Im Vergleich zu jungen Menschen eignen sich Menschen im Alter von 40, 50 oder sogar 60 Jahren besser für die Gründung eines Unternehmens.

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Herausgeberhinweis: Fühlen Sie sich zu alt, um ein Unternehmen zu gründen? Wissenschaftliche Studien zeigen, dass Menschen in ihrem 40., 50. oder sogar 60. Lebensjahr besondere Vorteile beim Unternehmertum haben. Dieser Artikel ist eine Übersetzung und soll Ihnen Anregungen geben.

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Mark Zuckerberg gründete Facebook im Alter von 19 Jahren, Bill Gates gründete Microsoft im Alter von 21 Jahren, sein Mitbegründer Paul Allen war 23 Jahre alt; Steve Jobs gründete Apple im Alter von 21 Jahren zusammen mit seinem Mitbegründer Steve Wozniak, der 26 Jahre alt war; Jeff Bezos von Amazon und Jensen Huang von NVIDIA gründeten ihre Unternehmen im Alter von 30 Jahren.

Aber sie sind die Ausnahme, nicht die Regel. Eine Studie des National Bureau of Economic Research in den USA zeigt, dass der durchschnittliche Alter von Unternehmern, die ein Unternehmen gründen und mindestens einen Mitarbeiter beschäftigen, 42 Jahre beträgt. Eine von der US Census Bureau und zwei Professoren des Massachusetts Institute of Technology durchgeführte Studie hat herausgefunden, dass die erfolgreichsten Unternehmer oft Mittelalterliche sind, auch in der Technologiebranche.

Nachdem die Forscher 2,7 Millionen Gründer von Unternehmen, die zwischen 2007 und 2014 gegründet wurden und Mitarbeiter beschäftigten, ausgewertet haben, fanden sie heraus, dass der durchschnittliche Alter der Gründer der erfolgreichsten Technologieunternehmen 45 Jahre beträgt.

Konkretere Zahlen sind:

• Die Wahrscheinlichkeit, dass ein 50 - Jahre - alter Unternehmer ein überaus erfolgreiches Unternehmen gründet, ist fast doppelt so hoch wie die eines 30 - Jahre - alten Unternehmers.

• Die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs eines 60 - Jahre - alten Start - up - Gründers ist dreimal so hoch wie die eines 30 - Jahre - alten Gründers;

• Die Wahrscheinlichkeit, ein Unternehmen zu gründen, das in die Spitze von 0,1 % der Branche in Bezug auf den Umsatz gehört, ist fast doppelt so hoch wie die eines 30 - Jahre - alten Gründers.

Aus einer breiteren Perspektive zeigen mehrere Studien des National Bureau of Economic Research, dass das Alter, in dem Wissenschaftler und Erfinder ihren "Geniestreich" erleben, verschoben wird. In der Vergangenheit war das Durchschnittsalter jünger, heute leisten die meisten Menschen erst nach ihrem 40. Lebensjahr ihren größten Beitrag zu ihrem Bereich.

Die Forscher schreiben:

Mehrere Studien haben übereinstimmend festgestellt, dass die Leistungsphase eines Menschen im Mittelalter liegt: Im frühen Lebensabschnitt ist es eine Phase des Lernens und der Akkumulation von Wissen, und es gibt nur wenige bedeutende kreative Ergebnisse; danach steigt die Kreativität rapide an und erreicht ihren Höhepunkt in der Nähe des 40. Lebensjahres oder in den 40er Jahren.

Das ist logisch. Echte Meisterschaft erfordert oft Zeit und Geduld.

Die Forscher weisen auch darauf hin:

Der Zusammenhang zwischen Kreativität und vorhandenem Wissen hängt nicht nur davon ab, wie viel Wissen man durch Lernen erworben hat, sondern auch von der Natur und der Schwierigkeit der kognitiven Prozesse, die bei der Integration und Erweiterung des Wissenssystems beteiligt sind.

In einfachen Worten ausgedrückt: Es reicht nicht aus, nur Wissen zu haben. Sie müssen auch verstehen, wie dieses Wissen in einem größeren Rahmen zusammenpasst, um neue Verbindungen und Brüche zu schaffen.

