DJI zieht an der "Kleinen DJI" herum

Von der DJI-Hauptniederlassung "Sky City" bis zum Rongchao United Headquarters Building, in dem Bambu Lab ansässig ist, beträgt die Luftlinie weniger als 10 Kilometer. Es ist so nah, dass die Mitarbeiter sogar bei einem Jobwechsel nicht umziehen müssen. Dennoch ist die Beziehung zwischen den beiden Unternehmen sehr spannungsgeladen.

Kürzlich hat DJI angeblich versucht, Bambu Lab "auszurotten", und Tao Ye, der Gründer von Bambu Lab, hat in seinem Freundeskreis eine kleine Essay gepostet, in der er DJI heftig kritisiert hat. Dieses Ereignis hat in der Technologiebranche große Wellen geschlagen.

Der Anlass war, dass DJI in das 3D-Druckunternehmen "Intelligent Pie" investiert hat und in einem Vertrag Klauseln gegen Bambu Lab aufgenommen hat. Tao Ye hat unzensiert darauf hingewiesen, dass dies eine "Feuerattacke" auf Bambu Lab sei: "Man kann es an der Wahl des Unternehmens sehen. Wenn es sich um einen Wertinvestition handelt, würde man das Unternehmen mit innovativer Kraft wählen, das am ähnlichsten wie DJI ist. Wenn es eine Feuerattacke ist, wählt man das am meisten wettbewerbsfähige Unternehmen."

Dieser "Meister-Schüler-Duell" ist nicht einfach nur ein gewöhnlicher Geschäftswettbewerb, sondern eine umfassende Schlacht um Talente, Technologie und Überlebensraum.

"Ich bin zu 99,9 % sicher, dass es daran liegt, dass die Talente DJI verlassen haben, was den früheren Chef verärgert hat", meint Tao Ye. DJI lasse sich an Bambu Lab austoben, weil es im Wettbewerb um Talente allmählich auf der Rückseite lag.

Tatsächlich sind in den letzten zehn Jahren immer wieder Unternehmer wie Tao Ye aufgetaucht, die aus DJI gekommen sind und eigene Unternehmen gegründet haben. Sie tragen das DJI-Gen und folgen der Vorgehensweise von DJI. Sie haben neue Märkte betreten und sich allmählich zu Marktführern in ihren Nischen entwickelt. Mit dem Wachstum dieser Unternehmen berühren sie auch unweigerlich die Interessen von DJI, und die Beziehung hat sich von "Meister-Schüler" zu "Konkurrenten" gewandelt.

Vor zehn Jahren hat Wang Tao, der Gründer von DJI, sein Team gewarnt: "Wir dürfen nicht zulassen, dass die Konkurrenten Lücken in unserem Geschäftsmodell finden und Geld verdienen. Wenn sie Geld haben, werden sie um unsere Talente konkurrieren, und das wäre das größte Problem."

Heute hat sich diese Warnung bewahrheitet. DJI, die "Kadettenschule" für Hardware-Startups, und die von ihr hervorgebrachten "DJI-Szene-Startup-Legion" sind nun die gefährlichsten Gegner füreinander.

01 Die Nachahmung von DJI

Welche Art von Menschen eignen sich fürs Unternehmertum? Manche sagen, dass Unternehmer eine gewisse "naive" Mission und Vision haben müssen. "Ohne diese Elemente handelt es sich nur um Geschäftstätigkeit, nicht um Unternehmertum."

Von dieser Perspektive aus eignen sich Menschen mit DJI-Hintergrund von Natur aus fürs Unternehmertum. Wang Tao hat in einer Ansprache an neue Mitarbeiter einmal geschrieben: "DJI ist ein reines Land, in dem es nur reines Unternehmertum und Künstler gibt, die für ihren Traum leben."

Bambu Lab ist ein typisches Beispiel. Im Jahr 2020 hat Tao Ye hinterlassen: "Dies ist meine letzte Chance in meinem Leben, etwas Großes zu tun. Ich spüre, dass meine Jugend allmählich vorübergeht, also will ich es wagen." Danach hat er DJI verlassen und Bambu Lab gegründet.

Dasselbe gilt für EcoFlow. Im Jahr 2017 hat Wang Lei im Alter von 27 Jahren EcoFlow gegründet und sich vorgenommen, bessere mobile Energiespeicherprodukte für Endverbraucher zu entwickeln. Wang Lei ist 2014 direkt nach seinem Abschluss bei DJI eingestiegen und hat die Batterieforschungsabteilung gegründet, in der er erfolgreich das Problem der Flugzeit von Drohnen gelöst hat.

