Der Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften 2025 verbirgt das Geheimnis, wie gewöhnliche Menschen im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz Geld verdienen können.

Die Schwedische Königliche Akademie der Wissenschaften hat am 13. in Stockholm bekannt gegeben, den Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften 2025 den Ökonomen Joel Mokyr, Philippe Aghion und Peter Howitt zu verleihen, um sie für ihre Erläuterung der Theorie des innovationsgetriebenen Wirtschaftswachstums zu ehren.

Nach der offiziellen Website des Nobelpreises wird die Hälfte des Preises in Höhe von 11 Millionen schwedischen Kronen Joel Mokyr verliehen, um ihn für „die Bestimmung der Voraussetzungen für nachhaltiges Wachstum durch technologischen Fortschritt“ zu ehren; die andere Hälfte wird gemeinsam von Philippe Aghion und Peter Howitt erhalten, um sie für „die Theorie des nachhaltigen Wachstums durch kreative Zerstörung“ zu ehren. Aghion und Howitt haben die Ideen von Joseph Schumpeter weiterentwickelt.

Der diesjährige Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften geht zurück zur Theorie des Wirtschaftswachstums, und das Wort „kreative Zerstörung“ wird zum Schlüssel. Seit der industriellen Revolution hat das Weltwirtschaftswachstum einen beispiellosen Aufschwung genommen. Seine Grundlage liegt in der ununterbrochenen technologischen Innovation; das nachhaltige Wirtschaftswachstum stammt aus dem Ersatz alter Technologien durch neue Technologien, und dieser Prozess wird als „kreative Zerstörung“ bezeichnet.

Mit einer alten Landkarte wird man niemals ein neues Land entdecken.

Die wichtigsten Informationen über die Hauptansichten des diesjährigen Nobelpreises für Wirtschaftswissenschaften sind eng mit unserem Schicksal verbunden.

Wie viele Pferdekutschen man auch addiert, man bekommt keine Eisenbahn zug

Schumpeter hat in seinem Buch „Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung“ festgestellt, dass der Unternehmer der „Anführer der wirtschaftlichen Entwicklung“ und der Innovator ist, der „die Neuordnung der Produktionsfaktoren“ verwirklichen kann. Das Subjekt der Innovation besteht darin, die Marktgleichgewicht kreativ zu zerstören, das heißt „kreative Zerstörung“.

Der Ökonom Joseph Schumpeter

Die von Schumpeter gemeinte „kreative Zerstörung“ bezieht sich auf den Prozess, in dem neue Technologien, neue Produkte oder neue Geschäftsmodelle die alte Wirtschaftsstruktur ersetzen. Beispielsweise hat die Dampfmaschine in der industriellen Revolution die Handweberei verdrängt, und die digitale Technologie hat das traditionelle Medienwesen umgeworfen. Das heißt, das Wachstum durch kreative Zerstörung ist eine Bühne für den ewigen Kampf zwischen alten und neuen Kräften, ein Prozess der Brancheniteration, der voller „Leben“ und „Tod“ ist.

Die dynamische Ungleichgewicht ist der „Normalzustand“ einer gesunden Wirtschaft. Erst durch die kreative Zerstörung des Marktgleichgewichts gibt es die Möglichkeit für Unternehmer, Übergewinn zu erzielen. Mit anderen Worten, wenn der Markt stagniert und alle nach dem alten Muster vorgehen, ist der Gewinn gering; aber wenn jemand mutig genug ist, „den Tisch umzwerfen“ – neue Dinge, neue Maschinen und neue Spielarten zu entwickeln, kann er viel verdienen.

Der Schlüssel zum wirtschaftlichen Fortschritt liegt nicht im Preisvergleich zwischen Unternehmen, sondern in der grundlegenden Veränderung durch „neue Kombinationen“. Die von Schumpeter definierte Innovation bezieht sich auf die Neuordnung der konventionellen ökonomischen Elemente wie bestehende Technologien, Produkte, Märkte, Organisationen und Ressourcen. Dieser Prozess entsteht durch die Gründung neuer Unternehmen durch Unternehmer. Wenn man in den alten Mustern immer tiefer steckt, ist es besser, sich auszubrechen und „herumzuspielen“.

