“Dreame Technology”: Expansion der Einstellungen für R & D- und Vertriebsstellen, Offenlegung eines schnellen Aufstiegswegs für junge Menschen | Bericht über die Herbstpersonalrekrutierung
36Kr "KarriereBonus" (ID: ZhiChangHongLi)
Im Jahr 2025 haben die Start - Ups und die Konzernriesen gemeinsam für eine lebhafte Atmosphäre im Bereich der Personalrekrutierung und Humanressourcen gesorgt. Das Ansehen und die Reputation der Arbeitgeber haben sich allmählich von der repetitiven Erzählweise der traditionellen Arbeitgebermarken gelöst und beeinflussen im Netzwerk und in den Medien rückwirkend die Unternehmensmarke und sogar den Produktverkauf.
Anonyme Firmenrumeure können möglicherweise beim Vermeiden von schlechten Jobangeboten helfen - aber die beruflichen Chancen mit Knappheit und Wachstumspotenzial sollten nicht wegen einer sinnlosen Online - Bewertung verpasst werden. In den beiden Hauptrekrutierungszeiten im Frühjahr und Herbst hat 36Kr@KarriereBonus mit einem professionellen Bewertungsmodell eine Reihe von "Dividendenfirmen" ausgesucht, die aktuell Personal suchen, und hat diese Firmen vor Ort besucht. Unter Einbeziehung der Perspektiven von Investoren und Headhuntern wurden den Arbeitgebern Fragen gestellt, um Ihnen eine ausführliche Berichterstattung über die Rekrutierung dieser Dividendenfirmen zu liefern.
Die beiden Seiten des schnellen Wachstums ╱ 01
Voraussetzung für ein erfolgreiches Vorankommen ist, dass "Fachleute ihre Facharbeit tun" ╱ 02
Was Sie über "Dreame Technology" vor anderen Bewerbern wissen können ╱ 03
KarriereBonus hat erfahren, dass das intelligente Fertigungsunternehmen "Dreame Technology" zurzeit die Herbstrekrutierung 2025 durchführt. Die angebotenen Stellen decken hauptsächlich die Bereiche Forschung und Entwicklung sowie Verkauf ab. Die Arbeitsorte liegen hauptsächlich am Firmensitz in Suzhou, gefolgt von Shenzhen, Shanghai und Peking.
Dreame Technology wurde im Jahr 2017 gegründet und ist ein globales Unternehmen für hochwertige Konsumelektronik und intelligente Fertigung, das auf Hochgeschwindigkeits - Digitalmotoren, intelligente Algorithmen und Bewegungssteuerungstechnologien setzt. Derzeit hat Dreame Technology insgesamt über 11 Millionen Mitglieder in allen Kanälen und hat weltweit mehr als 30 Millionen Haushalte bedient.
36Kr "KarriereBonus" (ID: ZhiChangHongLi)
In diesem Jahr hat Dreame Technology häufige Aktivitäten in der ganzjährigen Szenenplanung unternommen. Nur sechs Monate nach der ersten Präsentation von Großgeräten wie Klimaanlagen und Kühlschränken auf der AWE 2025 hat Dreame Technology mehrere neue Haushaltsgeräte wie Fernseher, Wasseraufbereitungsgeräte und Wasch - und Trocknerkombinationen vorgestellt. Gleichzeitig hat die Firma die Nachrichten über die Eröffnung der Geschäfte in den Bereichen Automobil, Handy und Astronomie veröffentlicht, was weite Beachtung auf dem Markt erregt hat.
Das Geschäft von Dreame Technology expandiert nicht nur schnell, sondern auch die Personalrekrutierung ist sehr aktiv. Von einem Gründungsteam von weniger als 20 Personen im Jahr 2017 zu einer globalen Organisation mit über 20.000 Mitarbeitern (einschließlich der Fabrikseite) hat Dreame Technology in acht Jahren den Expansionspfad zurückgelegt, den die Branche im Durchschnitt zehn Jahre braucht.
