Wohin wird Lin Junyang gehen?

Verfasst von | Hua Hua

Am letzten Tag (last day) veröffentlichte Lin Junyang einen Beitrag in seiner Freundesliste.

„Ohne diese Tage hätte ich gar nicht gewusst, wie viele Menschen mich in dieser Welt lieben. Heute ist mein letzter Tag. Als alle für mich applaudierten, habe ich wirklich meine Tränen zurückgehalten.“ schrieb er, „Egal, was andere über mich sagen, ich fühle zumindest innerlich, dass ich es geschafft habe, etwas Gutes für meine Brüder, für Alibaba Cloud und für das Unternehmen zu tun. Obwohl ich in vielen Dingen nicht ganz das Richtige getan habe, entschuldige ich mich.“

Als Bild war ein Teaserlink für ein Lied angehängt: „Das unvollendete Ende“.

Dies war der dritte Beitrag in seiner Freundesliste seit seiner Ankündigung, zu kündigen. Die ersten beiden waren am frühen Morgen des 4. März, als er seine Kündigung ankündigte, die Freigabe von „Ein Glas für mich selbst“ und am Nachmittag desselben Tages eine kurze Erklärung an das Team, dass er „eine Pause braucht“.

Lin Junyangs letzter Tag war zwar nicht völlig überraschend, hat aber viele Menschen traurig gemacht.

32 Jahre alt, Magister in Linguistik von Peking-Universität, einer der jüngsten P10 bei Alibaba. Er hat Qwen auf eine globale Downloadsanzahl von über 1 Milliarde Mal und über 200.000 abgeleitete Modelle gebracht.

Eine Person wie er ist überall begehrt.

Tatsächlich verließ auch Yu Bowen, der Leiter der Nachbearbeitung von Qianwen, am gleichen Tag, an dem Lin Junyang kündigte. Noch früher, im Januar, wechselte Hui Binyuan, der Leiter von Qwen Code, zu Meta. Auch mehrere Kernmitarbeiter wie Li Kaixin haben sich nacheinander verabschiedet.

Dies ist ein kollektives Weggehen, nicht nur die Entscheidung einer einzelnen Person. Es ist interessant zu fragen: Wohin wird Lin Junyang als Nächstes gehen?

1. ByteDance, die Hinweise in den beiden Freigaben

Bei Lin Junyangs drei Beiträgen in der Freundesliste kamen zwei der freigegebenen Songs aus derselben App: Qishui Music, ein Produkt von ByteDance.

Liegt es einfach daran, dass er die App gut findet, oder sendet er damit ein Signal in eine bestimmte Richtung? Die Antwort könnte in der Unternehmenskultur von ByteDance liegen.

Bei der gesamten Mitarbeiterversammlung von ByteDance Anfang 2026 kündigte CEO Liang Rubo das Jahresmotto an: Mutig die Gipfel erklimmen. Er sagte, dass KI mindestens so wichtig sei wie die PC+Web-Epoche und dass es am wichtigsten sei, die Fähigkeiten der KI-Modelle an die Spitze der Branche zu bringen. Eine der Kernstrategien ist es, die Dichte an Talenten zu erhöhen.

Wie hungrig ist ByteDance nach Talenten? Am 6. März starteten sie den größten Einstellungskampagnen für Praktikanten aller Zeiten. Sie rekrutieren weltweit über 7.000 Praktikanten, und die Gesamt-Einstellungsquote liegt über 50%. Die IT-Abteilungen richten sich besonders auf das KI-Gebiet aus.

Der Leiter des ByteDance-Großmodells ist Wu Yonghui, der von der Stellung als Vizepräsident der Forschung bei Google DeepMind wechselte. Er hat 17 Jahre bei Google gearbeitet und hat einen offeneren und globaleren Führungsstil. Laut Medienberichten hat das von ihm geleitete Seed-Team eine Gesamtgröße von etwa 1.500 Personen, und die Trainingsinfrastruktur kann Trainings mit über 200.000 GPUs unterstützen.

Ein weiteres Merkmal von ByteDance ist: Lasst die jungen Leute ran. Lin Junyang wurde 1993 geboren und ist genau der Typ von Talent, den ByteDance mag: „jung, aber mit beeindruckenden Errungenschaften“. Und die Musik-App ist ein ByteDance-Produkt. Die beiden Freigaben zeigen zumindest, dass er die Produkte von ByteDance nicht ablehnt.

Aber das Problem ist, dass die Architektur des ByteDance-Großmodells bereits feststeht. Wu Yonghui ist der offizielle Leiter. Wenn Lin Junyang dorthin wechseln würde, wie würde seine Position aussehen? Gibt es in der Organisationsstruktur von ByteDance noch Platz für einen weiteren Geniestudenten?

2. Tencents Hunger und Yao Shunyu

Tencent ist noch hungrier nach KI-Talenten als ByteDance.

Von Ende 2025 bis Anfang 2026 absolvierte Tencent eine große Organisationsumstrukturierung. Yao Shunyu, geboren 1998, wurde zum Chef-KI-Wissenschaftler ernannt und berichtet direkt an Tencent-Präsident Liu Chiping. Gleichzeitig ist er Leiter der AI Infra-Abteilung und der Abteilung für große Sprachmodelle.

