"Ein-Mann-Unternehmen" sind in Mode. Wer verdient das erste Geld mit künstlichen Intelligenz-Mitarbeitern?

Von Suzhou nach Shenzhen, von Chengdu nach Shanghai: Ein Start-up-Modell namens OPC (One Person Company, Ein-Personen-Unternehmen) erobert das ganze Land mit bisher unerhörter Geschwindigkeit.

Die Zahlen sprechen für sich: Es sind bereits über 700 OPC-Communities im ganzen Land entstanden. Auf der Plattform WeOPC haben sich über 450.000 OPC-Entrepreneure und KI-Entwickler versammelt. Im März dieses Jahres fand in Peking die erste OPC-Schöpferkonferenz statt, die fast tausend Unternehmer aus über 30 Städten zusammenbrachte. Die Atmosphäre war so aufregend wie bei einer Roadshow einer Unicorn-Company – nur dass die Größe jeder „Firma“ möglicherweise nur eine Person beträgt.

„Eine Person, 50.000 Yuan, ein Büro von 30 Quadratmetern“ – diese Zahlen tauchen häufig in verschiedenen Start-up-Geschichten auf, wie eine standardisierte Märchenformel: Eine Person, nur wenig Startkapital und schon kann man eine KI-unterstützte Geschäftsidee umsetzen.

Aber wie sieht es mit der anderen Seite der Medaille aus? Hinter der Hype bahnen sich auch kontroverse Diskussionen. Der stille Rückzug der ersten OPC-Entrepreneure lässt viele Menschen die Hype vorsichtig beobachten.

Von den „Digital Nomads“ zu den OPCs

„Mit einer Person und einem Handy kann man sein Ein-Personen-Unternehmen eröffnen. Keine festen Arbeitsplätze, kein Pünktlichkeitsprüfung, kein Druck durch KPIs.“ Die Bloggerin Xiaoyu war früher eine Lehrerin für Bildungstraining. Jetzt hat sie sich für den Tourismussektor entschieden und ihr eigenes Ein-Personen-Reisebüro gegründet. Zuvor hatte sie gedacht, dass man im Tourismusbereich an feste Routen gebunden sei, andere dabei helfen müsse, die Welt zu sehen, während man selbst im Büro gefangen sei. Aber dank KI hat sie herausgefunden, dass „eine Person ein ganzes Reisebüro sein kann, ohne Ladenmiete und komplizierte Prozesse. Mit einem Handy kann man alles online erledigen.“

Zurzeit nutzt Xiaoyu KI-Tools, um den gesamten Prozess von der Kundenkommunikation über die Reiseplanung bis hin zur Privatsphäre-Promotion abzudecken. „Mein Büro kann ein Studio in Guangzhou, ein Café in Shenzhen oder jeder beliebige andere Ort sein, zu dem ich gleich starten werde.“

Ruirui, die 10 Jahre lang als Trainingsmanagerin in einem börsennotierten Unternehmen gearbeitet hat, ist ebenfalls Teil der „Ein-Personen-Unternehmen“-Hype geworden. Als unabhängige KI-Trainerin nutzte Ruirui zunächst sogar ihr eigenes Büro zu Hause. „Mit zwei oder drei Aufträgen pro Monat kann ich meine Kosten decken. Wenn es stabilisiert ist, kann ich langsam wachsen.“

Heute hat Ruirui ein standardisiertes Konzept entwickelt. Die KI ist ihr bester kostenloser Assistent. „Das Konzeptgerüst, die Unterrichtsplanung und die PowerPoint-Präsentationen können alle von der KI erstellt werden. Ich brauche jetzt nur noch eine halbe Stunde, um ein Kurskonzept zu erstellen und habe mehr Zeit für die Kommunikation mit den Kunden.“ Da Ruirui selbst eine KI-Trainerin ist, weiß sie sehr gut, wie man die KI effizient nutzt. „Viele Menschen nutzen die Tools noch auf der Ebene von streuenden Fragen wie bei einer Google-Suche. Aber um die Effizienz zu steigern, muss man die KI in den Arbeitsfluss integrieren und ihr kettenförmige Aufgaben zuweisen.“

Es gibt immer mehr junge Unternehmer wie Xiaoyu und Ruirui.

