Yu Elephant International Exchange offers full - chain artist incubation services and is seeking seed - round financing.

 Der Markt für die VertrÄgung von Jugendlichen - Idolen in der südlichen Region Chinas befindet sich seit langem in einem Zustand des Angebotsdefizits. Es gibt nur wenige qualitativ hochwertige und formelle KanÄle für die Ausbildung von jugendlichen Künstlern in der lokalen BevÖlkerung. Im gesamten Bereich bestehen Kernprobleme wie unstandardisierte Künstlernachwuchs - Entwicklungsprozesse, unklare kommerzielle Pfade und hohe Risiken bei der konformen Unternehmensführung. Das Studio YuXiang JiHui konzentriert sich auf die konforme VertrÄgung von 12 - 16 - JÄhrigen Künstlern über den gesamten Lebenszyklus. Mit einem Geschäftsmodell mit doppelten Cashflows wird die Vorabzahlung und die langfristige Wertumsetzung von IPs verbunden, um die Lücke auf dem professionellen Ausbildungsmarkt in der Pearl River Delta - Region zu schlie\en. Derzeit wird die Seed - Runde der Finanzierung offiziell gestartet, um die skalierte Implementierung der Basis in Foshan und die vorzeitige Planung des nationalen Hauptquartiers zu finanzieren.

Schichtweise Verteilungssystem von Rechten und Pflichten, um die langfristigen Interessen mehrerer Parteien eng zu verbinden

YuXiang JiHui hat eine klare und konforme Struktur für die Verteilung des Jahresgewinns aufgebaut, bei der die Rechte und Pflichten ausgeglichen sind. Das steuerpflichtige, verteilbare Jahresgewinn des Projekts wird streng in einem festen VerhÄltnis von 40%, 30% und 30% aufgeteilt. Die Finanzinvestoren haben exklusiv 30% des Jahresgewinns. Sie erhalten die Quartalsdividenden und die Jahresabrechnung gemäß ihrem tatsÄchlichen Kapitalanteil und haben gleichzeitig das Recht auf vollstÄndige finanzielle Information und das Vetorecht für wichtige Betriebsangelegenheiten. Sie müssen nicht an der alltÄglichen Operation des Ladens teilnehmen und können sich auf die langfristigen Wachstumsdividenden des Projekts konzentrieren. Der Gründer des Projekts hat 40% des Nettogewinns. Er ist für die strategische Planung der Marke, die Ressourcenkoordination zwischen Regionen und die Risikokontrolle des gesamten Betriebszyklus verantwortlich und kontrolliert die langfristige Entwicklung des Projekts. Das Kernteam aus Kunstunterricht, Inhaltsmanagement, HandelsvertrÄgung und Logistik teilt sich 30% des Jahresgewinns. Die Einnahmen werden je nach Arbeitsleistung und tatsÄchlichem Beitrag zum Projekt unterschiedlich berechnet, um die Einnahmen des Teams eng mit dem Gewinn des Ladens zu verbinden und die langfristige StabilitÄt der Kernpersonen zu gewÄhrleisten.

Das Projekt vereinbart, dass alle Betriebsgewinn in den ersten 6 Monaten nach dem Start für die Erweiterung der FlÄche, die Reservierung von neuen Talenten und die Entwicklung des Account - Traffics aufbewahrt werden. Danach werden die Dividenden streng gemäß dem festgelegten VerhÄltnis und Zeitplan ausgezahlt. Gleichzeitig gibt es vielfältige Exit - Pfade wie Aktienrückkauf, Anteilsübertragung und Unternehmensübernahme, um die Sicherheit und LiquiditÄt der Investoren zu gewÄhrleisten.

