Der versteckte Wettlauf im AI-Startup-Bereich 2025: Einige haben binnen sechs Monaten Aufträge im Wert von über 100 Millionen erzielt.
Die Welle der Künstlichen Intelligenz (KI) kommt mit unaufhaltsamer Macht heran.
Vor dieser umwälzenden Kraft stehen sowohl die erfahrungsreichen "Veteranen" großer Unternehmen, die mit Glanz umsäumten, gut ausgebildeten Rückkehrer aus dem Ausland, die frisch aus der Schule kommenden Unschuldigen als auch die namenlosen Graswurzelgruppen auf einer neuen Startlinie.
Mehrere KI - Unternehmer haben der Times Finance erzählt, dass sie in dieser KI - Welle neue Lösungen für alte geschäftliche Probleme und neue Chancen in zukünftigen Trends gesehen haben.
Dies ist nicht nur eine technologische Revolution, sondern auch ein umfassender Wettlauf um Geschwindigkeit, Kognition und Durchsetzungsvermögen.
Zurzeit halten die globalen Technologiegiganten ihre Investitionen in den Bereich der Künstlichen Intelligenz auf hohem Niveau. Goldman Sachs hat in einem Bericht darauf hingewiesen, ob die generative KI ein Kapitalloch ist, in dem man zu viel investiert und zu wenig gewinnt, also ein riesiger Abgrund, der möglicherweise niemals langfristig positive Renditen für die Anleger bringen kann.
Einerseits gibt es die Zweifel an der "Blasen - Theorie", andererseits weckt die KI immer wieder neue Euphorie. Für die KI - Unternehmer und Anleger, die in diesen Bereich eintreten, ist die Frage, wie man erfolgreich "das Risiko eingeht", die wichtigste Aufgabe. Ein scharfer Geruch für Trends, der Mut, Fehler zu machen, und eine äußerst flexible Organisationsfähigkeit könnten die knapperen Wettbewerbsmittel sein.
Auf diesem "Neuland" voller Unsicherheiten setzen einige auf die KI - Inhaltsökosysteme, andere vertiefen sich in die Robotergestaltung und Interaktion, wieder andere befassen sich mit der Agententechnologie. Sie versuchen alle mit unterschiedlichen Strategien, in den Spalten zwischen den Giganten die erste Fahrkarte in die Zukunft zu finden.
Freie Unternehmer konkurrieren mit "Veteranen" großer Unternehmen
Büro von IdeaFlow. Foto: Times Finance
"Ich habe nie angestellt gearbeitet." In einem Bürogebäude im Software - Industrie - Park des Nanshan - Distrikts in Shenzhen sagte Shen Qiaojin, der Gründer von Dream Dimension, lächelnd zu Times Finance, als man ihn interviewte. Mit diesen einfachen Worten hat er seine mehr als zehn Jahre lange "außergewöhnliche" Unternehmensgründungskarriere definiert.
Als wiederholter Unternehmer hat Shen Qiaojin nicht nur von Angel - Investoren Kapital erhalten, sondern auch aus seinen eigenen erfolgreichen Unternehmungen gespart. Seit seiner Universitätstage, als er an verschiedenen Internetprojekten arbeitete, hat er seine "grenzenlose" Unternehmensgründungspraktik begonnen. In seiner Ansicht stammen alle seine heutigen Erfahrungen aus den eigenen Fehlversuchen in verschiedenen Trends.
Von einem "Privatwebmaster" über die Gründung einer Firma für allgemeine Gesichtserkennung und Identitätsüberprüfung bis zur Gründung einer interaktiven Videoplattform, bevor er Dream Dimension gründete, suchte Shen Qiaojin in Projekten rund um "interaktive Videos" nach neuen Wegen.
Ende 2022 brach die Welle der generativen KI los. Als er die Unterhaltung zwischen ChatGPT und einem Benutzer über "wie man nach 30 Jahren ein gutes Leben führt" sah, sagte Shen Qiaojin: "Ich hatte das Gefühl, dass die KI das emotionale Geheimnis der Menschen gelöst hat." In diesem Moment erkannte er, dass der umwälzende Fortschritt der Großen Sprachmodelle die Träume aus seiner letzten Unternehmensgründung möglich machen würde - die KI kann die Schwelle für die Inhaltserstellung senken und eine personalisiertere Angebotsstruktur schaffen.
