Vier Gehirne, drei Routen, eine Art von "Naivität" | 36Kr Offline-Treffen - Die Nullte Ausgabe
Live-Aufnahme
Text | A Zhi
Wir scheinen uns stärker als je zuvor auf die Macht der Technologie selbst zu verlassen.
In den letzten drei Jahren, in dieser von KI ausgelösten Gründungsbewegung, wird die Technologie mit einer nie dagewesenen Geschwindigkeit in die grandiose Erzählung der Schaffung und Lösung alles eingefügt. Die Parameter werden iteriert, die Unternehmenswerte schießen in die Höhe, und das Geld fließt hin und her.
Jedoch jenseits dieser schnellen und sogar etwas lärmenden Sicherheit sind diejenigen konkreten Menschen, die mutig Entscheidungen treffen und Veränderungen vorantreiben, der Ausgangspunkt für Veränderungen.
Basierend auf diesem Ausgangspunkt haben wir ein "Offline-Treffen" organisiert. Als neues, ultraleichtes Offline-Salon-IP von 36 Krypton möchten wir einen Versuch starten. Ohne Präsentationsrhetorik und geschäftliche Lobeshudeleien möchten wir einen Raum schaffen, in dem sich das Teilen und Gesprächen nicht der Prüfung unterziehen müssen, und die ungekünstelten Intuitionen, die ungekürzten Phantasien und die Stimmen aufzeichnen, die noch nicht zu einem Konsens geführt haben, aber dennoch gehört werden sollten. Durch die Vernetzung von Menschen und den Austausch von Ideen möchten wir zum lebendigsten und einfachsten Zustand des Gründens zurückkehren.
Vor einer Woche, an diesem Tag, fand das "Offline-Treffen - Episode 0: Zukunfts-Signale" im Fayette Bar in Peking statt. Wir haben vier Gäste aus verschiedenen technologischen Bereichen zu einem Gespräch an die Bar geladen. Zwei Stunden lang und 30.000 Wörter an Inhalten wurden geteilt. Vom erfahreneren Gründer bis zum 00er-Jahrgang, von der 3D-Welt bis zur Raumfahrtforschung - der Anteil an E-Typen bei der gesamten Präsentation betrug 80%, und es gab keine PowerPoint-Präsentationen.
Vielen Dank an die Bar-Gäste, die 99% der gesamten Ansichten beigetragen haben. Sie sind Huang Zixuan, CMO von VAST, Feng Fan, Gründer von Yanhe Technology, Ren Yongliang, Gründer von Xinyan Group und Zhang Qi, stellvertretender Direktor von Lenovo Star.
Huang Zixuan, CMO von VAST
Feng Fan, Gründer von Yanhe Technology
Ren Yongliang, Gründer von Xinyan Group
Zhang Qi, stellvertretender Direktor von Lenovo Star
Vielen Dank auch an die 20 Gründer und Investoren vor Ort, die frühzeitig ihre Fragen gestellt und den Großteil der Gesprächsthemen beigetragen haben.
Live-Aufnahme
Bei den Offline-Treffen können Sie sehen, wie die jüngsten Gründer in den neuesten technologischen Bereichen denken? Wie nehmen fortlaufende Gründer Veränderungen an? Welche technologischen Ideale verfolgen sie? Wie stellen sie sich der zukünftigen Unsicherheit? Welche Veränderungen wollen sie letztendlich vorantreiben?
Wir haben aus den zwei Stunden an Austausch einige interessante Gründungsgedanken und Investitionsansichten ausgewählt, um allen Lesern, die sich für neueste Technologien und Gründungen interessieren, etwas zu inspirieren oder mit ihnen in Übereinstimmung zu kommen. Natürlich, wenn Sie die vollständige, unveränderte Präsentation hören möchten, sind Sie herzlich eingeladen, an unserem Gespräch vor Ort teilzunehmen (am Ende befindet sich ein Formular zur Sammlung von Anmeldeabsichten für das nächste Offline-Treffen).
Im Folgenden, viel Spaß
Denkaufgabe: Ist Jugend ein Geschenk oder eine Schwäche? Ist Erfahrung ein Vermögen oder eine Last?
A Zhi: Beschreiben Sie sich bitte in den einfachsten Worten. Was tun Sie gerade?
Huang Zixuan: Ich bin Huang Zixuan von VAST. Ich bin sehr glücklich, heute Abend an diesem wunderbaren Ort mit Ihnen zusammenzutreffen. Unser Team arbeitet an einem 3D-Großmodell, das 3D-Modelle aus Texten oder Bildern generieren kann. Neben dem Großmodell arbeiten wir auch an einem Weltmodell und möglicherweise an einem plattformbasierten Inhaltskonsumprodukt in der Zukunft.
Ich bin ein Gründer aus der 00er-Jahrgang, mein MBTI-Typ ist ENFP und ich bin ein Schütze.
