2024 Xiao Daye Jahresvortrag: Anpassung und Innovation, neue Chancen im Wandel finden

Am 21. Dezember 2024 fand in der 1912 Zhenjiu Gourmet Research Institute in Changsha, Hunan, die Jahresrede 2024 von Xiao Daye statt, mit 36Kr als strategischem Medienpartner. Das Thema der Jahresrede lautete "Anpassung und Innovation". Der Führungsexperte, bekannte Wirtschaftsbogger und erfahrene Gründungsberater Xiao Daye erklärte, dass die Veränderungen dieses Jahres unübersehbar seien und dass die Zukunft kein individuelles Rätsel sei, sondern ein kollektives Unbekanntes. Keine großartigen Konzepte, keine weit entfernten Fallstudien; er versucht, aus seinen persönlichen Erlebnissen und Ohrenzeugenberichten im vergangenen Jahr gemeinsam zu erkunden: Was ist in der Welt geschehen? Wohin führt der Weg von morgen?

Nachfolgend der vollständige Inhalt von Xiao Dayes Jahresrede "Anpassung und Innovation - Neue Chancen im Wandel finden".

Einführung: Es gibt kein Weg mehr, aber dann öffnet sich eine neue Perspektive

Im Mai 1960 besuchte der britische Maréchal Montgomery, ein bekannter General des Zweiten Weltkriegs, China und sagte bei einem Treffen mit einem Lehrer: "Die drei großen Kampagnen, die Sie geführt haben, können mit jeder großen Schlacht der Welt konkurrieren".

Der Lehrer antwortete: "Die drei großen Kampagnen sind nichts, die vier Überquerungen des Chishui sind mein Meisterstück." Verglichen mit den millionenschweren großen Kampagnen wurde in der Chishui-Schlacht eine ermüdete Armee von 100.000 auf 30.000 reduziert.

Es heißt, dass die West Point Militärakademie der USA diese Schlacht in ihren Lehrplan aufgenommen hat und sie unzählige Male simuliert hat, doch das Endergebnis war immer eine vollständige Niederlage. In drei Monaten wurde fast jede militärische Aktion spontan entschieden, und schließlich wurde es zu einer nicht replizierbaren militärischen Legende.

Im März dieses Jahres besuchte ich den Ort der Zunyi-Konferenz mit dem Wunsch, etwas von Bedeutung für die heutige unsichere Umgebung zu finden. Zu meiner Enttäuschung konnte der Reiseführer nur auswendig lernen. Also übernahm ich selbst die Führung, filmte ein Video, das nach meiner Rückkehr viral ging.

Warum ist es heute so schwierig für uns, warum ist alles so schwer zu tun?

Einer berühmter Ökonom, Chefökonom von Dongbei Securities, Herr Fu, hielt eine Rede bei HSBC, die im Internet viral ging, durchdrungen von Pessimismus, mit dem Schluss, dass die Mittelschicht verschwunden sei und es keine Hoffnung mehr gebe.

Ist das wirklich so? Ich glaube nicht, warum also zu diesem Schluss kommen? Weil sie weiterhin die Perspektiven und Ansichten der vergangenen Ära verwenden. Kaum jemand erkennt, dass wir tatsächlich in einem völlig neuen Zeitalter eingetreten sind. Dies hat dazu geführt, dass viele Pessimismen verstärkt wurden.

Ich selbst bin nicht so pessimistisch, denn:

1. Die Geschichte hat unzählige Male bewiesen, dass die gefährlichsten und verzweifeltsten Zeiten oft große Chancen bieten. Man sollte nicht nur die schlechten Seiten betrachten, sondern die Chancen sehen, die Sonnenstrahlen in den Lücken sehen, nur so kann man neue Möglichkeiten finden;

2. In Krisen liegen immer neue Chancen, sei es die Finanzkrise von 1997 oder 2008, die eine Welle des Aufruhrs und der Dunkelheit brachte, aber im Rückblick gab es damals tatsächlich viele großartige Möglichkeiten. 1997 war eigentlich das Jahr des Internets, viele Internetfirmen wurden gegründet, von denen einige zu Giganten wurden.

3. KI, Kurzvideos und Livestreams sind nicht nur Werkzeuge, sondern innovative Dinge mit unendlichen neuen Möglichkeiten, die nicht übersehen werden sollten.

Einige sagen, KI sei wie die industrielle Revolution, ich würde sagen, das ist zu konservativ, der Grad, in dem KI die Welt verändert, wird die industrielle Revolution bei weitem übertreffen, die Aussicht auf die Zukunft ist sehr aufregend.

Elon Musk als Beispiel, er hat immer unser Verständnis herausgefordert. Tesla ist keine Elektroauto-Firma, sondern ein "Modell eines Roboters". Sein Konzept ist ein umfassendes IoT: durch Tesla die Vernetzung von Mensch und Auto, durch Gehirn-Maschine-Schnittstellen die Vernetzung von Gehirn und Maschine, durch Hyperloop die Vernetzung von Stadt und Stadt, durch Starship die Vernetzung von Erde und Weltraum, und über das Starlink-Netzwerk die Vernetzung von Mensch, Maschine, Auto, Stadt, Erde, Weltraum und Universum. In Bezug auf Energie hat Tesla bereits starke Energiespeicherfähigkeiten, im Bereich KI hat Tesla das größte Supercomputing-Zentrum der Welt, den "Supercluster". Wenn das verwirklicht werden kann, könnte die Welt tatsächlich verändert werden.

Mit der rasanten Entwicklung der KI entstehen so viele Chancen, wie kann es da keine Gelegenheiten geben?

1. KI, Kurzvideos und Livestreams sind nicht nur Werkzeuge, sondern ein vollständig neues Zeitalter

Abbildungsbeschreibung

1. Das KI-Zeitalter ist da, was sollen wir tun?

Da das KI-Zeitalter angebrochen ist, sind einige gleichgültig, einige verwirrt, einige jubeln, andere sind pessimistisch, einige sehen neue Chancen, während andere vor Angst gelähmt sind, und alle sind begierig darauf, zu lernen. KI-Lehrer und KI-Kurse tauchen in Hülle und Fülle auf, aber im Grunde sind sie immer noch Werkzeug-Tutorials. Das löst das Problem nicht.

Es ist wie in der ersten industriellen Revolution, als James Watt die Dampfmaschine erfand, Maschinen begannen, menschliche Arbeitskräfte zu ersetzen, viele Bauern wurden zu Industriearbeitern, die zwar lernten, Maschinen zu bedienen, aber nicht unbedingt reich wurden oder in eine höhere Schicht aufstiegen. Wer kann also in der neuen Ära reich werden und aufsteigen? Diejenigen, die gut lernen und intensiv nachdenken.

Das Auto veränderte den Wert von vorstädtischem Land, und diejenigen, die zuerst Land kauften, wurden reich. Nach der industriellen Revolution stiegen Fabriken, Produktionslinien und Managementpositionen auf, und diejenigen, die des Managements und der Statistik mächtig waren, wurden zur neuen Talenteschicht. Ein weiteres Beispiel: Öl wurde die Energiequelle des Autos, und die ölreichen Länder in Nahost wurden wohlhabend. Tankstellen wurden zu einem langanhaltenden Geschäft, und alle Aspekte des Autozuges enthielten Geschäftsmöglichkeiten.

Das Aufkommen des KI-Zeitalters hat viele Menschen beunruhigt, die unüberlegt die Verwendung von Werkzeugen erlernen. In Wirklichkeit ist die KI-Revolution eine Maschine, die den Menschen simuliert, nicht dass der Mensch sich der Maschine anpasst. Wir sollten die neuen Spielregeln lernen, die Chancen der Ära nutzen, anstatt sich ausschließen zu lassen. Zum Beispiel trieb der Bedarf an Rechenleistung der KI die Halbleiterindustrie an, früher Investoren in verwandte Aktien konnten nun profitieren.

