Warum dürfen Immobilienunternehmen mit einem Gesamtwert von 10 Billionen nicht an der Gesprächsrunde teilnehmen?

Im November 2018 nahmen an der Konferenz der Privatunternehmen teil: Liu Jiren, Lu Weiding, Wang Xiaolan, Sun Piaoyang, Lu Yong, Tang Xiaowu, Liu Hanyuan, Tan Jianfeng, Liu Yi, Geng Zhe.

Im Februar 2025 nahmen an der Konferenz der Privatunternehmen teil: Huang Daifang, Lei Jun, Leng Youbin, Liang Wenfeng, Liu Yonghao, Ma Huateng, Ma Yun, Nan Cunhui, Qi Xiangdong, Ren Zhengfei, Wang Chuanfu, Wang Xingxing, Yu Renrong, Zeng Yuqun.

Von Neusoft, Wanhua, Times, Hengrui, SenseTime, Tongwei, bis Xiaomi, Illusion, Utree, Weir, CATL – wo immer Innovation benötigt wird, um neue Felder zu erschließen, dort ist der größte Entwicklungsraum für Privatunternehmen.

Wenn wir das Wirtschaftswachstum Chinas von 134,9 Billionen Yuan als Messer betrachten, ist die Landwirtschaft der Griff, ein sicherer Bereich, die Fertigungsindustrie ist der Rücken, bietet stabile strukturelle Unterstützung und Gegengewicht, und die Technologie ist die Klinge, der schärfste und spitzeste Teil.

Im Zeitalter der KI sind Technologieentwicklung und traditionelle Fertigungsindustrie bereits zwei Typen. Letztere entstand durch Industrialisierung, Standardisierung und Skalierung, mit Technik als Quelle, aber Unternehmensmanagement und Disziplin als Körper. Für erstere ist der Innovationsgeist 1, alles andere ist 0.

In einer globalen Struktur, in der Technologie nicht erkauft werden kann, hat sich die Schwierigkeit der Innovation um ein Vielfaches erhöht, weshalb sie auch mehr von Privatunternehmen abhängt, die weniger von traditionellen Unternehmensführungssystemen beeinflusst sind.

Daher sind die Gäste der Konferenz der Privatunternehmen alle Menschen, die in der neuen Ära an vorderster Front stehen.

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Auf der diesjährigen Konferenz der Privatunternehmen wurde ein Satz geäußert, der in die Annalen der Geschichte eingehen wird: Die Privatwirtschaft hat sich im großartigen Verlauf der Reform und Öffnung lebhaft entwickelt.

Aber in jeder Phase wird es unterschiedliche Arten von Privatunternehmen geben, die sich auf dem Markt lebhaft entwickeln.

In der Anfangsphase des Systemwandels, der Ära der Widersprüche, waren die „Dao Ye“ die ersten, die aufstiegen. Selbst Wang Shi war keine Ausnahme.

Zwischen dem Abschluss der Transition und 2008 waren die heißesten Privatunternehmer in der Fertigungsindustrie und der Haushaltsgeräteindustrie tätig.

Bei der Entwicklung in den zehn Jahren nach 2008 standen mobile Internet und Immobilien im Mittelpunkt.

Seit 2018 sind hartnäckige Technologien und Spitzentechnologien die am meisten beachteten.

Dies ist auf die wirtschaftliche Entwicklung zurückzuführen.

1978, als das Wirtschaftssystem zu schmelzen begann, bestand das Hauptziel der ersten Phase darin, die materiellen Mangel und die Neugestaltung des Systems der Teilhabe von Arbeit, Kapital und Faktoren zu lösen. Daher spielten die Grundfertigungsindustrie und Händler eine wichtige Rolle dabei, „Lücken zu füllen“ und neues Wachstum auf regionalen Märkten zu bringen.

Als China mit dem demografischen Bonus zunehmend zur „Werkbank der Welt“ wurde, schossen die Produktivität und die Fertigungsstädte wie Yiwu, Kunshan und Changzhou in weniger als 20 Jahren in die Höhe. Grundlegende Industrieprodukte und Alltagsgegenstände wurden nicht mehr knapp, und einige Menschen wurden wohlhabend. Der Talentbonus und der Vermögenszuwachs, der durch Bildung angesammelt wurde, begannen, das Wachstum von mobilem Internet und Immobilien zu beschleunigen.

Menschen, die über Geld verfügen, neigen dazu, es in Konsum und Vermögenswerte zu investieren.

Daher wird die Immobilienbranche in einer Phase schnellen Wirtschaftswachstums in jedem Land explodieren. Sie ist nicht nur ein Währungsphänomen, sondern auch ein Begleitphänomen der wirtschaftlichen Entwicklung.

