Wird KI McKinsey erledigen? Noch nicht.

DeepSeek kommt, fängt die elitäre Beratungsbranche an zu zittern?

Lassen Sie DeepSeek die Beratungsbranche scharf bewerten, seine spitze Zunge hat niemanden verschont – 

„McKinseys 7S-Modell ist in den Augen der KI nur ein Basisalgorithmus, die Erfahrungskurve von BCG wird von der Lernkurve der KI zermahlen, Bain ist der Makler von Private-Equity und ein Daten-Zocker.“ Die Präsentationsfolien-Industrie hat eine Ursünde, „Diese Branche braucht keine Methoden-Gurus, sondern Revolutionäre, die den Mut haben, ihren KI-Code den Kunden offenzulegen.“ 

Der oben genannte Inhalt dient nur der Analyse und Unterhaltung, aber der Schwerpunkt jeder Aussage liegt auf KI. 

Bereits 2018 veröffentlichte die MIT Sloan School of Management einen Artikel, der besagte: „Die Bedrohung der KI für die strategische Beratung ist so groß wie die Bedrohung der KI für die Wall Street.“ Als DeepSeek die US-Aktienmärkte erschütterte, verlor die elitäre Branche einen weiteren Glanz. 

Berichte, die früher von mehreren Beratern über eine Woche hinweg erstellt werden mussten, kann die KI nun in einer halben Stunde liefern. Mit einem umfassenden Vorsprung in Bezug auf Datenvolumen, Reaktionsgeschwindigkeit und Wissensiteration deckt die KI die komplexen Schleier der Branche auf – das ultimative Ziel der Beratung ist „Wertschöpfung“ und nicht nur die Informationsintegration. 

Die KI ist kein Gegner, sondern ein Verbündeter. Im Inland nutzt die neue lokale Beratungsdynamik, vertreten durch Insight CVC, die KI, um die Beratung effizienter, kosteneffizienter und näher an den Bedürfnissen chinesischer Unternehmen zu gestalten. 

Seit dem Eintritt der ausländischen Beratung in China in den 1990er Jahren wird der Inlandsmarkt immer noch zu 85 % von ausländischen Beratungsfirmen dominiert, und 85 % davon betreuen die Fortune Global 500 Unternehmen. Eine andere Statistik zeigt, dass derzeit 80 % der Investitionen in China von staatlichen Mitteln getragen werden. Die durch diese Investitionen ausgelöste industrielle Entwicklung erfordert jedoch immer noch Beratungsunterstützung, die bislang noch nicht ausreichend erfüllt wird. Die Vision von Insight CVC, „eine neue Generation von Beratungsmarken in China zu schaffen“, basiert auf dieser Grundlage. 

Ob es sich um Investmentgesellschaften, Konsumgütermarken oder Internetunternehmen handelt, der erste Schritt, um die „Positionierung“ zu finden, ist in der Regel die Durchführung umfangreicher Interviews und Recherchen, um Markt- und Branchentrends zu verstehen. Das selbstentwickelte große KI-Modell von Insight CVC auf Basis massiver Beratungsdaten befreit Analysten nicht nur von wiederholten Aufgaben wie der Datensammlung und Interviewzusammenstellung, sondern garantiert auch die Genauigkeit der Daten, da diese aus echten Fallstudien kommen. 

Durch die Nutzung der KI zur Reduzierung von Zeitkosten und zur Eröffnung neuer Projektideen können gleichzeitig Beratungskosten effektiv eingespart werden und Analysten können mehr Energie auf die Optimierung des Kerngeschäfts und der Entscheidungen der Kunden konzentrieren. Mit der Unterstützung von KI kann die Arbeitseffizienz von Insight etwa 50 % höher sein als die der traditionellen Beratung. 

Datenanalyse und Forschungsberichte sind nur der erste Schritt der Beratung, die Kunst der strategischen Entscheidungen betrifft jedoch immer das Menschliche. Die branchenspezifischen Informationen, die die KI nicht finden kann, sowie die Erfahrung und Einsicht, die für die Ausführung von Projekten erforderlich sind, erfordern weiterhin erfahrene und flexible Berater und Analysten. 

Als Gemeinschaftsprojekt mehrerer staatlicher und zentral geführter Unternehmen besteht das Team von Insight CVC aus Mitgliedern von Top-Institutionen wie McKinsey, Sullivan und China International Capital Corporation. Insight CVC ist lokal genug, um den heimischen Markt zu verstehen und verfügt über ein hochqualifiziertes Team; gleichzeitig ist es international genug, mit einem Expertennetzwerk von über 1,5 Millionen weltweit und verfügt über eine umfassende internationale Perspektive. 

In den letzten zwei Jahren, mit den Veränderungen in der internationalen geopolitischen Lage und der tiefen Integration der KI in verschiedenen Branchen, sind die Anforderungen an Sicherheit und Vertraulichkeit wichtiger geworden. Insight CVC hat ein vollständiges Sicherheitssystem entwickelt, das im Voraus kontrollierbar, währenddessen überwachbar und im Nachhinein nachvollziehbar ist, um während des gesamten Serviceprozesses die Sicherheitsgrenze strikt zu wahren. 

Maximierung des Werts von „Technologie + Mensch“, die Richtung von Insight CVC steht auch für den zukünftigen Trend der gesamten Beratungsbranche. Im Zeitalter der KI 2.0 sind Mensch und Technologie keineswegs ein Nullsummenspiel, sondern ein voneinander abhängiges und gegenseitig vorteilhaftes Ökosystem. In diesem System werden die Menschen voneinander abhängig sein, sich gegenseitig Vorteile bieten und sich gegenseitig formen. So ist es in der Beratungsbranche und so ist es auch in anderen Branchen.