Ein Ehepaar aus Jiangsu wurde innerhalb eines Jahres über Nacht um 112 Milliarden Yuan reich: Sie überholen Jack Ma und Li Ka-shing.
Am 27. Oktober veröffentlichte das Hurun Research Institute die Hurun China Rich List 2026. Das Ehepaar Chen Jianhua und Fan Hongwei, Gründer der Hengli Group, stieg mit einem Vermögen von 302 Milliarden Yuan erstmals in die Top Ten der chinesischen Reichenliste auf und belegt den sechsten Platz.
Diese Platzierung ist durchaus beeindruckend. Hinter ihnen stehen Liang Wenfeng, Gründer von DeepSeek, Ding Lei, Gründer von NetEase, Jack Ma sowie Li Ka-shing und sein Sohn.
Im vergangenen Jahr stieg das Vermögen des Paares um 112 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 59 % entspricht, also einem durchschnittlichen täglichen Zuwachs von mehr als 300 Millionen Yuan.
Im Unterschied zu einer Vielzahl von Milliardären aus der KI- und Internetbranche stützt sich das Ehepaar Chen Jianhua auf Textilien, Petrochemie und Schiffbau.
Ihre Vermögensgeschichte lässt sich sogar mit zwei bankrotten Fabriken beginnen.
1994 gab der 23-jährige Chen Jianhua 3,69 Millionen Yuan aus, um eine am Rande des Bankrotts stehende Weberei in Suzhou zu kaufen. 28 Jahre später investierte er weitere 1,729 Milliarden Yuan, um einen seit Jahren verlassenen Schiffbaustandort in Dalian zu übernehmen.
Die beiden Transaktionen liegen 28 Jahre auseinander.
Heute besitzt das Paar nicht nur ein Fortune-500-Unternehmen mit einem Jahresumsatz von über 100 Milliarden US-Dollar, sondern kontrolliert auch zwei an der A-Aktie notierte Unternehmen: Hengli Petrochemical und Songfa Co., Ltd.
Von einer kleinen Fabrik mit nur 27 Mitarbeitern zu einem Vermögen von 302 Milliarden Yuan – dies ist eine über 30 Jahre andauernde Gründungsgeschichte in der verarbeitenden Industrie.
01 Mit 23 Jahren kaufte er eine bankrotte Fabrik für 3,69 Millionen Yuan
Chen Jianhuas erstes großes Vermögen stammte aus Seide.
1971 wurde Chen Jianhua in Wujiang, Suzhou, Jiangsu, geboren. Dieser Ort ist eine berühmte Heimat der Seide in China, und viele lokale Familien lebten von der Seidenraupenzucht und dem Weben von Stoffen.
Chen Jianhua verließ die Schule schon sehr früh. Im Alter von weniger als 14 Jahren begann er, in der Seidenbranche zu arbeiten, und sammelte sein erstes Vermögen durch den Ankauf und Weiterverkauf von Altseide.
Die Chance, die sein Schicksal wirklich veränderte, ergab sich 1994.
In diesem Jahr hörte der 23-jährige Chen Jianhua, dass eine kollektive Weberei in seiner Heimatstadt Nanma Schwierigkeiten bei der Geschäftsführung hatte und zum Verkauf stand.
Die Fabrik war nicht viel wert. 104 Seidenwebmaschinen, 8 Spulmaschinen, 35 Zwirnmaschinen und 4 Fadenverbindungsmaschinen waren das Hauptvermögen. Die gesamte Fabrik hatte nur 27 Mitarbeiter.
Aber Chen Jianhua war davon angetan.
Laut öffentlichen Daten der Föderation der Industrie und Handelskammer von Jiangsu war die Stadtverwaltung anfangs nicht bereit, die Fabrik an einen privaten Eigentümer zu verkaufen, zumal Chen Jianhua noch ein junger Mann in seinen Zwanzigern war.
Nach mehreren Verhandlungsrunden überzeugte er die Gegenseite schließlich.
Um den Kaufbetrag zusammenzubekommen, legten Chen Jianhua und seine Frau Fan Honghua alle ihre Ersparnisse zusammen, sammelten zusätzlich Geld aus verschiedenen Quellen und kauften die am Rande des Bankrotts stehende Fabrik für 3,69 Millionen Yuan.
Die Gründungsgeschichte des Ehepaares begann damit.
