Der Stein hat die Technologie fallen lassen.

„Der Stein hat die Technologie herausgeschüttelt.“

Dies ist eine Bewertung von Fachleuten über die Leistung von Roborock (Stein Technology) auf der diesjährigen CES. Dieser Satz hat zwei Bedeutungen.

Die erste Bedeutung ist sehr direkt. Bei der Live-Demonstration fiel der Staubsaugerroboter von Roborock die Treppe runter, was die Unreife des Produkts in Bezug auf die Treppensteigfähigkeit direkt vor der Kamera offenbarte. Die zweite Bedeutung ist hingegen noch interessanter. Bei der Neuentwicklung eines Produkts hat dieser Sturz tatsächlich die technische Richtung und den Wertorientierung einer Firma „herausgeschüttelt“.

Wenn man sich die letzten beiden CES betrachtet, wird man feststellen, dass Roborock einer der Hersteller ist, die sich nicht scheuen, auf dem Gebiet der Staubsaugerroboter Vorzeigeproben von fortschrittlichen Technologien zu präsentieren.

Bei der vergangenen CES hat Roborock mit einem Staubsaugerroboter, der mit einem teleskopierbaren Roboterarm ausgestattet war, viel Aufmerksamkeit erregt. Dieser „Arm“ kann während des Reinigungsvorgangs verstreute kleine Gegenstände aufnehmen, sodass der Staubsaugerroboter erstmals nicht mehr einfach „passiv Hindernissen ausweicht“, sondern über rudimentäre aktive Interaktionsfähigkeiten verfügt.

In diesem Jahr hat Roborock seinen Ehrgeiz auf die nächste Stufe gehoben.

An der CES hat Roborock sein neuestes Produkt namens G-Rover vorgestellt: ein Staubsaugerroboter, der mit einer „Rad-Bein-Struktur“ ausgestattet ist. Im Vergleich zu herkömmlichen Reinigungsgeräten, die auf einem Räderfahrwerk basieren, kann der G-Rover durch die Kombination von Rädern und Beinen auf beiden Seiten komplexe Bewegungen wie Treppensteigen und Schwelle überqueren ausführen und kann sogar während des Treppensteigens gleichzeitig reinigen.

Dadurch beginnt die Kategorie der Staubsaugerroboter, die ursprünglich stark auf die Werkzeugfunktion ausgerichtet war, deutlich in die Roboterform zu übergehen.

Von der zweidimensionalen Reinigung auf einer Ebene zur dreidimensionalen Arbeit im Raum; von nur einem „Gehirn“ beginnen nun „Hände“ und „Füße“ hinzukommen. Doch bei diesem Produkt ist bei der Live-Demonstration ein Unfall passiert.

Online verbreitete Videos zeigen, dass der G-Rover beim Versuch, die Treppe zu erklimmen, das Gleichgewicht verloren und direkt die Treppe runtergefallen ist. Die Mitarbeiter sind schnell dorthin gegangen, um den Vorfall zu bearbeiten, aber dieser Moment wurde dennoch vollständig aufgezeichnet.

Anschließend hat der Kundenservice von Roborock angekündigt, dass derzeit keine staubsaugenden Roboter mit Treppensteigfähigkeit verkauft werden. Auf der offiziellen Website der Marke heißt es, dass das Produkt noch in der Entwicklungsphase ist und kein festgelegtes Markteinführungsdatum hat.

Das Misslingen auf der CES ist auch verständlich. Schließlich ist eine solche Messe eigentlich ein Ort, an dem Ideen und fortschrittliche Technologien präsentiert werden, aber es zeigt dennoch die aktuelle Situation der Staubsaugerroboterbranche auf.

Wenn die Reinigungsbedürfnisse von der Bodenebene auf Treppen und andere reale Strukturen in Haushalten erweitert werden, reicht es zunehmend nicht mehr aus, nur die Algorithmen zu optimieren, um generative Unterschiede zu schaffen. Selbst DJI, das in der Technologiemarkt einen guten Ruf hat, konnte nach der Einführung seiner herkömmlichen Staubsaugerroboterprodukte keine Durchbruchserfolge auf dem Verbrauchermarkt erzielen.