Yao Shunyu absolvierte 2014 sein Bachelorstudium an der Tsinghua University und ging 2019 nach Princeton University, um seinen Doktor zu machen. Nach seiner Promotion 2024 trat er bei OpenAI ein und war der Erfinder des Agent-unterstützten Inferenz- und Planungsframeworks.

Lin Junyang und Yao Shunyu sind fast von der gleichen Statur. Im Januar dieses Jahres sprachen sie auf der AGI-Next-Frontiers-Konferenz nebeneinander und erläuterten ihre jeweiligen Vorstellungen über den Entwicklungspfad der KI.

Aber bis heute passt Yao Shunyu sich noch an den Rhythmus von Tencent an. Die Präsenz von Tencents Yuanbao- und Hunyuan-Großmodellen auf dem Markt ist immer noch geringer als die von Doubao und Qianwen.

Als Ma Huateng die KI-Strategie von Tencent im Jahr 2025 nachvollzog, sprach er immer deutlicher: Tencents KI-Initiativen waren zu langsam, die Infrastruktur war unzureichend und die Plattformen sollten nicht hinter denen der Konkurrenz zurückbleiben.

Wenn Lin Junyang jetzt bei Tencent eintreten würde, würde er Yao Shunyus Kollege oder potenziell sein Mitarbeiter werden? Wenn man zwei Genies in dasselbe System bringt, ergänzen sie sich oder verschwenden sie sich gegenseitig?

Dies ist ein Problem, das Tencent klären muss, und auch ein Risiko, das Lin Junyang abwägen muss.

3. Silicon Valley, die offene Einladung von Google

Das direkteste Signal kam am Nachmittag des 5. März.

Am Tag nach der Bekanntgabe von Lin Junyangs Kündigung rief Omar Sanseviero, ein Verantwortlicher des Google DeepMind-Entwicklungsteams, auf einer sozialen Plattform öffentlich aus: Wenn Sie einen neuen Ort suchen, um tolle Modelle zu entwickeln und zum Ökosystem offener Modelle beizutragen, kontaktieren Sie uns.

Dies ist eine offene, gerichtete und unverhohlene Rekrutierung.

Wird Lin Junyang es in Betracht ziehen? Sehr wahrscheinlich.

Der Grund ist einfach. Lin Junyangs Kündigung ist im Wesentlichen ein Konflikt zwischen persönlichem Willen und organisatorischem Willen.

Laut einer Meldung von Cailian Press hat das Tongyi-Laboratorium kürzlich das Qwen-Team von einem vertikal integrierten Modell in mehrere unabhängige Teams wie Vorverarbeitung, Nachverarbeitung, Text und Multimodalität aufgeteilt und Zhou Hao, einen ehemaligen Senior-Forscher von Google DeepMind, für die Nachverarbeitung eingestellt. Lin Junyangs Ansicht, dass Vorverarbeitung und Nachverarbeitung eng gekoppelt sein müssen, steht im Widerspruch zur neuen Architektur.

Silicon Valley ist anders. In Orten wie Google DeepMind, OpenAI und Anthropic können Geniestudenten eine entscheidende Rolle spielen. In der Liste der Kernmitarbeiter von Gemini sind viele chinesische Wissenschaftler vertreten.

Außerdem ist Silicon Valley genauso hungrig nach Talenten wie chinesische Unternehmen. Meta hat im Januar diesen Jahres Hui Binyuan, den Leiter von Qwen Code, abgeworben. Dieser globale Wettlauf um KI-Talente kennt keine Grenzen mehr.

Aber für Lin Junyang würde ein Wechsel nach Silicon Valley bedeuten, von vorne anzufangen. Sprache, Kultur, Visum, Netzwerke – alles ist ein neues Thema.

Wird er es wollen?

4. Unternehmertum: Die Freiheit und die Härte

Es gibt noch eine Option, die spannender und riskanter ist als ByteDance, Tencent oder Silicon Valley: Selbstständig zu werden.

Am Tag, an dem Lin Junyang seine Kündigung ankündigte, war die Investmentbranche bereits aufmerksam. Der Investor Zhuang Minghao hat öffentlich erklärt, dass selbst wenn er ein Unternehmen gründen würde, Talente wie er sofort von den Investoren aufgenommen würden.

Dieser Enthusiasmus ist nicht unbegründet.

In der Vergangenheit haben AI-Technologieleiter, die von großen Unternehmen kündigten, um selbstständig zu werden, immer wieder Finanzierungswellen ausgelöst. Jia Yangqing verließ seine Position als Vizepräsident der Technologie bei Alibaba und gründete Lepton AI, das 2025 von Nvidia für mehrere hundert Millionen Dollar übernommen wurde.

Jing Kun verließ Baidu und gründete Genspark, das binnen anderthalb Jahren drei Runden Finanzierung absolvierte und sich zu einem Unicorn entwickelte. Aus dem ByteDance-Umfeld sind mehrere erfolgreiche Start-ups wie Bitzhilu, LiblibAI und Aishi Technology hervorgegangen.