Wang Lei sagt, dass DJI ihm gezeigt hat, dass technologische Innovationen das Leben der Menschen tatsächlich verändern können. Er hat ein eigenes Unternehmen gegründet, um sicherzustellen, dass jeder jederzeit und überall problemlos Strom nutzen kann. Im Jahr 2024 hat EcoFlow einen Umsatz von über 8 Milliarden Yuan erreicht und ist in über 140 Ländern und Regionen weltweit aktiv. Es ist der Marktführer in der Branche der mobilen Energiespeicher.

DJI bringt nicht nur Ideale, sondern auch eine bewährte Methode für Erfolg mit sich.

Wang Tao hat einmal bei der Rückschau auf den Erfolg von DJI gesagt: "Es kommt darauf an, dass man sich immer auf das Produkt konzentriert." Menschen, die aus DJI kommen, folgen auch dieser Vorgehensweise und setzen die Forschung und Entwicklung an erste Stelle. Durch Produktinnovation treiben sie das Geschäftswachstum an.

Zum Beispiel hat Bambu Lab sech Jahre später als die Konkurrenz in den Markt eingestiegen, aber sein erstes Produkt hat die gesamte Branche beeindruckt. Im Mai 2022, nachdem es 22 Monate gebraucht hat und sieben Produktiterationen hinter sich gebracht hat, hat Bambu Lab sein erstes Produkt, die Bambu Lab X1-Serie von Hochgeschwindigkeits-Mehrfarben-3D-Druckern, vorgestellt.

Die Bambu Lab X1 war damals wie eine "Dimensionreduktionsattacke": Die Druckgeschwindigkeit war doppelt so hoch wie die eines normalen 3D-Druckers; es unterstützt 16-Farben-Druck, während herkömmliche 3D-Drucker nur monochrom ausgeben können; es ist auch mit einem AI-gesteuerten automatischen Kalibriersystem ausgestattet, das die Nutzungsschwelle erheblich senkt.

Die hervorragende Leistung hat die ausländischen Tech-Enthusiasten überzeugt. Einen Monat nach der Veröffentlichung auf Kickstarter hat die Crowdfunding-Summe über 50 Millionen Yuan erreicht. Im selben Jahr wurde es von der US-amerikanischen Zeitschrift "Time" als "Best Invention 2022" ausgezeichnet. Die Zeitschrift schrieb: "Dies ist das erste Mal, dass ein asiatisches Unternehmen die Branchenstandards nicht mehr durch den Preis, sondern durch die Leistung neu definiert hat."

Innerhalb von nur fünf Jahren hat Bambu Lab sich rasch zum Marktführer in der Branche entwickelt. Daten zeigen, dass Bambu Lab im Jahr 2024 einen Umsatz von etwa 6 Milliarden Yuan erzielt hat und 1,2 Millionen Geräte verkauft hat. Es hat einen Marktanteil von 29 % am globalen konsumorientierten 3D-Druckmarkt. Im ersten Quartal dieses Jahres hat Bambu Lab bereits einen Umsatz von 2 Milliarden Yuan erreicht. Einige Branchenexperten schätzen, dass sein Jahresumsatz möglicherweise das Mark der 10 Milliarden Yuan überschreiten könnte.

Vor zwei Tagen war in der Marktberichterstattung zu lesen, dass Bambu Lab bald eine neue Runde von Finanzierungen abschließen werde, an der Tencent beteiligt sein würde, und dass der Unternehmenswert auf 10 Milliarden US-Dollar geschätzt werde. Tao Ye hat diese Nachricht jedoch schnell selbst widerlegt. Er hat halb im Scherz geantwortet: "Ich bin wie ein Mädchen, das noch nicht verlobt ist. Ihr dürft nicht einfach so Gerüchte verbreiten."

Ein Branchenexperte hat gesagt: "Das Geheimnis des Erfolgs von Bambu Lab liegt darin, dass es den 3D-Druck tatsächlich zu einem Werkzeug gemacht hat, das auch normale Menschen nutzen können. Frühere 3D-Drucker waren wie selbst zusammengebaute Computer in einem Computerladen, während Bambu Lab der erste Hersteller von markengetreuen 3D-Druckern in der Branche ist."