Wie Schumpeter sagte, egal wie viele Pferdekutschen man addiert, man bekommt keine Eisenbahn zug. Im bestehenden System führt die Addition von Pferdekutschen niemals zu einer qualitativen Veränderung. Der Übergang vom Pferdekutschenparadigma zum Eisenbahnparadigma heißt Innovation. Mit der Theorie der zweiten Kurve ausgedrückt, ist es der Übergang vom Paradigma der ersten Kurve zum Paradigma der zweiten Kurve.

Wie kann man vom alten Paradigma zum neuen Paradigma, von der alten Kurve zur neuen Kurve wechseln? Schumpeter hat ein Modell vorgeschlagen – die Kombinationsinnovation. Innovation ist nicht die Erfindung aus dem Nichts, sondern die Neuordnung alter Elemente. Beispielsweise war der Drohne zu Beginn nicht gut verkäuflich, aber wenn man eine Kamera unter der Drohne anbringt, wird es populär. Die Hinzufügung eines dritten Elements kann tatsächlich die Richtung eines Ereignisses bestimmen.

Alle großen Innovationen sind im Wesentlichen die grenzüberschreitende Neuordnung. Die Chancen für Unternehmertum liegen oft nicht in der „ganz neuen Erfindung“, sondern in der „unerwarteten Kombination“.

Darüber hinaus ist der Unternehmer der Durchführer der Innovation. Der Unternehmer treibt die Innovation durch Risikobereitschaft und die Neuordnung der Produktionsfaktoren voran, aber seine Identität besteht nur während des Innovationsprozesses und verschwindet, sobald die Innovation aufhört. Daher erfordert Innovation Risikotragung und Unternehmersgeist. Das Wirtschaftswachstum hängt von der Erforschung von disruptive Technologien durch Unternehmer ab, und dies erfordert, dass die Gesellschaft das Risiko eingehen und das Scheitern tolerieren muss.

Kommt es auf den richtigen Zeitpunkt und das Glück an, um reich zu werden?

Viele Leute sagen, dass man große Gelder verdienen kann, indem man die richtigen Chancen ergreift und auf der Welle steht. Selbst ein Schwein kann fliegen, wenn es auf dem richtigen Wind kommt. Aber die Forschung dieser drei Personen hat bewiesen, dass Innovation und Wissensverbreitung der Kern des Wachstumsprozesses sind.

Was das Wirtschaftswachstum wirklich antreibt, ist etwas Unsichtbares und Untastbares – Wissen.

Das langfristige Wachstum ist das Ergebnis der kumulativen Innovation. Nur durch die Verbreitung und Organisation von Wissen kann die Innovation kumulativ werden. Andernfalls müssten wir ständig das Rad neu erfinden, so wie Sisyphos ständig die gleiche Bergspitze erklimmt.

Mokyrs Forschung hat aus der Geschichte der industriellen Revolution eine tiefe Verbindung zwischen technologischen Veränderungen und nachhaltigem Wachstum entdeckt. Er hat systematisch erklärt, wie Wissensakkumulation, institutionelle Umwelt und kulturelle Entwicklung den technologischen Fortschritt und das nachhaltige Wachstum vorantreiben.

Mokyr ist der Ansicht, dass das Wesen des modernen Wirtschaftswachstums die Akkumulation, Verbreitung und Anwendung von „nützlichem Wissen“ ist. Was ist „nützliches Wissen“? Er teilt das Wissen in zwei Kategorien auf: Propositionelles Wissen: Das heißt „Wissen, warum“ (Know-why), das sich auf die wissenschaftlichen Prinzipien des Verständnisses der Naturgesetze bezieht. Anweisungswissen: Das heißt „Wissen, wie“ (Know-how), das sich auf die praktischen Fähigkeiten bezieht, die Prinzipien in konkrete Technologien umzusetzen.

Der eigentliche wirtschaftliche Aufschwung findet in dem Moment statt, wenn diese beiden Arten von Wissen sich gegenseitig anregen. Wissenschaftliche Prinzipien treiben die technologische Erfindung voran, und technologische Probleme wiederum führen zu wissenschaftlichen Durchbrüchen.

