Wu Chenyao: Embodied Intelligence, eine neue Ära, neue Technologien. Neue Unternehmer müssen neue Gedanken haben.

Das Jahr 2025 war ein Jahr des rapiden Fortschritts auf dem Gebiet der Embodied Intelligence weltweit. Die rasante Entwicklung der Branche lässt es den Branchenakteuren und Interessenten oftmals nicht zu, viele Themen gründlich zu überdenken und Antworten zu finden.

Zu Beginn des Jahres 2026 hat Wu Chenyao, Managing Partner von GGV Capital, seine Ansichten über die Richtung der Embodied Intelligence geäußert.

Technik und Praktikabilität der Embodied Intelligence

Investitionshinweis: Wie in letztem Jahr war auch in diesem Jahr auf der chinesischen Neujahrsfeier wieder ein Tanzperformance von Robotern zu sehen. Wie beurteilen Sie die Präsentation der Embodied Intelligence in solchen Szenarien?

Wu Chenyao: Wenn Roboter Tanze performen, seien es Sprünge oder die Demonstration von Gleichgewichtsfähigkeit, nutzen sie eher die Fähigkeiten, die dem Kleinhirn zugeordnet werden. Dies befindet sich eher in der Anfangsphase der Entwicklung der Embodied Intelligence. Durch die Präsentation von optisch beeindruckenden Tricks können die normalen Zuschauer in Kontakt mit diesem Bereich kommen und sich für ihn interessieren.

Aber wir müssen uns bewusst sein: Wenn Roboter ohne voreingestellte Programme keine Veränderungen bewältigen können, dann haben sie auch bei den prachtvollsten Bewegungen die Kluft zwischen "Maschine" und "Intelligenz" nicht überwunden. Die Zuschauer sind oft sehr aufgeregt, wenn sie die Tanzperformance sehen, und manchmal haben sie die Illusion, dass die KI bereits so intelligent wie ein Mensch sei. Aber eine einfache Tanzperformance kann eigentlich nicht direkt das reale technologische Niveau der gegenwärtigen Entwicklung der Embodied Intelligence widerspiegeln.

Nach unserer Meinung liegt der wahre Wert und die Schwierigkeit der Embodied Intelligence nicht nur darin, voreingestellte Bewegungen auszuführen, sondern darin, dass Roboter von "Puppen" zu universellen Subjekten werden, die sich autonom anpassen und auf Veränderungen reagieren können. In realen Szenarien ist der Wert der Fähigkeit zur autonomen Entscheidungsfindung und Generalisierung viel höher als die Präsentation von Tricks auf der Bühne.

Deshalb mag es für die Leute beim ersten Mal, dass sie Roboter tanzen sehen, sehr neuartig erscheinen, aber es ist schwierig, eine anhaltende Nachfrage zu generieren.

Natürlich ist es aus Sicht der Marktdurchdringung ein gutes Zeichen, dass solche Beispiele auftauchen. Es wird immer mehr Menschen bewusst machen, dass die Anwendung von Robotern in ihrer eigenen Branche in die Planung genommen werden kann. Gleichzeitig geht hinter der Evolution der Kleinhirnfähigkeiten von Robotern immer eine große Menge an Training in der verstärkten Lernweise einher, was die Entwicklung der gesamten Branche beschleunigen wird.

Deshalb denke ich, dass die Showcases von Robotern eine positive Bedeutung haben. Wir als Akteure in der Branche müssen jedoch verstehen, dass ihre Performances nicht nur für die Show sind, sondern um langfristige Bedürfnisse zu befriedigen.

Für die Embodied Intelligence erfordert die echte Szenarientwicklung nicht nur die ständige Evolution der Kleinhirnfähigkeiten, sondern auch die Verbesserung der Generalisierungsfähigkeit des Gehirns. In der praktischen Anwendungsumgebung erwarten wir nicht nur eine Reihe von spezifischen Bewegungen wie Heben und Greifen. Sondern auch bei einem einfachen Vorgang wie das Anziehen von Schrauben auf der Produktionslinie, eine Aufgabe, die in den letzten Jahrzehnten von Arbeitern erledigt wurde, ob Roboter heute die universelle Generalisierungsfähigkeit wie ein Mensch haben, wenn sie diese Aufgabe übernehmen. Wenn sie heute an diesem Arbeitsplatz und morgen an jenem arbeiten, und die Produktionslinie jederzeit flexibel angepasst wird oder manchmal auch neue Produkte herstellt, können die Roboter sich wie Menschen in Echtzeit autonom an die neuen Situationen anpassen und immer noch jede Schraube richtig anziehen? Dies sind unsere Erwartungen an Roboter in praktischen Anwendungsumgebungen.

Manche Leute interessieren sich für die "neuen Szenarien" der Anwendung der Embodied Intelligence. Aber eigentlich ist Tanzen nicht unbedingt neu, und das Anziehen von Schrauben nicht unbedingt alt. Die Iteration der universellen Generalisierungsfähigkeit ist die Richtung, in die die Branche sich weiterentwickelt.