Doppelzyklisches, leichteres Geschäftsmodell, um ein risikoarmes und stabiles Gewinnmodell zu schaffen

YuXiang JiHui verwendet ein Zwei - Spur - Betriebsmodell, das aus der Vorabzahlung der Schüler und der langfristigen Provision der KünstlernachwuchsvertrÄgung besteht, um von Grund auf das natürliche Betriebsrisiko in der Ausbildungswirtschaft zu verringern. Auf der Vorderseite basiert es auf der standardisierten Ausbildung von Jugendlichen - Künstlern in geschlossenen Systemen. Durch die Signierung von hochwertigen Trainees und die Umsetzung von Einnahmen aus Kurzvideos, Künstlern - IP und kommerziellen AuftrÄgen können die festen Ausgaben wie Miete, Lehrerlohn, Unterkunft und Alltagsoperationen des Künstlers abgedeckt werden. Innerhalb von 3 - 6 Monaten kann der Laden einen positiven Cashflow erreichen und innerhalb von 12 Monaten die Investition zurückverdienen. Auf der Rückseite wird der individuelle IP - Wert der signierten Trainees tiefgehend verwaltet. Durch die Steigerung der Followerzahl auf Kurzvideo - Accounts, die Durchführung von kommerziellen AuftrÄgen vor Ort, die Kooperation mit Marken in der Zusammenarbeit, die Teilnahme an Fernsehserien und Kurzfilmen, die Derivatisierung von Merchandising - Rechten und die inter - institutionelle VertrÄgungsvereinbarung werden die langfristigen kommerziellen Prämien der Künstler kontinuierlich vergrÖ\ert und die Mehrfach - Einnahmen des Betriebs freigesetzt.

Das gesamte Geschäft des Projekts ist streng auf den konformen Bereich der KünstlernachwuchsvertrÄgung beschränkt, um die Risiken der politischen Regulierung in Bezug auf die Schulunterrichts - Ausbildung vollständig zu vermeiden. Das Betriebsmodell des Standorts ist ein Leicht - Vermögens - Modell. Die Lehrer werden flexibel nach Unterrichtsstunden bezahlt, so dass keine festen redundanten Personalkosten entstehen. Durch die mehrfache und gestufte Reservierung von neuen Künstlern wird das Betriebsrisiko, dass ein einzelner Künstler nicht so gut wie erwartet wächst, effektiv verteilt. Selbst in der Saison mit geringerem Studentenaufkommen kann der Laden weiterhin profitabel bleiben.

Langfristige nationale Expansion, um die Spitzenposition in der Branche zu erlangen

Zurzeit wird von YuXiang JiHui zunächst die Standardisierung der Basis in Shunde, Foshan, durchgeführt. Innerhalb von 6 Monaten werden mehr als 20 hochwertige neue Trainees signiert, um die Grundlage des stabilen Cashflows in der lokalen Region zu festigen. Innerhalb von 6 - 18 Monaten wird die Betriebslogik der spezialisierten Künstlern - Accounts weiter verfeinert, der geschlossene Kreis von kommerziellen AuftrÄgen und Marken - Handelskooperationen in der lokalen Region wird hergestellt, und ein standardisiertes System für die Künstlernachwuchs - Entwicklung, das über den gesamten Prozess repliziert werden kann, wird abgesichert. Innerhalb von 18 - 36 Monaten wird das nationale Hauptquartier in Peking eingerichtet, um die Spitzenressourcen der Branche wie Fernsehshows, Filme und Top - Kurzvideo - Plattformen in China zu nutzen und die kommerzielle Operation der Künstlernachwuchs - Debütierung voranzutreiben. Nach mehr als 4 Jahren wird die gesamte Branchenkette von KünstlernachwuchsvertrÄgung, Eigenproduktion von Inhalten, Live - AuftrÄgen und IP - Derivatisierung erweitert, um zu einer nationalen, professionellen Jugendlichen - Ausbildungsmarke zu werden.

Basierend auf der Berechnung von Daten aus verschiedenen Szenarien in der Branche hat das Projekt in einem konservativen Modus eine Rendite von über 140% nach 3 Jahren. Die dreistufige Geschäftsstruktur bildet einen vollständigen geschlossenen Kreis zur Risikounterbalance. Der Cashflow aus den Kursgebühren im Vorfeld sichert die Betriebssicherheit. Die kommerziellen AuftrÄgen in der mittleren Phase vergrÖ\ern kontinuierlich das Jahresgewinn. Die IPs der Spitzenkünstler und die Provision aus der inter - institutionellen Vereinbarung in der spÄteren Phase eröffnen unendliche Wachstumsmöglichkeiten. Das Projekt hat ein hohes Potenzial für die langfristige regionale und nationale Marktwachstum.