Mokyr hat auch das Konzept des „Bacon - Programms“ vorgeschlagen, das die Schlüsselrolle der Wissensschaffung und -verbreitung in der industriellen Revolution betont. Wir wissen alle, dass Bacons berühmteste Aussage „Wissen ist Macht“ ist. Was für eine Macht hat das Wissen dann auf das Wirtschaftswachstum ausgeübt? Erstens erweitert die Erhöhung der Wissensmenge die Anzahl der Menschen, die sich der wissenschaftlichen Forschung widmen, und erhöht die Anzahl der wissenschaftlichen Entdeckungen und technologischen Erfindungen erheblich. Zweitens verbessert es die Zugänglichkeit des Wissens. So wird das Wissen eine bedeutende Kraft für das moderne Wachstum.

Er hat auch eine sehr innovative Studie durchgeführt, um das Ausmaß der Durchdringung der „Aufklärung“ in den europäischen Ländern zu quantifizieren. Indem er die Anzahl der Textzeilen in der Enzyklopädie der Aufklärung, die verschiedene Länder beschreiben, statistisch ausgewertet hat, hat er einen „Aufklärungsexponenten“ (Enlightenment Index) erstellt. Mokyr hat ein Ergebnis erzielt, das die herkömmliche Meinung überwindet: Der Aufklärungsexponent von England, Schottland und den Niederlanden ist deutlich höher als der von Frankreich, das traditionell als Zentrum der Aufklärung angesehen wird.

Die Verteilung dieses Index stimmt genau mit der Reihenfolge des wirtschaftlichen Aufschwungs in Europa überein – nämlich die Regionen mit höherem Index sind die Gebiete, in denen die industrielle Revolution zuerst stattgefunden hat und die Wirtschaft zuerst modern gewachsen ist (wie Großbritannien und die Niederlande).

Das bedeutet: Wachstum ist nicht nur die Anhäufung von Kapital und Arbeitskräften, sondern auch ein Mechanismus für das Entstehen von Wissen.

Von der Ökonomie zum Leben: Drei Lehren für Normalbürger

Die von den Nobelpreisträgern aufgedeckten Regeln des Wirtschaftswachstums sind nicht nur makroökonomische Propositionen, sondern auch Regeln für das Wachstum jedes Einzelnen und jedes Unternehmers. Es ist die Anstrengung von unzähligen Menschen, die schließlich zu einem Weg zum Wachstum führt.

Wie kann ein Land dauerhaft innovieren, wie kann ein Unternehmen dauerhaft wachsen, wie kann ein Einzelner nicht von der Zeit überholt werden? Die Antwort ist eigentlich die gleiche: Kreative Zerstörung, Wissensakkumulation und Unternehmersgeist.

1. Selbst eine „kreative Zerstörung“ vornehmen

Die kreative Zerstörung ist nicht nur eine Theorie, sondern auch eine Handlungsweise.

Die echte Unternehmertätigkeit und Innovation besteht nicht darin, das erfolgreiche Modell anderer zu kopieren, sondern darin, mutig genug zu sein, die alten Regeln zu brechen und die Probleme neu zu definieren.

Ob es sich um Elon Musk handelt, der das Automobil-, Raumfahrt- und Energiewesen neu gestaltet, oder um Zhang Yiming, der die Informationsverteilung mit Algorithmen neu strukturiert, hinter all diesen Beispielen steckt die gleiche Logik: Sie sind nicht zufrieden mit „schnelleren Pferdekutschen“, sondern wollen die „erste Eisenbahn zug“ bauen.

Charles Handy hat in seinem Buch „The Second Curve“ daran erinnert, dass man bereits in der Aufwärtsphase der ersten Kurve an der Zeichnung der zweiten Kurve beginnen sollte.

Dies ist besonders wichtig für Unternehmer. Man sollte nicht warten, bis die Branche in den Abstieg geht, die Kunden abwandern und die Finanzierung schwierig wird, um an der Innovation zu denken. Echte Unternehmer übernehmen die Selbstzersetzung bereits an der Spitze des Erfolgs.