Im Vergleich zu anderen Firmen steht die rasant wachsende Dreame Technology immer im Mittelpunkt der öffentlichen Meinung. Beispiele für die im Jahr heiß diskutierten Ereignisse sind: das Dreame Music Festival im März; im August hat der Geschäftsführer Yu Hao für alle Mitarbeiter und ihre Angehörigen, einschließlich der Putzkräfte, eine Krebserkrankungsversicherung abgeschlossen; Ende August wurde die Einstieg in die Automobilbranche angekündigt; im September wurde die Gründung der Geschäftseinheit für Astronomie angekündigt...
Zur gleichen Zeit ändert sich die Branche, in der die Kernaktivitäten von Dreame Technology liegen, ebenfalls. Im Jahr 2025 hat der globale Markt für Staubsaugerroboter das Ende des hohen Wachstums erreicht und ist in die Phase des Bestandswettbewerbs eingetreten. Die Nachfrage der Kernfamilien hat ihren Höhepunkt erreicht, und die Penetrationsrate von Reinigungsprodukten in China beträgt nur 6,9%. Die Techniklösungen der wenigen Staubsaugerroboterhersteller sind homogenisiert, und der Preiswettbewerb hat sich verschärft.
Die Marktführer in der Reinigungsgerätebranche konzentrieren sich, und die führenden Unternehmen expandieren nach außen. Neben Dreame Technology haben auch Ecovacs und Roborock ihre Produktpalette auf Großgeräte wie Klimaanlagen, Kühlschränke und Wasch - und Trocknerkombinationen erweitert und in Vietnam und Thailand Kapazitäten aufgebaut.
Um in der nächsten Phase weiterhin ein hohes Wachstum zu erzielen, ist das Personal von größter Wichtigkeit.
Die beiden Seiten des schnellen Wachstums
Im September hat Lu Chenkai sein drittes Jahr bei Dreame Technology begonnen.
Im Jahr 2022 wechselte Lu Chenkai aus der alten Beratungsfirma, in der er zuvor arbeitete, zu Dreame Technology, angezogen von der Potenzial des Unternehmens und den Wachstumschancen. Anfangs war er als Campus - Rekrutierungsmanager zuständig für die gesamte Personalrekrutierung von Dreame Technology. Bei der Arbeit stellte er fest, dass das Campus - Rekrutierungssystem von Dreame Technology damals noch nicht reif war. Da er zuvor in einer internationalen Firma gearbeitet hatte, die als Wiege für Managementtrainees gilt, konnte er seine Erfahrungen nutzen und legte den Schwerpunkt seiner Arbeit auf die besten Studenten aus Spitzenuniversitäten wie Tsinghua und Peking Universität.
Im vergangenen Jahr hat er mit seinem Team die internationale Campus - Rekrutierung versucht und Kontakt zu hochwertigen Studenten aus Spitzenuniversitäten wie Cambridge, Oxford und Harvard aufgenommen - das liegt daran, dass Dreame Technology die Entwicklung junger Talente sehr wertschätzt. Genau wie die Geschäftsentwicklung des Unternehmens richtet sich die Personalrekrutierung von Dreame Technology global aus. So wird die Personalmischung nicht auf die C9 - Universitäten in China und einige Technologie - Talente beschränkt, sondern es wird auch die internationale Bekanntheit der Marke verbessert.
Bei Dreame Technology ist ein schneller Aufstieg der jungen Mitarbeiter die Norm. In den drei Jahren seit seiner Einstellung hat Lu Chenkai nicht nur gesehen, dass ein Absolvent in weniger als sechs Monaten als Projektleiter fungierte, sondern auch, dass ein neu eingestellter Mitarbeiter nach sechs Monaten ein Team leitete.
Ein anderer HR - Mitarbeiter von Dreame Technology hat der Zeitschrift "KarriereBonus" mitgeteilt, dass die meisten Führungskräfte in der Firma "aus den Reihen aufgestiegen sind" und dass das Alter der Kernmitarbeiter hauptsächlich zwischen 30 und 40 Jahren liegt.
