Embodied Intelligence @ 2025: Vor der Nacht des "Mensch-Maschine-Symbiose"

„Als ich es ursprünglich vom Hersteller bekam, sah es nicht anders aus als normale Hardware, nur etwas größer. Im Internet hieß es, es könnte einige anstrengende und gefährliche Arbeiten für mich erledigen. Ich konnte das damals kaum glauben. Seine Glieder waren zusammengefaltet, und seine Oberfläche war ziemlich glatt und kalt beim Berühren. Was mich aber wirklich überraschte, war, dass es nach dem Anschalten wie lebendig wurde. Aber es taumelte noch ein wenig, wenn es auf dem Platz ging. Um es für einige Operationen und Transportarbeiten zu nutzen, musste ich es per Fernsteuerung für einfache Bewegungen wie Winken, Händeschütteln, Hocken und Drehen ansteuern. Ich kann nur sagen, dass es noch ein halbfertiges Produkt ist.“ Xiao Lin, der in einer Fabrik als Lader arbeitet, hat eine ambivalente Haltung gegenüber dem Roboter.

Xiao Lin ist nicht der Einzige, der solche Erwartungen und Kritik geäußert hat. Solche Szenen spielen sich bereits in unzähligen chinesischen Fabriken, Haushalten und anderen Szenarien ab und bilden ein riesiges und sich beschleunigendes Trendphänomen.

Das Jahr 2025 war ein Jahr, in dem sich die chinesische Robotikindustrie enorm veränderte.

Der Roboter hat sich fast von einem reinen Showstück und Kampfmittel zu einem „Fabrikarbeiter“ gewandelt. Zahlreiche Technologien haben seinen Kopf und seinen Körper flexibler gemacht. Auf Kapitalmarktsebene zeigte sich dies in einem explosionsartigen Anstieg der Bestellungen, einem massiven Zulauf von Kapital und einem Wettlauf der Unternehmen um die Börsengänge.

Aber auf der anderen Seite der raschen Entwicklung fragen Kunden und Verbraucher ständig, wann die Roboter endlich „wertvolle Arbeit“ verrichten können?

Nach und nach verschmelzen die kleinen technologischen Durchbrüche in der Robotik zu einer nicht zu vernachlässigenden Welle in der Technologiebranche. Laut Daten von TrendForce betrug die weltweite Auslieferung von Robotern im Jahr 2024 ca. 47 Millionen Stück. Im Jahr 2025 und in den nächsten fünf Jahren wird ein Kompositwachstum von über 20 % erwartet. Es wird geschätzt, dass das Umsatzvolumen im Jahr 2029 nahezu 128 Milliarden US - Dollar betragen wird.

Wenn Embodied Intelligence zur gemeinsamen Wahl in der Branchenkonkurrenz und beim Massenkonsum wird, rücken die Szenen, die früher nur in Science - Fiction - Filmen zu sehen waren, langsam aus dem Bildschirm in unser alltägliches Leben ein.

Im Jahr 2026: Sind wir bereit für eine neue Ära des „Mensch - Roboter - Zusammenlebens“?

Der Beginn: Ein mehrdeutiges „Marathon“

Die Robotikindustrie lässt sich in zwei Phasen einteilen. Die erste Phase ist die technologische Entwicklung von Null bis Version 1.0 und der Übergang zur Anwendung. Die zweite Phase ist der Übergang in die Ära der Künstlichen Intelligenz, Version 2.0.

Innerhalb und außerhalb der Branche wird angenommen, dass die Evolution der Roboter eine langsame Akkumulation über mehrere Jahrzehnte ist. Ihre zukünftige Gestalt wird an den Replikanten David aus dem Film „Prometheus“ erinnern.

Der Startschuss wurde im Jahr 1950 gegeben. In diesem Jahr stellte Alan Turing in seinem Aufsatz „Computing Machinery and Intelligence“ den „Turing - Test“ vor: Wie kann man Maschinen zum Denken bringen? Ab diesem Zeitpunkt erhielt die Robotik ihre erste theoretische Grundlage.

In den 1970er Jahren begann das Konzept der Künstlichen Intelligenz zu keimen und trug so zur Entwicklung der Roboter bei. In den 1990er Jahren wurden Industrieroboter allgegenwärtig, und Unternehmen wie ABB und Fanuc prägten die Branchenlandschaft.

Erst in den letzten Jahren hat die Robotikindustrie einen explosionsartigen Wachstumsschub erlebt und ist zur Kernkomponente der globalen Technologiekonkurrenz geworden. In China hat die Robotikindustrie sogar auf die „Schnellspur“ geschaltet. In den ersten drei Quartalen des Jahres 2025 belief sich die Produktion chinesischer Industrieroboter auf 595.000 Stück, und die Produktion von Dienstleistungsrobotern hat die Marke von 13,5 Millionen Einheiten überschritten, jeweils mehr als im gesamten Jahr 2024.