Daher beginnen die etablierten Hersteller von Staubsaugerrobotern, den Wettbewerb von einem „klügeren Gehirn“ hin zu einem „komplexeren Körper“ zu verlagern. Staubsaugerroboter bekommen Hände und Füße und werden in Zukunft möglicherweise über noch vollständigere Bewegungs- und Bedienfähigkeiten verfügen. Dieser Trend bringt auch die technischen Risiken vorzeitig ans Licht.

Roborock selbst befindet sich ebenfalls an einem Punkt, an dem der reale Druck stetig zunimmt. Im Kapitalbereich hat Roborock ein zweites Mal Antrag auf eine Börsengenehmigung an der Hongkonger Börse gestellt und den zuvor unterbrochenen IPO-Prozess wieder aufgenommen, um eine doppelte Finanzierungsplattform („A+H“) aufzubauen. Der Zweck der Kapitalbeschaffung ist eindeutig auf die internationale Expansion, die Produktentwicklung und die Ergänzung des Betriebskapitals gerichtet.

Aber die Haltung des Marktes ist nicht so eindeutig. Das Ergebnis, dass der erste Antrag im Juni 2025 als „ungültig“ markiert wurde, bedeutet, dass wenn die Branche von der raschen Expansion in eine Phase eintritt, in der es um Ingenieurskunst, Produktabgeschlossenheit und langfristige Investitionen geht, wie kann Roborock von der Wachstumssteigerung in Bezug auf das Volumen hin zu einer Qualitätsexpansion übergehen?

Vor diesem Hintergrund war der Moment, als der G-Rover die Treppe runterfiel, vielleicht nicht nur ein Demonstrationsfehler eines Prototyps, sondern eher wie ein Moment der Unwucht, den Roborock unausweichlich durchlaufen muss, bevor es in die „Ära der dreidimensionalen Reinigung“ eintritt. Die wirkliche Frage ist nicht, dass es gefallen ist, sondern wie weit es noch bis zur serienreifen Produktion ist.

01 Auf die Treppen steigen, die die alten Könige nicht erklommen haben

Das Treppensteigen ist vielleicht nicht so sehr ein technisches Problem, sondern eher ein Produktproblem.

Schon im Jahr 2001 hatte iRobot, der „Vater“ der Staubsaugerroboter, eine ziemlich ausgereifte Treppensteigtechnologie entwickelt. In einem Bericht der „MIT Technology Review“ über iRobot im Jahr 2002 wurde erwähnt, dass der im Jahr 2001 entwickelte Treppensteigroboter Morticia in der Lage war, sich stabil in komplexen Geländen zu bewegen.

Dies war ein Robot für militärische Anwendungen. Die gesamte Maschine, von der mechanischen Struktur bis zur Steuerungseinheit, wurde von iRobot selbst entworfen und hergestellt. Doch diese Fähigkeit wurde nie in späteren Konsumerprodukten für Staubsaugerroboter eingesetzt.

Im Jahr 2015 hat Colin Angle, einer der Mitbegründer von iRobot, in einem Interview mit der Medienwelt diese Entscheidung mit einem witzigen Kommentar erklärt: „Staubsaugerroboter werden keine Beine haben. Abgesehen davon, dass es sie vielleicht noch sexy machen würde, gibt es nicht genug Gründe, ihnen Beine zu geben.“

Damals lag der Schlüssel zum Erfolg von Staubsaugerrobotern nicht darin, komplexe Gelände zu bewältigen, sondern darin, ein ausreichend großes, stabiles und skalierbares Marktsegment zu erschließen: die möglichst automatisierte Bodenreinigung. Die Treppensteigfähigkeit bedeutet einen exponentiellen Anstieg der mechanischen Komplexität, der Steuerungsschwierigkeit und der Kostenrisiken, aber es deckt nur einen sehr geringen Teil der Haushaltsanwendungen ab.

Dies war eine „unerfolgliche“ technische Investition, die nicht in das damalige Effizienzmodell des Staubsaugerrobotermarktes passte.

