Eine Person, die sich mit Outdoor-Aktivitäten beschäftigt, beginnt, an den Outdoor-Bereich zu zweifeln.
Verfasst von | Wang Li
Redaktion | Weiweizi, Wang Xiaokun
Im späten Sommer 2022 fuhr ein Bulldozer in eine Trümmerhalde südöstlich von Mailand. Die Raupen rollten über Kies und Unkraut und stoppten vor einigen niedrigen, alten Werkshallen.
Die Ziegelwände der Hallen waren verwittert, die meisten runden Fenster waren kaputt, und an den Wänden rankten sich tote Ranken. Hier war einst ein Güterbahnhof gewesen. Früher lag der Geruch von Motoröl in der Luft, Arbeiter huschten hin und her, und das Geräusch des Ladens und Entladens war ständig zu hören. Nachdem die Fabriken nacheinander abzogen, wurde das Gelände immer stiller.
Das änderte sich, als hier der Standort für das Olympischen Dorf ausgewählt wurde. In den nächsten drei Jahren erlebte die Trümmerhalde ein neues Leben. Kräne drehten, Schweißfunken flogen, von morgens bis abends.
Eine Straße weiter stand ein goldener Turm still und majestätisch. Dort befindet sich das Hauptquartier und das Kunstzentrum der Fondazione Prada. Diese Gegend liegt weit entfernt vom "Modeherz" Mailands, doch 2015 rückte sie durch den Bau dieser Gebäudekomplexe wieder in den Fokus der Öffentlichkeit. Einige Jahre später sah man erneut den gleichen Namen auf der Liste der Investoren des Olympischen Dorfes – Prada.
Fondazione Prada, Bildquelle: italia.it
Die Fühler der Luxusmarken haben sich auch schon in die Olympischen Winterspiele ausgebreitet. Armani sponsert die italienische Nationalmannschaft, Ralph Lauren entwirft die Uniformen für die US - Nationalmannschaft... Diese Maßnahmen zielen nicht unbedingt direkt auf die Olympischen Winterspiele, aber sie verwischen die Grenzen zwischen Mode und Outdoor.
Zumindest so sehen es die Medien.
Tausende von Kilometern entfernt regt sich auch der chinesische Markt. Die Outdoor - Marken rücken alle in Richtung "Mode". Ob neue Lieblinge der Kapitalmärkte oder traditionelle Marken, alle versuchen, sich in den Bereich einzuschieben, der seit langem von westlichen Marken dominiert wird.
Wenn sich die Luxusmarken immer mehr dem Outdoor - Bereich nähern, gibt es noch Platz für chinesische Marken auf dem Premiummarkt?
Zhou Shaoen ist vielleicht die richtige Person, um diese Frage zu beantworten.
Er ist Dozent an der Peking Institute of Fashion Technology. Er hat die Kostüme für die "Acht Minuten Peking" bei den Olympischen Winterspielen in Pyeongchang und für die Olympischen Winterspiele in Peking entworfen und ist auch der Designer der chinesischen Nationalmannschaft für Softball.
Wenn man seine Bürotür öffnet, denkt man nicht sofort an seine Titel. Hier wirkt es eher wie eine Ausstellung mit Outdoor - Thema: An den Wänden hängen Poster, an den Kleiderbügeln sind Hartschalen - und Weichschalenjacken aufgereiht, und neben dem Bücherregal stehen vier Skier. In der ganzen Farbenwelt fällt vor allem die leuchtend lila Brille auf, die er trägt.
Zhou Shaoens Büro an der Peking Institute of Fashion Technology
Am 12. Dezember 2025 bedeckte der starke Schnee den Campus. Ich saß ihm gegenüber und hatte gerade angefangen zu sprechen, als Zhou Shaoen schon ein Buch herausholte.
Auf der reinen schwarzen Buchdecke waren die Illustrationen von Outdoor - Artikeln durcheinander geklebt, und oben stand "Das Lexikon der Outdoor - Dinge". Als ich die Seiten aufschlug, sah ich überall gelbe Markierungen und Anmerkungen. "Bist du kein professioneller Outdoor - Enthusiast. Würde dich so ein Buch interessieren?"
