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Die Kreuzung der KI-Videos: Sora hat Schwierigkeiten, Gewinne zu erzielen, Keyling konzentriert sich auf die Realität fürs Überleben, und ImaginAI baut eine Visionäre Ökosystemwelt.

科技新知2026-01-26 12:24
Die Schwelle für die Videowiedergabe wurde dauerhaft gesenkt, und die Vorstellungen von noch mehr Menschen konnten entfesselt werden. Wer in der Lage ist, ein nachhaltiges Ökosystem zu etablieren, während er die Schwelle senkt, wird die Zukunft des Video-KI definieren.

Als Sora2 binnen fünf Tagen eine Million Downloads erreichte, doch der Schicksalsschlinge des "Nutzens und Verlassens" nicht entrinnen konnte, als Keling AI die monatliche Aktivbenutzerzahl von 12 Millionen überstieg und ein Jahresumsatz von 140 Millionen US - Dollar erzielte, und damit als erstes den kommerziellen Kreislauf absolvierte, und als Jimeng AI von Zhang Yiming als "der TikTok der AI - Ära" bezeichnet wurde, sich aber für eine langfristige Strategie entschied - hinter diesen drei Abzweigungen verbirgt sich ein dreifacher Wettlauf zwischen dem Silicon - Valley - Hit, der praktischen Umsetzung von Kuaishou und dem "Zukunftswettlauf" von ByteDance. Dies ist nicht nur eine Divergenz in den technologischen Ansätzen, sondern auch ein tieferer Konflikt in der Erkenntnis der Essenz von AI - Videos.

Die bisher ruhige Branche der AI - Videos hat sich vor kurzem aufgewühlt.

Laut einer exklusiven Meldung von "LatePost" hat Keling AI bereits den kommerziellen Kreislauf abgeschlossen. Die monatliche Aktivbenutzerzahl hat die Marke von 12 Millionen überschritten, und der geschätzte Jahresumsatz 2025 liegt bei 140 Millionen US - Dollar. Keling AI ist wie ein praktischer Akteur, der sich schnell entwickelt und bereits in der Lage ist, "für die Familie zu sorgen". Sein Erfolg ist auf die klare Positionierung als Werkzeug und das transparente Zahlungsmodell zurückzuführen. Keling hat begonnen, mit professionellen Inhaltserstellern (P - Seite) und Unternehmen (B - Seite) zu arbeiten und hat dank Funktionen wie "Bewegungssteuerung" auch den Massenmarkt erreicht. Dies hat das Potenzial von Technologie für die Sofortumsetzung in Geld beweist. Sobald die Nachricht bekannt wurde, stieg der Aktienkurs von Kuaishou an der Börse um 5%, und die Geschichte der zweiten Wachstumskurve wird allmählich wahr.

Im Vergleich dazu wurde Jimeng AI, das von ByteDance unterstützt wird, von Zhang Yiming als "der TikTok der AI - Ära" bezeichnet. Obwohl beide Unternehmen fast gleichzeitig starteten, scheinen sie unterschiedliche Wege zu gehen. In einem kürzlichen Interview hat Zhang Nan, die Leiterin von Jimeng, anhand der Rückschau auf die Praxis von Jimeng die Beziehung zwischen Mensch und AI neu definiert: AI ist nicht nur ein Werkzeug, sondern auch ein "Verstärker" der menschlichen Fähigkeiten, wie Steve Jobs es als "Fahrrad für das Gehirn" bezeichnet hat. Aus ihren Worten kann man ersehen, dass Jimeng AI scheinbar "nicht eilig ist, für die Familie zu sorgen". Obwohl Jimeng AI eine größere Ambition hat, zeigt es auch die Gelassenheit einer "langfristigen Strategie". Auf der anderen Seite des Ozeans tauchte Ende 2025 die App Sora2 von OpenAI auf. Dank ihrer beeindruckenden visuellen Effekte erreichte sie binnen fünf Tagen weltweit eine Million Downloads und landete schnell an der Spitze der App - Stores in vielen Ländern. Doch der Glanz von Silicon Valley hielt nicht an - laut Daten des Risikokapitalunternehmens a16z sank die 30 - Tage - Benutzerretentionsrate drastisch auf nur 1%, und es wurde zu einem technologischen Phänomen, bei dem die Benutzer "nach der Nutzung gehen".

