Eine Person, die sich mit Outdoor-Aktivitäten beschäftigt, beginnt, an Outdoor-Aktivitäten zu zweifeln.

Verfasst von | Wang Li

Redigiert von | Weiweizi, Wang Xiaokun

Anfangs Herbst 2022 fuhr ein Bulldozer in eine Trümmerstätte südöstlich von Mailand. Die Raupen rollten über Schutt und Unkraut und stoppten vor einigen niedrigen, alten Werkshallen.

Die Ziegelfassaden der Hallen waren fleckig, viele der runden Fenster waren kaputt, und an den Wänden rankten sich tote Weinranken. Hier war einst ein Güterbahnhof gewesen, wo einst der Geruch von Maschinenöl lag, Arbeiter hin und her eilten und das Geräusch des Be- und Entladens nie aufhörte. Nachdem die Fabriken nacheinander weggezogen waren, war das Land allmählich in Stille versunken.

Das änderte sich, als hier der Standort für das Olympischen Dorf gewählt wurde. In den nächsten drei Jahren erlebte die Trümmerstätte ein neues Leben. Baumaschinen drehten, Schweißfunken flogen, von morgens bis abends.

Genau gegenüber stand ein goldener Turm still. Dort befand sich das Hauptquartier und das Kunstzentrum der Fondazione Prada. Dieser Bereich lag weit entfernt von Mailand's "Modekern", doch 2015 trat er durch die Fertigstellung dieser Gebäude wieder in das Rampenlicht. Einige Jahre später sah man auf der Liste der Investoren des Olympischen Dorfes erneut denselben Namen - Prada.

Fondazione Prada, Bildquelle: italia.it

Die Fühler der Luxusmarken haben sich bereits in die Olympischen Winterspiele ausgebreitet. Armani sponsert die italienische Nationalmannschaft, Ralph Lauren entwirft die Uniformen für die US - Mannschaft... Diese Aktivitäten zielen nicht unbedingt direkt auf die Olympischen Winterspiele, doch sie verschwimmen die Grenzen zwischen Mode und Outdoor.

Zumindest so die Meinung in der Öffentlichkeit.

Tausende von Kilometern entfernt war auch der chinesische Markt aufgeregt. Die Outdoor - Marken rückten alle der "Mode" näher, sei es die neuen Lieblinge der Kapitalmärkte oder die traditionellen Marken. Sie versuchten alle, in ein Gebiet einzudringen, das lange von westlichen Marken dominiert wurde.

Wenn die Luxusmarken immer näher an das Outdoor - Segment herankommen, gibt es noch Raum für chinesische Marken auf dem Premiummarkt?

Zhou Shaoen ist vielleicht die richtige Person, um diese Frage zu beantworten.

Er ist Dozent an der Beijing Institute of Fashion Technology. Er hat die Kostüme für die "Acht Minuten Peking" bei den Olympischen Winterspielen in Pyeongchang und die Olympischen Winterspiele in Peking entworfen und ist auch der Designer der chinesischen Nationalmannschaft für Softball.

Wenn man seine Bürotür öffnet, denkt man zunächst nicht an seine Titel. Es sieht eher wie eine Ausstellung mit Outdoor - Thema aus: An den Wänden hängen Poster, an den Kleiderstangen stehen Hartschalen - und Weichschalenjacken, und neben dem Bücherregal stehen vier Ski. In all diesen Farben und Linien fällt vor allem die leuchtend lila Brille auf, die er trägt.

Zhou Shaoens Büro an der Beijing Institute of Fashion Technology

Am 12. Dezember 2025 bedeckte der Schneesturm den Campus mit weißem Kleid. Ich saß ihm gegenüber und hatte gerade angefangen, mich zu unterhalten, als er schon ein Buch herausholte.

Auf dem reinen schwarzen Hintergrund der Buchdecke waren Illustrationen von Outdoor - Produkten chaotisch zusammengesetzt. Oben stand "Das Buch der Outdoor - Dinge". Beim Öffnen der Seiten sah man überall gelbe Markierungen und Anmerkungen. "Bist du nicht ein Profi - Outdoor - Enthusiast. Würde dich so ein Buch interessieren?"

Dann sprachen wir über den Prozess des Schreibens und die gegenwärtige Situation des chinesischen Outdoor - Segments. Zwei Stunden vergingen, und die Frage war immer noch offen. Als ich dachte, ich würde nur die Geschichte des Schreibens hören, stoppte Zhou Shaoen plötzlich: "Weißt du, als ich dieses Buch geschrieben habe, habe ich erst am Ende bemerkt, etwas, das ich vorher nicht bemerkt hatte."