Ich habe ein Credo: "Mutige Menschen genießen die Welt zuerst". Ich bin ein mutiger Mensch, und mein Mut kommt aus der Neugier. Gleichzeitig bin ich auch ein sehr entschlossener Mensch. Wenn ich mich für etwas entscheide, werde ich es durchziehen, bis ich das Ergebnis erzielt habe. Ich habe vor kurzem "Die Quelle" gelesen. Ich denke, die reine Neugier auf die Welt ist eine sehr wichtige Motivation.
Zhang Qi: Hallo, ich bin Zhang Qi. Ich beschäftige mich bei Lenovo Star mit der Investition in neueste Technologien und decke zwei Bereiche ab, die zuvor wie Wasser und Öl zusammenpassten: KI und Luft- und Raumfahrt.
Unser Investor Relations-Team sagt oft, dass meine persönliche Zusammenfassung wie die eines Betrügers klingt, bis Musk dieses Jahr seine beiden Unternehmen zusammengeführt hat. Dann hat es nicht mehr so danach ausgesehen.
Ich bin ein ENTP, manchmal auch ein ENTJ, und ich schwanke zwischen beiden. Das ähnelt auch meiner Investitionstätigkeit. Wenn Sie meinen Körper sehen, können Sie sich vielleicht schwer vorstellen, dass meine größte Freizeitbeschäftigung das Training von CrossFit ist. Bevor ich eine Stange hebe, flüstere ich "Vielleicht wird diese Stange mich umbringen". Im Grunde mag ich es, herausfordernde Dinge zu tun.
Feng Fan: Ich bin Feng Fan von Yanhe Technology. Unser Unternehmen wurde 2024 gegründet, und unser Team ist insgesamt sehr jung. Ich und einige Gründer sind alle aus dem Jahr 1997. Einfach ausgedrückt, arbeiten wir an der Perowskit-Photovoltaik, die hauptsächlich in den Bereichen Konsumelektronik und Weltraum-Photovoltaik eingesetzt wird.
Ich bin ein ESTJ. Die Testseite fasst diesen Typ mit dem Label "pünktlich" zusammen, und ich denke, ich stimme diesem ziemlich gut zu (ich war tatsächlich der erste Gründer, der vor Ort war). Außerdem bin ich sozusagen ein "Himmelssend" für Arbeit. Ich arbeite wirklich ständig, und das ist vielleicht der Grund, warum die Investoren mich besonders mögen. Von meiner ersten Gründung im Bereich KI für Wissenschaft bis hin zur gegenwärtigen Arbeit an der Perowskit-Photovoltaik - im Kern mag ich es, neue Dinge zu tun.
Ren Yongliang: Ich bin sehr beschämt, dass ich ein Gründer aus der 80er-Jahrgang bin (lacht). Ich gründete schon vor über einem Jahrzehnt und habe mich seitdem immer im Bereich emotionaler Begleitung befunden.
Zu Beginn haben wir eine APP namens "Celeb" entwickelt, die sozusagen ein lebendes Fossil des mobilen Internets ist und mehrere Millionen Nutzer hat, die hauptsächlich Frauen sind. Ab 2024 haben wir mit der Entwicklung eines Haushaltsbegleitroboters (genannt "Babu") begonnen, was auch mein am meisten investiertes Projekt in den letzten zwei Jahren ist. Wir hoffen, die emotionale Begleitung realer und körperlicher zu machen.
Ich bin ein INTP (der einzige I-Typ in der Diskussion). Ich bin ein Mathematikliebhaber und habe in den vergangenen zehn Jahren des Gründens ständig nach Sinn und Wirklichkeit gesucht. Das war auch der Grund, warum ich Celeb entwickelt und jetzt den Begleitroboter mache.
A Zhi: Warum haben Sie sich damals entschieden, das zu tun?
Feng Fan: Ich war immer ein etwas "unruhiger" Mensch und hatte frühzeitig die Idee, einen eigenen Betrieb zu gründen. Nach meinem Studium an der Columbia University arbeitete ich für eine Zeit in einer Investmentbank, aber ich wollte nicht ein normales, geordnetes Leben führen. Also kehrte ich in China zurück und trat der Shenshi Technology bei, wobei ich einer der ersten zehn Mitarbeiter war. Gründen ist sehr spannend, es gibt viele Herausforderungen und Ungewissheiten, aber es ist auch sehr anstrengend.
Später, als ich mit meinen Hochschulkollegen spielte, dachte ich immer, wie unser eigenes Unternehmen aussehen würde. Im Jahr 2024 haben wir Yanhe gegründet und seitdem hart gekämpft.
A Zhi: Haben Sie auch während des Spielens über Gründen nachgedacht?
Feng Fan: Wir sprachen einfach über diese Dinge. Er war damals noch Student und konnte nicht in die Huawei einsteigen, und es gab keine Möglichkeit, für die Beamtenausbildung zu kandidieren. Aber wir waren technisch gut in diesem Bereich. Könnten wir ein echtes Produkt herstellen?