Dann sprachen wir über den Prozess des Schreibens des Buches und über die gegenwärtige Situation des chinesischen Outdoor - Sektors. Zwei Stunden vergingen, und die Frage war immer noch offen. Als ich dachte, ich würde nur die Geschichte des Schreibens des Buches hören, stoppte Zhou Shaoen plötzlich: "Weißt du, als ich das Buch geschrieben habe, habe ich etwas erst am Ende bemerkt."
"Es sind alle Länder - Namen." Sein Blick verdunkelte sich ein wenig.
"Du wirst feststellen, dass nach 30 Jahren Entwicklung des chinesischen Outdoor - Sektors die Verkaufsargumente und Technologien, auf die wir stolz sind, alle aus anderen Ländern stammen. Die Reißverschlüsse sind von der japanischen Firma YKK¹, die Klebebänder sind von der amerikanischen Firma Bemis², und der Stoff ist das amerikanische GORE - TEX³."
Er hielt inne und fügte hinzu: "Auf den Websites vieler Marken gibt es nicht einmal die eigene Geschichte."
Zhou Shaoen nimmt an einem Branchenforum teil
5.000 Exemplare
Anfangs dachte Zhou Shaoen nicht, dass es so schwierig wäre, ein Buch zu veröffentlichen.
In der ersten Hälfte von 2025 war die Outdoor - Branche heiß. Boshihe strebte eine Börsengänge an, und es wurden über 24.000 neue Outdoor - Unternehmen gegründet. Wenn man sich in den sozialen Medien umschaute, sah man überall "Mountain - Style - Outfits" von Outdoor - Bloggern. In dieser Atmosphäre schien es logisch, ein Outdoor - Buch zu veröffentlichen.
Nach seiner Vorstellung sollte "Das Lexikon der Outdoor - Dinge" kein trockenes Branchenbuch sein, sondern ein bildreiches Produkt - Buch, in dem die Hintergrundinformationen und Gebrauchsanweisungen der Produkte detailliert beschrieben werden. Außerdem fehlte es in China an einer solchen systematischen Zusammenfassung.
Die Buchdecke von "Das Lexikon der Outdoor - Dinge"
Sobald die Musterkapitel fertig waren, ging Zhou Shaoen zu mehreren Verlagen. Die Antworten kamen schnell und waren einheitlich: Kein Interesse.
Ein Freund aus der Verlagsbranche sagte direkt: "Das Thema Outdoor ist im Buchmarkt zu speziell und zu niche. Selbst wenn man das Thema vorschlägt, würde es in der Firma nicht ankommen."
Als er diese Antwort sah, tippte er einige Erklärungen in den Chat ein, doch löschte sie dann wieder. Am Ende antwortete er nur mit zwei Worten: "Verstanden."
Nach mehreren Absagen erkannte Zhou Shaoen, dass der Erfolg der Outdoor - Branche und der Erfolg professioneller Inhalte zwei verschiedene Dinge sind.
Er gab nicht auf und kontaktierte weitere Verlage. Er bot sogar an, nicht nur den Inhalt zu übernehmen, sondern auch die finanziellen Risiken zu teilen. Doch die Verlage blieben hartnäckig.
Zhou Shaoen im Druckerei
Da der übliche Weg nicht funktionierte, zahlte Zhou Shaoen aus eigener Tasche, übernahm die Risiken und kontrollierte auch die Details persönlich.
"Es ist eigentlich ziemlich interessant", sagte er langsam, "ein Buch zu veröffentlichen. Ich mache die Arbeit. Ich bezahle die Kosten." Er hielt inne und lachte: "Und ich muss auch noch an die Regeln halten."
An dem Tag, als ich ihn interviewte, rechnete er vor mir die Kosten durch. Er knetete an der Ecke des Papiers: "Importiertes japanisches Papier. Für ein ganzfarbiges Buch muss das Papier von guter Qualität sein, da darf man nicht sparen."
Das Buchzeichen, das Papier, die Druckkosten... Jede Position war eine feste Kostenstelle. Der Preis musste die Kosten decken, aber auch nicht zu hoch sein. Dafür fragte er Studenten, Freunde und Kollegen, und schließlich lag der Preis bei 68 Yuan.
"Der chinesische Markt ist riesig. Selbst wenn es ein Nischenmarkt ist, reicht es, wenn man diese Leserschaft ansprechen kann."
Dann zog er den Laptop heran und öffnete die vorbereitete Werbetabelle. Das Licht des Bildschirms spiegelte sich in seinen lila Brille. Er zählte mit den Fingern und murmelte vor sich hin. Nach einigen Schätzungen wurde die Zielzahl auf 5.000 Exemplare festgelegt.