Chen Jianhua war für die Unternehmensentwicklung und Großinvestitionen verantwortlich, während Fan Hongwei langfristig die Produktion und den Betrieb leitete. Die beiden blieben nicht im ursprünglichen kleinen Fabrikmodell stecken, sondern führten kontinuierlich neue Geräte ein und erweiterten die Produktionskapazität.
Mit dem Wachstum des Geschäfts tauchte auch ein Problem auf.
Textilunternehmen benötigen große Mengen an Chemiefaserrohstoffen, aber der Preis der Rohstoffe lag nicht in ihrer eigenen Hand. Wenn die vorgelagerten Preise stiegen, schrumpften die Gewinne der nachgelagerten Webereien.
Chen Jianhua beschloss, die Rohstoffe selbst zu produzieren.
2002 wurde die Jiangsu Hengli Chemical Fiber Co., Ltd. gegründet. Hengli begann, sich vom Weben zum vorgelagerten Chemiefasergeschäft auszudehnen.
Danach wurde die Expansion des Unternehmens immer mutiger.
Von Chemiefasern zu Polyester, von Polyester zu PTA (gereinigter Terephthalsäure) und dann von PTA weiter nach oben in Richtung Raffineriegeschäft.
Um das Jahr 2010 begann Hengli, große Petrochemieprojekte zu planen. Später investierte Chen Jianhua in Changxing Island, Dalian, Liaoning, in den Bau eines integrierten Raffinerie- und Chemieprojekts mit einer Jahreskapazität von 20 Millionen Tonnen.
Das war zu dieser Zeit eine seltene riesige industrielle Investition eines privaten chinesischen Unternehmens.
In einem Interview erinnerte sich Chen Jianhua, dass die Baubedingungen auf Changxing Island anfangs sehr hart waren: Es gab keinen Strom, kein Wasser und nicht einmal Mobilfunksignal. Um das Projekt voranzutreiben, lebte und arbeitete er vier Jahre lang auf der Baustelle.
Was er erreichen wollte, war die gesamte Industriekette von der Ölraffination bis zu Polyester, Chemiefasern und Textilien zu durchbrechen.
Das bedeutete, dass ein Unternehmen, das ursprünglich mit Weben Geld verdiente, in die Petrochemie eintrat – eine Branche mit extrem hohen Kapital- und Technologiehürden.
Die Hengli Group expandierte daraufhin rasant.
Auf der Liste der Fortune Global 500 2026 belegte die Hengli Group mit einem Umsatz von 125,085 Milliarden US-Dollar den 78. Platz weltweit, eine Platzierung, die sogar Huawei übertrifft.
Ein Unternehmen, das als Weberei in einer Gemeinde in Suzhou begann, wurde zu einem weltweiten Industriegiganten.
Aber Chen Jianhua gab sich damit offensichtlich nicht zufrieden.
02 Kauf einer bankrotten Schiffswerft für 1,7 Milliarden Yuan und Aufbau eines börsennotierten Giganten
Chen Jianhuas zweites großes Wagnis fand 2022 statt.
In diesem Jahr richtete er sein Augenmerk auf eine verlassene Schiffbaustätte auf Changxing Island in Dalian.
Diese Fabrik gehörte ursprünglich zur südkoreanischen STX Group. 2006 baute STX einen Schiffbau- und Offshore-Schwerindustriestandort in Dalian, um den Boomzyklus der globalen Schiffbauindustrie zu nutzen.
Als die globale Schiffbauindustrie jedoch in eine Talsohle geriet, verschlechterte sich die Geschäftslage des Unternehmens kontinuierlich. 2015 ging STX Dalian in die Insolvenzverwaltung über.
Danach lag die riesige Werft sieben Jahre lang brach.
Auf dem Werftgelände wuchs das Unkraut wild, einige Straßenabschnitte sackten ab, und eine große Anzahl teurer Produktionsanlagen stand lange Zeit ungenutzt herum. Dieses riesige Vermögen wurde bei mehreren Auktionen nicht verkauft.
Aber Chen Jianhua sah die Chance.
Die Raffineriebasis von Hengli befindet sich auf Changxing Island, nur etwas mehr als 20 Kilometer von dieser verlassenen Werft entfernt. Für Hengli, das bereits über eine riesige Petrochemie-Industriekette verfügt, ist der Schiffbau nicht völlig von den vorhandenen Geschäftsfeldern getrennt.