In den nächsten zehn Jahren wird KI in den Bereichen Biomedizin, Wissenschaft und Medizin Durchbrüche erzielen, gewöhnliche Menschen könnten auf 120 oder sogar 150 Jahre leben. Wenn Ihnen das alles gleichgültig ist, ist das vielleicht ein Hinweis darauf, dass Sie sich weder für KI noch für die Zukunft interessieren.

Schauen Sie sich den diesjährigen Nobelpreis für Chemie an, er wird wie der Physikpreis auch einem KI-Projekt verliehen, es scheint, dass das Ende der Physik und Chemie KI ist.

Der Nobelpreis für Chemie 2024 ging an David Baker für seinen Beitrag zur Proteinberechnung und -design, der das Design und die Entwicklung künstlicher Proteine förderte. Sein Team setzte bioinformatische und computergestützte biologische Ansätze ein, um neuartige Proteine erfolgreich zu entwerfen und dabei neue Richtungen in der Lebenswissenschaft zu erschließen.

Proteinstrukturen sind hochkomplex, bestehend aus Aminosäuren, die einzigartige dreidimensionale Strukturen bilden, die den Proteinen ihre Funktion verleihen. Bakers Team hat durch KI-Technologie die Vorhersage der Proteinstruktur erheblich beschleunigt, Aufgaben, die früher Jahre benötigten, können jetzt in Minuten erledigt werden. Beispielsweise haben sie 98% der menschlichen Proteine erfolgreich vorhergesagt, von denen ein Drittel vollständig akkurat ist, und das wird in den nächsten Monaten auf über hundert Millionen Proteine erweitert, zehn Tausendmal schneller als traditionelle experimentelle Methoden.

Der Durchbruch der KI bei der Proteinstrukturvorhersage bedeutet, dass wir schneller den Übertragungsmechanismus von Virusmutation verstehen und effektivere Behandlungsmethoden finden können. Diese Errungenschaft ist erstaunlich und lässt uns über die Zukunft der Genforschung nachdenken. Früher galten Gensequenzierungen als extrem komplex, die mehrere Generationen zur Lösung benötigen könnten, aber der Einsatz der KI könnte der Genforschung einen erheblichen Durchbruch verschaffen, sogar das menschliche Leben könnte auf 150 Jahre verlängert werden.

Wenn die Menschheit tatsächlich 150 Jahre alt werden kann, wird sich vieles an Lebensweisen ändern, und die Gesellschaft wird vor erheblichen Herausforderungen und Chancen stehen. Die rasante Entwicklung der KI bietet uns unbegrenzte Möglichkeiten, von denen viele Bereiche sind, in denen China gut ist.

Abbildungsbeschreibung

Hier möchte ich ein Beispiel teilen, der Gründer von Babytree, auch der Gründer der Mite Club, Wang Huinan. Er war eines der drei Wagen von Google damals, der Name von Google China kam von ihm. Erbauer des Chinesischen, er erreichte die Spitzenposition als Angestellter und gründete bei Gründung sofort eine an die Börse gehende Firma, formte sie in nur wenigen Jahren zur größten Mutter-Kind-Plattform weltweit. Heute hält er die silberne Wirtschaft in der einen Hand, die KI in der anderen Hand und bleibt immer auf dem Weg des Unternehmertums. Ich bleibe davon überzeugt:

Wenn ein Mensch einen festen Traum hat, wird er langsam groß.

Abbildungsbeschreibung

Wang Huainan hatte schon früh hervorragende Leistungen, bestand die Aufnahmeprüfung für die Tsinghua-Universität in den 1980er Jahren, und ging später zum Masterstudium in Soziologie an die Columbia University. Dort interviewte er gemeinsam mit dem Historiker Tang De-gang chinesische Küchenchefs und Mitarbeiter in Chinatown und zeichnete ihre Geschichten auf, um eine historische Darstellung zu zeigen. Nach dem Studium wurde er Strategieberater bei McKinsey, wechselte dann zu P&G zu Pringles und stieß später zu Yahoo und Google.

Er entwickelte seinen eigenen Arbeitskniff: "Ich tauche tief in das Leben der Nutzer ein." Er beobachtete jede Bewegung der Nutzer, insbesondere die Teile des Nutzerverhaltens, die mit Markenprodukten kombiniert werden können.

Abbildungsbeschreibung

Tatsächlich weichen Veränderungen nie vom Kern ab, ob Damen- oder Neugründung; die tiefe Beobachtung der Benutzer ist ein unfehlbares Prinzip. Man muss die Schmerzpunkte der Benutzer verstehen und außerdem die nicht ausgesprochenen Dinge übersetzen. Egal ob im östlichen oder westlichen Management, egal ob ausländische Unternehmen oder Privatinvestitionen, "Respekt für den Benutzer" ist das erste und wichtigste Instrument.

Nach Babytree ging er nach Hause, um seinen Vater zu verbringen, erkannte dabei den starken Bedarf älterer Menschen. In Kombination mit den Trends der Alterung in China beschloss er, in die silberne Wirtschaft zu investieren und gründete die Mite Tea Club. Das Team erforschte tiefer die Bedürfnisse älterer Menschen und fand eine riesige Lücke im Schuhmarkt. Auf dem Markt war es schwierig passende Schuhe für ältere Menschen zu finden, die sowohl bequem als auch modisch waren, also entwickelten sie die eigene Marke "Xiang Wu" mit Schuhen, die sowohl schön als auch bequem sind und sehr beliebt bei Verbrauchern. Ich selbst habe diese Schuhe getragen und fand sie sehr bequem, zudem ist die Wiederkaufrate sehr hoch.

Abbildungsbeschreibung

Nach dem Erscheinen von ChatGPT übergab Wang Huainan "Xiang Wu" an seinen Partner Kathleen und begann zu schnellen AI Projekten. Er erzählte mir "Ich war damals besonders berührt, weil ich wusste, dass AI die Methode der mündlichen Geschichte lernen würde und uns dabei helfen würde, die Geschichten jedes Einzelnen aufzuzeichnen."

Er nannte dieses Projekt "Ru Creek", einen begleitenden AI-Roboter, der mit Ihnen plaudern kann, genau wie er damals in Columbia die Geschichten der chinesischen Bevölkerung in Chinatown mit einem Rekorder aufzeichnete und die trivialsten Momente Ihres Lebens aufzeichnete, die Sie für allgemein unbedeutend hielten. Wang Huainan hofft, diese Geschichten durch AI zu bewahren und sie zu digitalen Erinnerungen zu machen, damit sie nicht mit der Zeit verschwinden.

"Ru Creek" ist ein AI-Roboter, der durch Gespräche qualitativ hochwertige Memoiren, Tagebücher oder sogar BBC-ähnliche Dokumentationen erstellt. Nach ausgiebigen Gesprächen wird "Ru Creek" langsam so wie Sie, erhält die gleichen Ansichten, Gedanken und Entscheidungsprozesse, und wird zu Ihrem digitalen Alter Ego, das für Sie Interviews oder Konferenzen halten kann.

Wang Huainan erzählte mir viele Dinge im Starbucks im Hongqiao-Bahnhof. Seine Mutter ist seit 20 Jahren tot, und er bedauert, dass er nicht genug Material über sie aufbewahrt hat. Wenn er damals "Ru Creek" gehabt hätte, wäre vielleicht ein digitales Duplikat seiner Mutter entstanden, sogar eine digitale Unsterblichkeit. Digitale Unsterblichkeit bedeutet nicht nur, das Äußere zu imitieren, sondern auch die Werte, Urteile und Lebensgefühle zu vermitteln. Wenn er auf Schwierigkeiten stößt, kann er das digitale Duplikat seiner Mutter um Rat fragen.

Die Mission von "Ru Creek" besteht darin, die Lebensgeschichten jedes Einzelnen aufzuzeichnen und Ihnen dabei zu helfen, diese kostbaren Erinnerungen kostenlos zu bewahren. Wang Huainan träumt davon, dass jeder einen "digitalen Sima Qian" haben kann. Seine Freunde haben bereits investiert, und alle sehen der Zukunft von "Ru Creek" optimistisch entgegen.