Politische Anreize sind nicht der entscheidende Faktor. Was die Roboter wirklich beeindruckend macht, ist die Explosion der KI - Technologien, insbesondere die Modelle für intelligente Wahrnehmung und Entscheidungsfindung. Dadurch haben die Roboter von der reinen Demonstration zur praktischen Anwendung übergegangen, und diese Veränderung hat die gesamte Branchenkette erfasst.

Wenn wir die Branchenkette der Robotik aufschlüsseln, sehen wir, dass die Kernkomponenten in der oberen Wertschöpfungskette (Roboterarme, Chips, Sensoren, Getriebe), die Fertigung ganzer Geräte in der mittleren Stufe und die Anwendungen in der unteren Stufe ein komplettes und reifes Branchenökosystem gebildet haben.

Nur durch Durchbrüche in der Entwicklung von großen Modellen, Rechenleistung und Algorithmen können die Roboter von der rein mechanischen Ausführung zur intelligenten Wahrnehmung übergehen. Im 20. Jahrhundert begannen neuronale Netze, Entscheidungen zu treffen. Große Modelle verleihen den Robotern immer mehr Fähigkeiten zur natürlichen Sprachinteraktion. Beispielsweise ermöglicht der NVIDIA Jetson AGX Orin - Chip den Robotern die Echtzeitverarbeitung von Daten, und Algorithmen für verstärktes Lernen ermöglichen es den Robotern, sich selbständig an verschiedene Szenarien anzupassen.

Embodied Intelligence wandelt sich langsam von der früheren modularen Integration von KI - Algorithmen zu einem einheitlichen Technologie - Framework, das von großen Modellen angetrieben wird. Mit der Unterstützung von multimodaler Wahrnehmung wird Embodied Intelligence noch klüger. Rückblickend gesehen ist die Inspiration das Gen der Robotik, und die technologischen Stufen bilden die Grundlage für die bisherige Entwicklung.

Heute können wir die Roboter in unseren Häusern, in Fabriken und überall sonst in Aktion sehen. Das Marathon der Robotik nähert sich dem Ziel. Die Robotikindustrie hat endlich die Phase 2.0 erreicht. Da Roboter der Kernbestandteil der Embodied - Intelligence - Branche sind, entfalten sich die Roboter in der Phase 2.0 in voller Pracht.

Die Entwicklung zeigt sich vor allem in einer vielfältigen Unternehmenslandschaft, einer Vielzahl von Anwendungsfällen und einer starken Zuspitzung auf dem Kapitalmarkt. Zusammen zeichnen sie ein Bild des Reichtums der Robotikindustrie.

Beispielsweise hat der Kuka - Roboter der Midea Group kontinuierlich Projekte in Europa, wie in Spanien und der Slowakei, gewonnen, und die Bestellwerte beliefen sich auf über 50 Millionen Euro. Der menschähnliche Roboter Walker X von Ubtech verfügt über Fähigkeiten zur autonomen Navigation und zur Gesteninteraktion und wird bereits in Flughäfen und Ausstellungen eingesetzt. Der Expedition A1 von Zhipu Robotics hat sich mit seiner präzisen Greiffähigkeit als zuverlässiger „Helfer“ in vielen Branchen bewährt.

Angesichts der breiten Markteinführung zahlreicher Produkte ist die Begeisterung auf dem Kapitalmarkt eine weitere Attraktion in der Branche.

Offizielle Daten zeigen, dass im vergangenen September über 21 Finanzierungsgeschehen stattfanden, und die offen gelegten Gesamtfinanzierungsbeträge beliefen sich auf über 10 Milliarden Yuan, ein Rekord für einen einzigen Monat.

Natürlich müssen alle Produkte, Technologien und Kapitalgeschichten schließlich in Anwendungsfällen münden. Die Erweiterung der Anwendungsfälle ist das Kernmerkmal der Evolution der Roboter in die Phase 2.0. Gegenwärtig entfalten sich humanoide Roboter und Vierbeiner - Roboter in vielen Bereichen der Wirtschaft.

Beispielsweise trafen sich während der Weltrobotertagung im August dieses Jahres 220 nationale und internationale Unternehmen in Beijing Yizhuang und zeigten 1.569 Produkte aus, was die Vielfalt der Anwendungsfälle und die Werkzeugfunktion der Roboter nochmals unterstrich.

Den Roboter fehlt noch ein „Gehirn“

Obwohl die Branche auf den ersten Blick blühend aussieht, taucht ein zentrales Problem auf: Was fehlt den Robotern, um wirklich in alle Haushalte zu gelangen?

Nach dem Entwicklungsprinzip der Konsumgüterindustrie hängt die Skalierbarkeit oft von der Massenproduktion ab. Erst wenn die stabile Lieferung gewährleistet und die Kosten gesenkt werden können, steigt die Akzeptanz und die Zahlungsbereitschaft der Bevölkerung. Dennoch sind die Roboter noch nicht so weit verbreitet wie Smartphones, und die hohen Preise reflektieren nicht nur herstellungstechnische Probleme.

