Künstliche Intelligenz löst die Probleme des Auslandsmarktwachstums, und Yiwa Intelligence hilft Händlern bei der Effizienzparität.

Im Jahr 2025 ging der AI-Agent von der Konzeptphase zur kommerziellen Umsetzung über. „Mit KI Geld verdienen“ wurde zu einem der am meisten interessierenden Themen für Unternehmer und Investoren. Immer mehr KI-Produkte, die in vertikalen Bereichen einen geschlossenen Zyklus bilden und direkt kommerziellen Wert schaffen, tauchen auf.

Darunter ist der Cross-Border-E-Commerce – ein widersprüchliches Gebilde, das als „Meer der Traffic-Redewendungen“ und „Blauer Ozean des Wachstums“ angesehen wird – zweifellos ein beliebtes Szenario für die Umsetzung von Anwendungen. Einerseits werden soziale E-Commerce-Plattformen wie TikTok zu neuen Motorrädern für das Umsatzwachstum. Andererseits haben kleine und mittlere Händler Schwierigkeiten, komplexe Herausforderungen wie geringe Effizienz bei der Inhaltserstellung, sprunghaft steigende Werbekosten und Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit mit Influencern zu bewältigen.

Im unsicheren Feld des Cross-Border-E-Commerce versucht EWA Technology (EWA), mit der sicheren KI- und Datenfähigkeit eine Brücke zum Wachstum für Auslandsunternehmen zu schaffen.

EWA Technology wurde im Jahr 2023 gegründet und hat im November 2025 das KI-Produkt „EWA Quantified Intelligent Agent“ (im Folgenden kurz „EWA“) vorgestellt. Es ist darauf gerichtet, ein auf Waren basierendes und selbständig iterierendes „Marketing-Gehirn“ zu schaffen, um Cross-Border-Händlern zu helfen, die Effizienz und die Konversionsrate des Inhaltsmarketings zu verbessern. „Was wir am Ende liefern, sind nicht Werkzeuge, sondern Umsatz und Gewinn.“ sagte Jiang Anqi, Gründer von EWA Technology.

Jiang Anqi ist ein fortlaufender Unternehmer im Bereich Digitales Marketing. Er war früher Leiter der Werbeplattformen von Baidu und Sina sowie Senior-Vizepräsident von BitAuto und Zhihu. Im Jahr 2023 führte er sein Team bei der Einführung des Agent-Produkts „EWA Assistant“ für die juristische Gemeinschaft an. Das Kernteam der Firma stammt aus Internetunternehmen wie ByteDance und Sina Weibo und hat viele Jahre Berufserfahrung im Bereich Digitales Marketing und KI-Anwendung.

1. Die Effizienzprobleme beim Auslandsmarketing mit Agent lösen

Die Daten der Generalverwaltung der Zollverwaltung zeigen, dass im ersten Halbjahr 2025 der Gesamtwert des chinesischen Cross-Border-E-Commerce-Import- und -Exportes 1,37 Billionen Yuan erreichte, was einem Jahr-auf-Jahr-Anstieg von 10,3 % entspricht. Dabei führt der soziale E-Commerce, repräsentiert durch TikTok Shop, weiterhin bei der Wachstumsrate an.

Unter der Blüte liegen scharfe Probleme. EWA Technology hat festgestellt, dass 58 % des GMV auf TikTok Shop aus der Inhaltskonversion von Kurzfilmen und Livestreams stammen. Die Rate der Blockbuster-Naturinhalte liegt jedoch im Allgemeinen unter 5 %, und die Rate der Bestellungen aus der Zusammenarbeit mit Influencern beträgt weniger als 3 %. Händler haben Schwierigkeiten, einen Inhaltsstrategie mit hoher Konversionsrate zu finden.

Außerdem wandert das Werbemarketing zunehmend von der traditionellen kreativ getriebenen Richtung hin zu einem von Daten und Algorithmen getriebenen Digitalen Marketing. Unternehmen müssen eine große Menge an Materialien für A/B-Tests produzieren und dann die Platzierungsstrategie basierend auf den Datenrückmeldungen festlegen. Das digitale Marketing von der Herstellung, dem Test, der Platzierung bis zur Iteration führt zu einer enormen Arbeitsbelastung für die Händler, und die Kosten für Fehlversuche sind für kleine und mittlere Händler relativ hoch. Mit der Zunahme der Anzahl der Händler steigt die CPM der Plattformwerbung kontinuierlich, und die Schwelle für den Start neuer Geschäfte wird ständig erhöht.