Nach dem chinesischen Neujahr 2023 gründete er mit seinem Kernteam aus der "interaktiven Video" - Unternehmensgründung binnen drei oder vier Monaten die KI - getriebene Inhaltsfirma "IdeaFlow" und startete "Dream Dimension", die als "neue Generation von KI - interaktiven Inhaltsplattformen" positioniert ist.
In Shen Qiaojins Vision wird die KI in "Dream Dimension" ein neues Universum parallel zur Realität schaffen. Sein Ziel ist es, in diesem neuen Universum die ersten ursprünglichen "KI - Internetstars" zu fördern und sie alle unter der Marke "Dream Dimension" zu verpflichten. "Die 'IP' - Strategie kann es den Benutzern ermöglichen, emotionale Bindungen zu den KI - Charakteren aufzubauen, anstatt sie nur einmal zu konsumieren." Bis Juni 2025 hat die App von Dream Dimension mehr als 10 Millionen Benutzer erreicht, und die durchschnittliche tägliche aktive Interaktionszeit der Benutzer beträgt über 100 Minuten.
Der Roboter Astribot S1 von Stardust Intelligence
In der Nähe von "IdeaFlow", weniger als 2 Kilometer entfernt, in der Technologie - Ökosystem - Zone von Shenzhen Bay, engagierte sich Lai Jie, der Gründer von Stardust Intelligence, fast zur gleichen Zeit in die KI - Welle.
Bevor er sich an Investoren wandte, hatte Lai Jie eine beeindruckende "Doppelkarriere" - ehemaliger Leiter des Baidu Xiaodu - Roboterteams und ehemaliges Erstes Mitglied des Tencent Robotics X - Labors. In Tencent half er als Kernarchitekt Dr. Zhang Zhengyou, einem führenden Wissenschaftler, das Robotics X - Labor aufzubauen. Ende 2022, noch bevor ChatGPT auf den Markt kam, machte er eine äußerst "kühne" Entscheidung - er verließ Tencent und gründete mit seinem Team Stardust Intelligence, um KI - Roboter zu entwickeln.
Dieser Schritt basierte auf einem Eureka - Moment von Lai Jie. Im Jahr 2022 wurde er von dem Konzept des "Weltmodells", das von Yang LeKun, dem Chef - KI - Wissenschaftler von Meta, vorgeschlagen wurde, inspiriert: Damit die KI wirklich intelligent wird, muss sie sich von der Bindung des Internets lösen, mit der realen Welt interagieren und lernen und echte Rückmeldungen erhalten.
"In diesem Moment war mir alles klar. Was er beschrieb, war doch ein Roboter?" Lai Jie erkannte, dass der Roboter nicht nur der "Aktor" der KI, sondern auch der "Sensor" der KI ist. Die Großen Sprachmodelle brauchen Roboter, um Daten aus der physischen Welt zu sammeln, die sie im Internet niemals erhalten können, um ihren Lernkreislauf abzuschließen.
Mit dieser Idee sagte Lai Jie an dem ersten Tag der Gründung von Stardust Intelligence seinem Team: "Wir müssen für die KI entwerfen, einen 'für die KI entworfenen Roboter' bauen."
Im August dieses Jahres auf der Weltrobotertagung (WRC 2025) konnte der Astribot S1 von Stardust Intelligence Frühstück zubereiten, Kaffee machen, Gegenstände sortieren, Bügeln und putzen, Musik spielen, tanzen und Spiele spielen. Eine Reihe von langfristigen Aufgaben und komplexen Operationen wurden reibungslos durchgeführt, was viele Zuschauer anhalt hielt. Hinter dem Astribot S1 ist die "KI - Intelligenz" und die "starke Manipulation" tief verknüpft, was zeigt, dass der "KI - Roboterassistent" in die Realität tritt.
Das Produkt MGX von DeepWisdom
Ähnlich wie Lai Jie ist auch Wu Chenglin, der Gründer und CEO von DeepWisdom, aus einer großen Firma hervorgegangen. Er hat Erfahrungen in der Umsetzung von KI - Projekten mit Milliarden von Benutzern und Billionen von Daten in Unternehmen wie Tencent gesammelt und hat in Tencent und Huawei mehrere Preise gewonnen.