Sprechen wir als nächstes darüber, warum Kurzvideos und Livestreams als eine Ära betrachtet werden können?

Abbildungsbeschreibung

Viele glauben, dass Kurzvideos und Livestreams nur Werkzeuge sind. Vor vier Jahren, im Jahr 2020, sprach ich bei vielen Gipfeltreffen über das Thema "Jede Branche lohnt es sich, mit Kurzvideos und Livestreams neu zu gestalten". Damals war ich erst seit sechs Monaten in der Kurzvideobranche tätig, aber es dauerte nur ein halbes Jahr, bis sich mein ganzes Leben verändert hatte.

Ein Video hatte damals mehr als 2 Milliarden Aufrufe. Menschen aus aller Welt fügten mich auf WeChat hinzu, um sich zu unterhalten, mich zum Essen einzuladen, und einige sendeten mir direkte Geldgeschenke. Es gab diejenigen, die mich mitten in der Nacht von jenseits des Ozeans anriefen, um zu fragen, in welchem Bezirk meine Eltern leben, da sie auch hoffen, ein Haus für ihre Eltern zu kaufen. Einige Schulverwalter baten, in der Schule eine wöchentliche Kurs zu eröffnen, und andere schlugen Produktkooperationen vor.

Ich war plötzlich weltweit verbunden und gewann viele Ressourcen dazu. In dieser Zeit habe ich mehr Menschen kennengelernt als in meinem gesamten bisherigen Leben. Viele Menschen, die ich vorher nie hätte treffen können, habe ich jetzt kennengelernt.

All dies hat mein bisheriges Verständnis der Welt stark erschüttert. Ich verbrachte einige ruhige Tage mit Nachdenken und begann parallel, ein Buch zu schreiben, in dem ich alles, was ich seit dem Eintritt in die Welt der Kurzvideos gelernt hatte, gründlich aufarbeitete. Je mehr ich sortierte, desto klarer wurde es. Deshalb sage ich, jede Branche lohnt es sich, mit Kurzvideos und Livestreams neu zu gestalten.

Erstens haben wir seit Tausenden von Jahren Schrift und Bilder als Hauptmedien verwendet, aber in den letzten Jahren hat sich dies leise verändert. Kurzvideos und Livestreams wurden unmerklich zum Hauptmedium.

Das ist nicht verwunderlich, da die Einstiegshürde für Kurzvideos und Livestreams niedrig ist, sodass sowohl Zuseher als auch Produzenten leichter teilnehmen können, was zu einer größeren Verbreitung führt. In diesem Jahr habe ich in Beijing Yanqing wichtige Medienvertreter unterrichtet, die sich ebenfalls vollständig in die Welt der Kurzvideos einbringen. In den letzten zwei Jahren ist der Rückgang der Printmedien offensichtlich geworden, viele zuvor beliebte Zeitungen und Zeitschriften verkaufen sich nicht mehr. Kurzvideos und Livestreams sind dabei, die Welt zu formatieren.

Zweitens haben Kurzvideos und Livestreams unser Leben komplett verändert. Wir lernen die Welt, aktuelle Ereignisse und Trends kennen, indem wir sie über Kurzvideos und Livestreams ansehen. Wir können auch Konzerte", Frühlingsfest-Galas, die Europameisterschaft oder die Olympischen Spiele darüber verfolgen, sogar die Olympischen Spiele auf dem Handy schauen wird normal, da mobile Geräte dabei zugänglicher sind und wir uns daran gewöhnt haben, auf ihnen Videos zu sehen.

Noch erstaunlicher ist die Veränderung unserer Einkaufsgewohnheiten durch Kurzvideos und Livestreams. Nur wenige Menschen haben jemals etwas außerhalb eines Livestreams gekauft. Viele Offline-Supermärkte mussten schließen, und Geschäfte kämpfen zunehmend ums Überleben, was auf eine radikale Veränderung unserer Einkaufsgewohnheiten hinweist.

Dies ist der Prozess der historischen Entwicklung, schwer aufzuhalten. Einige glauben, E-Commerce habe ihr Geschäft gestohlen und hegen Feindseligkeit gegenüber dem E-Commerce. Aber das ist nicht realistisch. Wenn eine neue Ära beginnt, sollte man nicht immer an die Vergangenheit denken, sonst wird man von der Geschichte überrannt.

Daher sollten wir lernen, sich anzupassen und mit den sich verändernden Umgebungen und neuen Dingen zu koexistieren.

Abbildungsbeschreibung

Drittens haben Kurzvideos und Livestreams das gesamte Geschäft verändert.

Kurzvideos und Livestreams haben das Geschäfts-Ökosystem transformiert; an der Frontlinie der Geschäftsinformationen hat sich radikal verändert, wie Inhalte vermittelt werden, welche Kanäle benutzt werden und welche Methoden angewandt werden, wurde völlig verändert.

Vor allem im Hinblick auf Inhaltsvermittlung, Kanäle und Methoden. Heute ist Marketing schwieriger denn je, da der Informationsfluss völlig zersplittert und auf Kurzvideo- und Livestream-Plattformen konzentriert ist. Vor dreißig Jahren reichte es, in der Werbung im zentralen Fernsehen zu investieren; heute ist der größte Teil des Verkehrs online.

Ich selbst habe ein Video auf dem WeChat-Ticker hochgeladen, das 2,4 Milliarden Aufrufe bekam. Frühere Erfahrungen sind nicht mehr anwendbar. Wenn Sie Marketingmanager sind und ein 200 Millionen-Budget haben, auf welchem Plattform sollte man investieren? Viele sind sich unsicher, welche Plattform und welcher Account das beste Resultat erzielen, denn nicht alle Maßnahmen führen zum gewünschten Effekt.

Zum Beispiel mein Konto, obwohl es nicht explizit für Autos erstellt wurde, ist meine Zielgruppe sehr viel Konsumenten, sodass ich mit Automarken arbeiten kann. Einen Account nur wegen der großen Reichweite auszuwählen, ist kaum sinnvoll, da einige Bereiche negativ sein könnten und den Markenwert mindern. Die Wahl des richtigen Influencers reflektiert die Unternehmenswerte, und das kann schwer zu verbergen sein.

Es ist ein altes Sprichwort: "Daran, was jemand macht und nicht daran, was er sagt", kann man ihn messen.

Früher sagte man "Guter Wein bleibt nicht unentdeckt", aber im Zeitalter der Informationsflut trifft das nicht mehr zu. Heute muss günstiger Wein auch vermarktet werden, andernfalls werden Konkurrenten den Vorsprung gewinnen. Wenn die Informationen zu den Verbrauchern gelangen, haben Sie die Chance verpasst.

Kurzvideos und Livestreams transformieren die Welt des Handels. Wenn Sie noch keine Erfahrung mit Kurzvideos haben oder Ihre Firma keine Mitarbeiter für Kurzvideos hat, dann könnte das ein Problem sein. Das ist keine Panikmache, ich sage das schon seit vier Jahren, dass jede Branche mit Kurzvideos und Livestreams neu angegangen werden kann, heute sind sich auch viele Experten dessen bewusst. Wenn Sie das nicht erkannt haben, mag es sein, dass Sie vom Zeitgeist überrollt werden.

Das Geschäft ist schwierig und Geld schwer zu verdiene, viele äußere Faktoren bestehen ohne Zweifel, aber der größte Grund könnte sein, dass Sie in einer neuen Ära am Markt sich mit alten Ideen bewegen.

Gibt es Ausnahmen? Gibt es Firmen, die gegen den Trend wachsen?