Der direkteste Vergleich ist Yang Zhilin von Moon's Dark Side.

Genau wie Lin Junyang ist Yang Zhilin ein 90er-Jähriger Genie und der technische Kopf hinter einem Kern-Großmodell. Seit seiner Gründung im Jahr 2023 hat Moon's Dark Side mehrere Runden Finanzierung absolviert. Die jüngste Runde C war für 500 Millionen US-Dollar, und das Unternehmen hat über 10 Milliarden Yuan an Bargeld auf dem Konto. Die Investoren sind beeindruckend: Alibaba, Tencent, Sequoia, IDG, Xiaohongshu, Meituan.

Yang Zhilins Worte treffen vielleicht das Herzstück der Gründer: Unser Finanzierungsvolumen übersteigt das aller meisten Börsengänge. Wir sind kurzfristig nicht auf die Börse angewiesen. Die Initiative für die Zukunft liegt in unseren Händen.

Das Unternehmertum zieht Genies wie Lin Junyang nicht nur wegen des Geldes an, sondern auch wegen der Selbstständigkeit.

In großen Unternehmen muss die technische Richtung dem organisatorischen Willen folgen. Der persönliche Wille muss der Prozessgerechtigkeit und der Ressourcenoptimierung weichen. Lin Junyangs Ansicht, dass Vorverarbeitung und Nachverarbeitung eng gekoppelt sein müssen, stand im Konflikt mit der neuen Architektur von Alibaba, und er musste schließlich gehen.

Im Gegensatz dazu bedeutet Unternehmertum, dass er sein Team nach seinen eigenen technischen Vorstellungen aufbauen kann, dass er nach dem Ideal einer vollständigen Offenheit und kommerziellen Kostenlosigkeit streben kann und dass er nicht mehr der Produktionsabteilung erklären muss, warum eine bestimmte technische Richtung lohnenswert ist.

Aber das Unternehmertum ist auch die härteste Option. Der Sprung von einem Manager in einem großen Unternehmen zu einem Gründer ist weit mehr als nur ein neuer Name auf der Visitenkarte. Ein Technologiegenie muss ein CEO werden, muss lernen, zu finanzieren, Teams aufzubauen und Strategien zu entwickeln und muss ein Gleichgewicht zwischen Geschäft und Technologie finden.

Yang Zhilin hat diesen Weg erfolgreich beschritten, aber viele andere sind auf halbem Weg gefallen.

Wird Lin Junyang diesen Weg wählen?

Wenn er es wählt, sind die Investoren bereit, ihm Geld zu geben. Es gibt einen von Yang Zhilin bewiesenen Weg und ein neues Startup-Modell namens „One-Person-Company“.

Wenn er es wählt, könnte bald ein neues erfolgreiches AI-Startup entstehen.

Aber er muss sich auch fragen: Bin ich bereit?

5. Lin Junyang ist nicht allein

Lin Junyangs Weggehen ist kein Einzelfall.

Im Januar 2025 wechselte Hui Binyuan, der Leiter von Qwen Code, zu Meta. Zhou Chang, der ehemalige Leiter der Großmodelltechnologie, wechselte zu ByteDance. Nach der Kündigung von Yan Zhijie, dem Leiter des Tongyi-Sprechteams, folgte auch Bo Lifeng, der Leiter des Visuellen Teams. Zusammen mit Lin Junyang ist dies bereits der N-te technische Kopf, den Alibaba auf den Kernpositionen in der KI verloren hat.

Wenn man den Blick weiter spannt, wird man feststellen: Spitzen-Technologiegenies scheinen aus den großen Unternehmen auszufließen.

Warum?

Die Logik der großen Unternehmen ist Skalierbarkeit, Industrialisierung und Fließbandproduktion. Wenn die Organisation wächst, die KPIs detaillierter werden und die Prozesse festgelegt sind, muss der persönliche Wille dem organisatorischen Willen weichen. Dieses Modell eignet sich für stetige Fortschritte und kommerzielle Umsetzung, aber nicht unbedingt für Genies.

Was brauchen Genies?

Sie brauchen Freiheit und Raum für Fehler. Sie sind nicht unfähig zu kooperieren, sondern ihre Schaffensweise ist es, die Regeln zu brechen und die Grenzen zu erweitern.

Wenn man ein Genie in eine industrielle Produktionsstraße steckt, hat es zwei Möglichkeiten: Entweder es passt sich an oder es gerät in Konflikt mit der Organisation. Lin Junyang hat die zweite Möglichkeit gewählt und schließlich entschieden, zu gehen.

Dies ist kein Problem von Alibaba, sondern eine gemeinsame Herausforderung für alle großen Unternehmen. ByteDance hat Wu Yonghui, Tencent hat Yao Shunyu und Alibaba hat Zhou Hao von Google.

Jedes große Unternehmen setzt auf Genies, aber jedes große Unternehmen kämpft auch mit ihnen.

Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Account „Außerhalb der Seite“, Verfasser: Hua Hua, veröffentlicht von 36Kr mit Genehmigung.