"Unser Ziel, als wir aus einer großen Firma herausgründeten, war klar: Wir wollten die Kosten für die Umsetzung von KI senken und die KI - Technologie von großen Firmen in Produkte umwandeln, die auch normale Unternehmen nutzen können." Wu Chenglins Ziel war von Anfang an ambitioniert - die Definition eines Unternehmens neu zu schreiben.
Er meint, dass "ein Ein - Person - Unternehmen + KI - Legion" die soziale Norm werden sollte: Eine Person kann ein Unternehmensgründungsteam haben - mehrere Experten - Agenten helfen ihr bei allen Aufgaben. Die zukünftigen Geschäftsriesen könnten nicht mehr in den Vorständen von Silicon Valley entstehen, sondern in jedem Schlafzimmer oder Café mit WLAN.
Als ChatGPT im November 2022 veröffentlicht wurde, sagte Wu Chenglin, dass die natürliche Sprachprogrammierung bald kommen würde und stellte die These auf, dass "Multi - Agenten das technologische Stack der nächsten Generation von KI sein würden". Anfang 2023 entwickelte er im Stillen den Prototyp von MetaGPT. Das Agentenprodukt MGX von DeepWisdom, das im Februar dieses Jahres online ging, erreichte binnen einem Monat nach dem Start ohne Marketingkosten eine jährliche (ARR) Einnahme von über 1 Million US - Dollar. Derzeit hat es weltweit über fünfhunderttausend registrierte Benutzer.
Aus den Spalten zwischen den "Giganten" herausbrechen
Obwohl die Startlinie der KI fair ist, sind die Rennbahnen bereits von "Giganten" bevölkert. Die Frage, wie man zwischen den "Giganten" überlebt, muss die Unternehmer beantworten. In den Gesprächen zwischen Times Finance und mehreren Gründern gab es verschiedene Antworten.
"Viele befürchten, dass es unter den großen Bäumen kein Gras geben kann. Aber wenn man von Anfang an die noch nicht geschehenen Dinge als Hindernis für die Marktforschung und die technologische Exploration ansieht, wird das Unternehmen niemals erfolgreich sein." sagte Zhou Jiahao, der Vorsitzende von Shenzhen Shenyuan Artificial Intelligence Technology Co., Ltd., zu Times Finance.
Zhou Jiahao, der 1994 geboren wurde, ist einer der jüngsten Vertreter dieser Gruppe von Unternehmern. Im März 2025 gründete er zusammen mit einem Expertenteam der Universität für Wissenschaft und Technologie Chinas Shenyuan Artificial Intelligence. Dank der technologischen Akkumulation aus früheren Unternehmensgründungen erreichte sein Team binnen zwei Monaten einen technologischen Sprung und veröffentlichte im Mai das weltweit erste L4 - Agenten - Mutter - System "MasterAgent", das die Einer - Taste - Erstellung von Multi - Agenten - Clustern und die selbstständige professionelle Zusammenarbeit zur Ergebnislieferung unterstützt.
Angesichts des harten Wettbewerbs setzt Zhou Jiahao auf "mehrere Strategien" und gibt der "Aufrechterhaltung eines schnellen Entwicklungsprozesses und einer hohen Effizienz" die höchste Priorität. Wenn ein Problem auftritt, besprechen sie es sofort in einer Sitzung und lösen es, ohne zu zögern. "Sobald der Benutzer einen Bedarf äußert, forschen wir ihn gründlich aus und setzen die Ideen schnell um, um die Aufgabe perfekt zu erfüllen."
Anfang dieses Jahres kamen Zhou Jiahao und sein Team nach Shenzhen, weil sie die vielen Geschäftschancen und die hohe Effizienz dieser Stadt für Unternehmer schätzten. "Es hat sich bewährt, dass wir nach Shenzhen gekommen sind. Die Entwicklung in Shenzhen in den letzten sechs Monaten ist gleichwertig mit der Entwicklung in den letzten vier Jahren."