Ich habe viele Untersuchungen angestellt und eine Firma entdeckt, die entgegen aller Trends in einer Branche wächst, von der wir glauben, dass sie rückläufig ist. Obwohl sie kleiner ist als die führenden Unternehmen der Branche, ist ihr Umsatz in der ersten Jahreshälfte um 37,6% gestiegen, deutlich besser als der Branchenführer mit 17,76% - das zeigt einen soliden Fortschritt. Sie war die drittgrößte regionale Marke, ist jetzt aber heimliche Spitzenmarke in der Provinz.

In Bezug auf Markenbildung haben sie ursprünglich als drittstärkste regionale Marke begonnen, aber durch jahrelange Anstrengungen sind sie heimlich Spitze in ihrer Provinz geworden.

Diese Firma ist Jiangxi Nanchang Liduz Town National Treasure Liduz Liquor Industry. Ich war besonders froh, den Gründer Commander Tang und die Markenleiterin Hu Xue getroffen zu haben, die hart daran arbeiten, die Marke landesweit bekannt zu machen. Um mehr zu verstehen, besuchte ich ihre Produktionsstätte und hatte ein tiefgehendes Gespräch mit örtlichen Kulturschaffenden, Commander Tang und Hu Xue, und nahm an der Bewerbung um den Welterbestatus teil.

Abbildungsbeschreibung

Bei dieser Nachforschung habe ich einige Schlüsselpunkte zusammengeführt. Erstens, mittlerweile ist Markenbildung nicht mehr einfach nur, Geld in Werbung zu stecken. Früher, als man Geld in eine CCTV-Anzeige steckte, sah man Resultate, aber der Markt hat sich zersplittert, traditionelle Methoden wirken nicht mehr. Treasure Liduz hat das längst erkannt und arbeitet proaktiv mit einflussreichen Self-Media um innovativen Markenkommunikation zu praktizieren.

Abbildungsbeschreibung

Ihre Kommunikationsstrategie lautet: Um das Produkt und die Marke versammelt eine Gruppe lustiger Menschen und tut lustige Dinge. Beispielsweise haben sie ein Reisfeld-Musikfestival organisiert und Vertriebspartner und Medien eingeladen. Diese Veranstaltung fand in einem riesigen Reisfeld statt, die Umgebung war schön, die Atmosphäre einzigartig und erregte große Aufregung. Viele Teilnehmer teilten Fotos und Videos auf sozialen Medien, was die Markenbekanntheit erhöhte.

Abbildungsbeschreibung

Der zweite Eindruck betrifft die Produktpositionierung. Viele sorgen sich um die Spirituosenindustrie, weil junge Leute keinen Alkohol mehr trinken. Aber tatsächlich steht Alkohol nicht nur für Geselligkeit, es ist eine Lebensart. Wie ich, trinke gerne ein paar Gläser zu Hause zum Feiern, der Alkohol verdoppelt das Glück. Alkohol steht für ein gutes Leben und viele großartige Geschichtsschreiber und Kulturen sind damit verbunden.

Treasure Liduz definiert Alkohol als kulturelles Erbe, sie arbeiten mit lokalen Kulturschaffenden zusammen, um die kulturellen Hintergründe von Alkohol auszugraben und kombinieren dies mit der Kultur, um der Marke Seele zu verleihen. Die Geschichte des Spirituousen ist eigentlich komplex, bis vor kurzem der antike Weinbrennereistandort der Yuan-Dynastie bei Liduz entdeckt wurde, was den Ursprung des chinesischen destillierten Alkohols klärte.

Die Brauweise von Liduz Liquor ist auch einzigartig, da sie weiterhin den antiken Yuan-Dynastie-Keller zur Produktion verwenden. Diese traditionellen Handwerke sind nun zu einer 4A-Tourismusattraktion geworden. Interessanterweise habe ich selbst die Liduz-Anlage besucht, diese Geschichte bezeugt und als ihr "Kellerherr" fungiert. Der in diesen Kellern produzierte Alkohol ist nicht nur flüssiges Erbe, sondern auch ein wertvoll Kulturgut.

Um außerhalb der Landesgrenzen Erfolg zu haben, muss chinesischer Likör auch kulturell tief verankert sein, und dies ist genau das, woran Liduz Liquor arbeitet.

2: Persönliche IP, wie baut man sie auf?

In den letzten Jahren habe ich oft den Begriff Persönliche IP gehört.

Viele sogenannte Lehrer sagen, dass Pers_Send ein großes Publikum erforderte, um ein IP aufzubauen. Das ist irreführend. IP ist ein Symbol, ein Zeichen von jemandem im Kopf anderer Personen.

Abbildungsbeschreibung

Jeder hat tatsächlich eine "IP", was der Eindruck ist, den andere Personen von Ihnen haben. Früher wurde dieser Eindruck langsam durch Menschen in der Umgebung, Arbeit und dem täglichen Leben entwickelt, heute jedoch können Sie mit Kurzvideos und Livestreams Ihre persönliche IP an viele und weite Zielgruppen übermitteln.

Indem sie beständig qualitativ hochwertige Inhalte erstellen, können mehr Menschen Sie kennen- und vertrauen lernen, sogar wie Freunde. Zum Beispiel habe ich seit fünf Jahren kontinuierlich Inhalte auf dem Video-Ticker erstellt, und in nur zwei Jahren über 3 Milliarden Aufrufe erreicht, was durchschnittlich fast 1 Million Aufrufe täglich bedeutet. Durch diese Inhalte habe ich viele neue Freundschaften geschlossen, insbesondere eine starke Vertrauensbeziehung mit über 10.000 Schülern.

Vertrauen zwischen Menschen kann jede Art von Beziehung ermöglichen, was auch viele kommerzielle Möglichkeiten eröffnet hat, die Studenten kaufen meine Bücher, besuchen die Trainingslager und treten meinem Daye Club bei. Mein Umsatz aus Video-Buchverkäufen ist ebenfalls hervorragend.

Abbildungsbeschreibung

Dies ist die Kraft der persönlichen IP. Sobald diese aufgebaut ist, kann das wirtschaftliche Potenzial sich schnell entfalten. Wichtig ist, dass die Menschen Ihnen - diesem IP - vertrauen.

Abbildungsbeschreibung

Ein Beispiel ist das Silicon-Valley-Genie Jolin. Schon von klein auf war sie das Paradebeispiel anderer Eltern: Tsinghua-Absolventin, Promotion in Carnegie Mellon, Ingenieurin bei Google und obwohl sie gleichzeitig im Immobiliengeschäft tätig ist, ist sie auch in der Freizeit erfolgreich. In nur zwei Jahren ist sie zu einer führenden Figur im Bereich des paid content geworden, was viele Intellektuelle beeinflusst hat.

Unsere Verbindung ist bemerkenswert, vor vier Jahren kam sie zu meinem Kommunikationsworkshop und wechselte später in die Immobilienbranche. Beim Weihnachtstag 2022 kehrte sie plötzlich zurück, um an meiner Masterclass teilzunehmen. Damals war sie noch unsicher bezüglich ihrer Richtung, und wir machten eine 1 zu 1 Beratung, um ihr zu helfen, die "Silicon Valley" und "Genie" zwei Labels als ihre IP-Positionierung festzuste legen.

Ein klarer Standpunkt ist leichter inhaltlich zu gestalten, das Silicon Valley als einzigartiger Standort der weltweit führenden Technik repräsentiert; Genie als bewährte Lernmethodik. Am Anfang mochte sie diesen Namen nicht, aber später fand sie heraus, dass diese Positionierung wirklich fähig ist, zwei Zielgruppen anzusprechen: Technikinteressierte sowie bildungsorientierte Eltern. Ich empfahl ihr, diese Themen rund um das Silicon Valley und die Arbeit zu teilen, Gehalt, Leben und so weiter, und sie gewann schnell viele Fans.

Nachdem der ChatGPT-Hype ausbrach, schlug ich ihr vor, dazu Videos zu erstellen, und ihre Inhalte explodierten in drei Tagen mit 200.000 neuen Anhänger. Mit den Ergebnissen ermutigte ich sie zu Großveranstaltungen, und schnell war ein Kurs in Planung. Obwohl sie anfangs kein Produkt hatte, forderte ich sie auf, es innerhalb von drei Wochen vorzubereiten, schließlich erfolgreich Broadcast und Kurse zu starten. Danach begannen Offline-Events sich auch erfolgreich zu entwickeln.