Am 8. Juli 2022 erwarb das gerade sieben Tage alte Unternehmen Hengli Heavy Industry eine Reihe von insolventen Vermögenswerten von 13 Unternehmen unter STX Dalian für 1,729 Milliarden Yuan.
Der bewertete Wert dieser Vermögenswerte vor der Liquidation belief sich auf 4,348 Milliarden Yuan.
Der Kauf einer großen Schiffbaustätte für 1,7 Milliarden Yuan war nur der Anfang.
Nach der Übernahme investierte Hengli große Summen, um Fabrikhallen und Anlagen zu reparieren, Schiffbaufachkräfte wieder einzustellen und neue Produktionsanlagen zu bauen.
Nach nur 150 Tagen hatte die seit Jahren schlafende Werft die Produktionsbedingungen wiederhergestellt.
Aber das größere Problem war: Wer würde Aufträge an ein Unternehmen vergeben, das gerade erst wieder eröffnet wurde und keine nachgewiesene Schiffbauerfahrung hatte?
Chen Jianhuas Lösung bestand darin, zuerst Aufträge an sich selbst zu vergeben.
Hengli baute zunächst Schiffe auf eigene Rechnung, um seine Produktionskapazität durch tatsächliche Lieferungen zu beweisen. 2024 wurden zwei Massengutfrachter mit einer Tragfähigkeit von 61.000 Tonnen nacheinander zu Wasser gelassen.
Genau zu diesem Zeitpunkt erlebte die globale Schiffbauindustrie einen neuen Aufschwung.
Internationale Schifffahrtsunternehmen begannen, ihre alten Schiffe massiv zu erneuern. Gleichzeitig erlebten die globalen Werften in der letzten Talsohle eine große Bereinigung, sodass nicht genügend Kapazitäten verfügbar waren, um schnell eine große Anzahl neuer Aufträge anzunehmen.
Hengli Heavy Industry nutzte dieses Zeitfenster.
2025 erhielt Hengli Heavy Industry Aufträge für 115 neue Schiffe. Im Jahr 2026 beschleunigte sich das Auftragswachstum weiter.
Allein in der ersten Hälfte dieses Jahres erhielt Hengli Heavy Industry neue Aufträge für 207 Schiffe – mehr als die gesamte Auftragsmenge des Jahres 2025, darunter Containerschiffe, Öltanker, Massengutfrachter und Flüssigammoniak-Transporter.
Nach öffentlichen Berichten im Oktober 2026 hat Hengli Heavy Industry insgesamt mehr als 500 Aufträge erhalten, wobei einige Lieferpläne bis 2030 reichen.
Noch wichtiger ist, dass das Schiffbaugeschäft den Kapitalmarkt erreicht hat.
2025 brachte die Hengli Group durch eine bedeutende Unternehmensvermögensumstrukturierung ihre Schiffbauvermögen in das börsennotierte Unternehmen Songfa Co., Ltd. (603268.SH) ein, das ursprünglich im Keramikgeschäft tätig war.
Ein börsennotiertes Keramikunternehmen wandelte sich damit zu einem Schiffbauunternehmen.
Die Wirkung zeigte sich schnell in den Finanzberichten.
In den ersten drei Quartalen 2026 erzielte Songfa Co., Ltd. einen Umsatz von 37,774 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 221,25 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der den Aktionären zurechenbare Nettogewinn betrug 6,673 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 424,87 % gegenüber dem Vorjahr.
In nur etwas mehr als drei Jahren ist eine fast verlassene bankrotte Werft zu einem neuen Wachstumsmotor für die Gewinne der Hengli Group geworden.
Von der Textilfabrik für 3,69 Millionen Yuan bis zum Schiffbaustandort für 1,729 Milliarden Yuan – Chen Jianhua setzte zweimal auf industrielle Vermögenswerte, die der Markt nicht für aussichtsreich hielt.
Der Unterschied ist, dass er beim ersten Mal von der Expansion der chinesischen Textilindustrie profitierte und beim zweiten Mal den Aufschwung der globalen Schiffbauindustrie erlebte.
01 Ein Vermögenszuwachs von 112 Milliarden Yuan in einem Jahr – woher kommt das Geld?
Warum ist das Vermögen des Ehepaares Chen Jianhua in diesem Jahr plötzlich um 112 Milliarden Yuan gestiegen?
