Ultraman setzt auf einen 27-jährigen geheimnisvollen jungen Mann und "erweckt" das weltweit führende Labor wieder zum Leben.

Ein 27-jähriger Gründer, der im Internet fast „unsichtbar“ ist, hat den starken Einsatz von Altman und Masayoshi Son gewonnen und behauptet, ein „modernes Bell Laboratories“ aufzubauen.

Ein 27-jähriger Unbekannter hat die Gunst von Altman und Masayoshi Son gewonnen.

Luis Andrej, Sie haben diesen Namen sicherlich noch nie gehört, und es gibt fast keine Informationen über ihn im Internet.

Ab Montag wird Andrej jedoch in den Mittelpunkt der Aufmerksamkeit gerückt.

Altman und Masayoshi Son unterstützen ihn mit echten Geldern bei der Umsetzung des Ultra-Projekts für ein modernes Bell Laboratories.

Das seltsame daran ist, dass es nur sehr wenige Informationen über Luis Andrej im Internet gibt.

Normalerweise haben die von Anlegern unterstützten Personen in der Regel bereits einige Erfolge vorzuweisen, um ihre Fähigkeiten zu belegen oder das Vertrauen der Anleger zu stärken.

Aber dieser 27-jährige Junge ist sehr geheimnisvoll. Er hat auch fast keine Follower auf X.

Eine exklusive Meldung ausländischer Medien berichtet, dass er in Europa aufgewachsen ist, seine Mutter Französin und sein Vater aus Madagaskar stammt.

Andrej hat zunächst an der University College London Neurowissenschaften und Informatik studiert und sich anschließend in den Labors der Princeton University und der Stanford University aufgehalten.

Er hat auch in einem von Sergey Brin finanzierten Biotechnologie-Startup im Zusammenhang mit Parkinson gearbeitet.

Sergey Brin ist Mitbegründer von Google. Im Jahr 2019 trat er von der Position des Präsidenten der Muttergesellschaft Alphabet zurück, ist jedoch immer noch Vorstand und behält die Kontrollaktien.

Auf der Echtzeit-Richterliste von Forbes steht er seit langem ganz oben; momentan etwa auf Platz 5 mit einem Nettovermögen von etwa 213,6 Milliarden US-Dollar.

Die Herrlichkeit des Bell Laboratories wiederherstellen

Das von Andrej neu gegründete Unternehmen heißt Episteme (Episteme stammt aus dem griechischen Wort für Wissen).

Dieses Unternehmen hat die Unterstützung von Altman, Masayoshi Son und mehreren (derzeit noch nicht öffentlich gemachten) Investoren erhalten.

Dieses in San Francisco ansässige Unternehmen ist darauf verpflichtet, ein modernes Bell Laboratories oder ein Xerox PARC aufzubauen, um weltweit führende Wissenschaftler anzuziehen und gemeinsam an vielfältigen Produkten mit hohem Innovationspotential zu forschen.

Das Bell Laboratories ist der „Goldstandard“ für industrielle Forschungsinstitute.

Von der Informationstheorie, den Transistoren, der CCD, Unix/C bis hin zu Satelliten- und Mobilfunkverbindungen sind alle hier entstanden oder reif geworden; es wird sowohl Grundlagenforschung als auch anwendbare Technik und Standards betrieben, was einen tiefgreifenden Einfluss auf die Informationstechnologie des 20. Jahrhunderts hatte.

Das Xerox PARC kann als die „Wiege“ der persönlichen Computer und der Mensch-Maschine-Interaktion bezeichnet werden.

Persönliche Computer, grafische Benutzeroberflächen, What You See Is What You Get, Ethernet, Objektorientierung, Laserdruck und andere Innovationen wurden hier entwickelt; es wird auf die Paradigmeninnovation in Bezug auf „wie Menschen Computer nutzen“ gelegt, und die Ergebnisse wurden später von Apple, Microsoft, Adobe und anderen weitgehend industrialisiert und sind bis heute wichtige Bausteine im Bereich der persönlichen Computer und des Internets.

Andrej ist der Meinung, dass das aktuelle Forschungssystem viele talentierte Forscher enttäuscht.

