Expansion in sieben Städten innerhalb von 60 Tagen, Alibaba startet Taoxiada neu, der Wettbewerb um Vorpositionierungslager entbrennt aufs Neue.

Alibaba startet Taoxianda neu und heizt den angespannten Kampf um den sofortigen Einzelhandel weiter an.

Derzeit beschleunigt Taoxianda die Eröffnung von Lagern in Städten wie Hefei, Nanjing und Hangzhou. Ein Standortleiter gestand gegenüber Tech Planet, dass das derzeit dringendste Problem der Personalmangel ist, insbesondere bei den Kurierfahrern herrscht großer Engpass.

Auf der anderen Seite wechselten einige ehemalige Dienstleister von Xiaohuang Supermarkt, der zu Meituan gehört, nachdem Xiaohuang Supermarkt in vielen Städten auf das Direktvertriebsmodell umgestellt hat, Ende August dieses Jahres zum Taoxianda-Projekt.

Aus der Gesamtperspektive der Layout der Alibaba Group wird Taoxianda heute als preiswerter Supermarkt unter der Marke Freshippo positioniert und treibt die 24-Stunden-Lieferung voran. Alibaba hat schon lange ein Produkt vermisst, das direkt gegen Xiaohuang Supermarkt antreten kann. Nach dem Krieg um die Essenslieferungen ist es dringender denn je, sowohl die Angebotsvielfalt von Taobao Flash Purchase zu ergänzen als auch die Aufmerksamkeit der Verbraucher auf den Billionen-Markt des sofortigen Einzelhandels zu gewinnen.

Im vergangenen Jahr hat Alibaba parallel mehrere Geschäftsformen vorangetrieben, von Taobao Convenience Stores über die Schließung mehrerer Freshippo-Filialen zur Umwandlung in vorgelagerte Lager bis zur Neustart von Taoxianda Ende September – auf der Strecke des sofortigen Einzelhandels setzt Alibaba nun „alles auf eine Karte“.

Radikale Expansion in 7 Städten innerhalb von 60 Tagen, Abwerbung von Mitarbeitern von Xiaohuang Supermarkt: Alibaba startet Taoxianda neu

Mitte September wurde Taoxianda, positioniert als preiswerter Supermarkt unter Freshippo, schnell und dicht in allen Wohngebieten von Hefei eingeführt.

Was die Geschwindigkeit der Lagereröffnung angeht, ist Taoxianda keineswegs zaghaft. Nach der gleichzeitigen Eröffnung von 6 vorgelagerten Lagern in Hefei begann Taoxianda, dieses Modell zu kopieren, und trat innerhalb von etwa eineinhalb Monaten nacheinander in Nanjing, Suzhou und Hangzhou ein. Ein Dienstleister verriet Tech Planet, dass Taoxianda als Nächstes Ningbo, Changzhou und Wuxi betreten wird und derzeit landesweit mehr als 33 Lager betreibt.

In Hefei erhält Taoxianda von Taobao Flash Purchase, das zu Alibaba gehört, eine sehr prominente Position im Eingangsverkehr. Diese Expansionswelle konzentriert sich auch auf die ostchinesische Region, in der Freshippo seine größten Stärken hat.

Bildunterschrift: „Taoxianda“ auf der Startseite von Taobao Flash Purchase in Hefei.

Hinter der radikalen Expansion in 60 Tagen hat Alibaba intern schon lange geplant. Im März dieses Jahres berichteten mehrere Medien wie Blue Whale News, dass Wang Zhiqiang, ehemaliger Vizepräsident von Kuaishou, im Juni offiziell bei Freshippo eingetreten ist, um für innovative Projekte verantwortlich zu sein und direkt an Yan Xiaolei (Spitzname: Baihe), CEO von Freshippo, zu berichten.

Der Lebenslauf von Wang Zhiqiang, der in der Öffentlichkeit mehr Aufmerksamkeit erregt, ist seine frühere Tätigkeit als Leiter der Warenabteilung von Meituan Grocery (dem Vorgänger von Xiaohuang Supermarkt). Diese Erfahrung verschafft ihm ein direktes Verständnis für die Logistik des Warenbetriebs des vorgelagerten Lager-Modells, und die Öffentlichkeit betrachtet es als die Absicht von Alibaba, ihn abzuwerben, um gegen Xiaohuang Supermarkt zu konkurrieren.