Durch die Priorisierung der "Effizienz" hat sich MasterAgent seit seiner Einführung auf dem kommerziellen Weg rasant entwickelt. Laut Zhou hat Shenyuan Artificial Intelligence bereits Verträge im Wert von über 100 Millionen Yuan abgeschlossen, die in verschiedene Branchen wie Finanzwesen, Medizin, Automobilherstellung, Rechtsberatung und Regierungsdienstleistungen eingedrungen sind.
Im Gegensatz zu Zhou Jiahao sucht Shen Qiaojin, als wiederholter Unternehmer, nach "nicht - konsensuellen" Lösungen.
"Die Chancen für Anwendungsunternehmen liegen in der Schaffung von 'nicht - konsensuellen' Barrieren." fasste Shen Qiaojin zusammen. "Die Anbieter von Großen Sprachmodellen sind wie 'Betriebssysteme'. Start - Ups dürfen nicht nur einfache Tools entwickeln, weil sie mit der Aktualisierung des Betriebssystems 'verschluckt' werden könnten. Sie müssen Dinge tun, die das 'Betriebssystem' nicht kann - ein Inhaltsökosystem aufbauen." Um die neuesten Branchentrends zu verfolgen, spricht Shen Qiaojin fast täglich mit Technologie - Forschern.
Wu Chenglin hingegen sucht nach "Organisationsinnovation". Er möchte sich an den Erfolgsbeispielen der "Giganten" orientieren und in DeepWisdom eine akademische Zirkulationsorganisation aufbauen. Deshalb ist der größte Teil des Codes in der Firma intern sichtbar. Als CEO schaut er sich bei Einstellungsprüfungen, Präsentationen und Leistungsbewertungen den Code der Mitarbeiter an und ermutigt alle, Fehler in seinem Code zu finden. Darüber hinaus veröffentlicht die Firma den größten Teil ihrer Arbeit über Open - Source - Projekte und akademische Veröffentlichungen, um einen akademischen Zirkulationsprozess aufzubauen.
Die extreme Nachhaltigkeit nach Organisationseffizienz hat in DeepWisdom die "Root - Gruppe" hervorgebracht - eine "Super - Gruppe aus Programmier - Eliten und KI - Agenten", die die höchste Autorität für das "End - to - End - Problemfinden und - lösen" hat, um lange Anforderungsketten zu vermeiden.
Tatsächlich werden diese Strategien auch in den von Jinqiu Fund, einer professionellen KI - Investitionsfirma, veröffentlichten Daten bestätigt. Laut Beobachtungen des Jinqiu Fund gab es in den letzten Jahren drei Signale für schnell wachsende Unternehmen: die Lösung konkreter Probleme, die Schaffung von Produkten, die Lücken schließen, und die Durchsetzungsfähigkeit.
Yang Jie, die Gründungs - Partnerin des Jinqiu Fund, sagte auf einer privaten Diskussionstagung für CEOs von Portfolio - Unternehmen: "Die KI verstärkt die negativen Effekte der Durchsetzungsfähigkeit. Deshalb wird der Unterschied zwischen schnellen und langsamen Teams immer deutlicher und schneller sichtbar. Die Fähigkeit, negative Trends zu erkennen und eine hohe Durchsetzungsfähigkeit zu haben, ist der Schlüssel zum Erfolg."
Kommt es bei der KI zu einer Blase oder ist es der "iPhone - Moment"?
Im Jahr 2025, als DeepSeek plötzlich populär wurde, kam es im VC - Bereich zu einer Welle der FOMO (Fear of Missing Out) - Emotion. Damals verbrachten die VC - Leute ihren chinesischen Neujahrstag "im Überstundenbetrieb", um schnell Leute und Projekte zu finden. Heute sind die VC - Leute immer noch beschäftigt, aber die Zweifel an der "KI - Blase" in der Märkte sind auch immer lauter geworden.
Am 6. Oktober auf der OpenAI - DevDay in San Francisco äußerte sich Sam Altman, der CEO von OpenAI, selten. "Ich weiß, dass es verlockend ist, über Blasen zu schreiben. Tatsächlich denke ich, dass viele Bereiche der KI derzeit ein wenig überhitzt sind." Aber er betonte, dass OpenAI sich in einem gesunden Entwicklungszustand befinde.
In den jüngst veröffentlichten Quartalsberichten haben die Technologiegiganten Google