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宁德时代连续出手蔚来:25亿元后,还将投资蔚能|36氪独家

李安琪2025-03-20 19:41
“宁德时代想做电动汽车界的中石油和中石化。”

文 | 李安琪

编辑 | 李勤 杨轩

宁德时代的换电业务正在快速扩张。近日,宁德与蔚来达成战略合作,并向蔚来能源投资不超过25亿元。

但宁德时代打算继续押注换电。36氪汽车从消息人士处独家获悉,宁德近期还将投资蔚来相关的电池资产公司——武汉蔚能。“但金额不会有蔚来能源25亿这么大体量。”

武汉蔚能是蔚来汽车相关的电池资产管理公司。在蔚来的BaaS(车辆与电池分离)模式下,用户的电池资产管理交由蔚来旗下武汉蔚能公司负责,换电的运营维护则是在蔚来能源。因为持有电池资产,武汉蔚能也被称为蔚来“电池银行”。

2020年,蔚来、宁德时代、湖北科投与国泰君安共同发起成立武汉蔚能,四方各持股25%。经多轮增资后,目前蔚来控股是其第一大股东,占股19.4%。宁德时代、湖北科投均占股10.6794%,并列第三大股东。

如果持续加码,宁德将获得武汉蔚能更多股份。

针对上述消息,36氪汽车向宁德时代、蔚来汽车求证。截至发稿,宁德时代未回应,蔚来未予置评。

而数日前,宁德已经加码了蔚来旗下另一能源公司——蔚来能源。宁德与蔚来的合作有两层:其一是宁德将对蔚来能源进行不超25亿元战略投资。

其二是共同打造全球规模最大的乘用车换电服务网络,同时蔚来第三品牌firefly萤火虫后续新车将导入宁德巧克力换电方案。

从蔚来能源,到蔚来电池银行公司,宁德时代的连续出手,揭示了这家电池龙头公司在能源战略下的庞大野心。从电池资产管理,到换电网络建设,宁德时代将深入换电产业各个环节。

此前宁德时代表示,未来将联合社会力量建设3万座换电站。“宁德时代的意图,是成为电动汽车界的中石油和中石化。”有行业人士说道。

对蔚来而言,两笔资金到账也能及时填补换电建设、电池资产储备的所需资金。

目前,蔚来已经建了超过3182座换电站,目标是今年底达成5000座换电站。据蔚来官方数字,第四代换电站建设成本低于150万元/座。按照今年超1800座的建站速度,仍需要27亿元成本支出。

对连续三个季度都亏损超50亿元的蔚来而言,很难再大手笔支持换电站建设,宁德时代无疑解了燃眉之急。

「宁王连续押注换电,与蔚来共建」

有知情人士向36氪透露,宁德时代曾对蔚来能源有更大“企图”,曾有意接收其他股东的股份,获取更多话语权。

蔚来能源是蔚来于2017年成立的全资子公司,专注于充、换电业务及能源服务。去年6月,蔚来能源获得了武汉光创基金等机构15亿元投资,武汉光创基金持股比例约9%,投后蔚来能源整体估值超150亿元。

36氪从多位知情人士处获悉,宁德时代此前对蔚来能源不超过25亿元的投资中,拿到的筹码不小。

因为在宁德时代这一轮投资中,蔚来能源估值有所降低约至100亿元。换言之,如果宁德时代投入25亿元,有望获得25%股份。

吸引宁王多次出手的原因是,蔚来的确凭借换电闯出了一条独特赛道。

将电池从车辆剥离出来后,蔚来不仅提供了相对独特的换电汽车产品,还逐步形成了一个资产繁重、链条复杂的产业生态。

而宁德时代投资蔚来能源、武汉蔚能,也有机会深入换电链条上的不同环节。

比如,蔚来能源负责的是充电站建设与运营、维护,并向用户提供换电服务。

武汉蔚能则更像是一个“电池银行”,主要聚焦于电池资产的管理。在蔚来电池租赁BaaS模式下,武汉蔚能向蔚来采购电池,同时将电池租给用户。

后者帮蔚来剥离了一部分重资产业务,但同时武汉蔚能公司独立运营,也对外提供服务。武汉蔚能总经理陆荣华曾在采访中表示,车电分离后,很适合提供电池资产管理和服务等。在他看来,蔚能在管理一座电池“矿山”,只是“矿”分布在全国各地的电动汽车上。

