Die weibliche Spitzenstudentin der Informatik an der Princeton-Universität verließ plötzlich Anthropic und brachte Claude Code mit eigenem Engagement zu großer Popularität.
Die Nummer zwei von Claude Code hat das Unternehmen ebenfalls verlassen!
Am frühen Morgen des 4. Tages veröffentlichte Cat Wu (Catherine Wu), die Gesamtverantwortliche für die Produkte Claude Code und Cowork sowie Gründerin des Produktmanagements, einen Abschiedsbrief, in dem sie erklärte, dass der vergangene Freitag ihr letzter Arbeitstag bei Anthropic war.
Dies ist bereits das vierte Kernmitglied, das das Claude-Code-Team innerhalb von nur 10 Tagen verlassen hat.
Zählt man Thariq Shihipar, den Kernentwickler der Befehlszeilenschnittstelle, und Anthony Morris, den Hauptentwickler der Desktop-Version, die vor 10 Tagen am selben Tag gekündigt haben, sowie den Ingenieurmanager Sunil Shah hinzu, durchlebt dieses Gründerteam in der kritischen Phase vor und nach der Einreichung des IPO-Prospekts durch Anthropic eine intensive Abwanderung von Mitarbeitern.
Wenn Thariq der wichtigste Botschafter von Claude Code nach außen ist und Anthony derjenige, der es vom Terminal auf den Desktop gebracht hat, dann ist Cat Wu der wichtigste Partner des Gründers Boris Cherny.
Medien im Silicon Valley haben Boris und sie gemeinsam als „Batman und Robin“ von Anthropic bezeichnet: Einer schrieb den ersten Prototyp-Code, der andere war für die Ausrichtung und Umsetzung des gesamten Produkts verantwortlich.
In ihrem Abschiedsbrief sprach sie über die Szene, als sie vor zwei Jahren zum ersten Mal mit Claude Code in Kontakt kam.
Von Princeton zur Risikokapitalbranche: Sie hat ein internes kleines Werkzeug zu einem Produkt im Wert von mehreren Milliarden Dollar entwickelt
Bevor sie zu Anthropic kam, war Cat Wu Praktikantin an einem Handelsplatz an der Wall Street, Ingenieurin im Silicon Valley und arbeitete drei Jahre lang als Risikokapitalgeberin.
Egal, welche Stelle sie wechselte, sie konnte nicht stillsitzen und wollte immer selbst etwas erschaffen.
Als Investorin schrieb sie selbst Code und nähte zu Hause mit einem kleinen Messer handgemachte Ledertaschen
Cat Wu mit vollem Namen Catherine Wu schloss 2017 ihr Bachelorstudium an der Fakultät für Informatik der Princeton University ab. Im letzten Jahr ihres Studiums entwickelte sie zusammen mit 6 Freunden Scratchwork, eine kollaborative Whiteboard-Anwendung, die handschriftliche Formeln und Diagramme unterstützt.
Nach ihrem Abschluss absolvierte sie zunächst ein Praktikum am Handelsplatz für Aktienderivate von JPMorgan Chase, arbeitete anschließend als Produktingenieurin bei YouTube und dem frühen Startup Scale AI und leitete später bei dem Open-Source-Datenorchestrierungsunternehmen Dagster die Entwicklung des kommerziellen Kernprodukts Dagster Cloud.
Im Oktober 2021 trat sie dem bekannten Risikokapitalunternehmen Index Ventures bei und arbeitete fast drei Jahre lang als Investorin.
Selbst wenn sie im Büro des Risikokapitalgebers Projekte prüfte, gab sie die Gewohnheit, Code zu schreiben, nicht auf: Sie schrieb oft selbst Programme, um Beiträge auf X zu durchsuchen und nach frühen Startup-Unternehmen zu suchen, um zu sehen, welche Open-Source-Projekte gerade populär werden.
Außerhalb der Arbeit ist sie eine Person, die gerne selbst Lederwaren herstellt.
Während der Pandemie gefiel ihr eine italienische Ledertasche von Il Bisonte, die ihr ein Freund geschenkt hatte. Da ihre Wohnung zu klein war, um Elektrowerkzeuge unterzubringen, kaufte sie kurzerhand auf Amazon ein Anfänger-Werkzeugset für 40 US-Dollar und beschloss, zu Hause handgemachte Ledertaschen zu nähen.
Um echtes italienisches pflanzlich gegerbtes Rindsleder zu kaufen, das mit der Zeit langsam dunkelbraun wird, durchstöberte sie alle Foren für Lederwaren. Zuerst kaufte sie aus Versehen sehr hartes amerikanisches Schnitzleder, und mit einem wackeligen kleinen Klappmesser gelang es ihr nach langer Mühe nicht, diese dicke Rindslederschicht durchzuschneiden.