Der Wachstumspfad von Bambu Lab ist genau die Art von einfacher Geschäftsstory, die DJI-Mitarbeiter lieben. Hong Xiaoping hat ihn wie folgt zusammengefasst: Man entwickelt wegweisende innovative Produkte, erfüllt die Bedürfnisse der Kunden, verdient echten Gewinn und investiert diesen dann wieder in die Forschung und Entwicklung. Dies ist ein ständiger Zyklus.

Hong Xiaoping ist 2016 bei DJI eingestiegen und hat die Optoelektronikabteilung von Grund auf aufgebaut und die Laserscannerproduktlinie Livox entwickelt. Im Jahr 2023 hat er ehemalige Kollegen von DJI getroffen und das Unternehmen Ruochuang Technology gegründet. Dort hat er die Marke Strutt ins Leben gerufen und sich auf intelligente Rollstühle spezialisiert.

Genau wie Tao Ye, der das Potenzial des 3D-Drucks erkennt, ist Hong Xiaoping überzeugt, dass die Rollstuhlbranche dringend einer Neuerung bedarf. Herkömmliche Rollstühle oder Elektrorollstühle erfüllen nur die grundlegenden Bedürfnisse, anstatt das Leben der Benutzer zu verbessern oder es ihnen zu ermöglichen, an mehr Orte zu gelangen. Menschen im Rollstuhl brauchen ebenfalls bequemere, nützlichere und anpassungsfähigere Mobilitätsmittel. Hong Xiaoping will nicht einfach nur intelligente Rollstühle entwickeln, sondern eine völlig neue Art der Mobilität schaffen.

Das vielversprechende Marktpotenzial hat es möglich gemacht, dass Ruochuang Technology zu den beliebtesten "DJI-Szene"-Unternehmen in der Venture-Capital-Branche gehört. Obwohl das erste Produkt ev¹ erst Anfang 2026 auf den Markt kommen wird, hat es bereits von mehreren globalen Investitionsgesellschaften wie Matter Venture Partners und Vertex Ventures finanziert bekommen.

02 Der Konflikt zwischen Meister und Schüler

Mit dem Wachstum dieser "DJI-Szene"-Unternehmen wird die Spannung zwischen ihnen und DJI immer größer.

Das Gründerteam von Bambu Lab besteht fast ausschließlich aus Kernangestellten von DJI: Der CTO Gao Xiufeng war früher Leiter der Systementwicklung bei DJI; der COO Liu Huaiyu war verantwortlich für Produkte wie DJI-Gläser und das digitale FPV-System; der Chefingenieur Chen Zihan war früher Leiter der Gimbalabteilung bei DJI.

Heute hat Bambu Lab sogar einen Vorteil bei der Gewinnung von Talenten. Tao Ye hat in seinem Freundeskreis offen gesagt, dass es oft vorkommt, dass Bewerber sich zwischen DJI und Bambu Lab entscheiden müssen. "Manchmal wählen die Leute bei gleichen Arbeitsbedingungen einfach Bambu Lab. Ich denke, das hat den Chef von DJI ziemlich verärgert."

Tatsächlich ist es nicht ungewöhnlich, dass ehemalige DJI-Mitarbeiter ein eigenes Unternehmen gründen und einige ihrer ehemaligen Kollegen einladen, um das Gründungsteam zu bilden.

Beispielsweise hat Liu Yihan 2017 das Unternehmen "One Vision Future" gegründet, und alle Teammitglieder kommen aus DJI. Liu Yihan war selbst ein Aerodynamikingenieur bei DJI; der CTO Bai Rui war Leiter des Motorsteuerungsteams; der Chefingenieur Lin Jiajing war ein Gesamtentwurfsingenieur; und der COO Deng Tao hat die strukturelle Gestaltung des Antriebssystems geleitet.

Das im Januar dieses Jahres gegründete Miaodong Technology wurde ebenfalls von zwei ehemaligen Kernangestellten von DJI gegründet. Der Gründer Yang Shuo ist 2015 bei DJI eingestiegen und hat die Entwicklung mehrerer konsumorientierter Drohnen und Plattformen geleitet. Der Mitbegründer Gao Jianrong war bei DJI Assistent des Generaldirektors und Senior Director und hat mehrere Kerngeschäftsbereiche verantwortet.

Diese "DJI-Szene"-Unternehmen ziehen weiterhin Talente aus DJI an. Im April dieses Jahres hat Li Haonan, ein Schlüsselperson im Technologiezentrum des DJI-Flugsystems, DJI verlassen und bei Miaodong Technology aufgenommen. Ende Juni hat Gong Ming, der Leiter der Bildübertragung der DJI Mavic-Serie, gekündigt. Es gibt Gerüchte, dass er einem führenden 3D-Druckunternehmen beigetreten ist.