Diese drei Abzweigungen spiegeln die unterschiedlichen Verständnisse und strategischen Einsätze von weltweit führenden Technologieunternehmen in Bezug auf die revolutionäre Technologie der AI - Videos wider.

Das zentrale Thema besteht darin, die Grundlage für die zukünftige Inhaltsökosystem zu legen. Die Ansicht von Zhang Nan, der Leiterin von Jimeng, bestätigt dies: In der gegenwärtigen Phase, in der die technologischen Unterschiede noch nicht grundlegend sind, ist die Eile nach Umsetzung in Geld vielleicht nicht die beste Lösung. Wichtiger ist es, langfristige Fähigkeiten und eine Ökosystemposition aufzubauen.

Deshalb ist dies kein einfacher Wettlauf zwischen Gut und Schlecht, sondern eine "zweiseitige Validierung" der Zukunft der AI - Videos. Keling AI hat den gegenwärtigen Weg für den kommerziellen Erfolg eines unabhängigen Produkts validiert, während Jimeng AI das Potenzial einer Ökosystem - App für die Gestaltung der zukünftigen Regeln erforscht. Sora2, das die Möglichkeiten sucht, hat die Sprungkraft der Branche validiert. Das Zusammenspiel dieser drei Akteure ist sowohl eine Darstellung der Gegenwart als auch eine Überlegung über die Zukunft: Soll man nach einem sofortigen kommerziellen Sieg streben oder an einer Ökosystemvision für die Tiefe planen?

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Wegeunterschiede:

Das Problem des Hits von Sora, der praktische Kreislauf von Keling und der Ökosystem - Wettlauf von Jimeng

Im Bereich der AI - Videos haben sich bereits drei klare Entwicklungspfade gebildet. Von Silicon Valley bis nach Peking erkunden Sora2, Jimeng und Keling die Zukunft der Videogenerierung auf völlig unterschiedliche Weise. Konkret betrachtet stieg Sora2 dank des technologischen Vorsprungs schnell auf. Es erreichte binnen fünf Tagen eine Million Downloads und landete für eine Zeit an der Spitze der App - Stores in vielen Ländern. Doch konnte dieses explosive Wachstum nicht in eine dauerhafte Benutzerretention umgesetzt werden.

Offizielle Daten von Olivia Moore, einem Partner des Risikokapitalunternehmens a16z, zeigen, dass die Benutzerretentionsraten von Sora nach einem Tag, sieben Tagen, 30 Tagen und 60 Tagen 10%, 2%, 1% bzw. 0% betrugen. Dies steht im krassen Kontrast zu TikToks Retentionsrate von 50% am ersten Tag und 32% nach 30 Tagen.

Das Problem liegt in der Unklarheit der Produktpositionierung. Sora2 versucht, Werkzeug und Soziale Medien zu vereinen, kann aber weder die stabilen und kontrollierbaren Generationsergebnisse wie ein professionelles Werkzeug bieten noch die Interaktivität eines sozialen Netzwerks aufweisen. Und im Moment scheint Sora2 auf den C - Seite - Plattformweg zu setzen. Die meisten Benutzer betrachten es nur als ein Einmalspielzeug und gehen schnell, nachdem sie ein oder zwei Videos generiert haben, um ihre Neugier zu stillen. Noch gravierender ist, dass seine Vision eines "AI - TikTok" aufgrund des unreifen Empfehlungsalgorithmus schwer umzusetzen ist.