„All dies sind die Kernprobleme, die es für mehr kleine und mittlere Händler verhindern, in den Cross-Border-Bereich einzusteigen.“ sagte Jiang Anqi. „Unser Ausgangspunkt für die Gründung von EWA Technology war die Hoffnung, die KI-Fähigkeit in den gesamten Inhaltswertschöpfungsprozess zu integrieren und kleinen und mittleren Händlern zu helfen, eine effiziente Konversion von Traffic zu Waren mit geringeren Kosten zu erreichen.“

Angesichts der bereits vorhandenen KI-Werkzeuge für die Videogenerierung auf dem Markt hat EWA Technology die differenzierte Produktpositionierung von „Vibe Marketing“ (Kollaboratives Marketing) vorgeschlagen. Jiang Anqi erklärte dazu: „Das Konzept von Vibe stammt von Copilot und betont die Kollaboration zwischen Mensch und Maschine. EWA schafft einen kollaborativen Rahmen für die Automatisierung von Marketingaufgaben, damit die KI in der Inhaltserstellungsprozess mit Menschen kollaboriert. Ob es sich um die SEO-Optimierung im Szenario des Shelf-E-Commerce oder um die Schaffung von Blockbuster-Kurzfilmen im sozialen E-Commerce handelt, sind dies nur verschiedene Mittel, um das GMV-Ziel zu erreichen. Die KI kann alle Aktionen verbinden, ausführen und optimieren, und der Mensch muss nur Befehle geben und die Ergebnisse prüfen.

Im Vergleich zu anderen allgemeinen Videogenerierungswerkzeugen liegt der Vorteil von EWA in einem tiefen Verständnis des E-Commerce-Marketing-Szenarios. Sein eigenentwickeltes visuelles Verständnismodell zielt nicht nur darauf ab, zu erkennen, dass „eine Person läuft“, sondern darauf, dass „dieses Bild ein Hinweis auf die Wasserdichtigkeit der Schuhe ist“.

Konkret kann EWA für jedes Produkt einen unabhängigen, speziellen Marketing-Intelligent-Agenten erstellen. Nach der Analyse der Kernvorteile des Produkts und des Zielpublikums im Zielmarkt ruft es das eigenentwickelte visuelle Verständnismodell auf, um die ursprünglichen Videomaterialien, die von den Händlern hochgeladen wurden, zu analysieren. Es erkennt die Produktattribute und die Funktionen, die in den Materialausschnitten dargestellt werden (z. B. „Problem-Hinweis“, „Funktionsdemonstration“, „Aufruf zum Kauf“ usw.), und kombiniert und schneidet dann die Materialien wie ein erfahrener Schnittmeister neu, um hochwertige Verkaufsvideos zu generieren, die der Sprache und dem Stil des Zielmarktes entsprechen.

Nach Jiang Anqi wird EWA derzeit auch für das eigene Cross-Border-Geschäft der Firma eingesetzt, um Haushaltswaren und Fitnessartikel auf den südostasiatischen Markt zu verkaufen. „Indem wir unseren eigenen Produkten und Dienstleistungen dienen, können wir in der Praxis die möglichen Engpässe finden. Einerseits können wir die Geschäftsprobleme durch die Optimierung der KI-Fähigkeiten lösen, andererseits können wir auch das Agent-Produkt verbessern, um einen positiven Zyklus zwischen Geschäft und Technologie zu erreichen.“

Die Gewinne von kleinen und mittleren Cross-Border-Händlern werden normalerweise von den Kosten für die Beschaffung von Waren, die Leistungserbringung, den Traffic und den Inhaltsbetrieb aufgebraucht. Laut der Berechnung von EWA Technology kann EWA die Rentabilität der Händler um 25 % bis 30 % verbessern, indem es den Händlern eine optimierte Lieferkette, intelligente Schnitt- und intelligente Werbeplatzierungsdienstleistungen bietet.

2. Einen geschlossenen Zyklus für das gesamte Inhaltsmarketing erstellen und das Ziel eines „einpersonigen CMO“ verwirklichen

Im Mittelpunkt dieses November ist die Beta-Version von EWA offiziell online gegangen. Basierend auf den Ergebnissen der Validierung durch das interne E-Commerce-Geschäft und einige gemeinschaftlich arbeitende Kunden kann es etwa 75 % der Schnittarbeit ersparen, und die Konversionseffizienz der generierten Videos ist nahe an der des manuellen Schnittes.

