen.

Die humanoiden Roboter werden von der Regierung als ein Schlüsselbestandteil des 15. Fünfjahresplans anerkannt. Gestern habe ich in der Abendnachricht gesehen, dass Premierminister Li Qiang in Yizhuang die Umsetzung von humanoiden Robotern und Embodied Intelligence besucht hat. Im 15. Fünfjahresplan sollten wir uns nicht nur fragen, was die humanoiden Roboter noch können, sondern uns vor allem überlegen, wie wir die humanoiden Roboter in die Anwendungsfälle integrieren können und wie wir uns in diesen Anwendungsfällen positionieren können. Das ist der wichtigste Punkt.

In zehn Jahren, also 2035, werden die humanoiden Roboter zweifellos einen riesigen "blauen Ozean" mit dem größten Wachstumspotenzial auf dem globalen Markt darstellen. Abgesehen von den Prognosen verschiedener Institutionen haben bereits Städte wie Peking, Shanghai, Shenzhen, Guangzhou und andere die humanoiden Roboter als einen der wichtigsten Faktoren für die Förderung der hochwertigen Entwicklung in den 15. Fünfjahresplan aufgenommen.

Derzeit besteht ein weltweiter Konsens: In fünf Jahren, also um 2030 herum, wird die Künstliche Intelligenz genügend bahnbrechende Technologien entwickelt haben, um den Wendepunkt der AGI zu erreichen. Dieser Wendepunkt wird die Wirtschaft stark ankurbeln und zu einer massiven Expansion führen. Egal, ob wir uns die humanoiden Roboter, die Embodied Intelligence oder die AI-Anwendungsfälle ansehen, alle suchen nach der Verbindung von Rechenleistung, Daten und insbesondere der "Rechenleistung + Daten + Anwendungsfälle". Erst wenn diese drei Elemente miteinander verbunden sind, besteht die Möglichkeit, den Knotenpunkt für den Übergang von großen Modellen zu neuen Technologien zu finden. Dieser Knotenpunkt muss nicht unbedingt das Weltmodell sein, das wir kennen, noch muss es das LLM oder VLA sein. All dies befindet sich noch im Validierungsprozess. Alle suchen im Dunkeln und beobachten, wie die echten Daten und die simulierten Daten am effizientesten kombiniert werden können. Die Antwort auf all diese Fragen liegt in den Anwendungsfällen.

An Hand der Erfahrungen von UBTECH können wir sagen, dass wir vor einigen Jahren den Weg für die Umsetzung von humanoiden Robotern in Anwendungsfällen geplant haben. Der Bereich des intelligenten Managements ist relativ einfach, da es dort viele repetitive Aufgaben gibt und es einen echten geschlossenen Datenkreis gibt. Dann folgen die kommerziellen und häuslichen Anwendungsfälle. Diese Anwendungsfälle sind keine kleinen geschlossenen Kreise, sondern größere, reichhaltigere und vielfältigere Datenkreise. Die humanoiden Roboter bilden zunächst einen geschlossenen Kreis in der industriellen Umgebung, trainieren Schritt für Schritt das "Gehirn", das "Kleinhirn" und die Bewegungskontrolle des Roboters, um ihn intelligenter, geschickter und leistungsfähiger zu machen. Erst dann können sie in den kommerziellen Service und schließlich in die Häuser gehen. Wir glauben, dass die humanoiden Roboter zunächst in der Lage sein sollten, in der häuslichen Umgebung als Begleiter zu fungieren, unterstützt durch Sprachmodelle. Wenn die Technologie der humanoiden Roboter reifer wird, können sie Schritt für Schritt in den Servicebereich gehen. Aber es gibt zwei Voraussetzungen: wie man die humanoiden Roboter sicherer und stabiler macht. Diese beiden Voraussetzungen bestimmen, dass die Einführung von humanoiden Robotern in den häuslichen Service auch mit Herausforderungen verbunden ist.

