Investitionen von über 60 Milliarden Yuan in drei Jahren, das "Atomgesetz" tritt am 15. Januar 2026 in Kraft. Wer übernimmt Aufträge für die kontrollierte Kernfusion?
Die „Hektik“ um die kontrollierte Kernfusion hat sich von den Laboren in die Kapitalmärkte ausgebreitet.
Beispielsweise hat der Wind-Kontrollierte Kernfusion-Konzeptindex im Jahr 2025 einen kumulativen Anstieg von 83,19 % erreicht. Auch die politische Stimmung ist günstig – ab 2026 wird das Atomgesetz in Kraft treten, und erstmals wird auf nationaler Ebene die Unterstützung für die Fusionsenergie klar festgelegt. Anhui, Sichuan und Shanghai bemühen sich intensiv darum, die Spitze in der Fusionsindustrie zu erringen. Dahinter steht die beschleunigte Entwicklung einer Reihe von Großwissenschaftseinrichtungen wie EAST, der chinesischen Tokamak-Serie und BEST.
Ein deutliches Signal ist: Die Ausschreibungen für Projekte nehmen zu. Nur die BEST-Einrichtung in Hefei hatte im vergangenen Jahr ein Budget von über 2 Milliarden Yuan. Branchenexperten schätzen, dass die Investitionen in chinesische Fusionsprojekte in den drei Jahren von 2025 bis 2027 nahezu 60 Milliarden Yuan betragen werden. Dies ist nicht mehr eine ferne wissenschaftliche Phantasie, sondern ein ehrgeiziger Wettlauf in der Wertschöpfungskette – die Aufträge sind bereits vergeben. Welche Unternehmen haben tatsächlich die Arbeiten erhalten?
Große Einrichtungen geben Aufträge, die Fertigungsindustrie nimmt sie an
ITER, das weltweit größte Fusionsversuchsreaktorprojekt, ist zu einem „Übungsfeld“ für chinesische Hersteller geworden. Ende vergangenen Jahres gab das Institut für Plasmaphysik der chinesischen Akademie der Wissenschaften in Hefei bekannt: Alle Korrekturfeldspulen für ITER sind fertiggestellt, und von den Materialien bis hin zum Herstellungsprozess sind sie 100 % chinesischer Herkunft. Fast gleichzeitig hat das von der Südwest-Physikforschungseinrichtung für die Kernindustrie (SWIP) geleitete chinesische Konsortium einen großen Auftrag für das ITER-Stromversorgungssystem erhalten.
Obwohl diese Dinge technisch anspruchsvoll klingen, sind es hinter den Kulissen reale Fabriken, die die Arbeit verrichten. Dongfang Electric, Shanghai Electric, Western Superconducting Technologies, Advanced Technology & Materials … Die Namen dieser Unternehmen tauchen immer wieder in der Lieferantenliste von ITER auf. Das Herstellen von Spulen erfordert extreme Supraleitermaterialien, und die Entwicklung von Stromversorgungen setzt leistungsstarke Umwandlungstechniken voraus. Jedes Bauteil stellt die industriellen Grenzen auf die Probe.
Chinesische Hersteller haben durch die Lieferung an ITER Technologien und Erfahrungen gesammelt und setzen diese nun bei ihren eigenen Fusionsanlagen ein. Shanghai Electric hat selbst zugegeben, dass es an mehreren wichtigen chinesischen Großanlagen wie EAST, CRAFT, BEST, dem chinesischen Tokamak-3 und -4 beteiligt ist. Die schnelle Entwicklung der Anlagen bringt zunächst eine Reihe von Fertigungsunternehmen mit komplexen Fertigungstechniken voran.
Drei Regionen starten vor, die Fusionspläne von Anhui, Sichuan und Shanghai
Unter der nationalen Planung sind die Regionen auch sehr aktiv. Anhui, Sichuan und Shanghai verfügen jeweils über eine starke Einrichtung, aber ihre Strategien unterscheiden sich.
Hefei setzt auf eine integrierte Lösung von „Forschung - Industrie“. Dank des Instituts für Plasmaphysik der chinesischen Akademie der Wissenschaften verfügt es sowohl über etablierte Anlagen wie EAST als auch über das neue BEST-Projekt. Hefei hat einen klaren Plan: Es möchte die Unternehmen in der Wertschöpfungskette um die Großanlagen herum zusammenbringen. Derzeit hat die Region fast 60 relevante Unternehmen angesammelt, von denen einige Supraleitermaterialien herstellen und andere Designleistungen anbieten. Bei den Ausschreibungen für BEST im vergangenen Jahr wurden mehr als 2 Milliarden Yuan ausgegeben, und der Großteil dieses Geldes ist in die Taschen der lokalen und chinesischen Lieferanten geflossen.
Sichuan verfolgt eine Strategie der „harten Ausrüstung“. Das SWIP befindet sich in Chengdu, und der chinesische Tokamak-3 wird gerade modernisiert und erweitert, um 2027 Brennversuche durchzuführen. Der geplante chinesische Tokamak-4 konzentriert sich auf die Entwicklung von Hochtemperatursupraleitermagneten. In den politischen Dokumenten von Sichuan steht klar: Mit großen Projekten sollen die Zuliefererindustrie stimuliert werden, um die Produktion von Vakuumkomponenten, speziellen Ventilen und anderen Bauteilen voranzubringen. Hier wird tatsächlich tief in die Fertigung eingestiegen.