„Wir möchten eingreifen und diejenigen Forscher unterstützen, die wirklich visionär sind, an bedeutenden Forschungen interessiert sind, aber in der bestehenden Systematik eingeschränkt sind oder keine Zukunft sehen.“

Er möchte die Herrlichkeit des damaligen Bell Laboratories wiederherstellen.

Die Ursprungsgeschichte von Episteme geht auf ein Gespräch zwischen Andrej und Altman vor einigen Jahren zurück.

Beide haben damals das allgemeine Problem in der Forschung diskutiert - die besten Köpfe in der globalen Wissenschaft verbringen die meiste Zeit damit, Forschungsanträge zu schreiben, Verwaltungsaufgaben zu erledigen und Artikel zu veröffentlichen, anstatt sich auf die eigentliche Forschung zu konzentrieren.

Zur gleichen Zeit sind von Risikokapital geförderte Startups oft unter kurzfristigen finanziellen Druck geraten und können den größten und riskantesten Ideen nicht genug Raum für Wachstum geben.

„Wir sollten etwas dagegen unternehmen“, erinnerte sich Andrej, „wir müssen versuchen, einen anderen Weg zu gehen.“

Das beste Promofoto, das Andrej und Altman zur Verfügung stellen können

Der Kern ihrer vorgeschlagenen Lösung besteht darin, den Forschern eine gute Bezahlung, Labormittel und die Möglichkeit, Anteile an Episteme zu erwerben, anzubieten.

Dies bedeutet, dass Wissenschaftler sich von der Finanzierungsbelastung und der Arbeit an Forschungsanträgen befreien können und die meiste Zeit für die wissenschaftliche Erforschung verwenden können.

Darüber hinaus möchte Episteme den Forschern helfen, ihre Ideen in bedeutende Produkte umzuwandeln.

Das von ihnen etablierte Modell ermöglicht es den Forschungsabteilungen großer Unternehmen, relativ frei zu sein, um grandiose und riskante Ideen zu verfolgen.

Die Wissenschaftler sind bis zu einem gewissen Grad vor Eingriffen der oberen Leitung geschützt und müssen sich nicht den Kernaktivitäten und Gewinnüberlegungen des Unternehmens unterwerfen.

Die Technologiebranche und Silicon Valley haben dieses Modell bis in die 1990er Jahre und bis Anfang des 21. Jahrhunderts beibehalten.

IBM hat früher Labors in ganz Amerika eingerichtet, und das Almaden Research Center in San Jose war besonders hervorragend.

In diesem Gebäude inmitten einer idyllischen Landschaft konnten die Wissenschaftler frei an Grundlagenforschung arbeiten.

Im Jahr 2025 gibt es jedoch die meisten dieser Labors nicht mehr oder sind nicht mehr so erfolgreich wie früher.

Das Google X Lab ist der neueste Versuch, diese traditionellen Labors zu replizieren - mit gemischten Erfolgen.

Unter dem Druck, die Aktionäre jeden Quartal zufriedenzustellen, müssen die Manager oft die Unterstützung für diese frei funktionierenden, aber kostspieligen Forschungsabteilungen aufgeben.

Viele Unternehmen entscheiden sich auch dafür, sich auf die dynamischen Startups in Silicon Valley zu verlassen und Innovationen durch Akquisitionen zu erwerben, anstatt sie selbst zu entwickeln.

Die Erfinder der Transistoren im Bell Laboratories. William Shockley (in der Mitte) verließ das Bell Laboratories, um seine Mutter in Palo Alto zu betreuen und gründete später in Mountain View ein Transistor-Startup. Dabei trennten sich er von den besten Ingenieuren, was jedoch versehentlich die Halbleiterindustrie hervorgebracht hat.

Andrej hat angegeben, dass das Episteme-Team bereits etwa 2.400 Forscher identifiziert hat, die es rekrutieren möchte.

Zurzeit hat das Unternehmen jedoch zunächst 15 Wissenschaftler aus den Bereichen Energie, Informatik und Neurowissenschaften als Gründungsmitgliedern rekrutiert.