Nach einigen Fehlschlägen fand sie endlich den richtigen Weg: Sie schlug mit einem 3-mm-Locher Loch für Loch, polierte die Kanten mit einem Holzstab und nähte auf dem Schreibtisch ihrer Wohnung eine ganze Serie von echten Ledertaschen mit eigenen Händen.
Cat Wu stanzt mit einem Locher manuell Löcher auf dem Schreibtisch ihrer Wohnung (links) und die fertige handgenähte Ledertasche (rechts)
Nach drei Jahren, in denen sie als Risikokapitalgeberin Projekte geprüft hatte, fand sie es immer noch spannender, selbst Produkte zu entwickeln, und beschloss daher, wieder in ein Technologieunternehmen zurückzukehren.
Mehr als ein Dutzend Stunden ohne eine einzige Codezeile zu schreiben: Sie wechselte sofort die Stelle und trat dem Claude-Code-Team bei
Im August 2024 trat Cat Wu bei Anthropic ein und arbeitete zunächst als Produktmanagerin im Forschungsteam, um die Fähigkeiten modernster Modelle zu kundenorientierten Produkten zu machen.
Im Herbst desselben Jahres wurde das von Boris Cherny entwickelte Claude Code gerade für interne Tests im Unternehmen freigegeben. Die früheste Demonstration, die im internen Slack veröffentlicht wurde, erhielt sogar nur zwei Emoji-Antworten.
Cat nutzte es zunächst, um eine Streamlit-Anwendung zu schreiben, um Nutzerfeedback zu analysieren, und versuchte dann etwas Mutiges: Sie ließ Claude Code dabei helfen, eine Umgebung für verstärkendes Lernen (RL env) von Grund auf neu aufzubauen.
Sie erinnerte sich in ihrem Abschiedsbrief: Dieses Mal ließ sie Claude mehr als ein Dutzend Stunden lang laufen, schrieb selbst keine einzige Codezeile von Hand und am Ende gelang es tatsächlich, die gesamte Umgebung aufzubauen.
Dieses Erlebnis beeindruckte sie so sehr, dass sie sofort beschloss, die Stelle zu wechseln und dem gerade gegründeten Claude-Code-Team beizutreten, um Gründerin des Produktmanagements zu werden.
Gemeinsam mit Boris wechselte sie zu Cursor, kehrte aber nach nur zwei Wochen blitzschnell zurück
Als Claude Code im Mai 2025 große Popularität erlangte, wurden sie und Boris Cherny zu den begehrtesten Partnern im Silicon Valley – selbst der größte Konkurrent konnte nicht mehr stillsitzen.
Am 1. Juli 2025 griff Anysphere, die Muttergesellschaft von Cursor, plötzlich zu und holte Boris Cherny und Cat Wu ab, um sie jeweils mit den Aufgaben des Chefarchitekten und Leiters der Ingenieurabteilung bzw. der Gesamtverantwortlichen für Produkte zu betrauen. Als die Nachricht bekannt wurde, geriet das gesamte Silicon Valley in Aufregung.
Unerwarteterweise kam es bald zu einer großen Wende.
Nach nur etwa zwei Wochen, bevor die Visitenkarten mit den neuen Titeln vermutlich überhaupt gedruckt waren, kehrten die beiden gemeinsam zu Anthropic zurück und stellten damit einen der kürzesten Jobwechselrekorde in der Geschichte der KI-Branche des Silicon Valleys auf.
Nach ihrer Rückkehr bauten sie Claude Code gemeinsam zu einem Kerngeschäft mit einem Jahresumsatz von mehreren Milliarden Dollar aus.
Bei der Auswertung täglicher Daten stellte sie außerdem fest, dass selbst Kollegen aus den Rechts-, Finanz- und Betriebsabteilungen im Unternehmen lernten, Claude Code im Terminal zu nutzen – der Anteil der nicht technischen Mitarbeiter, die es nutzten, lag über 20 %.
Ihr wurde sofort klar, dass auch gewöhnliche Menschen, die keinen Code schreiben, solche Tools benötigen. Also leitete sie die Entwicklung von Claude Cowork und Tag, die auf gewöhnliche Büroangestellte ausgerichtet sind.
Keine langen Dokumente, keine Halbjahresplanung: Wie sie das Claude-Code-Team aufgebaut hat
Ein kleines Team von mehreren Dutzend Personen konnte in etwas mehr als einem Jahr gleichzeitig die Befehlszeilenschnittstelle, IDE-Plugins, die Desktop-Version, die Webversion und Cowork entwickeln – dies ist zu einem großen Teil auf Cat Wus einzigartige Art der Teamleitung zurückzuführen.