"Es sind alle Länderangaben." Sein Blick verdüsterte ein wenig.

"Du wirst feststellen, dass das chinesische Outdoor - Segment 30 Jahre lang entwickelt wurde, aber die Verkaufsargumente und Technologien, auf die wir uns stolz sind, tragen alle ausländische Namen. Die Reißverschlüsse sind YKK¹ aus Japan, die Klebebänder sind Bemis² aus den USA, und der Stoff ist GORE - TEX³ aus den USA."

Er hielt inne und fügte dann hinzu: "Auf den Websites vieler Marken fehlt sogar die eigene Geschichte."

Zhou Shaoen nimmt an einem Branchenforum teil

5000 Exemplare

Anfangs dachte Zhou Shaoen nicht, dass es so schwierig wäre, "ein Buch zu schreiben".

In der ersten Jahreshälfte 2025 war die Outdoor - Branche in vollem Gange. Besport strebte einen Börsengang in Hongkong an, und es wurden über 24.000 neue Outdoor - Unternehmen gegründet. Auf den sozialen Medien sah man überall Outdoor - Blogger mit ihrer "Bergmode". In dieser Stimmung schien es nur logisch, ein Outdoor - Buch zu veröffentlichen.

Nach seiner Vorstellung sollte "Das Buch der Outdoor - Dinge" kein trockenes Branchenbuch sein, sondern ein bildreiches Produktbuch, in dem die Hintergrundinformationen und die Gebrauchsanweisungen der Produkte ausführlich beschrieben werden. Zudem gab es in China keine solche systematische Zusammenstellung.

Die Buchdecke von "Das Buch der Outdoor - Dinge"

Sobald die Musterkapitel fertig waren, ging Zhou Shaoen zu mehreren Verlagen. Die Antworten kamen schnell und waren einheitlich: kein Interesse.

Ein Bekannter aus der Verlagsbranche sagte direkt: "Das Thema Outdoor ist im Buchmarkt zu speziell und zu niche. Selbst wenn man das Thema vorschlägt, würde es in der Firma nie angenommen werden."

Als er diese Antwort las, tippte er einige Erklärungen in den Chat ein, doch löschte sie dann wieder. Am Ende antwortete er nur mit zwei Worten: "Verstanden."

Nach mehreren Absagen erkannte Zhou Shaoen, dass der Erfolg der Outdoor - Branche und die Verkaufschancen von Fachinhalten zwei verschiedene Dinge sind.

Er gab nicht auf und kontaktierte weitere Verlage. Er bot sogar an, nicht nur den Inhalt zu übernehmen, sondern auch die finanziellen Risiken zu teilen. Die Verlage blieben jedoch stur.

Zhou Shaoen in der Druckerei

Da der normale Weg nicht funktionierte, zahlte Zhou Shaoen einfach aus eigener Tasche, übernahm die Risiken und kontrollierte auch die Details persönlich.

"Es ist eigentlich ziemlich interessant", sagte er langsam, "ein Buch zu schreiben. Ich mache die Arbeit. Ich bezahle die Kosten." Er hielt inne und lachte zunächst selbst: "Und ich muss auch noch an die Regeln halten."

An dem Tag der Interview nahm Zhou Shaoen vor mir eine Kostenberechnung vor. Er knetete an der Ecke des Papiers: "Japanisches Importpapier. Für ein ganzes Farbbuch muss das Papier qualitativ sein. Da kann man nicht sparen."

Das Buchzeichen, das Papier, die Druckkosten... jede Position war ein fester Kostenfaktor. Der Preis musste die Kosten decken, aber auch nicht zu teuer erscheinen. Dafür fragte er Studenten, Freunde und Kollegen und kam schließlich auf den Preis von 68 Yuan.

"Der chinesische Markt ist riesig. Selbst wenn es ein Nischenmarkt ist, reicht es für mich, wenn ich diese Gruppe von Lesern ansprechen kann."

Dann zog er den Computer heran und öffnete die vorbereitete Werbetabelle. Das Licht des Bildschirms spiegelte sich in seinen lilafarbenen Brillen. Er zählte mit den Fingern und murmelte vor sich hin. Nach einigen Schätzungen stellte er sich das Ziel von 5000 Exemplaren.

