Das Zeitalter der Super-Unternehmer: Wie kann man es ermöglichen, dass Einzelpersonen Organisationsebene-Fähigkeiten besitzen?

Prolog | Ein Einzelner ist eine Firma: Die vierte Welle der individuellen Wirtschaft bricht an

Jede Umgestaltung der Produktionsverhältnisse in der Geschichte entstand aus der Kollision zwischen den Engpässen der alten Organisationsformen und der Kraft neuer Technologien. Vom Straßenhändler in den 1980er Jahren über die juristische Person, die durch das Gesetz über Einzelunternehmen im Jahr 1999 festgelegt wurde, bis zur Mobil-Internet-Welle des "Massenunternehmertums und Masseninnovation" im Jahr 2014 – jedes Aufgebot der chinesischen Politik für die individuelle Wirtschaft war eine kollektive Antwort der Zeit.

Heute bieten die Verbreitung von Infrastrukturen wie Agent und OpenClaw Superunternehmern die natürliche Gelegenheit, auf der Grundlage von KI-Technologien Innovation und Veränderung anzutreiben. Innovative Modelle wie OPC (One Person Company, Ein-Personen-Firma) und SE (Super Entrepreneur, Superunternehmer) treiben die vierte Welle an, die bereits hier ist.

Die Daten erzählen diese Geschichte: Laut dem "Whitepaper über das digitale Wirtschaftsunternehmen in China 2025" haben bereits über 12 Millionen Unternehmer das OPC-Modell gewählt. Die Anzahl der neu registrierten OPCs ist um 47 % im Vergleich zum Vorjahr gestiegen, und der geschaffene wirtschaftliche Wert macht 23 % des gesamten Neuwirtschaftsvolumens aus. Der Superindividuum wird zur kleinsten und effizientesten Einheit der innovativen Wirtschaft.

Der SE-Superunternehmer ist weder ein "Einzelhändler" im traditionellen Sinne noch eine digitale Version eines Freiberufers. Es ist ein neues Organisationsparadigma von "Individuum + KI = Firma" – ein Individuum mit scharfer Einsicht und Kernkompetenzen kann mit Hilfe von KI-Werkzeugketten wie Großen Modellen, Agenten und Low-Code-Plattformen den gesamten Prozess von der Produktentwicklung über die Marktforschung bis zur Kundenservice unabhängig abschließen und so tatsächlich ein Team aus einem einzigen Menschen bilden.

Technologische Gleichberechtigung und politische Entlastung:

Das historische Fenster für OPC

Das OPC-Modell hat fünf Kernmerkmale, die es von allen früheren Geschäftsmodelle unterscheiden: Extreme Einfachheit (die Entscheidungswege sind nahezu null), KI-Beschleunigung (Agenten übernehmen wiederholende interdisziplinäre Aufgaben), Vollständiger Prozessschluss (ein Individuum kann den gesamten Betriebsprozess unabhängig durchführen), Hohe Elastizität (niedrige Fehlertoleranzkosten und schnelle Richtungsänderung), Nischenpositionierung (Fokussierung auf Nischenmärkte, die von großen Unternehmen nicht abgedeckt werden).

Was all dies möglich macht, ist der historische Zusammenbruch der technologischen Barrieren. Die Fähigkeiten von Großen Modellen durchlaufen eine "Publikumswelle": Die Inferenzkosten sinken stetig, Open-Source-Modelle gewinnen an Bedeutung, und die Spitzen-Open-Source-Modelle erreichen in einigen öffentlichen Tests fast das Niveau von GPT-4. Agenten entwickeln sich von Hilfswerkzeugen zu "digitalen Mitarbeitern", die in der Lage sind, eigenständig zu planen, Werkzeuge zu nutzen, zu erinnern und zu reflektieren. Low-Code/No-Code-Plattformen ermöglichen es auch Nicht-Technik-Unternehmern, schnell lieferbare Produkte zu entwickeln. Die Rechenleistung und die Dateninfrastruktur werden "wie Wasser und Strom" – einfach zugänglich und nutzungsabhängig bezahlbar.