Investitionshinweis: In einer Situation, in der die großen Unternehmen in die Embodied Intelligence einsteigen, wie können innovative Unternehmen sich in der Branche differenzieren?

Wu Chenyao: Start-ups in der Embodied Intelligence können sich auf einen bestimmten Bereich konzentrieren und Barrieren durch eine tiefe Beteiligung und eine hohe Integration in der Betriebsführung und der gesamten Wertschöpfungskette errichten. Das heißt, als ein eher hardwareorientiertes Unternehmen kann der Schwerpunkt natürlich auf der Produktseite liegen, aber auch auf der Serviceebene.

Zum Beispiel kann Geek+ nicht nur Lager-AGV-Roboter anbieten, sondern auch ein Lager bauen und es ganzheitlich betreiben. Die Embodied Intelligence-Technologie bringt eine höhere Betriebseffizienz, so dass auch die Betriebseffizienz des gesamten Lagers steigt. So kann Geek+ den Kunden einen kompletten Lagerservice anbieten, anstatt nur die AGV-Roboter zu verkaufen. Die Kunden müssen dann nicht mehr selbst komplexe und zeitraubende Aufgaben wie die Routenplanung erledigen.

Wir haben ein Unternehmen in der Embodied Intelligence gesehen, das sich auf die städtische Reinigung spezialisiert hat. Es verkauft keine Reinigungsroboter an kommunale Unternehmen, sondern übernimmt direkt die städtische Reinigungsaufgabe. Ein solches Modell, in dem man in einem bestimmten Szenario eine ganze Reihe von Anforderungen integriert und übernimmt, ist ein Standpunkt, den Start-ups wählen können.

Und diese Erkenntnis gilt nicht nur für den B2B-Bereich. Im B2C-Bereich können auch die Produktmanager, die in der Blütezeit des chinesischen Mobil-Internets aufgewachsen sind, ganz gut konsumorientierte integrierte Services in der Embodied Intelligence entwickeln. Da es unendlich viele Anwendungsumgebungen im Alltag gibt, können Start-ups immer ihren eigenen Durchbruchspunkt finden.

Embodied Intelligence in China

Investitionshinweis: Wie beurteilen Sie die Wettbewerbsvorteile Chinas auf dem globalen Markt der Embodied Intelligence?

Wu Chenyao: Wenn man über die Wettbewerbsvorteile Chinas spricht, denkt viele Leute zuerst an die geringen Kosten. Aber das ist sicher nicht die einzige Antwort.

China verfügt über eine enorme Anzahl von Anwendungsumgebungen in verschiedenen Branchen wie der Fertigung, Logistik, Lagerhaltung und Medizin. Dies bietet einen weiten Testraum und eine beeindruckende Datenvielfalt. Chinas Stellung als "Weltwerkstatt" wird derzeit weiter gestärkt. Gleichzeitig wird die Nachfrage von Hunderten von Millionen von chinesischen Haushalten nach Embodied Intelligence stetig steigen. Dies führt dazu, dass sowohl im B2B- als auch im B2C-Bereich kontinuierlich hochwertige Informationsrückmeldungen und Datensammlungen erfolgen.

China hat auch ein systematisches und multidisziplinäres Talententwicklungssystem. Es gibt eine große Anzahl von qualifizierten Talenten sowohl im Bereich der Embodied Intelligence selbst als auch in Bezug auf das Gehirn und das Kleinhirn. In Bereichen wie den dexteren Händen, Motoren, Antrieben und Batterien hat China enorme Vorteile in Bezug auf das Ökosystem und die Lieferkette.

Markt und Zukunft der Embodied Intelligence

Investitionshinweis: Entsteht in der Embodied Intelligence wie in der Vergangenheit bei der Entwicklung des Internets ein Blasenphänomen?

Wu Chenyao: Das hängt davon ab, über welchen Zeitraum man urteilt. Langfristig wird die Embodied Intelligence kontinuierlich Energie in der digitalen und physischen Welt freisetzen. Durch die ständige Integration von Software und Hardware und die Iteration wird eine Effizienzsteigerung sowohl auf software- als auch auf hardwareseitig erreicht. Insbesondere wenn die Ära der künstlichen allgemeinen Intelligenz (AGI) tatsächlich eintritt, wird der globale Markt durch die Embodied Intelligence eine Effizienzsteigerung erzielen. Dies lässt noch viel Raum für die Vorstellungskraft in Bezug auf die gesamte Branche.

Wenn man sich auf die gegenwärtige Situation beschränkt und nur die aktuelle Liefermenge und den Kommerzialisierungsgrad der Embodied Intelligence betrachtet, haben die meisten noch keine guten Einnahmen erzielt und die Roboter haben noch nicht ihre überlegene Produktivität wirklich gezeigt. Ich denke, dass das Verhältnis von Input zu Output noch in der Aufstiegsphase ist und die Erwartungen der Menschen noch zu überprüfen sind. Wir müssen warten, bis dieser Zeitversatz von der historischen Entwicklung aufgezehrt wird.