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Talente und Kapital, diese beiden Schlüsselelemente erfordern eine tägliche Ansammlung. Ab Beginn der „Reform und Öffnung“ bis nach dem Beitritt zur WTO haben wir diesen Ansammlungsprozess schrittweise abgeschlossen.

Das hohe Wachstum, der hohe Maßstab und die hohen Immobilienpreise in China sind das Ergebnis der ständigen Ansammlung von Geld und Menschen sowie der Demonstration von Kraft.

2009 erreichte die Urbanisierungsrate etwa 50 % mit einer großen Bevölkerung, die in die Städte zog;

2009 überschritt Chinas BIP 5 Billionen USD; 2010 überholte es Japan, um zur zweitgrößten Volkswirtschaft der Welt zu werden;

Das 4 Billionen Rettungspaket wurde eingeführt, was zu einem starken Anstieg der sozialen Kapitalbewegungen führte;

Die dritte Baby-Boom-Jahrgänge von 1986-1990 kamen um 2010 auf den Markt;

2011 überstieg das verfügbare Pro-Kopf-Einkommen der Stadtbewohner landesweit 20.000 Yuan/Person. Ein Boom beim Kauf von Immobilien mit „sechs Wallets“ trat ein.

Unter dem Antrieb von Kapital, Nachfrage, Politik und Vermögenseffekten wurden private Immobilienunternehmen in dieser Phase zu „Vorreitern“.

In dieser Phase harmonierte der Immobiliensektor gut mit den kommunalen Finanzmitteln, der Infrastruktur und den Investitionen. Immobilienunternehmen waren nicht nur häufig auf den Reichenlisten zu finden, sondern auch Ehrengäste der Kommunalverwaltungen.

Aber inmitten der Produktionswut von über 50 Millionen Immobilienmenschen wurden Häuser innerhalb von zehn Jahren von einem knappen Gut zu einem strukturell überschüssigen Produkt.

Laut Volkszählungsdaten betrug die städtische Wohnfläche pro Kopf im Jahr 2010 30,3 Quadratmeter. Bis 2020 erreichte die städtische Wohnfläche pro Kopf in China 38,6 Quadratmeter.

An den Knotenpunkten der Jahre 2000, 2010 und 2020 betrug die durchschnittliche Anzahl der Wohneinheiten pro Haushalt in städtischen Gebieten in China 0,92, 1,01 bzw. 1,06 Einheiten.

Wohnen ist nicht mehr knapp, die „drei roten Linien“ wurden schließlich eingeführt. Private Immobilienunternehmen treten massenhaft zurück.

Laut CREIS-Statistiken werden 2024 in der Top-10-Liste der Immobilienunternehmen nur zwei private Unternehmen vertreten sein. Die Gesamtbetriebssumme der beiden Unternehmen machte nur 10,2 % aus.

Bildquelle: CREIS

In den nächsten drei Jahren wird der Anteil der privaten Immobilienunternehmen wahrscheinlich weiter schrumpfen.

Unter den Top-10 der neu hinzugefügten Immobilienwerte im Jahr 2024 ist nur ein privates Immobilienunternehmen vertreten: Binjiang.

Unter den Top-15 befinden sich nur zwei private Immobilienunternehmen: Binjiang und der unbekannte Branchenneuling Ningbo Jiangshan Wanli Real Estate. Ihr Anteil an der Immobilienwertsumme beträgt nur 8,55 %.

Die restlichen 91,45 % des gesamten jährlichen Zuwachses an Immobilienwerten liegen in den Händen staatlicher und zentraler Unternehmen.

Bildquelle: CREIS

Der Ausweg in einer nicht-knappen Branche besteht nur darin, „Produkte zu übertreffen“. Das bedeutet auch, dass ihre Kapitalnutzung relativ ineffizient sein wird.

Da Immobilien wiederum einen ausgeprägten finanziellen Charakter haben und viel Kapital binden, kann ein einziges Projekt Milliarden umsetzen. Es ist deutlich, dass es keine ideale Option ist, das innovative Privatkapital ineffizient im Inneren zu halten.

Im Stadium der „Produktivitätsübersättigung“ der Immobilienentwicklung liegt die Zukunft der privaten Immobilienunternehmen entweder in Spitzenprodukten oder im Bereich Asset-Management. Diese beiden Bereiche sind nicht nur kapital- und managementtechnisch standardisierbar, sondern auch feldübergreifend vorteilhaft.

Um Ma Huateng's Worte zu verwenden: „Du hast nichts falsch gemacht, du bist nur alt geworden“.

Niemand kann immer an der Spitze stehen, vor allem nicht, wenn die Kapitalmassen vorbeiziehen.

Dieser Artikel stammt vom offiziellen Account „Zukunft Wohnen“, Autor: Xiaowu Jian Dawu, veröffentlicht mit Genehmigung von 36Kr.