Auf Xiaohongshu, unter den Themen #Ein-Personen-Unternehmen-Start-up #KI-helft-mir-Boss zu werden, teilen Tausende von Beiträgen die einfachen Start-up-Geschichten von „Eine Person + KI = Eine Firma“. Die Blogger zeigen Screenshots ihrer monatlichen Einnahmen von Tausenden oder sogar Hunderttausenden von Yuan, was die Unternehmerwut der Masse immer weiter anheizt. Auf Douyin gehen Videos wie „Ein 90er-Junge hat sein Ein-Personen-Unternehmen nach 5 Monaten auf eine Milliardenwert geschätzt“ oder „Ein 00er hat 254 KI-Mitarbeiter“ viral, was die traditionelle Vorstellung von „Start-up erfordert Teamarbeit, Kapital und Technologiekenntnisse“ vollständig zerstört.

Bildquelle: Xiaohongshu

Es gibt auch legendäre Geschichten, die in den Zeitungen immer wieder auftauchen: In Quanzhou nutzt die Tiwantansi Trading Co., Ltd. KI, um globale Plattformdaten zu sammeln und die Konsumentenpräferenzen zu analysieren. Alle repetitiven Aufgaben wie das Einstellen von Waren und die Kundenservicebetreuung werden an die KI übergeben. Die Konversionsrate der Unternehmensaufträge ist von 9,96 % auf 21,67 % gestiegen, das Investitionsgewinnverhältnis hat sich um das 2,4-fache erhöht, und der Umsatz im Jahr 2025 hat über 40 Millionen Yuan erreicht. Im „China Digital Valley · Future Digital Intelligence Port“ in Hangzhou sind ein Monitor und ein Computer die gesamten Vermögenswerte der beiden Unternehmen „Jushenzhijia“ und „Caileme“. Mit Hilfe von KI-Datenakquisitionstools und intelligenten Matchingsystemen kann eine Person den gesamten Prozess von der Bedarfsanpassung über die Konzeptentwicklung bis hin zur Datenorganisation und Kundenbetreuung bewältigen. Zwei Monate nach der Gründung haben sie bereits drei Aufträge von Lagerhausunternehmen und Robotikunternehmen erhalten, und der Umsatz hat über 200.000 Yuan erreicht.

Berichte aus dem Ausland über „Ein-Personen-Unternehmen“

Tatsächlich ist ein „Ein-Personen-Unternehmen“ nicht das gleiche wie ein traditionelles Einzelunternehmen oder eine Personengesellschaft. Es ist ein neues Start-up-Modell, bei dem ein zentraler Unternehmer die Führung übernimmt und mit Hilfe einer KI-Toolkette alle Aspekte des Unternehmens, von der Produktentwicklung über die Marketingförderung bis hin zur Finanzverwaltung, abdeckt und so einen geschlossenen Geschäftsprozess erreicht. Die explosive Popularität dieses Modells beruht hauptsächlich auf zwei Faktoren: der starken Unterstützung durch die Politik und der revolutionären Kraft der KI-Technologie.

Laut den Daten des Southern Metropolis Big Data Center ist es ein typischer Weg für Einzelunternehmer, indem sie kleine Mengen an APIs kaufen, um Modelle aufzurufen, Inhalte zu generieren und automatisierte Dienstleistungen anzubieten, und dann über Abonnements oder bezahlte Verbindungen Gewinne erzielen. Manche verpacken Branchenkenntnisse in vertikale kleine Modelle, andere verkaufen oder verwalten Vorlagenressourcen für Prompts, und wieder andere bieten SaaS-Tools auf der Basis von Token an und berechnen die Gebühren nach der Aufrufzahl oder monatlich.