Dieses Anfangsteam wird in einer Einrichtung in San Francisco arbeiten, aber Andrej möchte in Zukunft mehrere Episteme-Büros weltweit eröffnen.

„Wir bewerten hauptsächlich drei Schlüsseldimensionen“, sagte Andrej, „zunächst den wissenschaftlichen Wert ihrer Forschungsergebnisse, zweitens die Fähigkeit zur technischen Umsetzung und Durchführung, und drittens, was vielleicht am wichtigsten ist - ihre Vision für Veränderungen. Wir brauchen Menschen, die von einer tiefen persönlichen Motivation geleitet werden und eine einzigartige Vorstellung von der zukünftigen Welt haben.“

Sowohl Andrej als auch Altman haben bestätigt, dass Episteme tatsächlich kommerzielle Ziele verfolgt.

Die Forscher werden regelmäßig bewertet, und es wird erwartet, dass die von den Wissenschaftlern entwickelten Produkte das Unternehmen in die Lage versetzen, sich finanziell selbst zu tragen.

Beide betonen jedoch auch, dass sie den Forschern so viel Freiheit und Zeit wie möglich geben möchten.

„Ich werde ihnen so wenig Druck wie möglich ausüben“, sagte Altman, „ich denke, die Forschungsergebnisse werden sich von alleine entwickeln. Einige Projekte dauern zwei Monate, andere zehn Jahre. Luis' Vision für die Gründung eines langfristigen Forschungsinstituts stimmt mit meiner überein.“

Altman hat die genaue Summe, die er in Episteme investiert hat, nicht verraten, und Andrej hat auch die bisherige Finanzierungsmenge nicht veröffentlicht.

Sicher ist, dass Episteme nicht zu den großen Investitionen von Altman wie in Helion, Retro Bio und World gehört.

Andrej hat angegeben, dass es neben Altman und Masayoshi Son noch andere Unterstützer gibt, die bereit sind, in Episteme zu investieren, und alle diese Investoren sind sich der Möglichkeit bewusst, dass sie möglicherweise viele Jahre keine Rendite erzielen werden.

Selbst die bloße Idee, ein so produktives Institut wie das Bell Laboratories oder das Xerox PARC in ihrer Blütezeit aufzubauen, kann übertrieben erscheinen.

Dafür sind unvorstellbar viele Ressourcen erforderlich.

Wissenschaftler und Ingenieure rauchen auf Beansbags im Xerox PARC und diskutieren grandiose Ideen

Episteme tritt offensichtlich mit der typischen phantastischen Note von Silicon Valley auf die Bühne.

Es wird weltweit nach intelligenten und unkonventionellen Talenten suchen.

Es wird Elite aus verschiedenen Fachrichtungen zusammenbringen und erwartet, dass sie sich gegenseitig inspirieren.

Es wird den Forschern alles bieten, wonach sie sich sehnen, und vielleicht auch ermöglichen, dass sie sich finanziell unabhängig machen.

Das moderne Bell Laboratories: Entweder übertrifft es oder scheitert es.

„Manche werden sagen, dass dies zu idealistisch klinge“, sagte Andrej, „aber ich denke, dass dies gut ist. In einer Welt voller Unsicherheit und Unberechenbarkeit ist es wichtig, ein gewisses Maß an Idealismus zu bewahren.“

Keine einfache „Kopie des Bell Laboratories“

Episteme ist kein gemeinnütziges Forschungsinstitut, sondern ein festgelegtes Unternehmen (Episteme, Inc.). Die Forscher erhalten hohe Gehälter und Anteile am Unternehmen und legen Wert auf die Umsetzung der Forschung in „wichtige Produkte“.

Dies bedeutet, dass es eher eine Mischung aus einem Forschungsunternehmen und einem Venture-Capital-Inkubator ist, als ein traditionelles akademisches Institut.

Aber man sollte die Größenunterschiede nicht vergessen: Will man sich an das Bell Laboratories orientieren, muss man die Kosten der Größe verstehen.

Im Höhepunkt seiner Entwicklung hatte das Bell Laboratories etwa 25.000 Mitarbeiter und 3.300 Doktoranden; das PARC hatte auch die Hälfte der damaligen Spitzencomputerwissenschaftler zusammengebracht.