Jetzt wächst ihr Einfluss weiter, von 100 Mensch zu 300 Menschen und dann zu Veranstaltungen mit Tausenden von Teilnehmern, und sie hat wahrhaftig einen persönlichen IP-Ausbruch geschafft.

Abbildungsbeschreibung

Und jetzt erleben wir die Ära des Super-Individuum. Elon Musk ist das beste Beispiel. Seine Träume und Errungenschaften sind unfassbar, und sie inspirieren zahlreiche Talente. Er ist nicht nur der reichste Mensch der Welt, sondern auch derjenige mit dem größten persönlichen Vermögensverlustrekord. Sein Privatleben ist unsicher, mit drei Staatsangehörigkeiten, zwei Ehefrauen und vielen Kindern, was oft verwirrend ist.

Seine Visionen für die Zukunft sind gigantisch, besonders in den Bereichen nachhaltige Energie, Weltraumerforschung und künstliche Intelligenz. Er hat das Zeitalter der Elektroautos eingeleitet und alle Patente offengelegt; kaufte Twitter und entließ zwei Drittel der Angestellten, führte kontinuierliche Preissenkungen durch und brach mühelos die traditionellen Branchenmuster. Er kümmert sich nicht um traditionelle Marketing-PR und macht durch seine eigene besondere Art und Weise, Tesla und sich selbst zu einem der stärksten IPs der Welt.

Bereits in der Universität dachte er darüber nach, wie die Menschheit in Zukunft verändert werden könnte. Zu seinen Zielen gehören nachhaltige Energie, Weltraumerforschung und KI, und er ist unsicher, ob die weiteren, die er verfolgt, Wohltaten oder Flüche bringen. Sein enormes Vertrauen, seine starke Umsetzungsfähigkeit und seine effektive Arbeitsweise sind Schlüsselfaktoren für seine Erfolgsgeschichten und den Grund, warum er zu einer globalen Super-IP wurde.

Die Geschichte von Elon Musk zeigt das Potenzial einer starken persönlichen IP. In dieser Ära ist eine erfolgreiche persönliche IP oft wertvoller als die Marke eines Unternehmens. Egal, was Sie verkaufen, das erste Prinzip ist, eine persönliche IP aufzubauen. Die Menschen vertrauen und bewundern Musk und wählen deshalb Tesla, das ist die Kraft der persönlichen IP.

Dieses Jahr hat auch meine Zusammenarbeit mit TCL bewiesen, dass Vertrauen und emotionale Verbindung der Schlüssel sind, um den Markt zu gewinnen.

Abbildungsbeschreibung

Sollen Unternehmer und Gründer persönliche IP aufbauen?

Lei Jun kann als Vorbild betrachtet werden. Nach der Enthüllung des Xiaomi SU7, dessen Preis bei 215.900 CNY liegt, wurden innerhalb von 27 Minuten über 50.000 Bestellungen aufgegeben, was die Branche erstaunte. Diese Szene ließ viele Autokreise gleich zu Boden starren und machte ihn zu einem "Donnergott".

Der Erfolg von Lei Jun rührt daher, dass er seine Positionierung kennt. Er ist nicht wie Musk, der den Markt beginnt, sondern erkennt den Markt, er folgt den Märkten, wenn er erkennt, was ein Trend wird, was er hervorragend in Management und Marketing ist. Die Mobiltechnologie war sein erfolgreiches Trend, gerade jetzt hat er erkannt, dass smarte Autos das nächste Thema sind. Die Automobilbranche erfordert riesige Investitionen, aber er springt ohne Zweifel ein, denn es ist für Xiaomi ein entscheidendes in das gesamte Ökosystem integrale Part.

Er hat keine Angst davor, spät zu sein, denn Pinduoduo und Meituan haben auch Vorteile als Späteinsteiger, er glaubt, dass Autos der Hauptverbindungspunkt für zukünftigen Verkehr sind, und wenn man es beherrscht, dann hat man die Zukunft. Lei Jun versteht viel von Traffic, sein Online-Gefühl ist stark, und er kann Kurzvideoclips, Livestreams und soziale Plattformen nutzen, um seine Marke sehr schnell zu fördern.

Vor der Veröffentlichung des Xiaomi SU7 enthüllte Lei Jun selbst die Fabrik, erklärte das Fahrzeug, veröffentlichte die Testergebnisse, und der Inhalt auf sozialen Plattformen erreichte täglich Millionen von Aufrufen. Andere Autohersteller können zu denselben Themen sprechen, aber Lei Jun erreicht die Massen und bekommt große Aufmerksamkeit. Er verkauft seine Produkte auch geschickter, indem er den Preis erraten lässt und schließlich die Präsentation bei 21,59 Millionen mit einem unerwarteten Preis beendet.

Abbildungsbeschreibung

Außerdem verkaufte er die Arbeitskleidung der Fabrik als limitierte Edition zum Verkauf, und 800 Exemplare waren schnell vergriffen. Lei Jun muss sich keine Identität aufbauen, er ist bereits von Natur aus ein guter Mensch, bescheiden und freundlich. Das persönliche IP von Lei Jun ist fast die Seele von Xiaomi, ohne ihn wäre Xiaomi Auto wie geschafft?

Abbildungsbeschreibung

Die wichtigste Aufgabe für Unternehmer heutzutage ist die Erstellung ihrer persönlichen IP. Nur eine Unternehmensmarke und eine Produktmarke zu haben, ist nicht genug, sie brauchen eine persönliche IP, um ein stabiles Dreibein aufzubauen.

2. Innovation: Die fünf Kombinationen von Schumpeter

1912 postulierte Joseph A. Schumpeter, der Vater der "Innovations-Theorie", in seiner "Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung": Innovation ist das Einbringen einer "neuen Kombination" von Produktionsfaktoren und Produktionsbedingungen ins Produktionssystem.

Diese Innovation umfasst fünf Methoden: Entwicklung neuer Produkte, Einführung neuer Produktions- und Verkaufsmethoden, Erschließung neuer Märkte, Beherrschung neuer Rohstoffquellen und Realisierung neuer Organisationsformen. All Innovation basiert auf der Zerlegung und Neugruppierung von alten Elementen durch Mikro-Innovationen.

Abbildungsbeschreibung

TCL geht ins Ausland, ein typisches Beispiel für Markterweiterung

Vielleicht wissen Sie, dass Volvo und Anta chinesische Unternehmen sind. In jüngster Zeit sind vier der Top-Sechs-Apps-Rankings in den USA von chinesischen Firmen, die internationale Version von Pinduoduo, TEMU, führt sogar, was die aufkommenden chinesischen Unternehmen im Ausland widerspiegelt. Allerdings denken viele Unternehmer, dass "ins Ausland gehen" ein einfacher Ausweg sei, um die inländische Konkurrenz zu "umgehen". Wenn es jedoch darum geht, ins Ausland zu gehen, um dem Wettbewerb auszuweichen, wird man scheitern. Ins Ausland zu gehen, ist keine einfache Sache, sondern Teil einer globalen Strategie.

TCL begann 1999 mit dem Übersee-Geschäft, 2024 ist das das 25. Jahr. Der Umsatz stieg von 59 Milliarden CNY auf 125,3 Milliarden CNY, bei einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 17,6 %. Dahinter steckt eine strategische Entscheidung, die früh getroffen wurde, statt den jetzigen Trend unüberlegt zu folgen. TCL hat eine globale Strategie, die breit angelegt ist und intelligente Endgeräte, Display-Technologie und neue Energie umfasst, wobei das Unternehmen einen der oberen Plätze auf dem Weltmarkt einnimmt.