车电分离是一个能够长期获利的商业模式。

当下汽车电池成本已经理性回归。据36氪汽车了解,磷酸铁锂电芯降至0.3元/Wh,整包系统价格在0.5元/Wh,按照75度来算,电池包成本不到4万元。

而蔚来75度电标准续航电池的租赁是728元/月,按此计算,武汉蔚能大约5年就能收回成本。换句话说,如果电池寿命越长,蔚能的电池折旧成本越小,利润空间越大。

去年,蔚来就表示,要将电池的日历寿命从行业当前的8年水平延长到15年。蔚来的目标是,电池使用15年后,健康度仍保持在85%以上。这意味着,电池资产拥有者蔚能可以在一块电池上持续收取10年利润。

武汉蔚能还在电池资产证券化、电池数据管理、电池再生利用等方面都做了多种探索与尝试。根据官方数据,截至去年12月末,蔚能在运营电池资产规模突破20GWh。

可见,在换电模式下,电池虽然还是重资产,但收益模式已经被重新颠覆。

以制造能力见长的宁德,并不想错过新的生意模式。

去年12月,宁德时代推出了换电服务模式与“巧克力换电”电池包。发布会上,宁德时代推出了两种标准化巧克力换电块,并将其命名为20#和25#换电块,就像加油站的92#和95#汽油一样。

例如,20#换电块磷酸铁锂版本配电42度,对应续航里程400公里;25#换电块磷酸铁锂可配电56度,续航500公里。

面向用户,宁德也给出了“磷酸铁锂版”换电租赁价格:25#换电包,每月不限里程599元,家庭包月租499元;20#换电包,月租为469元,家庭包月租369元。

宁德的方案吸引了长安、广汽、北汽、五菱、一汽等车企合作,与宁德将推十款换电车型。宁德表示,2025年会自建1000座巧克力换电站;长远来看,会与合作伙伴、社会力量共建3万座换电站规模。

“宁德懂电池,也想统一换电电池标准。”有行业人士说道。

对宁德时代而言,换电是一条相对陌生的道路。而蔚来对换电运营、工程建设方面的理解与经验,无疑都能为宁德避坑。截至3月20日,蔚来已经建立起3182个换电站、用户换电近7000万次。

对蔚来而言,宁德时代的加入,也能避免出现换电“独木难支”的局面。从近日双方形成的协议来看,双方将在统一电池标准的基础上,深化换电网络共享,推动换电服务的普及与升级。

据36氪汽车了解,双方合作非常深入,“蔚来换电联盟的电池规格,宁德也可以参与制定;双方共同参与下一代换电网络的建设”。

「宁德、比亚迪下一步:更大的储能版图」

作为行业龙头,宁德时代在2024年依旧保住了507.45亿元利润。但当下汽车行业价格战拉锯已经相当紧绷,只卷低价,行业难有良性生态。

于是2024年,宁德除了用神行、麒麟超充电池锁住客户之外,宁德时代还在布局全球产能,以及将战场扩大到储能领域。

2024年财报中,宁德时代的储能电池出货量同比增长35%至93GWh,在总出货量中占比提升至19.6%,2023年占比16.8%。这意味着,宁德时代每5块电池中就有1块流向了储能领域。

而电车补能网络,是绝佳的储能场景。

例如蔚来的换电站,如果站点本身配备23块电池,按照每块电池100度电来计算,其实就相当于一座小型储能站点。除了换电,换电站还能向电网提供调峰调频服务,削峰填谷。

同理,宁德时代如果能建成3万座换电站网络,那么也将构建一个庞大的分布式储能系统。这对于自身的电池包产品,也是个巨大销路。

事实上,不仅宁德时代,比亚迪也同样瞄准了汽车行业与储能业务的结合。

3月17日,比亚迪发布了1000V乘用车高压平台,为配合车辆高压架构,比亚迪还发布了兆瓦闪充技术,充电电流最大达1000A,充电倍率最高达10C。

但比亚迪兆瓦闪充的前提,充电站的电网容量足够大。根据官方描述,储能系统是比亚迪兆瓦闪充技术的关键支撑,其储能系统采用了“1主机+1储能柜”架构,储能柜容量为225度电。

表面上看,宁德时代、比亚迪虽然在补能体系上押注了分别换电站建设、超快充桩,但背后依然是对电池销量端口的争夺。

但宁德需要填补换电经验。毕竟车企视角,是宁德时代所不擅长的。有行业人士告诉36氪,例如在电池寿命管理方面,蔚来作为车企天然更灵活与可持续。可以根据用户的驾驶特性与车型,在换电时灵活分配不同状态的电池。

“不影响体验的情况下,驾驶风格激烈的用户,会分配到状态更优的电池;驾驶习惯温和的用户,就可能换到中性电池。”而如果是充电或超快充,车辆电池的寿命则大多是由车主的驾驶基因决定。

比亚迪也全力追赶超充规模。比亚迪表示,未来将在全国范围内建设超4000个兆瓦闪充桩。

新的能源商业土壤下,双王的争斗还未休。