Aber derzeit wird dieser Produktpfad aufgebrochen. Seit der Entstehung der ersten Generation von Staubsaugerrobotern hat es mindestens vier Produktinnovationen gegeben. Durch kontinuierliche technologische Upgrades wurden die Reinigungsprobleme der Benutzer auf der zweidimensionalen Ebene gelöst, und es beginnt nun auch ein Wettbewerb um die dreidimensionale Raumreinigung.

Nehmen wir die diesjährige CES als Beispiel: Dreame hat das Konzeptprodukt Cyber X vorgestellt, das über eine „bionische Sechsbeiner+Kettenfahrwerk“-Struktur Treppensteigfähigkeit besitzt; MOVA hat sogar mit dem Thema „Move Up, Move Beyond (Himmel und Meer erobern, alles beherrschen)“ sein Produktkonzept für die „Wasser-, Land- und Luft“-All-Szenarien präsentiert.

Egal ob fliegende, treppensteigende oder mit Roboterarmen ausgestattete Staubsaugerroboter, man kann sagen, dass im gesamten Jahr 2026 mehrere große Hersteller in der Branche Produktinnovationen im Hinblick auf die Erweiterung der Anwendungsfälle von Staubsaugerrobotern vorgenommen haben. Obwohl die Massenproduktion dieser neuen Produkte in Bezug auf die Lieferstabilität nicht einfach ist, ist es in der Tat eine Art, um die Stärke zu demonstrieren.

Aber kein großer Hersteller wagt es, zurückzubleiben, denn in der Technologiebranche bringt die Iteration von Technologie und Produkten oft Veränderungen im Wettbewerbsgeschehen mit sich. Beispielsweise hat iRobot zu langsam bei der Produktinnovation vorgegangen und wurde schließlich von einem Vertragshersteller aufgekauft, nachdem es unter dem Druck chinesischer Hersteller zu spät in die Rennen gekommen war.

Jede Produktgeneration hat ihren König. Nach mehreren Umstrukturierungen auf dem Staubsaugerrobotermarkt hat auch Roborock, das sich nun auf dem Thron befindet, Angst.

Eine IDC-Studie zeigt, dass in den ersten drei Quartalen dieses Jahres weltweit insgesamt 17,424 Millionen intelligente Staubsaugerroboter verkauft wurden, was einem Jahr-über-Jahr-Anstieg von 18,7% entspricht. Roborock hat mit einem Marktanteil von 21,7% die Spitze der Weltrangliste erreicht, aber es hat keinen großen Abstand zu Ecovacs (14,1% auf Platz zwei) und Dreame (12,4% auf Platz drei) aufgebaut.

Wenn es nun um die Produkttransformation von Staubsaugerrobotern geht, wird entscheiden, wer das nächste Generation von bahnbrechenden Produkten zuerst liefern kann, wer auch den ersten Sprung in den nächsten Wettbewerb um die dreidimensionale Reinigung machen kann.

02 Wie weit ist es noch bis die CES-Staubsaugerroboter in die Häuser kommen?

Aus Sicht des Marktbedarfs zeigt die Daten der Federal Reserve Bank of San Francisco, dass in den Vereinigten Staaten Einfamilienhäuser (Single-Family Homes) in den Eigenheimen absolut vorherrschend sind und einen Anteil von etwa 60% - 70% haben. Eine andere Studie zeigt, dass etwa 70% der Häuser Treppen mit vier oder mehr Stufen haben.

Theoretisch brauchen amerikanische Haushalte tatsächlich eher einen Staubsaugerroboter mit Händen und Füßen. Dieser kann einerseits durch den Roboterarm helfen, schwer zugängliche Ecken oder Spalten zu reinigen, das Problem der unzureichenden Reinigung in den Ecken lösen und Gegenstände an einen bestimmten Ort bringen. Andererseits kann er durch seine mechanischen Füße Treppen steigen und das Problem der Reinigung auf verschiedenen Stockwerken lösen.