Das zentrale Problem in der Robotikindustrie ist derzeit die hohe Produktpreise und die geringe Verbreitung, was vor allem an der Schwierigkeit der Massenproduktion liegt. Angesichts der relativ reifen automatisierten Produktionstechnologien ist die Massenproduktion an sich kein grundlegendes Problem. Das eigentliche Hindernis für die Branchenentwicklung ist die fehlende spezifische große KI - Modelle, die für die praktische Anwendung der Roboter konzipiert sind.

Warum müssen Roboter über spezifische große Modelle verfügen?

Der Kerngrund liegt in der „natürlichen Kluft“ zwischen den allgemeinen großen Modellen und den Anwendungsfällen der Roboter. Die derzeitigen gängigen großen Modelle konzentrieren sich hauptsächlich auf die natürliche Sprachverarbeitung und die Bilderkennung und sind gut in der „statischen Interaktion“. Roboter müssen aber in „dynamischen Szenarien“ agieren, in denen sie die Umwelt in Echtzeit wahrnehmen, ihre Bewegungen schnell anpassen und unvorhergesehene Situationen bewältigen müssen. Dies erfordert von den Modellen die Eigenschaften „geringer Latenz, hohe Präzision und starke Anpassungsfähigkeit“.

Beispielsweise muss ein Haushaltsdienstleistungsroboter bei einem plötzlichen Krankheitsfall eines alten Menschen innerhalb von 0,1 Sekunden reagieren, die Angehörigen informieren und den Notruf anrufen. Dies ist für die allgemeinen großen Modelle kaum möglich. Ebenso sagte Wang Xingxing, CEO von Unitree Robotics, einst, dass die Roboter anfangen sollten, zu arbeiten, aber die KI noch nicht ausreichte.

Die Entwicklung spezifischer großer Modelle ist keine leichte Aufgabe. Derzeit befassen sich nur wenige Unternehmen weltweit mit der Entwicklung von spezifischen großen Modellen für Roboter. Die meisten Start - Ups haben aufgrund mangelnden Kapitals und technischer Erfahrung Schwierigkeiten, die Engpässe zu überwinden. Einfach ausgedrückt, sind die Roboter noch etwas unbeholfen.

Betrachtet man die Roboter als eine Zwischenform zwischen 3C - Konsumelektronik und Automobilen, so ist der Arbeitsaufwand und die Komplexität geringer als bei Autos, und der Anteil der Batterie am Gesamtpreis ist nicht so hoch. Während die Reichweite für Autos ein wichtiger technischer Indikator ist, interessiert die Reichweite der Roboter die Benutzer weniger als die Intelligenz.

Die Entwicklung spezifischer großer Modelle ist der Schlüssel für den Erfolg in der Zukunft. Für die gesamte Branche wird die Branchenkonzentration dazu führen, dass die Ressourcen auf die besten Unternehmen konzentriert werden, was die technologische Iteration und die kommerzielle Umsetzung beschleunigen wird.

Wenn die Roboter über spezifische große Modelle verfügen, die Massenproduktion realisiert wird und die Preise sinken, werden die Roboter nicht mehr „Luxusgegenstände aus dem Labor“ sein, sondern „Partner, die in alle Haushalte gelangen“ und das menschliche Lebensraum und die Industriestruktur wirklich verändern.

Das Jahr der Robotik ist angebrochen

Im Jahr 2026 wird sich die Robotikindustrie möglicherweise in einer Phase der Kapitalrealisierung befinden.

Die Tatsache, dass so viele Akteure in der Robotikbranche Platz finden, hängt mit der Reife der Branche zusammen. In der Phase des Branchenwachstums richten sich alle Hersteller, die über Grundlagenkenntnisse in den Bereichen Industrie, KI und Algorithmen verfügen, auf diesen blauen Ozean. Sie ähneln den neuen Akteuren in der Elektromobilität: starke technologische Innovationskraft, aggressives Marktverhalten, junge Unternehmer und die Fähigkeit, gute Geschichten für das Kapital zu erzählen.

Das Jahr 2025 war auch das „Jahr des Börsengangsdorfs“ für viele Robotikunternehmen. Alle brauchten die Aufmerksamkeit und das Geld des Marktes. Offizielle Daten zeigen, dass bis Ende 2025 mindestens 30 Unternehmen aus der Robotik - Wertschöpfungskette Anträge für einen Börsengang an die Hongkonger Börse gestellt haben. Wenn man die chinesische A - Aktien - Börse und die amerikanische Börse hinzunimmt, ist die Zahl noch höher. Die börsennotierten Unternehmen decken die gesamte Wertschöpfungskette von Kernkomponenten über die Fertigung ganzer Geräte bis zur Systemintegration ab.

Für die Hersteller ganzer Robotergeräte könnte das Jahr 2026 ein noch intensiveres Jahr für die Börsengänge sein, wenn man bedenkt, dass Unitree seine erste Filiale eröffnen wird, einen App - Store einführen wird und möglicherweise bereits die Vorbereitungen für den Börsengang abgeschlossen hat. Der Börsengang dient nicht nur der Finanzierung, sondern auch der Demonstration der kommerziellen Umsetzungsmöglichkeiten. Dies ähnelt der Logik der Börsengänge von Unternehmen mit Level - 4 - Automatisierung im Jahr 2025.