"Aber das ist nur meine Vermutung."
Er schloss den Laptop, schob das Musterbuch zur Seite und rechnete nicht weiter.
Dies war nicht die erste Zeit, dass Zhou Shaoen sich selbst herausforderte.
3,8 Zentimeter
Der Reißverschluss der Jacke wurde von Zhou Shaoen bewusst kleiner gemacht.
Nachdem das Musterkleid fertig war, musste es wie üblich überprüft werden. Im Büro reichte er die Jacke an seinen Chef Hans und zeigte auf den Reißverschluss.
Diese Änderung war nicht im Voraus abgesprochen, sondern seine Einschätzung beim Anfertigen des Musters – ein kleinerer Reißverschluss würde das Verhältnis besser ausbalancieren.
Nach zwei oder drei Jahren als Dozent an der Peking Institute of Fashion Technology trat Zhou Shaoen 2010 bei OZARK ein. Diese chinesische Outdoor - Marke wurde von Schweizer gegründet und legt großen Wert auf professionelle Leistung. Er war dort Teilzeit - Designchef.
In dieser Zeit war die Funktion das oberste Kriterium bei der Produktentwicklung. Die Kleidung war vielleicht schwerfällig und grob, wie ungeschliffene Industrieprodukte, aber zuverlässig. OZARK war da keine Ausnahme.
Unter dem Einfluss des europäischen Design - Trainings legte er mehr Wert auf das Ästhetik und die Erzählung der Kleidung. 2011, als er die "Lynx" - Serie für die chinesische Nationalmannschaft für Klettern entwarf, versuchte er, alte kulturelle Bilder einzubauen.
Ohne die Struktur zu verändern, änderte Zhou Shaoen diesen unbedeutenden Detail des Reißverschlusses.
Zhou Shaoen leitet ein Sponsoring - Bergsteigeprojekt. Auf dem Bild ist ein Teil der Kleidungsserie zu sehen.
Hans nahm das Musterkleid entgegen, zog den Reißverschluss ein paar Mal und sagte: "Zu klein." Er schüttelte den Kopf. "Es ist ein professionelles Kleidungsstück."
Die Rückmeldung war kurz. Hans legte das Musterkleid auf den Tisch zurück, ohne weitere Erklärungen. Zhou Shaoen stritt nicht, nahm die Jacke und änderte die Änderung nicht rückgängig.
Im Mai 2012 trug er dieses Musterkleid an der von der Firma organisierten "Schneegletscher - Schutzaktion" teil. Das Ziel war der Karola - Gletscher. Bei dieser Aktion musste jedes Kernprodukt in einer Hochgebirgsumgebung getestet werden.
2012, das Lager der "Schneegletscher - Schutzaktion" am Mount Everest - Basislager, Bildquelle: Douzi
Die Fahrzeuge hielten an einem Pass auf über 5.000 Metern Höhe. Kurz nach dem Aussteigen fühlte Zhou Shaoen, dass sein Körper außer Kontrolle geriet: Seine Füße fühlten sich wie auf Watte, in seinen Ohren summte es, und die Rufe seiner Teamkollegen klangen wie aus der Tiefe des Wassers.
Im Bewusstseins-Trubel versuchte er instinktiv, die Jacke zuzuziehen, aber er merkte, dass er mit seinen dicken Handschuhen den kleineren Reißverschlusskopf nicht greifen konnte. Der kalte Wind strömte durch die Öffnung der Jacke, je eiligter er wurde, desto steifer wurden seine Hände; je steifer seine Hände wurden, desto schwieriger war es, den Reißverschlusskopf zu greifen. In dieser Umgebung war jede Sekunde Verzögerung ein Risiko für Erfrierungen.
Nach seiner Rückkehr nach Peking änderte er diese Design - Entscheidung, noch bevor Hans ihn darauf hinwies.
Aber er kehrte nicht zum Ausgangspunkt zurück. Stattdessen führte er mit seinem Team wiederholte Tests durch, um die Greifbarkeit mit Handschuhen in extremen Umgebungen zu simulieren. Nach mehreren Dutzend Blindtests wurde die Größe des Reißverschlusskopfes auf 3,8 Zentimeter festgelegt.
Seitdem ist die Funktionalität Zhou Shaoens Design - Grundsatz geworden.