Ein ehemaliger Mitarbeiter von Freshippo verriet Tech Planet ebenfalls, dass Taoxianda intern bei Freshippo genau zu den innovativen Projekten gehört, die von Teilen des Teams von Freshippo vorgelagerten Lagern und Superbox NB betrieben werden, um die Lager- und Verteilungsanlagen sowie Geräte von Freshippo wiederzuverwenden und die Kosten zu senken.

In letzter Zeit zieht Alibaba weiterhin Personal für Taoxianda ab. Zhang Dongzheng, ehemaliger Einkaufsleiter des harten Rabatt-Geschäfts „Superbox NB“ unter Freshippo, wurde zum Warenleiter von Taoxianda versetzt. Aus seinem früheren Lebenslauf geht hervor, dass Zhang Dongzheng die Erfahrung bei der Produktauswahl und im Lieferkettenbereich, die Superbox NB im Massenverbrauchermarkt gesammelt hat, direkt auf das vorgelagerte Lager-Modell von Taoxianda übertragen kann.

Wie zuvor von NetE-Commerce berichtet, ist das Geschäft mit vorgelagerten Lagern die Schwerpunktrichtung der E-Commerce-Gruppe von Alibaba, und CEO Jiang Fan trifft sich fast jeden Monat mit dem Team der vorgelagerten Lager von Freshippo (Taoxianda), um den Fortschritt voranzutreiben.

Was die Positionierung angeht, liegt Taoxianda zwischen Freshippo Fresh und Superbox NB und betreibt nur den Online-Verkauf zu niedrigen Preisen in vorgelagerten Lagern. Ein Praktiker im Bereich des frischen E-Commerce sagte gegenüber Tech Planet, dass Xiaohuang beim vorgelagerten Lager-Modell an der Spitze der Branche steht, während Alibaba etwas langsam reagiert hat. Im aktuellen Produktsystem von Freshippo hat Superbox NB zwar auch den Massenmarkt im Blick, hat aber zwei Nachteile: Erstens ist das Warenangebot nicht groß genug, es gibt weniger als 2000 SKUs, die sich auf häufig nachgefragte Güter des täglichen Bedarfs konzentrieren; zweitens folgt es dem Modell von stationären Geschäften.

Der genannte Praktiker erklärte, dass Superbox NB derzeit dem Weg folgt, Frischwaren zur Kundenakquise zu nutzen und Gewinne aus Standardwaren zu erzielen, und das stationäre Modell ist sehr ressourcenintensiv; nur wenn der Kundenstrom, der durch Frischwaren angezogen wird, weit größer ist als die Anzahl der Personen, die Standardwaren kaufen, können die Gewinne ausreichen.

Im Vergleich dazu hat Taoxianda mehr als 7000 SKUs, und die meisten dieser SKUs sind Standardwaren von Drittanbietern, von Anfang an zielt es direkt auf die Konkurrenz zu Xiaohuang Supermarkt ab.

Derzeit hat Meituans Xiaohuang Supermarkt mehr als 2000 vorgelagerte Lager, während der selbstbetriebene Frischwaren-Lieferdienst von Alibaba lange Zeit vom kombinierten Modell aus Geschäften und Lagern von Freshippo Fresh und den Filialen von Superbox NB abhängig war, es fehlte schon immer an einem weit verbreiteten, selbstbetriebenen Lagernetz, das speziell für die schnelle Lieferung von frischen Lebensmitteln und Haushaltswaren für Haushalte zuständig ist. Genau diese strukturelle Lücke soll Taoxianda schließen.

Das bedeutet auch, dass Taoxianda sich derzeit noch in der frühen Expansionsphase befindet, in der es das Zeitfenster nutzen will: Zuerst wird die Dichte des Lagernetzes und das Warenangebot aufgebaut, ob die Bestellungsdichte pro Lager das Gewinnmodell stützen kann, erfordert noch eine längere Überprüfung.