Shanghai spielt eine „High-End-Karte“. Im vergangenen Jahr wurde in Shanghai das China Fusion Energy Company mit einem Kapital von 15 Milliarden Yuan gegründet, und auch der chinesische Tokamak-4 wird hier errichtet. Shanghai hat keine Mängel an Kapital und internationaler Geschäftsumgebung. Es möchte sich auf die Kerntechnologien konzentrieren, wie z. B. Hochtemperatursupraleitermagnete, und die Fusionskontrolle mit Künstlicher Intelligenz verbessern. Es scheint eher auf die zukünftigen Industriestandards und Forschungsstandorte abzustellen.
Obwohl alle drei Regionen anscheinend an der Kernfusion arbeiten, ist bei genauerer Betrachtung zu erkennen, dass Anhui sich auf die Industrialisierung und die Clusterbildung konzentriert, Sichuan auf die Fertigung von Ausrüstungen und die Zulieferindustrie und Shanghai auf die Kerntechnologien und die Unternehmenszentren konzentriert. Dieser Wettlauf hat bereits die Machtgebiete in der chinesischen Fusionsindustrie vorweggenommen.
Wohin fließen die 60 Milliarden Yuan an Investitionen? Spezialmaterialien, Kernausrüstungen und Projektleistungen ziehen den ersten Vorteil
Es ist noch ungewiss, wann ein Fusionskraftwerk in Betrieb gehen wird. Aber im Moment strömen bereits echte Investitionen ein. Branchenexperten schätzen, dass die Gesamtinvestitionen in chinesische Fusionsprojekte zwischen 2025 und 2027 nahezu 60 Milliarden Yuan betragen werden. Dieses Geld fließt in drei praktische Bereiche: Spezialmaterialien, Kernausrüstungen und Projektleistungen.
Materialien sind die erste Hürde. Innerhalb einer Fusionsanlage herrscht eine extrem harte Umgebung: Temperaturen von Hunderten von Millionen Grad und starker Strahlung. Die Materialien für die erste Wand müssen diesen Bedingungen standhalten. Wolfram-Kupfer-Verbundmaterialien, Hochleistungs-Supraleiterdrähte (z. B. Niob-Zinn-Drähte), Tritium-Verarbeitungsmaterialien … In diesen speziellen Bereichen gibt es hohe technologische Barrieren. Sobald ein Material für ein Projekt ausgewählt wird, ist es wie ein langfristiges „Eintrittskarten“ für das Unternehmen. Die relevanten Unternehmen verdienen mit diesen Technologien ihr Brot.
Die Fertigung von Ausrüstungen ist der Hauptakt. Ob es sich um die riesigen Spulen von ITER oder die Vakuumkammern von BEST handelt, alle sind maßgeschneiderte, riesige und hochpräzise „Eisengiganten“. Ihr Bau erfordert Fähigkeiten in der speziellen Schweißtechnik, der Präzisionsbearbeitung und der Montage von Anlagen. Beispielsweise liefert Hefei Forging Intelligent Equipment Co., Ltd. eine schwere Presse für BEST, und Harbin Welding Institute Machinery Manufacturing Co., Ltd. löst spezielle Schweißprobleme – hinter den Aufträgen steckt eigentlich ein Wettlauf um die Fertigungsfähigkeiten.
Das dritte Gebiet wird oft übersehen: die Projektplanung und -betreuung. Fusionsanlagen sind äußerst komplex, und von der Planung über den Bau bis zur Inbetriebnahme werden professionelle Generalunternehmer und Integrationsdienstleistungen benötigt. China Nuclear Engineering & Construction Group Corporation ist an der Modernisierung des chinesischen Tokamak-3 beteiligt, und China Nuclear Power Engineering Co., Ltd. ist im ITER-Konsortium vertreten. Dies liegt genau in dieser Logik. Je weiter das Projekt voranschreitet, desto höher wird der Bedarf an solchen Projektleistungen.
Das Investitionstempo der 60 Milliarden Yuan ist dabei, die Wertschöpfungskette neu zu formen. Im Jahr 2026 wird es eine Periode intensiver Ausschreibungen und beschleunigter Auftragsvergabe geben. Für Unternehmen kann es entscheidend sein, ob sie sich jetzt in die Lieferantenliste eines Projekts aufnehmen lassen, denn dies könnte bestimmen, wie weit sie in der Fusionsindustrie vorankommen können.
Die Geschichte der Kernfusion im Jahr 2026 ist weniger von Science-Fiction geprägt und hat eher die Note eines Projektbudgets. Die Gesetze haben den Weg geebnet, die Regionen starten aktiv vor, und Großanlagen werden nacheinander gebaut – all dies wird schließlich in konkrete Ausschreibungen und Einkaufsverträge umgesetzt. Die Kapitalmärkte spekulieren auf Konzepte, aber die Industrie steht vor der realen Druck der Lieferung: Können die Spulen pünktlich hergestellt werden? Erfüllen die Magnete die Anforderungen? Ist das Schweißverfahren qualitativ hochwertig?
Die Kommerzialisierung der Fusionsenergie ist sicherlich noch weit entfernt, aber auf dem Weg zu diesem Endziel hat bereits ein Industriekluster auf der Grundlage von High-End-Fertigung und Hard Tech seinen Anfang genommen. Wer die Zukunft beherrschen wird, ist noch ungewiss, aber was momentan sicher ist, ist: Die Aufträge lügen nicht, und sie sagen dem Markt, dass das Vorspiel der Energiewende am Werkzeugmaschinen in den Werkstätten und an den Prüfberichten in den Laboren beginnt.
Dieser Artikel stammt aus dem WeChat-Account „Vorausschau auf die Energie“, Verfasser: Vorausschau auf die Energie. 36Kr hat die Veröffentlichung mit Genehmigung vorgenommen.