Die Einführung von humanoiden Robotern in die Fabrik soll nicht die Menschen ersetzen, sondern die Kernprobleme im Bereich des intelligenten Managements in China lösen, einschließlich der Mangel an Arbeitskräften, der Schwierigkeiten bei der Rekrutierung, der Komplexität der Prozesse und der Schwierigkeiten bei der Schulung. Die Daten, die 2025 von der Arbeits- und Sozialsicherungsministerin, dem Bildungsministerium und dem Ministerium für Industrie und Informationstechnologie veröffentlicht wurden, zeigen, dass die Kernlücke an Arbeitskräften im Bereich des intelligenten Managements in China über 30 Millionen Menschen beträgt. Wenn man diese 30 Millionen Menschen auf die ungefähr 100 chinesischen Unternehmen für humanoide Roboter verteilt, erhält jedes Unternehmen eine riesige Nachfrage. Dies zeigt, dass es einen riesigen Markt für die Entwicklung gibt, sowohl auf der Nachfrageseite als auch auf der Angebotsseite.

Wie können wir dieses Problem lösen? Wir gehen Schritt für Schritt vor. UBTECH hat im vergangenen Jahr weltweit als erster die Massenproduktion und Lieferung von vollgrößten humanoiden Robotern abgeschlossen. Wir haben über tausend Einheiten produziert und ausgeliefert. In diesem Jahr werden wir uns weiterhin bemühen, die Massenproduktion von zehntausend Einheiten vorzubereiten. Selbst wenn wir in diesem Jahr zehntausend Einheiten produzieren können, waren die globalen Lieferungen von vollgrößten humanoiden Robotern im vergangenen Jahr nur einige tausend Einheiten. Selbst wenn wir in diesem Jahr die Produktion auf einige zehntausend oder hunderttausend Einheiten steigern können, ist dies immer noch weit von der Nachfrage von 30 Millionen Einheiten in China entfernt. Egal wie man die derzeitige Entwicklung der humanoiden Roboter in China betrachtet, wir glauben, dass man die echte Nachfrage unterschätzt.

Ich werde nicht weiter auf die Aufgaben eingehen, die die humanoiden Roboter erledigen können. Einfach gesagt, können die humanoiden Roboter am besten in Positionen eingesetzt werden, die einfache Aufgaben erfordern, nicht zu viele komplexe Daten benötigen, eine hohe Wiederholungsrate haben, in einem kleinen Raum durchgeführt werden und keine präzisen Operationen erfordern.

Wir haben viele globale Partner. Ich habe die fünf wichtigsten Kriterien aufgelistet, die wir bei unseren Partnern suchen: die Fähigkeit, die Anforderungen der Anwendungsfälle zu verstehen, die Autonomie, die Fähigkeit zur feinfühligen Handhabung und die Zuverlässigkeit. Wir haben bereits über 24 Monate lang POC-Tests durchgeführt und befinden uns im zweiten Jahr der Massenproduktion und Lieferung. Wir hoffen, dass wir die Massenproduktion auf eine bestimmte Skala bringen können und die Konsistenz verbessern können, damit wir in die Produktion von mehr Einheiten investieren können.

Warum betonen wir so stark diese Kriterien? Dies liegt daran, dass ein Unternehmen für humanoide Roboter über eine umfassende Technologiekompetenz verfügen muss, nicht nur über eine einzelne Fähigkeit. Wenn man die humanoiden Roboter aus einer einzelnen Perspektive betrachtet, sei es das "Gehirn", das "Kleinhirn", der Roboter selbst oder die Hand, ist es sehr schwierig, diese in die echten Anwendungsfälle zu integrieren. Es muss ein vollständiger geschlossener Kreis vorhanden sein, damit die humanoiden Roboter in die Anwendungsfälle integriert werden können, die Massenproduktion und Lieferung durchgeführt werden können und die humanoiden Roboter langfristig in den Anwendungsfällen weiterentwickelt werden können.

Heute muss UBTECH nicht mehr erklären, dass die Embodied Intelligence kein einzelnes Phänomen ist. Es geht von der autonomen Wahrnehmung und Entscheidung des "Gehirns" über die Bewegung des "Kleinhirns" bis zur Ausführung der Aktionen. Dies ist eine ganze Kette von Prozessen. Sowohl die Investoren als auch die Kunden betrachten heute die Embodied Intelligence und die humanoiden Roboter aus der Perspektive eines vollständigen geschlossenen Kreises, um die Entwicklung dieser Branche zu beurteilen.