Parallel zur technologischen Revolution gibt es auch eine aktive politische Planung. Mit der Einführung des neuen Gesellschaftsgesetzes im Jahr 2024 wurde die Beschränkung aufgehoben, dass eine natürliche Person nur eine Ein-Personen-Firma gründen darf, was die gesetzlichen Hindernisse für die skalierte Entwicklung von OPC beseitigt. Städte wie Shanghai, Suzhou und Shenzhen haben intensiv OPC-Sonderpolitik eingeführt. Der Wettbewerb zwischen den Städten hat sich von der "Investition in Sachen" (Industrieparks und Hardware-Subventionen) zur "Investition in Menschen" (Anziehung von Superindividuen) gewandelt.

In diesem Wettbewerb hat der Xuhui-Bezirk in Shanghai mit seiner einzigartigen Industriedichte, politischen Stärke und ökologischen Vollständigkeit sich zum repräsentativsten Beispiel für die OPC-Praxis in China entwickelt.

Technologische Grundlage: Wie bilden Große Modelle und Agenten die "organisatorische Fähigkeit eines Individuums"? 

Die Verbreitung von Großen Modellen: Ein Individuum hat erstmals ein "organisatorisches Gehirn"

Step 3.5 Flash von Step Star, MiniMax M2.5, SenseNova V6.5 von SenseTime … diese Flaggschiffmodelle, die in Shanghai entstanden sind, erweitern ständig die Grenzen der KI-Fähigkeiten. Nehmen wir MiniMax M1 als Beispiel: Das weltweit erste Open-Source-Großmodell für MoE-Inferenz unterstützt die Verarbeitung von bis zu 1 Million Tokens im Kontext, sodass Einzelunternehmer in Sekundenschnelle Tausende von Seiten technischer Dokumente verarbeiten können. Die Kosten für die Verstärkungslernphase betrugen nur 530.000 US-Dollar, weit weniger als die Branchendurchschnittskosten von Millionen von US-Dollar. Die Senkung der Modellkosten senkt direkt die Betriebskosten jedes OPC-Gründers.

Die multimodalen Fähigkeiten ermöglichen es einem Individuum, "interdisziplinäre" Superkräfte zu entwickeln: Ein unabhängiger Schöpfer kann mit Hilfe von KI am selben Tag ein Videoskript erstellen, Werbebilder generieren, Code debuggen und einen Marktanalysereport verfassen. Dies hätte vor drei Jahren ein ganzes interdisziplinäres Team erfordert.

Agenten: Mach "Ein Einzelner ist ein Team" zur Realität, die organisatorische Fähigkeit eines Individuums wird systematisch repliziert

Im Gegensatz zu traditionellen toolbasierten KI-Systemen verfügen Agenten über die Fähigkeit zur eigenständigen Planung, zum Gedächtnis, zur Werkzeugnutzung und zur Reflexion. Sie können wie "digitale Mitarbeiter" unabhängig Aufgaben übernehmen und die Leistung kontinuierlich verbessern. Plattformen wie der Desktop-Partner "Xiaoyue" von Step AI, MiniMax Agent und Anthropic Claude bieten OPCs ein System für die Zusammenarbeit mehrerer Agenten – für die Front-End-Design, Algorithmenentwicklung und Engineering-Deployment.

Mit der Welle von OpenClaw hat MiniMax MaxClaw mit einem wettbewerbsfähigen Preis von 39 Yuan stark in den "Krebse"-Markt eingestiegen und sich zu den ersten Krebse für viele Entwickler entwickelt. Jeder Schritt kann von verschiedenen Agenten übernommen werden, und der Gründer muss sich nur auf die wichtigsten Entscheidungen und kreativen Ideen konzentrieren.