Andererseits ist auch die Meinung vertreten, dass noch nicht genug Geld in den Bereich der Embodied Intelligence geflossen ist. Ich denke, dass Unternehmen zwar genug Geld für die Verbesserung der Rechenleistung und die Einstellung von Personal brauchen, aber wie in anderen Branchen wird auch die Grenzkosten in der zukünftigen Entwicklung der Embodied Intelligence sinken. Mehr Geld ist nicht schlecht, aber wir können nicht einfach durch ständige Investitionen Barrieren errichten. Wir müssen geeignete Kombinationen von Software und Hardware für die spezifischen Anwendungsumgebungen finden und die richtige Technologieausrichtung wählen. Ob man eine dexter Hand oder eine Greifzange für eine bestimmte Aufgabe einsetzt, kann nicht mit Geld entschieden werden. Bei der richtigen Anwendungsumgebung und der richtigen Technologieausrichtung wird die Kosteninvestition auch doppelt wirksam sein.

Investitionshinweis: Wie beurteilen Sie die bevorstehende Welle von Börsengängen in der Embodied Intelligence?

Wu Chenyao: Für die Embodied Intelligence ist es natürlich gut, dass es staatliche Unterstützung und die Unterstützung des Kapitalmarktes gibt. Natürlich müssen diese Unternehmen, die von diesen Kräften getragen werden, auch entsprechende kommerzielle Werte schaffen, um ihrer Marktbewertung zu entsprechen.

Wir glauben auch nicht, dass diese Situation immer so bleiben wird. Wir sind jederzeit bereit, auf eine Marktanpassung zu warten. Wenn diese Anpassungsphase tatsächlich eintritt und die Öffentlichkeit beginnt zu sagen, dass die Branche überhitzt ist oder sogar behauptet, dass der Winter in der Branche kommen wird, werden wir dennoch optimistisch und glaubhaft gegenüber der Embodied Intelligence bleiben und weiterhin investieren. Die Embodied Intelligence ist ein langfristiger Wettlauf, der vor allem Stabilität und Entschlossenheit der Teilnehmer erfordert.

Tatsächlich haben wir uns bereits in Bereichen beteiligt, die mit der Embodied Intelligence in Verbindung stehen, noch bevor das Konzept der Embodied Intelligence populär wurde. Wir haben uns nicht nur auf Unternehmen konzentriert, die Modelle und Geräte entwickeln, sondern auch in sehr spezifische Anwendungsumgebungen eingestiegen, wie die Logistik, Seefahrt, Schiffreinigung sowie Operationsroboter und Laborautomatisierung. Damals wurde noch kein Begriff wie "Embodied Intelligence" verwendet, um diese Bereiche zu beschreiben. Heute, da die Roboter in diesen Bereichen eine deutliche Effizienzsteigerung gezeigt haben, werden diese Szenarien auch als Teil der Embodied Intelligence angesehen. In Zukunft werden wir weiterhin solche spezifischen Anwendungsumgebungen und jeden Punkt der erwarteten Effizienzsteigerung beobachten.

Investitionshinweis: Die neuen Generation von Unternehmern ist in der Ära der KI aufgewachsen. Wie beurteilen Sie den Weg, den sie in Zukunft gehen werden?

Wu Chenyao: In einer neuen Ära mit neuen Technologien müssen auch neue Unternehmer neue Überlegungen anstellen.

Wie werden die Werte der Gesellschaft in der Ära der AGI aussehen? Wie wird die Wirtschaftsform aussehen? Wie viel Zeit müssen die Menschen für die Arbeit aufwenden? Wie können die Menschen ihren eigenen Wert verwirklichen? Soll ein Unternehmen Inhalte schaffen, um die Menschen "zum Vergnügen zu töten", oder soll es die Arbeitskräfte durch technologische Revolution befreien? Die Art, wie man solche Fragen beantwortet, bestimmt die innere Motivation eines Start-ups. Solche Fragen mussten die Unternehmer der letzten Generation nicht beantworten.

Wenn in Zukunft die Entscheidung, ob man arbeitet oder nicht, wirklich eine Lebenswahl wird und nicht mehr zwingend erforderlich ist, können viele unserer heutigen Werturteile sich ändern. Viele Einnahmen, die Unternehmen heute erzielen können, sind in Zukunft möglicherweise nicht mehr nachhaltig. Zum Beispiel wird die Kaufentscheidung der normalen Verbraucher heute noch von Werbung beeinflusst. In Zukunft wird es jedoch möglich sein, dass die Menschen ihre Kaufanforderungen an einen KI-Agenten übertragen. Dies würde zwangsläufig zu einem starken Rückgang des Werts der Werbung führen.