Das internationale Engagement von TCL begann mit den Möglichkeiten der Globalisierung, die sich nach Chinas Beitritt zur WTO boten. Als sich inländische Marken vor 20 Jahren dem internationalen Konkurrenz stellten, entschied TCL, ins Ausland zu gehen und baute global Märkte aus. 2004 erwarb TCL den Fernsehhersteller Thomson und die Mobiltelefonsparte von Alcatel, übertraf einst Samsung und erreichte den globalen Spitzenplatz. Allerdings geriet TCL bald mit dem Aufstieg von Fernsehern in Schwierigkeiten und verzeichnete Verluste von über 20 Milliarden.

Angesichts der Herausforderungen ging TCL-Gründer Li Dongsheng mit kühlem Kopf vor, setzte umfassende Reformen um und verstärkte die globale Expansionsstrategie, indem er in Kerntechnologien investierte. Heute ist TCL nicht nur eine der größten TV-Marken weltweit, sondern liegt auch im Bereich Display mit Halbleitern weit vorne. Li Dongsheng sagte einst: "Die Globalstrategie war richtig, die Übernahme von Thomson war nur eine Episode." Durch Fusionen, Übernahmen und technologischen Fortschritt sammelten sie internationale Erfahrungen, die ihnen den beständigen Status sichern.

Der Erfolg von TCL beruht auf einer globalen Vision und einer langfristigen Strategie. Ihr Motto "Kreativität bewegt das Leben" liegt ihrer Zeit voraus. Bei den Davos-Gesprächen 2024 sagte Li Dongsheng: "Ins Ausland zu gehen, bedeutet nicht aggressiv anzutreten, sondern zusammen zu arbeiten und zu gewinnen." Dies ist genau die Innovation, die Schumpeter meinte—Erschließung neuer Märkte.

Guizhou Zhenjiu, die wirtschaftliche Erfahrung eines neuen Produktions- und Vertriebskonzeptes

Im März dieses Jahres nahm ich an einer unvergesslichen Erlebniseinladung teil, bei der, obwohl keine Vertriebsmaßnahmen getroffen wurden, hunderte Millionen verkaufter Spirituosen erreicht wurden. Diese Erfahrung ließ mich die starke Faszination der Erlebniserwirtschaftung schätzen. Bereits im Februar, als das Neujahr gefeiert wurde, wandte ich mich an Guizhou Zhenjiu Gruppe, in der Hoffnung, sie für das 2024er Kamingespräch von Xiao Daye New Business Club eine Veranstaltung in ihrer Umgebung zu veranstalten. Sie stimmten zu und wir planten, in Guizhou Zunyi eine atemberaubende Blumenfest zu organisieren.

Die teilnehmenden Mitglieder reisten aus sechs Ländern und Regionen weltweit an, jeder Einzelne hatte eine persönliche Betreuung, ein Butler wartete bereits am Flughafen, egal bei Wetteränderungen oder Sprachproblemen stand immer jemand bereit. Als wir beim Hotel ankamen, waren wir von der luxuriösen Umgebung beeindruckt, jede Suite war reichlich mit frischen Früchten und Mineralwasser ausgestattet. Überall im Hotel sah man kunstvolle Veranstaltungsplakate, die eine festliche Stimmung erzeugten.

Das Bankett war auf spektakuläre Weise eingerichtet, sobald wir in den Bankettsaal traten, sahen wir in traditioneller Tracht gekleidete Frauen tanzen und singen, es herrschte eine heitere Atmosphäre. Der Empfangssaal sah beeindruckend aus, die edelsten Spirituosen von Zhenjiu waren zur Schau gestellt, jede davon strahlte eine gewisse Klasse aus.

Die Veranstaltung bot ein hohes Maß an Organisation und Programmvielfalt. Das Menü war äußerst verfeinert. Alle Dienstleistungen waren gründlich vorbereitet, sodass jede Speise, das Timing und die Temperatur genau gestalten wurden. Das Bankett wurde mit einem spezialisierten Kochteam, das speziell aus Changsha für die Veranstaltung geholt wurde, durchgeführt.

Es war bemerkenswerterweise nicht laut selbst für Zhenjiu vermarkten, und dennoch hinterließ die Veranstaltung einen starken Eindruck auf alle Beteiligten. Das ist die Wirkmacht der Experience Economy—selbst ein einfaches Abendessen, verbessert von durchdachten Detail und perfekter Auftragskonzeption, kann eine starke Markenauswirkung erzielen.

Beim Ende dieser Veranstaltung entschlossen sich Clubmitglieder sogar, Zhenjiu 450.000 wert zu erwerben, was ein Beweis für die Erfahrung des Ergebnisses der Experience Economy ist. Alle erhalten ein spezielles Geschenk: ein besonderes Porträt, das mich sehr rührte. Es stellte gleichermaßen eine Geste der Liebe dar und vertiefte unseren gegenseitigen Kontakt.

Wöchentlich darauf rief mich ein bei der Veranstaltung anwesender Geschäftsmann an, und sagte mir, dass nur zwei von ihm genutzte Taktiken, ebenso bei seinen Kunden verwendet, großen Eindruck machten. Das ist die Magie der Experience Economy, sie kann das Herz durch Detail und Emotion gewinnen. Ich bin überzeugt, dass dies ein Reichtumscode ist, den es in der neuen Zeit zu verstehen gilt, und ich werde in Zukunft mehr Unternehmer dorthin zum Lernen und Erleben bringen.

Wacholdertal: eine neue Quelle für verfügbare Anbieter

Abbildungsbeschreibung

Im November besuchte ich das Wacholdertal im Kreis Baokang in Xiangyang. Bei der Ankunft erwartete mich der Gründer des Wacholdertals Herrn Jianping Fu allein in der kalten Briese am Tor und reichte mir die Hand in freundlichem Gruß: „Du bist mein eingeladener Gast, ich muss dich hier empfangen“, was mich sehr berührte.

Abbildungsbeschreibung

Das Wacholdertal befindet sich im Landkreis Baokang der Stadt Xiangyang in der Provinz. Es ist die weltweit größte massenhaft erhaltenen wilde Baumgruben und Herr Jianping Fu hat in den letzten zwölf Jahren 650 Millionen Yuan investiert, um diesen einzigartigen Standort zu entwickeln, mit dem Plan, das Baumgruben-Geschäft auf die ganze Welt zu bringen.

Herr Jianping Fu war Biopharmazeut, vor 15 Jahren zog er von Henan nach Xiangyang, und begann mit dem Anbau und der Extraktion von Baumgruben. Die Pflanze ist selten, sie ist reich an Lavanololen, was sehr gesundheitsfördernde Werte besitzt. Auch wenn die Wildvorräte der Baumgruben in Wacholder begrenzt sind, bleibt Herr Jianping Fu sich treu in der Veredelungstechnologie zur Herstellung hochwirksamer Baumgrubenölprodukte, die sich hier zur einzigartigen Marke entwickelt haben.

Heute verfügt das Wacholdertal über mehrere einzigartige Produkte wie Wacholder Parfümöl, duftige Wacholderkiss_de und mehr. Dieses Gebiet ist nicht nur ein Naturschutzpark, sondern ein Ort, geschmückt mit kulturellen Einflüsse und künstlerischem Reichtum. Herr Jianping Fus Konzept ist “Warten Personal, Suche Eigen, Respekt Sorgend ihrer”, er hofft, dieser Ort könne jedem ein selbstgewahr und zufriedener Raum schaffen, um einen Ort fern von weltlichem Lärm zu finden. Durch die Kombination von Wissenschaft, Kunst und Kultur wird das Wacholdertal allmählich zu einer einzigartigen Marke aufgebaut.

Dies ist das kommerzielle Innovation des Herrn Jianping Fu im Wacholdertal und auch das in Schumpeter Definition: "die Bestreben oder Begreifen einer neuen Quelle für die Versorgung von Rohstoffen oder Halbfertigerzeugnissen". Es ist nicht nur ein Geschäftsprojekt, sondern das Ergebnis von Herrn Jianping Fus Streben nach seinem Traum. Diese Beharrlichkeit ist wahrscheinlich das Werkzeug, um idealer in schwierigen times zu bestehen, eine innovierte Blaue-Ozean-Machteröffnung.