Das ist die „Unternehmensversion der kreativen Zerstörung“: Wenn andere sich damit beschäftigen, zu kopieren, sollten Sie sich mit der Neuordnung befassen; wenn andere sich in der Stabilität behüten, sollten Sie sich in die Ungewissheit begeben.

Innovation ist die beste Investition in die Zukunft. Die Grundlage des Wirtschaftswachstums liegt nicht in mehr Kapital, sondern in mehr Innovation. Und jeder von uns kann Teil dieses Wachstums werden.

2. Der Treibstoff der Innovation: Die Kompoundwirkung von Wissen und die Verbesserung der Kognition

Die drei Preisträger haben gemeinsam ein zentrales Faktum aufgedeckt – das nachhaltige Wachstum beruht nicht auf Kapital, sondern auf Wissen.

Wissen ist die Basiswährung für alle Innovationen.

Die Kompoundwirkung von Wissen ist das unsichtbarste, aber auch stärkste Kapital für Unternehmer. Wie Charlie Munger sagte: „Das Klügste, was ein Mensch tun kann, ist, sein Kognitionsmodell ständig zu verbessern.“

Der berühmte amerikanische Investor Charlie Munger hat in seinem Buch „Poor Charlie's Almanack“ ein wichtiges Konzept erwähnt – das Multiperspektivische Denkmodell.

Das von Munger gemeinte Multiperspektivische Denkmodell erfordert nicht, dass wir jedes Fach gründlich studieren, sondern nur, dass wir die wirklich wichtigen Prinzipien jedes Fachs lernen.

Natürlich müssen wir diese Denkmuster in unseren Geist einprägen und sie unser ganzes Leben lang trainieren, damit sie zu Fertigkeiten werden, die wir jederzeit einsetzen können.

Dies ist ein Training, das ein ganzes Leben lang dauern muss.

Munger sagte: „Mein Leben ist der Beweis für den Wert dieser Methode“!

„Wenn Sie das können, versichere ich Ihnen, dass Sie eines Tages bemerken werden, dass Sie der effizienteste von Ihren Altersgenossen sind.“

3. Der echte Unternehmersgeist: Mutigheit, Versuche zu unternehmen, Fehler zu machen und sich zu verändern

Innovation bedeutet Risiko. Unternehmer sind keine Kapitalisten, sondern Risikoträger.

Der Ökonom Clayton Christensen hat in seinem Buch „The Innovator's Dilemma“ festgestellt: „Destruktive Innovation kommt fast nie aus dem Mainstream - Markt.“

Die echten Durchbrüche finden immer an den Randbereichen statt: Nischenmärkten, unpopulären Bedürfnissen und scheinbar „unerträglichen“ neuen Geschäftsfeldern. Airbnb ist am Rande der Hotelbranche entstanden, ByteDance hat in der Lücke der Informationsverteilung begonnen, und OpenAI war ursprünglich ein Labor, das von den traditionellen Großkonzernen ignoriert wurde. Ihr gemeinsames Merkmal ist: Sie haben den Mut, an einem unbewohnten Gebiet zu starten.

Für Normalbürger bedeutet dies zwei Dinge:

Erstens müssen wir lernen, die Zukunft mit einer „experimentellen“ Einstellung zu betrachten. Zweitens müssen wir das Scheitern als Kosten für die Erkundung betrachten, nicht als endgültiges Misserfolgsergebnis.

Wie Thomas Kuhn in seinem Buch „The Structure of Scientific Revolutions“ sagte: „Der Paradigmenwechsel kommt oft von wenigen ignorierten Häretikern.“

Jeder Unternehmer sollte dieser „Häretiker“ sein – nicht von den momentanen Konsensgebunden sein und nicht von der vorübergehenden Stagnation des Marktes abgeschreckt werden.

Innovation ist nicht ein plötzlicher Einfall, sondern eine Fähigkeit, die ständig trainiert werden muss. Wenn Sie diese Fähigkeit ständig aufbauen können, wird das Unternehmertum nicht mehr ein „Einsatz“, sondern