KI-Coding: Die völlige Demokratisierung der Entwicklungsfähigkeit, von "kein Code-Schreiben können" zu "Produktentwicklung können"

Im Jahr 2026 verwenden Entwickler in ihrer täglichen Arbeit KI-Programmierwerkzeuge. Auch Nicht-Technik-Unternehmer können mit Hilfe natürlicher Sprache den gesamten Entwicklungsprozess von der Produktprototype bis zur Veröffentlichung durchführen. Eine Umfrage von Stack Overflow unter Entwicklern im Jahr 2025 zeigte, dass 84 % der Entwickler KI-Werkzeuge verwenden oder planen, sie zu verwenden. Die neuesten Daten aus dem Pragmatic-Summit, an dem 500 Spitzeningenieure teilnahmen, sind noch beeindruckender: 93 % der Entwickler verwenden bereits KI-Werkzeuge und sparen im Durchschnitt 4 Stunden pro Woche. KI-native IDEs wie Cursor, GitHub Copilot, Tongyi Lingma und Tencent CodeBuddy machen es möglich, dass ein Einzelner ein großes System entwickeln und warten kann.

Schlüsselmarktsegmente: Die Durchbrüche und typischen Beispiele von OPC in verschiedenen Bereichen 

KI + Video: Die Industrialisierung eines Ein-Personen-Filmteams, Werbetreibende nutzen KI, um den Filmproduktionsprozess neu zu gestalten

Shanghai Aimwise Network Technology Co., Ltd. wurde im April 2023 in Nanxiang, Jiading, Shanghai gegründet. Der Gründer Huang Chujie ist ein erfahrener Werbetreibender. Das Unternehmen nutzt ein leichtgewichtiges Teammodell mit Shanghai als Kern und mehreren Städten in Zusammenarbeit. Sein Hauptangebot ist ein gemischter Arbeitsfluss von "KI-Generierung + manueller Feinbearbeitung". Es ist bereits ein Anbieter von KI-Inhalten für führende Institutionen wie CCTV, Tencent und Yili. Im Jahr 2025 war das Unternehmen der exklusive KI-Technologieanbieter für die CCTV-Online-Neujahrsfeier und übernahm die KI-Produktion mehrerer Sendungen. Die traditionelle Dauer für die Vorproduktion eines Werbefilms für eine Feier beträgt mindestens 2 Monate. Aimwise verwendet GPT-4, um Storyboards zu generieren, Stable Diffusion, um Konzeptbilder in Massen zu produzieren, und Runway, um dynamische Vorstellungen zu generieren. Dadurch hat es die traditionelle Vorproduktionszeit von 2 Monaten auf 3 Tage verkürzt. Das nationale Tourismus-Werbefilm "AI Me China" – in Zusammenarbeit mit CCTV.com – hat für 34 Provinzen, Städte und Autonomen Regionen mehr als 200 Landmarkenbilder, mehr als 200 Videoclips und mehr als 2.000 Dateien verarbeitet und schließlich einen weniger als 3 Minuten langen fertigen Film produziert, der in den sozialen Medien sehr beliebt war.

KI + Werbung: Die OPC-Wendung der Kreativbranche, ein Einzelner durchläuft die gesamte Werbebranche

Ye Xianxian ist die erste KI-Werbe-OPC-Praktikerin in Shanghai. Mit der Kombination von KI-Technologie und künstlerischem Empfinden hat sie das Werk "AI Heartbeat, Super AI" geschaffen, das den Silberpreis in der Fallstudie-Kategorie des 2025 AI Advertising Brand Innovation Design Contest gewann. Nachdem sie sich im "Modu Space" Erweiterungsbereich – Shanghai Chuangzhi Symbiotic Community (Beiyang Artificial Intelligence Town) angesiedelt hat, hat sie den gesamten Prozess von der Ideenfindung über die visuelle Gestaltung bis zur Kundenlieferung alleine bewältigt und so tatsächlich "eine Branche, ein geschlossener Geschäftsprozess" erreicht.