Als nächstes plant EWA Technology, im nächsten Jahr die Funktion der intelligenten Werbeplatzierung einzuführen, um einen geschlossenen Datenzyklus und die Fähigkeit zur Selbstiteration zu erreichen. Nach der Platzierung der Verkaufsvideos auf verschiedenen Plattformen werden die Daten des gesamten Wertschöpfungsprozesses wie das Abspielen, die Interaktion und die Konversion in EWAs Marketing-Ziel-Datenbank in Echtzeit zurückgespeist. Basierend auf der Selbstiterationsfähigkeit kann EWA die Schlüsselmerkmale der zurückgespeisten Daten wie die Inhaltsform, die Platzierungszeit und die Zielgruppe analysieren, um das Verständnis von Produkten und Benutzern kontinuierlich zu vertiefen und so die Qualität der Materialerstellung und die Platzierungsstrategie zu optimieren.

„EWA ist wie ein digitaler Betriebsspezialist, der ständig lernt und wächst.“ verglich Jiang Anqi. „Zu Beginn kann das Kollaborationsverhältnis zwischen Mensch und Agent etwa 50:50 betragen. Mit der Verlängerung der Servicezeit und der Akkumulation von Daten wird die Autonomie des Agenten immer stärker, und die Beteiligung des Menschen sinkt allmählich auf 20 % oder sogar weniger.“

Die aktuelle Herausforderung für EWA Technology besteht darin, der schnellen Veränderung des ausländischen Marktes, einschließlich der Plattformrichtlinien, der Benutzergewohnheiten und der Traffic-Regeln, standzuhalten. Dafür verwendet EWA eine offene AtoA-Architektur, um schnell neue Plattformrichtlinien integrieren und verschiedene Marketingkanäle anpassen zu können. Somit kann es im Vergleich zu traditionellen Martech-Unternehmen oder Dienstleistern für die vertragliche Betriebsführung schneller auf die Veränderungen des ausländischen Marktes reagieren.

„Unsere Erfahrung aus unserem letzten KI-Unternehmen ist, dass die meisten Agent-Produkte das Ziel haben, Effizienz zu steigern und Kosten zu senken. Im praktischen Betrieb von Unternehmen sind diese jedoch oft schwierig klar zu quantifizieren. Ein gutes KI-Anwendung muss jedoch ein Ende-zu-Ende-Ergebnis mit einer Erfolgsrate von 60 % bis 70 % oder höher liefern, sonst hat die „Kostensenkung“ nicht viel Sinn. Wir hoffen, dass EWA tatsächlich zusätzlichen Wert für Unternehmen schaffen kann. Dieses Ziel ist für Unternehmen klarer und kann auch die Kunden und uns wirklich zu einem Interessengemeinschaft machen.“ sagte Jiang Anqi.

Deshalb hat EWA bei seinem kommerziellen Modell nicht das in der Branche übliche SaaS-Abonnementmodell gewählt, sondern das RaaS-Modell (Result as a Service), bei dem die Kunden je nach Ergebnis bezahlen. Für große Kunden und Markenunternehmen wird das Modell der vertraglichen Betriebsführung angewendet, um umfassende, transparente Dienstleistungen anzubieten und einen Anteil am GMV zu erhalten. Für kleine und mittlere Händler wird ein standardisiertes SaaS-Produkt angeboten, und die Gebühren hängen von der Effektivität der Vermarktung der Waren ab. Für private Händler/Unternehmer wird ein „1-zu-N-Begleitmodell“ eingeführt, um umfassende Dienstleistungen von der Produktentwicklung, der Lieferkette bis zur Betriebstraining anzubieten.

Jiang Anqi sagte, dass die Vision von EWA Technology darin besteht, „ein einpersoniges CMO, das globale Waren befähigt“, zu sein. Die systematisierte integrierte Marketingfähigkeit, die früher nur von großen Marken finanziert werden konnte, wird über KI an jedes kleine Geschäft übergeben. „Jeder, der über Durchsetzungsvermögen verfügt, kann sich unter der Unterstützung von EWAs Produkten und Dienstleistungen selbst zu einem effizienten CMO-Team entwickeln und gute Waren weltweit verkaufen.“