"Aber das ist nur meine Vermutung."

Er schloss den Computer, schob das Musterbuch zur Seite und machte keine weiteren Berechnungen.

Dies war nicht Zhou Shaoens erster Versuch, sich selbst herauszufordern.

3,8 Zentimeter

Der Reißverschluss der Jacke wurde von Zhou Shaoen bewusst kleiner gemacht. 

Nachdem das Musterstück fertig war, musste es wie üblich einer Prüfung unterzogen werden. Im Büro reichte er die Jacke an seinen Chef Hans und zeigte auf den Reißverschluss.

Diese Änderung war nicht im Voraus besprochen worden, sondern war seine Einschätzung während des Probeherstellens - ein kleinerer Reißverschluss würde die Proportionen besser harmonieren lassen.

Nach zwei bis drei Jahren als Dozent an der Beijing Institute of Fashion Technology trat Zhou Shaoen 2010 bei OZARK ein. Diese chinesische Outdoor - Marke wurde von Schweizer gegründet und legt großen Wert auf die professionelle Leistung. Er arbeitete dort als stellvertretender Designchef.

In dieser Zeit war die Funktion das oberste Kriterium bei der Produktentwicklung. Die Kleidung war vielleicht schwerfällig und grob, wie ein ungeschliffenes Industrieprodukt, aber zuverlässig. OZARK war da keine Ausnahme.

Unter dem Einfluss des europäischen Design - Trainings legte er mehr Wert auf das Ästhetische und die Erzählung der Kleidung. 2011, als er die "Lynx" - Serie für die chinesische Nationalmannschaft für Klettern entwarf, versuchte er, alte kulturelle Bilder einzubauen.

Ohne die Struktur zu verändern, änderte Zhou Shaoen diesen unbedeutenden Detail des Reißverschlusses.

Zhou Shaoen leitet ein Sponsoring - Bergsteigeprojekt. Auf dem Bild ist ein Artikel aus einer Kleidungsserie.

Hans nahm das Musterstück entgegen, zog den Reißverschluss ein paar Mal und sagte: "Too small." Er schüttelte den Kopf. "It’s a professional garment."

Die Rückmeldung war kurz. Hans legte das Musterstück wieder auf den Tisch und gab keine Erklärung. Zhou Shaoen stritt nicht, nahm die Jacke weg und änderte die Änderung nicht rückgängig.

Im Mai 2012 trug er dieses Musterstück an der von der Firma organisierten "Schneeberg - Schutz - Initiative" teil. Das Ziel war der Karola - Gletscher. Bei dieser Aktivität sollten alle Kernprodukte in einer Hochgebirgsumgebung getestet werden.

2012, das Lager der "Schneeberg - Schutz - Initiative" am Mount Everest - Basislager, Bildquelle: Douzi

Die Fahrzeuge hielten an einem Pass auf über 5000 Metern Höhe. Kurz nach dem Aussteigen verlor Zhou Shaoen die Kontrolle über seinen Körper: Es war ihm, als ob er auf Watte tritt, seine Ohren summten, und die Rufe der Teamkollegen klangen, als kämen sie aus der Tiefe des Wassers.

In seinem Bewusstseinsschwund versuchte er instinktiv, die Jacke zuzuziehen, aber er bemerkte, dass er mit seinen dicken Handschuhen den kleineren Reißverschlusskopf nicht fassen konnte. Der kalte Wind strömte durch die Öffnung der Jacke, und je eiligter er wurde, desto steifer wurden seine Hände; desto steifer seine Hände, desto weniger konnte er den Reißverschlusskopf fassen. In dieser Umgebung bedeutete jede Sekunde Verzögerung ein erhöhtes Risiko von Erfrierungen.

Als er nach Beijing zurückkehrte, änderte er diese Gestaltung ohne dass Hans ihn darauf hinwies.

Aber er kehrte nicht zum Ausgangspunkt zurück. Stattdessen führte er mit seinem Team wiederholte Tests durch und simulierete das Greifen in extremen Umgebungen mit Handschuhen. Nach mehreren Dutzend Blindtests wurde die Größe des Reißverschlusskopfes auf 3,8 Zentimeter festgelegt. 

Seitdem ist die Funktionalität Zhou Shaoens Design - Grundsatz geworden.

Die Entstehung eines Hits

Als Zhou Shaoen neu eingestellt wurde, wurde bereits ein dreiteiliges Jackens