Laut Benutzerfeedback "empfiehlt das Empfehlungssystem von Sora2 immer Videos des gleichen Typs", und die Funktionsgestaltung ist unbefriedigend, so dass keine effektive Benutzerbindung möglich ist.

Keling AI hat sich für einen völlig anderen, praktischen Weg entschieden als Sora2. Diese von Kuaishou gegründete AI - Video - Plattform hat bereits ein Geschäftsmodell entwickelt, das auf professionellen Inhaltserstellern (P - Seite) basiert. Die zahlenden Abonnenten auf der P - Seite tragen fast 70% des Umsatzes bei. Offizielle Daten von Kuaishou zeigen, dass der Kernumsatz von Keling AI von den zahlenden Abonnements für professionelle Inhaltsersteller stammt, die fast 70% des Umsatzes ausmachen. Diese effiziente Umsetzung in Geld hat dazu geführt, dass Keling AI innerhalb von Kuaishou zu einer ersten - Ebene - Geschäftseinheit wird, die neben der Hauptseite, der Kommerzialisierung und dem E - Commerce steht.

Bis Januar 2026 hat die monatliche Aktivbenutzerzahl die Marke von 12 Millionen überschritten, und der geschätzte Jahresumsatz 2025 liegt bei 140 Millionen US - Dollar. Natürlich scheint die B - to - B - Lösung die beste Option im Moment zu sein, aber aus einer anderen Perspektive bedeutet dies auch, dass es an Vorstellungsraum fehlt. Keling AI hat dieses Problem erkannt und versucht, durch die Integration mit der C - to - C - Geschäftsidee den Vorstellungsraum zu erweitern. Beispielsweise hat die beliebte "AI - Alles" - Funktion auf die Livestream - Szene abgezielt und die Ökosystem immer reichhaltiger gemacht. Man kann die Kommerzialisierung und die vorausschauende Planung für die Zukunft von Keling AI erkennen.

Im Gegensatz zu Sora2 und Keling hat Jimeng AI von ByteDance sich für einen langfristigen Weg mit der Ökosystementwicklung als Kern entschieden. Obwohl es ebenfalls von einem Kurzvideo - Giganten unterstützt wird, hat Jimeng AI keine Eile mit der Kommerzialisierung, sondern legt den Schwerpunkt auf die Senkung der Schaffensschwelle und die Förderung einer AI - eigenen Inhaltsökosystem. Im März 2025 erreichte Jimeng AI eine monatliche Aktivbenutzerzahl von 8,93 Millionen, was möglicherweise auf seine Strategie der Priorisierung der Benutzererweiterung hinweist.

Jimeng AI unterstützt stark die Produktion von AI - Kurzdramen durch das "AIGC - Kurzdramen - Rekrutierungsprogramm". Es bietet für hochwertige Inhalte eine Investitionsquote von bis zu 50% - 70% pro Stück, wobei das maximale Investitionsvolumen bis zu 2 Millionen Yuan betragen kann. Diese Strategie zeigt bereits erste Ergebnisse: Der erste zahlende AI - Kurzfilm "Mystische Geschichten in Xing'anling" erreichte nach der Veröffentlichung auf TikTok binnen drei Tagen über 30 Millionen Aufrufe.

Diese drei Wege, drei Entscheidungen: Soll man nach einem kurzfristigen Traffic - Ausbruch streben, sich auf den kommerziellen Umsatzkreislauf konzentrieren oder an einer langfristigen Inhaltsökosystem planen? Dies ist nicht nur eine strategische Divergenz zwischen diesen drei Spielern, sondern auch eine Abzweigung für die gesamte AI - Video - Branche. Die endgültige Antwort auf diesen Wettlauf verbirgt sich noch in den nächsten Schritten der einzelnen Unternehmen.