Politische Vorteile und KI-Technologie ebnen den Weg für Start-ups

Die Konzentrierte Explosion der „Ein-Personen-Unternehmen“ im Jahr 2026 ist kein Zufall, sondern das notwendige Ergebnis der Überlagerung von vier Faktoren: der starken Unterstützung durch die Politik, der Reife der KI-Technologie, der Veränderung der Marktbedürfnisse und der Veränderung der Beschäftigungsvorstellungen in der Gesellschaft. Dabei sind die politische Unterstützung und die Weiterentwicklung der KI die beiden wichtigsten Treiber.

Im Jahr 2026 wurde das „neue intelligent wirtschaftliche Modell“ zum ersten Mal in die Regierungserklärung aufgenommen. Das Thema „Künstliche Intelligenz +“ wurde drei Jahre lang in der Regierungserklärung als wichtiges Thema aufgeführt, was ein klares Signal für die umfassende Stärkung der Wirtschaft durch die KI-Industrie gibt. Als wichtiges Träger für die Umsetzung der KI in der Start-up-Szene werden die „Ein-Personen-Unternehmen“ von den örtlichen Regierungen als Kerninstrument zur Gestaltung der intelligenten Wirtschaft und zur Förderung neuer Wirtschaftswachstumspunkte eingesetzt.

Rechtlich gesehen hat das chinesische „Gesetz über Gesellschaften mit beschränkter Haftung“ bereits die rechtliche Stellung der „Ein-Personen-Gesellschaft mit beschränkter Haftung“ klar definiert. Es ist erlaubt, dass eine natürliche Person oder eine juristische Person eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung gründet. Die Gesellschafter tragen nur beschränkte Haftung auf der Grundlage ihres Kapitalanteils. Dies bietet die grundlegende rechtliche Grundlage für die „Ein-Personen-Unternehmen“. Von 2025 bis 2026 haben viele Regionen den Registrierungsprozess für Ein-Personen-Unternehmen weiter vereinfacht. Der gesamte Prozess kann online abgeschlossen werden, die Gründung ist kostenlos, und das Gewerbeschein wird am gleichen Tag ausgestellt. Die Mindestkapitalanforderung wurde aufgehoben, was die Einstiegshürde für Start-ups erheblich gesenkt hat.

Und die politischen Maßnahmen auf regionaler Ebene werden immer intensiver umgesetzt.

Bis März 2026 haben bereits über 20 Städte spezielle Förderprogramme für OPCs aufgelegt. Alle Großstädte wie Peking, Shanghai, Guangzhou und Shenzhen haben entsprechende Politiken eingeführt. In den neuen Metropolen wie Hangzhou, Chengdu, Wuhan und Nanjing beträgt die Politikbedeckung 80 %, und in den zweiten Rang gehörenden Städten wie Suzhou, Hefei und Chongqing liegt sie bei 55,6 %.

Die Marktaufsichtsbehörde von Peking hat ein integriertes System für die intelligente Unternehmensregistrierung eingeführt. Aus über 2.000 standardisierten Geschäftsbereichen wurden 12 spezielle Themenpakete wie „OPC + Großmodellentwicklungsunternehmen“ zusammengestellt. Die Unternehmer müssen nur das gewünschte Geschäftsthema auswählen, und das System generiert automatisch eine standardisierte Kombination von Geschäftsbereichen. Der gesamte Prozess von der Gewerbescheinantragung über die Siegelherstellung bis hin zur Bankkontoeröffnung kann „ohne persönlichen Kontakt und kostenlos“ abgeschlossen werden.

Bildquelle: Marktaufsichtsbehörde von Peking

Städte wie Guangzhou gewähren OPCs eine 50 %-ige Subvention für die Nutzung von Großmodell-Rechenleistung, mit einem Jahreslimit von 200.000 Yuan, um die Kosten für die Nutzung von KI-Tools zu senken. Der Bezirk Haizhu in Guangzhou belohnt hochwertige OPC-Projekte mit maximal 5 Millionen Yuan. Qingdao hat den ersten KI-OPC-Forschung und Entwicklung-Fonds in Höhe von 50 Millionen Yuan gegründet und ein „präzises Kleininvestitionsmodell von 50.000 bis 500.000 Yuan“ eingeführt …

Wenn die Politik das „Boden“ für die „Ein-Personen-Unternehmen“ ist, dann ist die Reife und Verbreitung der KI-Technologie der „Samen“ für die Entstehung der OPCs. Von 2025 bis 2026 hat die explosive Weiterentwicklung von generativer KI, Großmodellen, KI-Agenten und AIGC-Toolketten die Produktionsweise im Start-up-Bereich vollständig umgestaltet und es ermöglicht, dass „eine Person die Arbeit eines ganzen Teams erledigen kann“.