Dies ist bereits das dritte Mal, dass Alibaba Taoxianda neu startet. Zuvor hat Taoxianda nacheinander Geschäfte wie die Online-Erfüllung von Supermärkten wie RT-Mart und Gruppenkauf in Gemeinden übernommen, jetzt kehrt es mit dem Modell des vorgelagerten Lagers zurück und wird zu einem Teilnehmer am großen Krieg des sofortigen Einzelhandels von Alibaba.

Wettbewerb um Nachtlieferungen, Eroberung des Marktes mit niedrigen Preisen, Lagereröffnung direkt neben Freshippo

Was das Warenangebot konkret angeht, am Beispiel von Milch und Backwaren: Bei der Suche in Taoxianda lässt sich feststellen, dass Taoxianda derzeit überhaupt keine selbstbetriebenen Produkte hat, während die meisten Produkte bei Freshippo selbstbetriebene Produkte sind. Das bedeutet, dass die niedrigen Preise von Taoxianda mehr von Standardwaren von Drittanbietern und gedrückten Lieferkosten stammen, nicht von der Lieferketteneffizienz, die durch Eigenmarken erzielt wird.

Bildunterschrift: Taoxianda-Seite (links), Freshippo-Seite (rechts).

Im Vergleich dazu sind Eigenmarken der gemeinsame Hauptangriffspunkt von Marken, die von Freshippo Fresh repräsentiert werden. Der „2026 China Shopper Report“, der von Bain und Nureon veröffentlicht wurde, zeigt, dass der Anteil der Eigenmarken von Sam's Club im Jahr 2025 etwa 38 % betrug. Aber die Gesamtzahl der SKUs von Sam's Club ist sehr gering, normalerweise liegt sie bei etwa 4000, die „Präsenz“ und die Effizienz einzelner Produkte von Eigenmarken in dem minimalistischen Warenangebot sind tatsächlich sehr hoch. Der Anteil der Eigenmarken von Freshippo Fresh beträgt etwa 35 % bis 40 %.

Meituan hat keine relevanten Daten öffentlich offengelegt, in der Telefonkonferenz zum Finanzbericht des ersten Quartals dieses Jahres hat das Management von Meituan angegeben, dass Eigenmarken inzwischen einen immer höheren Anteil am Verkaufsumsatz einnehmen.

Die Statistikmethode von Dingdong Maicai ist anders. Bis Juni 2026 gab das Unternehmen offiziell an, dass die „Eigenmarken-Penetrationsrate“ 68,5 % erreicht hat, aber hier bezieht sich die „Penetrationsrate“ auf die Breite der Nutzer, die von Eigenmarken erreicht werden.

Derzeit teilen sich Taoxianda und Freshippo die gleiche Lieferkette, und die Standorte der Lager liegen auch direkt neben den vorgelagerten Lagern von Freshippo. Viele Nutzer stellten nach der Bestellung fest, dass der Versandort der Taoxianda-Bestellung derselbe Ort ist wie der Versandort des vorgelagerten Lagers von Freshippo.

Allerdings erklärte ein Mitarbeiter des Standorts gegenüber Tech Planet, dass das Lager von Taoxianda nur in der Nähe von Freshippo liegt, die Qualität der Waren, die aus dem großen Lager kommen, ist unterschiedlich: „Es hängt von der Region ab, nur frische Waren, die sich überlappen, stammen aus demselben großen Lager, die vorab ausgewählten hochwertigen Waren gehen zuerst an Freshippo. Außerdem hat Freshippo viele selbstbetriebene Waren, das Lieferantensystem unterscheidet sich stark von dem von Taoxianda.“ Laut diesem Mitarbeiter will Freshippo selbst den Teil der allgemein verfügbaren Waren auslagern, um den Anteil der Eigenmarken schrittweise zu erhöhen.

Aber wenn Taoxianda direkt gegen Xiaohuang Supermarkt antreten will, braucht es ausreichende Dichte, um die Kosten zu senken und schließlich das Gewinnmodell erfolgreich umzusetzen. Insbesondere im vergangenen Jahr haben die Giganten im Gemenge der vorgelagerten Lager Barrieren mit einer Größe von tausend Lagern aufgebaut. Womit der Nachzügler die Dichte pro Lager steigern kann, bleibt abzuwarten.

