华侨城:没有剥离房地产业务的计划
6月29日,华侨城召开了2025年股东周年大会,此时吴秉琪加入已满10个月,这是他第一次以董事长的身份主持华侨城股东会。
据悉,出席本次会议的管理层还有副总裁关山、副总会计师刘宇、笪云平、董事会秘书侯瑞芳、战略与投资管理部负责人吴春等。
在2024年度股东大会上,华侨城方面曾提出变“被动”为“主动”,核心在于抗风险、防爆雷,保证企业先“活下来”,再寻找新的机会。
在今年的股东会上,吴秉琪则表示需要一点时间换取空间,去思考存量资产的盘活路径与新产品的精准定位,扎扎实实做好自己的事情,可能短期有压力,但有信心争取到比较好的结果。
无法抛弃的地产
回顾2025年业务情况,华侨城实现营业收入313.81亿元。其中,房地产业务收入98.48亿元,占总营收比例下降18.08个百分点至31.39%;文旅业务收入213.72亿元,占比提升17.92个百分点至68.10%。
据与会投资者转述,有现场股东向管理层探讨指教,华侨城能否学习中交地产的做法,以一元代价将地产业务剥离出去,未来只专注于文旅业务?
对此,战略部负责人吴春回应表示,地产和文旅是华侨城两大主业,未来会继续发挥好文化旅游和特色地产双轮驱动的优势,相互赋能,为公司发展注入后续动力。公司目前为止并没有应披露而未披露的关于剥离地产业务的计划。
董事长吴秉琪补充道,作为一家以文旅起家的企业,房地产开发业务对华侨城而言曾是一手好牌,为公司增加了许多价值。尽管房开业务如今面临着压力,但公司仍会坚持文旅+地产的特色路线。
吴秉琪表示,公司地产与文旅是密不可分的,几乎所有的欢乐主题公园附近都会有地产项目,两者之间存在一个良性互动,这也是华侨城的特色。他还指出,当地产业务方面的问题得到妥善处理时会是文旅业务的一大助力,并直言存量盘活是必须面对的问题。
在今年4月初的业绩发布会上,吴秉琪曾指出,华侨城2025年围绕盘活存量、做优增量的工作主线,积极抢抓各项政策机遇,多措并举推进存量资产盘活,并将其作为重点工作。具体包括持续跟踪专项债、土地收储等相关政策,主动对接地方政府,推动符合条件的土地纳入政府收储清单等。
据不完全统计,华侨城自2025年至今,已实现12宗地块的退出,并回笼近30.9亿元资金。此外,截止2025年末,其已累计完成61个存量项目的专业化整合工作,并将分散的存量项目按业务属性归集到各专业平台。
在本次股东会上亦有管理层指出,存量盘活是公司的目标之一,而且要多措并举地推动整个项目的去化,修复整体经营业绩。
针对在售的项目,将采取迭代产品户型,升级样板房提升呈现效果,丰富完善包括安全、舒适、绿色、智慧的好房子价值以及技术体系,持续提升产品差异化竞争力优势等措施。
同时聚焦核心城市,灵活运用房票机制推动存量房源的成交,并继续通过跟政府沟通,推动土地收储置换,进一步优化资源配置。
该名管理层还指出,公司将分类施策推进低效资产的有序出清,并透露该部分工作以往均由下属公司负责,如今则由集团牵头来推动。
双轮驱动的另一面
作为“双轮驱动”的另一边,文旅业务也受到了现场股东们的强烈关注。
会上,副总裁关山介绍道,华侨城旗下热门品牌欢乐谷主题公园提出了城市安居的主场定位,在IP建设上采取双轨策略,一方面系统性打造自有IP,另一方面与社会公众和外部优秀IP持有者合作以丰富公司IP矩阵。
关山认为,华侨城主题公园具有场景优势与客流流量优势,为公司打造平台提供了一个坚实的支撑和保障,完全有条件和国内外优秀的IP合作,把欢乐谷打造成一个线下半IP内容最佳的交互体验平台。
去年,华侨城旗下欢乐谷公司聚焦主题公园业务,曾引入了超级飞侠、王者荣耀、英雄联盟、葫芦兄弟等10余个IP。
关山表示,通过近两年的努力,公司IP活动对市场传播的影响已有了显著的进步。今年前5月,公司旗下文旅企业累计接待游客3083万人次,同比小幅增长。
另外,还有部分股东向管理层咨询了东部华侨城的现状。
据了解,深圳东部华侨城开业于2007年,是中国首个国家生态旅游示范区,涵盖山海生态、主题乐园、酒店集群等多元业态,是不少人的童年回忆,也是华侨城文旅业务的招牌园区之一。
但十余年的时光足以令回忆褪色,这座“山海传奇”也直面着转型困境。去年4月,东部华侨城大侠谷景区宣布闭园改造。
在本次股东会上,公司管理层向股东们介绍了东部华侨城的改造工作,指出各项升级改造工作原由华侨城旗下酒店公司全面负责,如今主题公园二级公司欢乐谷公司亦加入到改造工作中,并成立了一个由董事长吴秉琪亲自挂帅的专班。目前设计相关的工作已基本落地,预计下半年进入到实施阶段。
业务之外,华侨城的债务情况也受到了关注。有股东提及,华侨城2025年末时的总资产规模约为2803.84亿元,同比减少13.51%;而有息负债总额为1185亿元,同比减少9.13%,低于资产规模减幅。
对此,副总会计师刘宇坦言,近年公司资产的下缩减速率确实略快于有息负债,这与房地产业务采取的“以售定投”策略有关,为保障资金流的充裕,公司在房地产存量建设方面的投入是有所减少的,导致资产规模波动较大。
刘宇指出,公司现存有息负债规模中,银行借款的比重超过了80%,且中长期占比接近70%,总体来看短期偿债压力并不大。同时公司近几年也在不断优化和调整负债结构和规模,确保债务风险整体可控。
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