In ihrem im März dieses Jahres veröffentlichten Artikel „Produktentwicklung unter dem exponentiellen Wachstum der KI“ und in mehreren öffentlichen Vorträgen teilte sie drei Erfahrungen für die tägliche Arbeit des Teams.
Cat Wu hält einen Vortrag auf der Konferenz Code with Claude 2026 in San Francisco
Keine täglichen Statusmeetings zur Berichterstattung: Die Desktop-Version entstand durch „Nachmittags-Nebenaufgaben“
In traditionellen Softwareunternehmen müssen Produktmanager oft mehrere Monate lang mit Kunden sprechen und lange Anforderungsdokumente schreiben, bevor die Ingenieure mit der Codierung beginnen können.
Aber in Cats Team sind fast alle Produktmanager Vollzeit-Ingenieure mit Hintergrund, und die Trennungsgrenzen zwischen Produkt, Design und Ingenieurwesen sind sehr verschwommen.
Die von Cat Wu gezeichnete Rollenentwicklung: Produkt, Design und Ingenieurwesen wandeln sich von einer einseitigen Arbeitsablauflinie zu einer tiefen Verschmelzung
Sie verriet auf der diesjährigen Sommer-Weltmesse der KI-Ingenieure eine Regel des Teams: „Wenn wir eine Idee haben, aber keinen Ingenieur überzeugen können, sie umzusetzen, dann schreibt der Produktmanager sie selbst.“
Das Team hat die traditionellen täglichen Statusmeetings zur Berichterstattung abgeschafft und stattdessen einen halben Tag Zeit vorgesehen, damit Claude Code direkt einen lauffähigen Prototyp erstellen kann, um diesen zu diskutieren.
Sie hat sogar ein eigenes Testwerkzeug geschrieben, mit dem Claude automatisch lokale Anwendungen öffnet und echte Nutzerklicks auf die Oberfläche simuliert, um neue Funktionen zu prüfen. Wenn Fehler auftreten, muss sie niemanden fragen: Sie lässt Claude direkt die Slack-Chat-Protokolle des Teams durchlesen, um zu sehen, ob ein Kollege bereits auf das gleiche Problem gestoßen ist.
Gleichzeitig ermutigt sie alle Mitarbeiter, neben der Hauptarbeit „Nebenaufgaben (Side Quests)“ zu erledigen und einen Nachmittag lang frei neue Ideen auszuprobieren.
Die heute beliebte Claude Code Desktop-Version (das Werk von Anthony, der vor 10 Tagen gekündigt hat, und seiner Partnerin Alice), das AskUserQuestion-Werkzeug zur Rückfrage und die Todo-Aufgabenliste sind alle aus diesen nachmittaglichen Nebenversuchen entstanden.
Der Grund, warum das Team so auf Geschwindigkeit setzt, liegt darin, dass sich die Fähigkeiten der zugrundeliegenden Modelle zu schnell verbessern.
Eine Testaufgabe zeigt eine 41-fache Verbesserung: Sobald das Modell aktualisiert wird, werden 20 % der Prompt-Wörter gelöscht
Beginnend mit Sonnet 3.5 im Oktober 2024 hat Cat jedes Mal, wenn intern ein neues Modell trainiert wurde, die gleiche Aufgabe getestet: Sie ließ Claude Code dem Open-Source-Whiteboard-Werkzeug Excalidraw ein „Tabellenwerkzeug“ hinzufügen.
Frühere Modelle schafften das jedes Mal nicht; mit Opus 4 im Juni 2025 gelang es ihnen gelegentlich, und das Team nahm sofort ein Video auf, um es als Demonstration für die Produktpräsentation zu verwenden.
Und weniger als ein Jahr später ist Opus 4.6 bereits so stabil, dass es die Demonstration live vor Tausenden von Entwicklern streamen kann.
Die Bewertungsdaten der dritten Institution METR bestätigen diese Entwicklung ebenfalls.
Als Claude Code gerade gestartet wurde, konnte das Modell nur Softwareaufgaben erledigen, für die ein Mensch 21 Minuten benötigt. 16 Monate später kann Opus 4.6 bereits selbstständig Ingenieuraufgaben erledigen, für die ein Mensch fast 12 Stunden braucht – die Dauer der Aufgaben hat sich um etwa das 41-fache erhöht.
Ihrer Meinung nach ist die Entwicklung von KI-Produkten wie das Bauen eines Gebäudes auf einem ständig ansteigenden Boden: Jede Roadmap, die länger als ein halbes Jahr gültig ist, wird