Ein Standortleiter von Taoxianda hat Tech Planet eine Rechnung aufgemacht: Ein Kurierfahrer verdient 5 Yuan pro Bestellung, die Bezahlung ist höher als die der Kurierfahrer von Freshippo. Derzeit gibt es 10 Liefermitarbeiter an einem Standort, durchschnittlich 60 bis 70 Bestellungen pro Person pro Tag, insgesamt etwa 1000 Bestellungen pro Tag. Die Spitzenzeit der Bestellungen konzentriert sich derzeit hauptsächlich auf 16 Uhr bis 22 Uhr.

Laut diesem Standortleiter gibt es nicht viele Bestellungen für Nachtlieferungen, ein oder zwei Personen reichen für den Standort aus, „zusammen haben zwei Personen weniger als 10 Bestellungen gefahren“. Seiner Meinung nach ist der Wettbewerb um die 24-Stunden-Lieferung nicht sehr sinnvoll.

Es gibt keine einheitliche Zahl für den Break-Even-Punkt von vorgelagerten Lagern, er hängt stark von der Größe des Lagertyps, dem durchschnittlichen Bestellwert, der Bruttomarge und der Struktur der Erfüllungskosten ab. Aus öffentlichen Daten geht hervor, dass die tägliche durchschnittliche Bestellmenge der neuen Lager von Dingdong Maicai in diesem Jahr im Allgemeinen über 1000 Bestellungen liegt, der erste Standort in Yancheng überschritt am ersten Tag 2800 Bestellungen; die tägliche Bestellmenge von Xiaohuang Supermarkt und Pupu Supermarkt mit größeren Lagertypen ist noch höher.

Bildunterschrift: Die Abrechnungsregeln von Taoxianda.

Neben dem Wettbewerb um die Lieferdauer ist die Liefer-Schwelle von Taoxianda niedriger. Die Grundliefergebühr in der Taoxianda-App beträgt 3 Yuan, bei einem Bestellwert von mindestens 29 Yuan entfällt die Grundliefergebühr. Im Vergleich dazu liegt die Schwelle für die kostenlose Lieferung in den eigenen Apps von Plattformen wie Freshippo Fresh, Xiaohuang Supermarkt und Dingdong Maicai normalerweise zwischen 35 Yuan und 39 Yuan, die Grundliefergebühr liegt zwischen 5 und 6 Yuan.

Ein Lieferant von Taoxianda sagte gegenüber Tech Planet, dass einige Produkte zu Beginn der Einführung von Taoxianda allgemein verfügbar waren, sie werden nun schrittweise unterschieden, schließlich sind die Zielkundengruppen unterschiedlich. Derzeit folgt die Logik der Produktauswahl dem Prinzip, die Produktauswahl von Freshippo zu übertragen, gut verkaufte Produkte bleiben, schlecht laufende Produkte werden durch neue ersetzt. Taoxianda braucht im Allgemeinen preiswertere und massenmarkttauglichere Waren.

Alibaba gibt alles für das vorgelagerte Lager-Modell

Aus der internen Perspektive von Freshippo kann die Positionierung als Teil von Freshippo Taoxianda helfen, schnell das Vertrauen der Nutzer aufzubauen; derzeit ähnelt das Mitgliedschaftsbetriebssystem von Taoxianda dem von Freshippo, es werden hauptsächlich Quartals- und Jahreskarten angeboten, zu den Vorteilen gehören Strategien wie das kostenlose Abholen von Gemüse, die Freshippo früher oft verwendet hat.

Vor Taoxianda hat Freshippo auch im zweiten Halbjahr dieses Jahres die Investitionen in vorgelagerte Lager erhöht. Allerdings sind die vorgelagerten Lager von Freshippo eine Erweiterung aus dem System der großen Geschäfte von Freshippo Fresh, Waren und Preisgestaltung sind natürlich durch die Positionierung von Freshippo Fresh eingeschränkt. Wenn Freshippo Fresh in Zukunft die mittel- bis hochwertigen frischen Lebensmittel und die bestehenden Nutzer behält, werden SKUs und Preisniveaus in Richtung Qualität gehen, Taoxianda wird die Massennutzer bedienen und gegen Xiaohuang Supermarkt konkurrieren, beide decken unterschiedliche Bevölkerungsgruppen ab.

Gleichzeitig ist es aber auch eine Frage, die beantwortet werden muss, ob Taoxian