Das Gleiche gilt für das Unternehmertum. Egal wie gut die Idee ist, die Umsetzung ist der Schlüssel. Wenn man wenig Erfahrung hat, ist es schwierig, die Dinge gut zu machen, insbesondere bei Führungsaufgaben. Selbst wenn Sie eine revolutionäre Idee haben, werden Sie mit hoher Wahrscheinlichkeit scheitern, wenn Sie nicht in der Lage sind, eine Gruppe von Menschen zu einem Team zu formen.

Es gibt noch einen tieferen Grund: Die meisten erfolgreichen Menschen, die jung berühmt werden, verdanken ihren Erfolg einer bahnbrechenden Innovation in der Ideenwelt.

Beispielsweise Bill Gates' "Ein Computer auf jedem Schreibtisch und in jedem Haushalt" und Jeff Bezos' "Der Laden für alles". Gates und Bezos hatten damals nicht die Fähigkeit, Milliardenunternehmen zu leiten, aber sie hatten bahnbrechende Ideen und haben sich dann allmählich die erforderlichen Fähigkeiten angeeignet. Die jenigen, die im Mittelalter ein Unternehmen gründen, nutzen meistens direkt ihre bereits perfektionierten Fähigkeiten, ihr Wissen und ihre Erfahrungen.

Ray Kroc hatte viele Verkaufsjobs, bevor er im Alter von 52 Jahren McDonald's übernahm; Sam Walton gewann durch seine Erfahrungen im Betrieb der Ben Franklin - Filialen die Fähigkeit, ein Multi - Filial - Einzelhandelsystem zu leiten und kam auf die bahnbrechende Idee, Walmart - Filialen in Kleinstädten anstatt in Großstädten zu eröffnen.

David Galenson nennt in seinem Buch "Old Masters and Young Geniuses" diese Art von Menschen "Meister - Typen" : Sie waren in ihrer gewählten Branche oder sogar in keiner Branche in jungen Jahren besonders hervorgetreten, aber sie haben sich durch anhaltende Bemühungen wahre Fähigkeiten angeeignet. Sie werden spät erfolgreich, weil sie die Fähigkeit zur Umsetzung haben, wie beispielsweise die Transformation von verstreuten Burgerläden in ein multinationales Unternehmen oder die Umwandlung eines ineffizienten und verstreuten Einzelhandels in ein Logistikriesen.

Natürlich haben Gates, Bezos und andere nicht nur Ideen, sondern auch eine hervorragende Umsetzungskapazität.

Aber wir neigen dazu, in das Überlebensbias zu verfallen: Wir schauen nur auf die erfolgreichen Menschen und ignorieren die unzähligen gescheiterten Fälle. Deshalb assoziieren wir beim Wort "erfolgreiche Gründer" instinktiv "jung".

Aber die Studien zeigen, dass das nicht der Fall ist.

Zwar können Sie auch im jungen Alter extrem erfolgreich sein, wenn Sie wirklich eine ideenrevolutionäre Innovation vornehmen. Aber in den meisten Fällen haben ältere Unternehmer deutliche Vorteile, auch in der Technologiebranche, die lange Zeit als Domäne der Jugendlichen angesehen wurde (Kaufkraft und Schaffenskraft sind zwei völlig verschiedene Dinge).

Also:

• Wenn Sie in Ihren 40er Jahren sind und wie Sam Walton damals ein Unternehmen gründen möchten, tun Sie es.

• Wenn Sie in Ihren 50er Jahren sind und wie Ray Kroc damals ein Unternehmen gründen möchten, tun Sie es.

• Wenn Sie in Ihren 60er Jahren sind und wie Colonel Sanders eine Franchise - Kette gründen möchten, tun Sie es.

Ideen sind wichtig, insbesondere wirklich bahnbrechende Ideen. Aber die Umsetzungskraft ist fast immer wichtiger.

Studien zeigen: Das Alter ist kein Wettbewerbsnachteil. Im Gegenteil, Ihre Erfahrung, Fähigkeiten, Netzwerke und fachliche Einsichten sind der Grundstein für Ihren Erfolg. Solange Sie diese mit der Zeit erworbenen Fähigkeiten wirklich einsetzen.

Übersetzerin: Teresa