Später haben wir mit unserem Lehrer und einigen Kommilitonen Yanhe gegründet. Wir nennen uns "Gründungs-Schüler" und betreiben einen "Produktionsdienstleister". Wir kämpfen immer noch hart.
Ren Yongliang: Ich habe schon in meiner Pubertät gemerkt, dass ich gründen sollte. Ich bin von Natur aus ein Gründer.
Damals habe ich die Tage bis zum Ende des Studiums heruntergezählt. Ich fand das Gymnasium und die Universität zu langsam und wollte es überspringen, aber ich konnte es nicht schaffen. Nach meinem Abschluss wollte ich gründen, aber ich hatte kein Geld und wusste nicht, wie man Kapital aufbringt. Also arbeitete ich vier Jahre, um etwas Geld zu sparen, und dann begann ich mit dem Gründen.
Zu Beginn haben wir Celeb entwickelt, weil ich von meiner Pubertät bis zu meinem 30. Lebensjahr als I-Typ viele Probleme bei der Selbstidentitätsfindung und in der Intimität hatte. Während ich meine eigenen Probleme löste, habe ich auch das Produkt Celeb entwickelt. Später, wenn die Nutzer verheiratet waren, brauchten sie es nicht mehr (scherzhaft). Ich bin selbst in die Phase der Familienerziehung eingetreten und bin der Vater von zwei Kindern. In diesem Prozess bin ich wieder auf viele neue Probleme gestoßen. Da sich die Branche vom mobilen Internet hin zu KI, Realität und Körperlichkeit entwickelt hat, haben sich neue Probleme und Bedürfnisse ergeben. Deshalb haben wir auch den Haushaltsbegleitroboter entwickelt.
Huang Zixuan: Gründen scheint für mich keine Wahl zu sein, sondern eher eine Lebensweise. Während meines Studiums habe ich viele Praktika gemacht. Vielleicht ist es, weil ENFPs von Natur aus neugierig auf alle Berufe sind, habe ich viele Branchen erkundet. Während meiner Arbeit in der Investmentbranche habe ich viele ausgezeichnete Gründer getroffen und ihre Gründungsgeschichten gehört - früher war mein Traum, eine Bar zu eröffnen und jeden Tag mit Menschen zu plaudern.
Aber jedes Mal, wenn ich Datenpakete studierte und Geschäftsmodelle zerlegte, kam mir immer der Gedanke, dass "dieses Ding besser gemacht werden könnte" - der Drang, selbst tätig zu werden, wurde immer stärker. Später bin ich in die Branche der virtuellen Personen und KI eingestiegen und habe in diesem Prozess auch den späteren CEO von VAST, Simon, kennengelernt.
Ein Jahr vor der Veröffentlichung von ChatGPT bin ich als CMO bei Mindverse beigetreten. Die Zusammenarbeit mit Dr. Tao Fangbo hat mir eine solide Basis in algorithmischem Denken vermittelt und mir auch eine erste Einsicht in die frühe KI-Branche gegeben. Im Laufe der ständigen Erkundung habe ich mich auch ernsthaft gefragt: Der Weg zur AGI könnte nicht nur über die Sprache gehen.
Später hat Simon das Unternehmen MiniMax verlassen und einen eigenen Betrieb gegründet, und ich bin ihm beigetreten. Wir setzen auf 3D und Interaktivität - wir glauben, dass dieser Weg eine völlig neue Form der Intelligenz und neue Möglichkeiten für Inhalte und Erfahrungen für die Welt bringen könnte.
Zhang Qi: Vor meiner Tätigkeit als Investor wollte ich eigentlich am liebsten Journalist werden. Nach meinem Abschluss arbeitete ich einige Jahre am Hauptsitz eines staatlichen Unternehmens, absolvierte dann ein MBA in den USA. Als ich zurückkam, stellte ich fest, dass ich es liebe, anderen Menschen ihre Geschichten zu hören - das ist sehr ähnlich wie bei einem Journalisten. Später habe ich festgestellt, dass auch die Arbeit als Investor und die Durchführung von Due Diligence darin besteht, anderen Menschen zuzuhören, also habe ich mich für die Frühphaseninvestition entschieden.
Ich habe alle möglichen Teams kennengelernt. Im Allgemeinen sind Gründer eine Gruppe von extrem optimistischen Menschen. Es macht Spaß, ihre Geschichten zu hören, und natürlich helfe ich ihnen auch bei einigen Problemen. Ich habe sogar Situationen bewältigt, in denen das Team in Konflikte geriet und sich gegenseitig die Schuld zuschob.
Die Tätigkeit als Frühphaseninvestor ist sehr interessant. Sie bietet nicht nur eine ausgezeichnete Möglichkeit, das Wachstum von Unternehmern zu beobachten, sondern auch die Möglichkeit, als Mitwirkender oder Zuschauer einen Teil ihrer Reise zu begleiten.
A Zhi: Sie mögen es, Menschen ihre Geschichten erzählen zu lassen. Was können Gründer also sagen, um Sie zu