Ein großer Anteil der jährlich beförderten Mitarbeiter bei Dreame Technology sind junge Menschen. In der Beratungsfirma arbeitete Lu Chenkai hauptsächlich mit 500 - starken internationalen Unternehmen und hatte täglich Kontakt mit erfahrenen "Alten". Seit er bei Dreame Technology arbeitet, spürt er deutlich die junge Energie seiner Kollegen: "In einem Team mit vielen 95 - Nachwuchs fühle ich mich auch jünger."
Lu Chenkai ist der Meinung, dass die jungen Mitarbeiter bei Dreame Technology besser in der Lage sind, sich an Veränderungen zu gewöhnen. "In der Phase des schnellen Unternehmenswachstums entstehen von selbst viele horizontale Positionen." Diese Positionen werden nicht von oben nach unten geplant, sondern sind die unmittelbaren Bedürfnisse bei der schnellen Expansion der Geschäftsgrenzen. Junge Menschen haben gerade den Vorteil, sich an diese Unsicherheit anzupassen: Sie sind unempfindlicher gegenüber Veränderungen und sind eher bereit, neue Dinge auszuprobieren, und können daher leichter bei Dreame Technology erfolgreich sein.
Um den jungen Mitarbeitern besser gerecht zu werden, hat Dreame Technology ein flaches Managementmodell eingeführt. In der Unternehmenskultur von Dreame Technology ist das Betriebsergebnis wichtiger als das Rangsystem. "Alle arbeiten zusammen, und selbst die höchsten Führungskräfte werden nicht 'Herr XX' genannt." Darüber hinaus wird den Mitarbeitern ermutigt, um Probleme zu lösen, miteinander zu kommunizieren, und es wird jegliche Hierarchiebarriere vermieden.
Aber aufgrund der häufigen Organisationsveränderungen gibt es in der Öffentlichkeit mehr unterschiedliche Stimmen, wie hohe Mitarbeiterfluktuation, hoher Druck in der HR - Abteilung und viele negative Bewertungen des Rekrutierungsverfahrens.
Lu Chenkai bietet eine interne Perspektive.
Er ist der Meinung, dass die Iterationsstrategie von Dreame Technology normalerweise "erst haben, dann verbessern, schließlich perfektionieren" ist. "Einige Fertigungsunternehmen streben nach einem perfekten Ergebnis von Anfang an, aber bei Dreame Technology ist es üblich, 'erst fertigstellen, dann perfektionieren'."
Das bedeutet, dass sobald eine neue Geschäftslinie angelegt wird, muss die Personalrekrutierung auf Hochtouren laufen. Das erste Prinzip von Dreame Technology ist, sich zunächst intern um die Personalversorgung zu kümmern und auf externe Einstellungen zu verzichten: Derjenige, dessen Kompetenz am nächsten an die Lücke herankommt, wird zunächst eingesetzt und lernt dabei. "Vielleicht bist du heute noch ein reiner Algorithmusingenieur, morgen könntest du schon als Technologieleiter eingesetzt werden" - so Lu Chenkai, der auch sagt, dass dies einer der Gründe ist, warum Dreame Technology seinen Mitarbeitern viele Chancen bietet.
In einer solchen Umgebung bestimmt das von den Mitarbeitern erzielte Ergebnis die Beförderung und Gehaltserhöhung. Am Beispiel der HR - Abteilung von Dreame Technology: Derzeit hat die HR - Abteilung 80 % - 90 % BP - Rollen (Business Partner, die normalerweise neben der Rekrutierung auch andere HR - Aufgaben übernehmen). Im Internet kann man gelegentlich sehen, dass die HR - Mitarbeiter mehrerer Geschäftseinheiten von Dreame Technology ein und denselben Kandidaten umwerben. Innerhalb der Firma bietet diese "offene" Art der Beförderung, unabhängig von persönlichen Beziehungen und Aufwärtsmanagement, den jungen Menschen eine neue Möglichkeit, "auf eigene Fähigkeiten" aufzusteigen.
"Innerhalb der Firma gibt es eine humorvolle Beschreibung: In der Zeit der Drei Reiche hatten alle die Chance, ein Team zusammenzustellen und in den Kampf zu ziehen. Für uns bedeutet es, dass wenn du Träume hast, wir die Bühne bieten, und wir passen gut zusammen." Dies bedeutet für die Mitarbeiter, die eine wettbewerbsorientierte und wachstumsfördernde Arbeitsumgebung mögen, schnelle Entwicklungschancen.
