Erfolgsbericht | Erfolgsbericht von Cha Baidao für das Jahr 2025: Der neue Produktumfang trug über 30% zur Geschäftsentwicklung bei, und in einigen Filialen wurden über 100 Tassen Kaffee pro Tag verkauft.

Text | Wang Yi

Am 27. März veröffentlichte Cha Baidao seinen Geschäftsbericht für das Jahr 2025. Der Gesamtwert der Jahresgeschäfte (GMV) des Unternehmens erreichte 16,18 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 11 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der durchschnittliche tägliche GMV pro Filiale stieg um 10 % im Vergleich zu 2024.

Ab dem zweiten Quartal 2025 entfaltete sich der Lieferdienstkrieg hauptsächlich im Bereich „Kaffee und neue Teegetränke“. Nach dem dritten Quartal jedoch wurden die Subventionen auf den verschiedenen Plattformen deutlich reduziert. Die Lieferbestellungen einiger Tee- und Kaffeeunternehmen sanken, und die monatelangen Subventionen und Promotions hatten auch Auswirkungen auf die Bruttomarginen des Unternehmens und die Einnahmen der stationären Filialen.

Unter den vielen Tee- und Kaffeeunternehmen hatte Cha Baidao immer eine klar definierte Haltung gegenüber dem Lieferdienstkrieg: Es verlässt sich nicht auf Subventionen, sondern nutzt die Gelegenheit, um die Bestellmenge zu erhöhen und das Konsumverhalten der Kunden zu formen. In vielen Fällen betonte das Management von Cha Baidao auch wiederholt, dass die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens in der Produktqualität, der Effizienz der Lieferkette und der digitalen Betriebsführung liegt, nicht in kurzfristigen Subventionen.

Die neuesten Finanzberichtsdaten zeigen, dass Cha Baidao im vierten Quartal des vergangenen Jahres trotz der Reduzierung der externen Subventionen weiterhin einen zweistelligen Wachstumsanstieg des durchschnittlichen täglichen GMV pro Filiale verzeichnete, und dieser Trend setzte sich auch in den ersten zwei Monaten 2026 fort.

Auf der Präsentation der Geschäftsresultate wies das Management von Cha Baidao auch darauf hin, dass die kontinuierlichen Investitionen des Unternehmens in Kernkompetenzen wie die Optimierung des Filialnetzwerks, die Verbesserung der Produktentwicklung, die Erweiterung der Konsumscenarien und die Steigerung der Betriebseffizienz in Zukunft dem Markenimage zusätzlichen Schwung verleihen werden.

Im Bereich der Lieferkette hatte Cha Baidao bis Ende 2025 insgesamt 26 Lagerzentren im ganzen Land. Etwa 93,7 % der Filialen erhielten ihre Bestellungen am nächsten Tag nach der Bestellung. Die Gesamtkosten für Lagerung und Logistik beliefen sich nur auf 1,3 % des GMV, was bedeutet, dass die Effizienz der Lieferkette auf einem fortschrittlichen Niveau der Branche liegt.

Am oberen Ende der Rohstoffkette hat Cha Baidao bereits mehrere Projekte umgesetzt, darunter eine Tee-Mischfabrik in Fuzhou, Fujian, mit einer Jahreskapazität von über 2.000 Tonnen; eine Jasmintee-Herstellungsfabrik in Hengzhou, Guangxi, mit einer Jahreskapazität von über 3.000 Tonnen; und eine umweltfreundliche Verpackungsmaterialfabrik in Chengdu, Sichuan, mit einer Jahreskapazität von fast 26.000 Tonnen.

Nach der besseren Vernetzung der gesamten Wertschöpfungskette und der Verbesserung der Effizienz der Lieferkette beschleunigte sich auch die Produktentwicklung von Cha Baidao.

Der Finanzbericht zeigt, dass Cha Baidao im Jahr 2025 117 neue Teegetränke auf den Markt brachte. Die neuen Produkte trugen über 30 % zum GMV bei. Unter den neuen Produkten wurde das „feste Yangzhi Ganlu“, das im zweiten Halbjahr des Jahres eingeführt wurde, ein Hit. Darüber hinaus hat Cha Baidao kürzlich frisch gemahlenen Kaffee auf den Markt gebracht. Der durchschnittliche tägliche Kaffeverkauf in einigen Filialen hat bereits die 100 Tassen-Marke überschritten.

Das Management von Cha Baidao erklärte auf der Präsentation der Geschäftsresultate, dass das Unternehmen weiterhin das Produkt als Kernpunkt betrachten und die Strategie der Vielfalt an Produktkategorien stärken werde. Es wird erwartet, dass bis Ende 2026 der Kaffeehandel in 2.000 Filialen angeboten wird und der Anteil der Kaffeeverkäufe auf etwa 15 % steigen wird.

Was die Anzahl der Filialen betrifft, hatte Cha Baidao bis Ende des vergangenen Jahres 8.621 Filialen in China, was einem Anstieg von 2,7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Filialen sind in 354 Städten in 31 Provinzen verteilt, wobei der Anteil der Filialen in Städten der dritten Stufe und darunter auf 46,1 % gestiegen ist. In Zukunft wird Cha Baidao weiterhin das Ausbaupotenzial in den ländlichen Gebieten als wichtigen Aspekt für das Wachstum der Filialzahl betrachten und gleichzeitig mehr Wert auf die Verbesserung der Qualität und der Betriebseffizienz der Filialen legen.