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Spielregeln:

Die Versuchung der kurzfristigen Umsetzung in Geld, die Planung für eine langfristige Ökosystem und die Herausforderung der technologischen Kontrollierbarkeit

Hinter den unterschiedlichen Wegen dieser drei Unternehmen stecken ihre verschiedenen Urteile über die Essenz von Video - AI und den richtigen Zeitpunkt für die Kommerzialisierung. Diese Urteile beeinflussen direkt ihre Produktstrategien, Ressourcenzuweisungen und langfristigen Visionen.

Die Probleme von Sora2 offenbaren die Grenzen eines rein technikgetriebenen Ansatzes. Obwohl die technische Demonstration von Sora2 beeindruckend ist, treten bei der tatsächlichen Nutzung durch die Benutzer Probleme wie verzerrte menschliche Glieder, plötzlich verschwundene Objekte und fehlende physikalische Logik häufig auf.

Branchenanalysen zeigen, dass nur 5% bis 10% der von Sora2 generierten Videos tatsächlich für die Veröffentlichung geeignet sind. Diese "Lotterie" - Art der Unsicherheit macht es schwierig, Sora2 zu einem zuverlässigen Produktivitätswerkzeug zu machen.

Zur gleichen Zeit steht auch die Vision von Sora2 für ein "AI - TikTok" vor Herausforderungen. Im Vergleich zu TikToks ausgefeiltem Empfehlungsalgorithmus und Benutzerinteraktionsmechanismus "empfiehlt das Empfehlungssystem von Sora2 immer Videos des gleichen Typs", und "die Gestaltung einiger Funktionen ist auch unbefriedigend".

Die meisten Benutzer laden Sora2 nur aus Neugier herunter und verlieren schnell das Interesse, nachdem sie ein paar Videos generiert haben, um soziale Kapital zu sammeln.

Der praktische Weg von Keling AI basiert auf einer genauen Einschätzung des Marktbedarfs. Von Anfang an hat diese Plattform die Strategie "Professionell zuerst" verfolgt, und ihre Kernbenutzer sind professionelle Inhaltsersteller und Unternehmenskunden. Diese Konzentration hat zu einer effizienten kommerziellen Umsetzung geführt.

Beim Umsatz liegt der ARPU (Durchschnittseinnahmen pro Benutzer) von Keling AI 6,4 Mal höher als der von seinem Konkurrenten PixVerse. Obwohl die Downloads nur 15,4% von PixVerse betragen, ist der Gesamtumsatz von Keling AI fast gleich. Diese effiziente Kommerzialisierungskapazität hat Keling AI zu einem Schwerpunktgeschäft innerhalb von Kuaishou gemacht und es zu einer ersten - Ebene - Geschäftseinheit neben der Hauptseite, der Kommerzialisierung und dem E - Commerce ernannt.

Die Ökosystemstrategie von Jimeng AI spiegelt die vorausschauende Planung von ByteDance für die Veränderung der Inhaltsbranche wider. Zhang Nan, die Leiterin von Jimeng, hat einmal gesagt, dass in der gegenwärtigen Phase, in der die technologischen Unterschiede noch nicht grundlegend sind, die Eile nach Umsetzung in Geld vielleicht nicht die beste Lösung ist. Wichtiger ist es, langfristige Fähigkeiten und eine Ökosystemposition aufzubauen.

Betrachtet man die Ökosystem, so gibt es in der Byte - Ecosystem immer mehr Plattformen, die an der Inhaltserstellung interessiert sind. Die zunehmende Popularität der Kurzdramen - Plattform Hongguo und die Einführung von Plattformen wie TikTok - Auswahl und AI - TikTok lassen uns erkennen, dass in Zukunft die Inhaltslieferung möglicherweise von leistungsfähigeren Effizienzwerkzeugen und einem reifen Lieferkettennetzwerk abhängen muss. Dies bedeutet, dass Jimeng AI, als ein wichtiger Bestandteil dieser Lieferkette, immer wichtiger wird.