New Oriental und Test in Luhu-Gemeinschaft: verschiedene Modelle der Organisationsinnovation

Abbildungsbeschreibung

Traditionelle Unternehmen haben typischerweise drei Ebenen: Führungskräfte, mittleres Management und Basis. Die Führungskräfte sind für die Strategie verantwortlich und denken über die Zukunft nach, aber viele von ihnen konzentrieren sich nicht wirklich auf die Strategie, sondern beschäftigen sich oft mit der operativen Ebene. Den mittleren Managern obliegt es, die Effizienz des Unternehmens zu steigern, zum Beispiel durch Prozessoptimierung oder Implementierung standardisierter Verfahren, doch viele Manager in der mittleren Ebene sind sich ihrer Aufgabe nicht wirklich bewusst. Die Basis soll die Mitarbeiter motivieren, Stolz auf die Unternehmensziele zu entwickeln, aber viele Manager auf der unteren Ebene verstehen ihre Kernaufgabe nicht wirklich.

Bedauerlicherweise sind viele Führungskräfte und Unternehmer mit diesen grundlegenden Managementkonzepten nicht vertraut. Sie neigen dazu, so oberflächlich wirkende, "beeindruckende" Schulungen zu bevorzugen, während sie systematische Managementausbildung vernachlässigen. Das Ergebnis ist, dass viele, die keine praktischen Erfahrungen haben, leicht als "Startup-Coaches" gelten und Unternehmensmanagement lehren.

Mit dem Wandel der Zeit entstehen nach und nach neue Managementkonzepte. Der Aufstieg der Super-Individuen ist ein Beispiel. Leute wie Jiaqi Li, Xinba, Xiao Yang aus der kurzen Videowelt haben immense kommerzielle Erfolge erzielt und sogar viele traditionelle Firmen übertroffen. Das stellt traditionelle Unternehmen vor Herausforderungen, da ihre organisatorischen Strukturen dieser neuen Art von individueller Modelle nicht gerecht werden.

Zum Beispiel ist New Oriental ein ehemaliges erfolgreiches Unternehmen, wohingegen sie an traditionellen Managementstrukturen festhalten, wobei es dazu führte, dass die Erträge dieser Superpersonen im Unternehmen relativ niedrig sind und von normalen Meetings abgehalten werden, demotiviert sie auf die Dauer.

Somit sollte die neue Organisationsstruktur um Super-Individuen herum gebaut werden, um in der neuen Marktlage bestehen zu können. Zukünftige Unternehmensstrukturen könnten flacher sein, mit einem Talent, das sich um den frühen Stadien kümmert und den Aufbau von Kundenbeziehungen und ein anderes "Super-Operative" zur Sicherstellung der Unternehmenstrompetition. Mit dem Fortschritt von AI könnte es sogar ein Unternehmen mit nur ein oder zwei Personen geben, was durch AI unterstützt wird, um spezialisiertes Wissen und große Arbeiten zu erbringen, um Marktnachfrage zu erfüllen. Dies ist die Richtung neuer Management- und Organisationstechniken in der neuen Ära.

Eine weitere Möglichkeit liegt im Umbau und der Reorganisation von Firmen, bei der der Fokus auf dezentrale Strukturen liegt, dies möglicherweise motivierender gestaltend die Einbeziehung der Arbeitskräfte, und um spontan Unternehmenskultur zu bilden.

In diesem Jahr besuchte ich die Chengdus Luhu Community, einer sogenannten "vier großen Meisterpläne", deren kontinuierlich steigende Immobilienpreise viele Investoren anlockten. Der Unterschied zu anderen Immobilienentwicklungen liegt in der festen betriebsinternen Entwicklungsrichtung von Innovation, langfristiger Planung und "klein aber fein". Ihre Entwicklungsgeschwindigkeit war bis heute nicht wie bei jenen kurzfristig orientierten Entwicklern, aber sie planten beständig. Jedes Gebäude hat ein anderes Design, was den individuellen und differenzierten Ansatz widerspiegelt.

Der Erfolg von Luhu zeigt uns, dass kleinere Unternehmen durch differenzierte Positionierung mit großen Unternehmen konkurrieren können. Der Schlüssel ist, den Massen nicht blindlings zu folgen, sondern einzigartige Nischen zu finden, die Konkurrenz vermeiden.

Der Erfolg von Luhu beruht auch auf dem Aufbau von Gemeinschaft und Kommunen. Wie das Beispiel des nördlichen Italien und die Letchworth Town in UK zeigt, können gemeinschaftliches Engagement und Beziehungen zu sozialem Kapital führen, das dazu beiträgt, die wirtschaftliche und soziale Stabilität der Region zu stärken.

Seit 2014 haben Luhus Kommunen aufbauen schrittweise von kleinen Aktivitäten bis hin zu größeren Kooperationen erarbeitet. Sie hoffen, eine selbstveranlasste und dynamische Nachbarschaft zu schaffen und das gemeinsame Wachstum der Community zu unterstützen. Die Power der Community kommt vom Antrieb jedes Einzelmitgliedt und dieser Antrieb wird durch den Respekt einzelner Selbstverwirklichung, Bedarf gerecht, und geteilter Vision vereint.

Abbildungsbeschreibung

Dies inspiriert uns: In der neuen Ära sollten Unternehmen Organisatorische Innovationen fördern, dezentralisierte Methoden berücksichtigen, um die Spontaneität der Mitarbeiter zu würdigen, um Effizienz zu steigern. Community ist ein hervorragendes Instrument, das Unternehmen dabei hilft, internes Potenzial auszuschöpfen und kontinuierliche Entwicklung zu gewährleisten. Dies ist das Herzstück der organisatorischen Innovation.

Ant und Lenovo: Die interne und externe Innovationsprodukte

Abbildungsbeschreibung

Bei der 20-Jahr-Feier der Ant Financial Group sagte Ma Yun, dass junge Leute und der Wandel der Zeit neue Wunder schaffen werden. Von den Anfängen als Zahlungsinstrument hat sich die Gruppe zu einem führenden globalen Technologieunternehmen entwickelt und stetig Innovation betrieben.

Ursprünglich der Alipay, ein Zahlungsrevolutzer, verbesserte unser ZahlungsGewohnheit, entwickelte sich allmählich in ein riesiges digitales Ökosystem unsere Lebensweise. Alipay wurde von der ursprünglichen Kampagne "Keine Diebe in der Welt", bis zum heutigen elektronischen Gesundheitskarte, elektronische Führerschein und Ticketbuchungen, unser Leben wird immer angenehmer. Heute wird Alipay von über 4 Millionen Händlern weltweit verwendet, zudem wurde ein AI-Assistent "Zhi Xiaobao" eingeführt, um das intelligente Wohngeliebt zu erleichtern.

Alipay veränderte nicht nur den Zahlungsmarkt in China, sondern exportierte auch die Erfolgen noch in Übersee. In diesem Jahr trat Alipay und Ant Financial mit internationalem Business als offizieller Zahlungsponsor bei der Europameisterschaft auf. Alipay+ ist eine globale Zahlungsplattform, die über 30 verschiedene E-Wallets und Banken-Apps unterstützt, wodurch Nutzer auch in Europa Alipay-Scan verwendet können.

Alipay wurde vor 20 Jahren von Grund auf neu entwickelt, und wir sagen oft "Technischer Fortschritt ist die höchste Produktivität", jetzt ist seine Mission nicht nur, unsere Zahlungsmethoden zu verändern und Leben, aber diese Ambitionen haben sich auf den ganzen Welt erweitert. Aufrücklich, künftiges Rückblick und die Geschichte des Alipays betrachtet wird könnten wir feststellen, dass der Auftritt der Ant Group bei der Europameisterschaft in diesem Jahr eine äußerst wegweisende Bedeutung haben wird.