Voraussetzung für ein erfolgreiches Vorankommen ist, dass "Fachleute ihre Facharbeit tun"
Wenn man über Dreame Technology spricht, kann man den Gründer Yu Hao nicht außer Acht lassen. "Elite von Tsinghua Universität", "Gründungsgenie", "Erfinder des Dreirotor - Flugzeugs". Die Diskussionen um ihn gehen nie aufhören.
Nach Ansicht der Mitarbeiter ist Yu Hao normalerweise sehr eilig und spricht schnell. "Er ist sehr intelligent und fleißig." Yu Hao teilt seine strategischen Überlegungen weiterhin uneingeschränkt mit allen Geschäftseinheiten und teilt sie in der großen Gruppe öffentlich. Die monatlichen Managementtreffen von Dreame Technology sind für alle Mitarbeiter zugänglich, und es wird auf die Transparenz und Informationsweitergabe geachtet - nach eigenen Erfahrungen hält Lu Chenkai dies für eine seltene Lernchance für die Mitarbeiter; natürlich hat dies auch dazu geführt, dass im Internet viele Gerüchte über Dreame Technology kursieren.
Der Geschäftsführer der Staubsaugerroboter - Geschäftseinheit, Meng Jia, hat der Zeitschrift "KarriereBonus" mitgeteilt, dass sowohl Yu Hao als auch die Kollegen in der täglichen Arbeit die "Vier - Quadranten - Theorie" wiederholt befürworten.
● Quelle: Offizielles WeChat - Konto von Dreame Technology
In der von Dreame Technology intern propagierten "Vier - Quadranten - Theorie" befinden sich in den ersten und zweiten Quadranten die "aktuellen Hauptkonkurrenten", denen mit einer Strategie von "Umzingeln + Übertreffen" begegnet wird. Die dritten und vierten Quadranten sind für die "kleinen und feinen" Innovationsunternehmen reserviert, deren noch nicht validierten neuen Funktionen und neuen Szenarien gesammelt, schnell validiert und dann auf die mittlere und obere Produktlinie übertragen werden. Zusammengefasst in einem einfachen Satz: "Lernen, verbessern, innovieren".
Vor der Gründung eines neuen Produkts, sei es ein Staubsaugerroboter, ein Rasenmäher oder ein Auto, erstellt das Forschungs - und Entwicklungsteam von Dreame Technology zunächst ein Vier - Quadranten - Diagramm, um das Ziel von "zunächst umzingeln, dann überwinden" zu definieren, damit jeder Code und jede Schraube klar geplant ist.
"Kann ein Unternehmen, dessen Gründer eine so große Perspektive hat, auch ohne ihn normal funktionieren?" Für Dreame Technology, das von der Perspektive von Yu Hao geprägt ist, hat jemand einmal diese Frage gestellt.
Angesichts dieser Frage antwortet Meng Jia bestimmt: "Die Innovationsfähigkeit von Dreame Technology beruht auf der Organisationsfähigkeit."
Meng Jia war zunächst von der Gründermentalität des Teams von Dreame Technology angezogen. Vor sechs Jahren wurde er von einem Freund eingeladen und trat als Fachmann bei Dreame Technology ein. "Jeder hat Leidenschaft für seine Arbeit. Als ich das sah, war ich überzeugt, dass es erfolgreich sein würde."
In einer positiven Einstellung wird die Arbeit, an der man tief beteiligt ist, zu einem Vergnügen.
Im Jahr 2023 war der Staubsaugerroboter X20 von Dreame Technology sofort nach dem Marktstart ein Riesenhit. Die Bestellungen im Januar beliefen sich auf 100.000 Einheiten, während die Kapazität der Produktionslinie nur 30.000 Einheiten betrug, was einen Dreifachen Bedarfsgap bedeutete. Meng Jia und sein Team haben in der Nacht Formen hergestellt und verschiedene Fabriken besucht, um die Produktion zu überwachen. Wenn er an