Heute sind Unternehmer mit DJI-Hintergrund für Kapitalgeber sehr attraktiv. Tao Ye hat darauf hingewiesen, dass Kapitalgeber vor der Möglichkeit, etwas zu verpassen, Angst haben und hohe Unternehmenswerte für Projekte von ehemaligen DJI-Mitarbeitern annehmen. "Das hat dazu geführt, dass es bei DJI-Mitarbeitern in Mode gekommen ist, ein eigenes Unternehmen zu gründen."

Es gibt Berichte, dass einige Finanzierungsintermediäre sogar ihr Büro in der Nähe von DJI haben und ihre Mitarbeiter anweisen, Kontakte zu DJI-Mitarbeitern aufzubauen und die neuesten Personalbewegungen zu verfolgen. Einige Finanzierungsintermediäre haben ihren Mitarbeitern sogar KPI-Systeme aufgesetzt: Sie müssen sich mindestens einmal oder zweimal pro Woche mit Managern aus ByteDance oder DJI treffen.

"Aktuell fehlt es dem Kapitalmarkt nicht an Geld, sondern an interessanten Geschichten. Und Unternehmer aus DJI bringen ihre eigenen Geschichten mit sich", so ein Investor gegenüber BrandsFactory.

So hat sich allmählich ein Zyklus der Mitarbeiterabwanderung gebildet: Kapitalgeber bevorzugen Teams mit DJI-Hintergrund → Die Wahrscheinlichkeit des Unternehmenserfolgs und die erwarteten Renditen steigen → Mehr Kernangestellte verlassen DJI und gründen eigene Unternehmen → Die neuen Unternehmen rekrutieren weiterhin ehemalige Kollegen, um ihr Team aufzubauen.

Vielleicht aus diesem Grund hat, wie einige Branchenexperten berichten, DJI strenge Regeln für Mitarbeiter, die ein eigenes Unternehmen gründen, insbesondere wenn sie Technologien mitnehmen. Ein Mitarbeiter von Bambu Lab hat gesagt: "Bambu Lab war bereits vor fünf Jahren, als es gegründet wurde, auf der Non-Compete-Liste von DJI und ist es bis heute noch."

03 Die Sorgen von DJI

Das Aufkommen der "DJI-Szene"-Legion hat vielleicht wirklich DJI Sorgen gemacht. Sie konkurrieren nicht nur um Talente, sondern blockieren auch in gewissem Maße DJIs Wachstumsmöglichkeiten.

In den letzten Jahren hat DJI zwar die Dominanz auf dem Drohnenmarkt behalten, aber sein Wachstum hat allmählich an Dynamik verloren. Daten von Frost & Sullivan, Gartner und anderen Institutionen zeigen, dass die weltweite Drohnenmarktwachstumsrate im Jahr 2023 nur etwa 5 % betrug. Der Umsatz von konsumorientierten Drohnen ist sogar drei Jahre lang nacheinander gesunken. Der B2C-Markt zeigt deutlich Anzeichen der Sättigung.

Schon 2016 hat Wang Tao gesagt, dass das Unternehmen möglicherweise an der Wachstumsgrenze angelangt wäre, wenn sein Jahresumsatz 20 Milliarden Yuan erreichen würde. Später hat der Ausbruch von Kurzvideos einen neuen Wachstumschancen für die Drohnen- und Bildaufnahmeszene eröffnet. Heute sind solche Chancen jedoch schwerer zu finden. DJI hat auch klar gemacht, dass der konsumorientierte Drohnenmarkt von Jahr zu Jahr langsamer wächst.

Was noch schlimmer ist, muss DJI auf dem ausländischen Markt zunehmend strengeren politischen Regulierungen standhalten. Die Vereinigten Staaten planen, neue DJI-Drohnen aus Sicherheitsgründen vom Markt zu verbieten. Die italienische Wettbewerbsbehörde hat auch eine Untersuchung gegen die europäische Tochtergesellschaft von DJI eingeleitet. Diese Maßnahmen legen DJI, das stark vom ausländischen Markt abhängt, eine schwere Last auf die Schultern.

Angesichts der eingeschränkten Wachstumsmöglichkeiten in seinem Kerngeschäft hat DJI keine