Und das Innovation von Lenovo im Produktbereich liegt in deren Befähigung von anderen. In den letzten Jahren standen viele kleine und mittlere Unternehmen vor Schwierigkeiten, mit der besonderen Herausforderung, in Übersee zu expandieren und Preissenkungen zu durchzusetzen, was viele in finanziellen Druck versetzte. Ein zentraler Unternehmensziel ist es, Durchsatzkosten zu reduzieren und die Effizienz zu steigern, das immer schwieriger zu sein scheint.

Mit dem Aufstieg der KI-Technologie haben sich für kleine und mittlere Unternehmen neue Chancen eröffnet, mit großen Konzernen in Wettstreit zu treten und Innovation und Wachstum zu fördern. Obwohl die meisten kleinen und mittleren Unternehmen nicht in der Lage sind, KI selbst voranzutreiben, wurde die innovative Lösung von Lenovo—Intelligent Body, das Lenovo Baiying, geboren, um kleinen und mittleren Unternehmen AI-Marketing, AI-Büro und AI-Services anzubieten, die inzwischen sechs Monate des kostenlosen Tests durchmachen.

Lenovos Baiying Intelligent Body verbessert durch kundenspezifische AI-Assistenten die Kundenerreichungsrate, die Zusammenarbeit und senkt IT-Betriebskosten. Es hilft Unternehmen, Löschungskosten zu reduzieren, wovon AI-Marketing es ermöglichn, Benutzer in einem fragmentierten Kundschaftsfluss gezielt anzusprechen; AI-Büros unterstützen bei der Steigerungs-Effizienz, die den Entscheidungsprozessen der Führung optimiert; und AI-Optimierungen optimieren Abläufe, minimieren Zeitverluste und fördern produktivere Zusammenarbeit.

Die strategische Ausrichtung auf Kostenkontrolle von Unternehmen umfasst nicht nur die Reduktion von Auslagen, sondern auch die Minimierung von Zeit und Wartezeiten, Querkommunikationen verzögern sich. AI kann dabei helfen, diese Barrieren zu überwinden und die allgemeine Effizienz zu steigern. Der Lenovo Baiying intelligenten Körper kann als gesamte Allroundhilfe für kleine und mittlere Unternehmen verwenden, die im KI-Zeitalter nach Prosperität sucht.

Zusammengefasst ist die AI jedoch kein einfaches Konzept, da sie immer mehr Anerkennung erlangt und verwendet wird. In der Zukunft könnte Lenovo Baiying intelligente Körper ein Schlüsselwerkzeug für den KI-Übergang kleiner und mittlerer Unternehmen darstellen, um mit intelligenter IT-Entwicklung zu ermöglichen.

99 Donation-Day: An AI-Age erneut über Unternehmensverantwortung

Abbildungsbeschreibung

Es gibt eine Shanghai-Dialektaussage: „Ein glatzköpfige Sohn ist auch dein Favorit“, was bedeutet, dass Kinder besonders sind, egal wie sie sind. Viele Eltern fühlen Stolze auf ihr Kinder, auch wenn sie sie tadeln, sind sie mit etwas Stolz gemischt. Jedoch können einige Eltern dieses Glück nicht erleben, wenn ihr Sohn doppelt so hart arbeiten muss.

Der Film „Ocean Paradise“ hat mich einst dazu gebracht, die schreckliche Einführung von Autismus zu erleben, der Vater knietief in einer Welt der uslässigkeit sorge, er sorge, niemand könnte auf seinen autistischen Sohn aufpassen, nachdem er verstorben ist. Dennoch ist er Realität oft noch härter.

Frau Jessie trägt eine Karriere als Manager, aber das Leben mitteiltete sich nach der Diagnose einer autistischen Veranlagung ihres Sohns. Als sie ihren Sohn zu einem Besuch bei einem Schwimmbad mitbrachte, gärte das Kind mit einem anderen Mädchen, doch die Mutter des Mädchens sagte ihr Sohn sei „dumm“ und verweigere ihm das Spiel. In diesem Moment fühlte Jessie stark Enschuldigung insgesamth. Sie dachte einmal über Vermeidung im Freien und blieb in ihren zuhause, aber sie war nicht bereit, ihren Sohn einzusperren. Schließlich entschied sie sich, der Welt kühn zu begegnen und selbstbewusst zu kommunizieren, um Nachbarn über autismus zu informieren. Sie erhielt Unterstützung und Sympatie. Dies machte Jessie bewusst, dass die Bekämpfung von Diskrepanzen durch aktives Packetieren auseinandergebracht werden kann, Missverständnisse zu klären oder Vorurteile zu beseitigen.

Dennoch so erfolgt es viele Herausforderungen. Diskrimination von autistischen Menschen tritt oft ein, wobei viele glauben, dass Autismus erlangt und elterlich, das ist ein Erziehungszulänglich entstanden ist. Der Großteil der elterlichen Eltern war unter extremes Gewicht, und entspricht unterschiedlichen Entscheidungen, manche Eltern ertrugen nicht und begingen Selbstmord.

In der Problemkonfrontation, einige Eltern organisierten eine öffentliche Organisation. Im Jahr 2004 schuf Frau Wang Xiaogeng das China Inclusion, zur Unterstützung von autistischen Familien. Ihr bedeutungsvoller Einfluss bleibt, obgleich sie verstorben ist. Sie hat viele Familien inspiriert. Der 99 Donation Day half ihnen mit Finanzmitteln, damit sich diese Organisationen weiterentwickeln können und gedeihen.

Jetzt können viele gemeinnützige Organisationen Internetplattformen, die Start-Gemeinschaftsbildung kann professioneller organisiert werden, mehr und mehr Eltern stehen bereit, für autistische Kinder zu kämpfen Staat von Zuteilung. Nach dem 99 Donation Day berichten viele Eltern: „Dieses Mal habe ich niemanden gesperrt.“ Durch diese Organisation geben Eltern nicht nur zuzunehmen ihre Herausforderungen direkt sondern bündeln durch kollektive Unterstützung Kräfte.

Weil die Menschen die Barrieren überwunden und ermutigende Unterstützungen öffneten den Zugang zum Bedarf erkannten eben allgemein Hoffnung in einem Vertrauen, dass durch ge zudem mehrheitliche Rücken, dass zusammen aus Krach und Empfängen son gesellschaftlichen Implosition einer zentralen Bedeutung geschehen.

Die philanthropische Unterstützung von Institutionen, inzwischen von Plätzen in 99 Donation unterschiedlichen Arten erfreut, eröffnet Zugang zu einem sofortigen Verbundenweltkanal.

Nur durch anhaltenden Ausdruck gehen wachsen bereit, Erfahrungen einsehen und due der die stärkekraft schafft, autistische Person regelmäßig an gesellschaftlichen Perioden integreirt wird. Im Jahr 2024 beging 99 Donation Day sein Zehnjahrjubiläum. Offiziell umbenannt als „Enduring Public Welfare Festival“, das als Sinnbild für „with ten years united persistence and enduring good deeds“ gedacht ist. Hoffentlich kann dieser starke Impuls so langfristig weisen wie sein Name Suggest.

Schlusswort:

Unmerklich geht das Jahr 2024 zu Ende, ich kann nicht mehr erinnern, wie oft ich "Danke" gesagt habe, weil es zu viele Menschen gibt, denen ich danken muss, viele Dinge zu schätzen sind.

Wie schwierig dieses Jahr war jeder Unternehmer weiß, aber wir haben die Zähne zusammengebissen, arbeiten jeden Tag hart und motivieren uns kontinuierlich. Selbst wenn wir auf Schwierigkeiten stoßen, haben wir immer die Hoffnung auf eine triumphierenden Umkehr am Ende .

Das wertvollste gibt es auch, uns selbst zu danken, egal was passiert ist ob wenig, wir haben begonnen, der Glaube uns zu glauben, dass die Sonne morgen wieder aufgeht.