Auf dieser Grundlage möchte ich besonders auf das Weltmodell eingehen. Die humanoiden Roboter sind die beste Trägerin der Embodied Intelligence in der realen Welt. Sie können der Künstlichen Intelligenz helfen, in die reale Welt einzutreten und alle Daten in der realen Welt zu verbinden, um so Schritt für Schritt die verschiedenen Bausteine des Weltmodells aufzubauen. Diese Bausteine werden zunächst in der industriellen Fertigung wie ein Puzzle zusammengebaut, dann in den kommerziellen Service, in die häusliche Begleitung und schließlich in den häuslichen Service. Dies ist das große Puzzle. Wie Jensen Huang sagte, ist die Welt eine große Fabrik. Unsere AI gibt der Fabrik ein "Gehirn", und die humanoiden Roboter und die Embodied Intelligence geben der AI einen Körper, um sie mit der realen Welt zu verbinden. So können wir das Weltmodell, das wir der AI verstehen lassen möchten, Schritt für Schritt durch die bidirektionale Kombination von echten Daten und virtuellen simulierten Daten effizienter aufbauen. Dies ist der schnellste und effizienteste Weg.

Durch die Iteration von drei Produktgenerationen, von der ersten Generation des industriellen humanoiden Roboters Walker S von UBTECH über Walker S1 bis hin zu Walker S2, haben wir auf Walker S2 die weltweit erste Technologie für das autonome Wechseln des Akkus in drei Minuten entwickelt. Derzeit verfügen wir über die meisten Trainingsszenarien weltweit und haben Kooperationen mit vielen Weltkonzernen wie Texas Instruments aus den USA, Airbus aus Europa, Honda Trading aus Japan und BYD aus China etabliert. Derzeit führen wir unseren ersten "Fünfjahresplan" für die Umsetzung von humanoiden Robotern in Anwendungsfällen durch. Wir befinden uns jetzt im vierten Jahr. Wir glauben, dass wir nach fünf Jahren nahe an der echten Massenproduktion von humanoiden Robotern sein werden.

Für unser Land stehen die humanoiden Roboter und die Embodied Intelligence jetzt an der Spitze der globalen Innovationskette. Wir schätzen diese Gelegenheit sehr, denn dies ist das erste Mal in der Geschichte, dass eine chinesische Branche die globalen Standards der technologischen Innovation ändern kann. In dieser Branche können die chinesischen Experten für humanoide Roboter tatsächlich den globalen Fortschritt der Künstlichen Intelligenz vorantreiben und eine Schlüsselrolle spielen. Wir können durch die Embodied Intelligence und die humanoiden Roboter in die reale Welt eintreten und der Künstlichen Intelligenz helfen, die reale Welt zu verstehen. So können wir der Künstlichen Intelligenz einen Körper geben, um für die Menschen zu arbeiten und höheren Wert zu schaffen, anstatt in einem Preiskampf zu verfallen. Es ist noch nicht der richtige Zeitpunkt dafür.

Wir kommen jedes Jahr auf die Bühne von 36Kr. Wir glauben, dass der Bereich der humanoiden Roboter ein Langfristprojekt ist. Es ist notwendig, die Künstliche Intelligenz und die Embodied Intelligence langfristig zu kombinieren, um Schritt für Schritt in das intelligente industrielle Management einzudringen und ein neues Paradigma des chinesischen intelligenten Managements zu schaffen. So können wir für die globale technologische Innovation einen höheren Wert schaffen und ein neues System der technologischen Innovation aufbauen. Dies ist die Perspektive, die wir von der heutigen historischen Situation aus auf die nächsten zehn Jahre der Entwicklung der chinesischen humanoiden Roboter haben - mit unendlichen Möglichkeiten und Potenzialen für die Weiterentwicklung.

   Vielen Dank!