AI4S: Das "Einzel-Labor" der wissenschaftlichen Forschung, das fünfte Paradigma der wissenschaftlichen Forschung entsteht

Der Biomedizin-Doktor Zhuang Kai hat mit Hilfe von KI den Enzym-Screening-Prozess neu gestaltet. KI sucht und entwirft die benötigten Proteine und verkleinert den experimentellen Bereich erheblich. Im Startstadium benötigt er nur einen Gründer und drei KI-"Mitarbeiter". Das meteorologische Großmodell "Fuxi" von Fudan University und der Super-Forschung-Agent "Dasheng", der von der Shanghai Institute for Science and Intelligence in Zusammenarbeit mit Fudan veröffentlicht wurde, zeigen ebenfalls, wie KI es einem Einzelnen oder einem sehr kleinen Team ermöglicht, den gesamten wissenschaftlichen Forschungsprozess zu treiben. "Dasheng" erreicht mit über 300 Skill-Paketen und einem selbstgesteuerten Labor einen vollständigen Zyklus von "Hypothese – Experiment – Validierung – Iteration". AI4S begründet das "fünfte Paradigma" der wissenschaftlichen Forschung, das von Agenten angetrieben wird.

Regionale Praxis: Wie gestaltet der Xuhui-Bezirk den "Algorithmen-Regenwald" für OPC?

Wenn man auf der chinesischen Karte einen Koordinatenpunkt für das OPC-Modell markieren würde, dann wäre es sicherlich Shanghai. Die fünf öffentlichen Dienstleistungsplattformen des "Molding Shanghai" – intelligente Rechenleistung, Sprachmaterial-Vereinbarung, Bewertung und Validierung von Großen Modellen, Programm für junge Wissenschaftler, Finanzierungsdienstleistungen – zusammen mit einer maximalen Rechenleistungssubvention von 20 Millionen Yuan, einem "Zahlung-nach-Nutzung"-Rechenleistungspaket, Rechenleistungsscheinen, Modell-Scheinen und Sprachmaterial-Scheinen, jeweils mit einem Höchstbetrag von 1 Million Yuan, bieten für jeden Engpass des Einzelunternehmers eine plattformbasierte Lösung.

Die industrielle Struktur von Xuhui mit "einem Kern, drei Kreisen und vielen Stützen" hat ein komplettes Ökosystem für das Überleben und die Expansion von OPC geschaffen: Modu Space ist die Infrastrukturschicht von OPC, Beiyang Artificial Intelligence Town ist das Lebenslabor von OPC, die Bundpromenade in Xuhui sammelt die KI + Video- und Kreativbranche, und Caohejing bietet die Grundlage für die Engineering- und Industrialisierung.  

Modu Space, die erste Großmodell-Inkubations-Ökosystem-Gemeinschaft in China, hat bis Ende 2025 über 200 Großmodell-Unternehmen angelockt und den Xuhui-Bezirk dazu gebracht, über 1.500 KI-Unternehmen zu sammeln, darunter etwa 800 Großmodell-Unternehmen. Die Anzahl der registrierten Großmodelle macht 60 % der gesamten Stadt aus. "Im gleichen Gebäude sind es schon die Liefer- und Nachbarschaftsunternehmen" ist hier nicht nur ein Slogan. Der "Modu Space" Erweiterungsbereich – Shanghai Chuangzhi Symbiotic Community (Beiyang Artificial Intelligence Innovation Town) bietet Superunternehmern eine systematische politische Unterstützung: "Erstes Jahr kostenlos, zweites Jahr nach Bewertung weiter kostenlos" für die Arbeitsplatzkosten und die professionelle integrierte Dienstleistung, ein maximaler Startkapitalbetrag von 100.000 Yuan, ein maximaler Mietsubvention von 2.000 Yuan pro Monat für Talente (maximal 3 Jahre), ein 2 Milliarden Yuan großes KI-Jugendunternehmerf