Im Vergleich zum ausländischen Markt ist der Bedarf auf dem chinesischen Markt möglicherweise nicht so hoch. Derzeit hat in der gesamten Wohnungsstruktur in China der Anteil von Einfamilienhäusern und Villen relativ geringe. Die Villen in städtischen Gebieten machen etwa 1,5% - 3% aus.

Nachdem das Problem des Marktbedarfs gelöst ist, hängt es oft von der tatsächlichen Kaufkraft der Verbraucher ab, ob ein Markt ausreichend groß ist. Nehmen wir die Virtual-Reality-Branche als Beispiel: Die meisten Menschen loben die beeindruckende Technologie des Apple Vision Pro, aber die Anzahl der Menschen, die tatsächlich in der Lage sind, es zu kaufen, ist relativ gering.

Der voraussichtliche Verkaufspreis des weltweit ersten Treppensteigstaubsaugerroboters Ascender beträgt etwa 10.500 Yuan, was weit über dem Preisbereich von 4.500 - 6.800 Yuan für die meisten hochwertigen herkömmlichen Modelle liegt. Der Preis eines solchen Roboters reicht sogar aus, um zwei hochwertige Modelle zu kaufen, sodass er in Bezug auf die Preis-Leistungs-Relation nicht konkurrenzfähig ist.

Zweitens ist die Stabilität der Benutzererfahrung ein Problem. Beispielsweise bei dem Konzeptprodukt G30 space auf der vergangenen CES waren die negativen Bewertungen auf der JD.com-Plattform nach der tatsächlichen Markteinführung hauptsächlich auf Probleme wie „niedrige Empfindlichkeit“, „nach kurzer Zeit defekt“, „Retoure und Reparatur“ und „schlechte Kundenservice“ konzentriert.

Vielleicht hat Roborock aus der Erfahrung gelernt, dass die Lieferung des Produkts der letzten Generation nicht stabil genug war, und hat daher eine andere Strategie für den bei der diesjährigen CES fehlgeschlagenen G-Rover gewählt: Es wurde angekündigt, dass das Gerät noch kein festgelegtes Markteinführungsdatum hat.

Wenn man sich die Elektronik- und Technologiemessen wie die CES oder die IFA ansieht, ist ihr eigentlicher Zweck eher, als Plattform für die Erweiterung von Vertriebspartnern und die Präsentation der technologischen Stärke zu dienen. Die von den Unternehmen vorgestellten kreativen Produkte zielen möglicherweise nicht darauf ab, die Verbraucher anzuziehen, sondern darauf, dass die Vertriebspartner und Agenten die Fähigkeit und den Willen der Marke zur Geschäftserweiterung in der jeweiligen Region erkennen. Insbesondere auf dem US-Markt spielt der Offline-Vertrieb eine entscheidende Rolle.

Die Vertriebserweiterung in Nordamerika ist für die chinesischen Hersteller derzeit von entscheidender Bedeutung. Sobald die Vertriebspartner die Marke anerkennen, ist es für die Beschaffung anderer profitabler und gut verkaufender Produkte vorteilhaft, und die Verbraucher können leichter Kontakt aufnehmen und die Produkte testen.

03 Kann die Hongkonger Börse den „Staubsauger-König“ wiederbeleben?

Im Jahr 2021 erreichte Roborock einen Höchstkurs von 1.494,99 Yuan pro Aktie, und der Marktwert näherte sich fast dem 10-Milliarden-Yuan-Grenzwert. Es wurde das zweithöchstwertige Aktienunternehmen an der chinesischen Börse nach Kweichow Moutai und wurde einst als „Staubsauger-König“ bezeichnet. Bis zum Schluss der Börsensitzung am 13. Januar hat sein Gesamtmarktwert nur noch 41,076 Milliarden Yuan, was einem Rückgang von über 50% entspricht.

Zugleich hat auch das Vertrauen in Roborock gesunken.

Was von den Anlegern am meisten kritisiert wird, ist das Verhalten von Chang Jing, dem Eigentümer von Roborock. Er hat die Anleger aufgefordert, „geduldig zu sein“, während er gleichzeitig ständig Aktien