Heutige KI-Tools können den gesamten Start-up-Prozess abdecken. Traditionelle Teamrollen wie Texterstellung, Design, Entwicklung, Betrieb, Finanzen und Kundenservice können alle von KI ersetzt werden. Großmodelle wie ChatGPT und Wenxin Yiyan können schnell Geschäftspläne, Werbetexte, WeChat-Artikel und Videoskripte generieren, was die Effizienz um das 5- bis 10-fache erhöht. Mit KI-Tools wie Midjourney, Stable Diffusion und AI-Posterdesignern können Sie mit einem Text Eingabe Poster, Logos, Produktbilder und Videobilder generieren, ohne dass Sie über professionelle Designkenntnisse verfügen müssen.

Zur gleichen Zeit sind die Generation Z und die 95er-Jahrgänge die Hauptakteure im Start-up-Bereich. Ihre Einstellung zur Beschäftigung hat sich grundlegend verändert. Sie lehnen die „Involution“ ab, hassen die „996“-Arbeitsweise, streben Arbeitsfreiheit an und möchten ihre Selbstwertverwirklichung erreichen. Das traditionelle Arbeitsmodell bietet nur langsame Gehaltserhöhungen, begrenzte Aufstiegschancen und hohen Arbeitsdruck. Im Gegensatz dazu bietet das Modell der „Ein-Personen-Unternehmen“ Zeitfreiheit, ein hohes Einnahmenpotential, die Möglichkeit, sein eigenes Geschäft zu steuern und seine Interessen in eine Berufung umzuwandeln, was perfekt den Beschäftigungsbedürfnissen der jungen Menschen entspricht.

Wie aus den Berichten des Zhongguancun AI North Latitude Community Incubators hervorgeht, bestehen die OPC-Entrepreneure in der Community hauptsächlich aus jungen Menschen, die entweder aus nationalen und internationalen Hochschulen oder aus Technologieunternehmen kommen. Sie verfügen entweder über ein Hintergrund in KI-Forschung und Entwicklung oder über spezielle Fachkenntnisse in einem bestimmten Bereich. Die jungen Menschen sind die Kerngruppe der „Ein-Personen-Unternehmen“ und treiben die OPC-Welle immer weiter voran.

Versteckte Risiken

„In vielen Teilen des Landes werden derzeit OPC-Förderprogramme aufgelegt, um die Etablierung von OPC-Communities zu beschleunigen. Die Nutzung von Ein-Personen-Unternehmen zur Reduzierung des Bestands an gewerblichen Immobilien und die Unterstützung des Wachstums von Ein-Personen-Unternehmen durch kostengünstige Büroflächen ist ein gegenseitig vorteilhaftes Geschäft. Natürlich ist dieser Prozess auch ein Lernprozess und nicht unbedingt ein sicherer Weg zum Erfolg.“ Dies ist die Warnung in einem Kommentarartikel von Cover News.

Tatsächlich stecken hinter der Euphorie der „Ein-Personen-Unternehmen“ Risiken und Chancen, Fallstricke und Hoffnungen. Hinter den Erzählungen von reibungslosen Start-ups und schnellen Reichtümern verstecken sich immer fünf Arten von Risiken: rechtliche, steuerliche, kommerzielle, kognitive und betrügerische Risiken. Viele Unternehmer geraten in die Fallstricke, weil sie die Risiken vernachlässigen und fallen von ihrem „Start-up-Traum“ in die „Fallgrube“.