Die Antwort liegt nicht nur in den Schiffbauaufträgen.
Das Hurun Research Institute weist darauf hin, dass die gleichzeitige Entwicklung der Chemiefaser-, Raffinerie- und Schiffbaugeschäfte der Hengli Group sowie der starke Anstieg des Marktwerts ihrer börsennotierten Unternehmen ein wichtiger Grund für das Vermögenswachstum des Paares sind.
Dabei ist die Erholung der Leistung von Hengli Petrochemical besonders deutlich.
In den ersten drei Quartalen 2026 erzielte Hengli Petrochemical einen Umsatz von 151,075 Milliarden Yuan, was einem Rückgang von 4,01 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der den Aktionären zurechenbare Nettogewinn betrug 10,256 Milliarden Yuan, ein starker Anstieg von 104,20 % gegenüber dem Vorjahr.
Das bedeutet, dass der Umsatz leicht zurückging, sich der Gewinn aber verdoppelte.
Dahinter verbirgt sich eine verbesserte Angebots- und Nachfragesituation in der Industriekette von Raffinerie und PTA sowie eine Erholung der Verarbeitungsspannen, die die Rentabilität des Unternehmens steigerten.
Gleichzeitig tritt das Schiffbaugeschäft von Songfa Co., Ltd. in eine Phase der Auslieferung und Gewinnfreisetzung ein.
Zwei börsennotierte Unternehmen, eines im Petrochemiegeschäft und eines im Schiffbau, sind zu wichtigen Säulen der Vermögenslandkarte von Hengli geworden.
Es muss jedoch klargestellt werden, dass die 302 Milliarden Yuan das von dem Hurun Research Institute auf der Grundlage von Vermögenswerten wie Aktien geschätzte Vermögen sind und nicht bedeuten, dass das Ehepaar Chen Jianhua über 302 Milliarden Yuan Bargeld verfügt.
Und das Geschäft mit schweren Vermögenswerten hat nicht nur eine glänzende Seite.
Ende September 2026 belief sich das Gesamtvermögen von Hengli Petrochemical auf etwa 266,3 Milliarden Yuan, die Gesamtverbindlichkeiten auf etwa 191,4 Milliarden Yuan, und die Verschuldungsquote erreichte 71,88 %.
Das Unternehmen muss weiterhin enorme Kapitalausgaben, Finanzierungskosten und Risiken aus zyklischen Schwankungen der Branche tragen.
Die internationale Politik bringt auch neue Unsicherheiten mit sich.
Im Mai dieses Jahres berichtete Reuters, dass das Raffineriegeschäft von Hengli Petrochemical Sanktionen unterworfen wurde, nachdem die USA ihm vorgeworfen hatten, Öl aus dem Iran gekauft zu haben. Hengli bestritt die Vorwürfe über entsprechende Einkäufe, aber Teile des internationalen Handelsgeschäfts wurden bereits beeinträchtigt.
Für ein Unternehmen, das tief in den globalen Energie- und Schifffahrtsmärkten tätig ist, können Veränderungen des internationalen Handelsumfelds den Einkauf von Rohstoffen, internationale Kooperationen und zukünftige Investitionen beeinflussen.
Dasselbe gilt für das Schiffbaugeschäft.
Heute sind die globalen Schiffsaufträge sehr lebhaft, aber der Schiffbau ist ein Geschäft mit deutlichem Zyklus. Der Bau eines großen Handelsschiffs von der Vertragsunterzeichnung bis zur Auslieferung dauert oft ein Jahr oder länger.
Mehr Aufträge bedeuten auch, dass das Unternehmen große Summen investieren muss, um die Produktionskapazität zu erweitern, und Risiken wie Rohstoffpreise, Wechselkurse und Liefertermine tragen muss.
Das ist auch ein wichtiger Unterschied zwischen Hengli und Internetunternehmen.
Internetunternehmen können oft durch Software und die Größe ihrer Nutzerschaft schnell expandieren, aber jeder Euro, den Hengli verdient, hängt von echten Fabriken, Anlagen, Arbeitern und Kapitalinvestitionen ab.
Aus dieser Perspektive spiegelt die Vermögensgeschichte des Ehepaares Chen Jianhua eine Veränderung im Kreis der chinesischen Milliardäre wider.