Zuerst stellt man die Frage "Soll man etwas kaufen?", bevor man darüber diskutiert, "Was man kaufen soll": "Wuyi" baut eine Community für Konsumentscheidungen auf.
Wanyi (WANTFOLK) ist eine KI-gesteuerte Plattform für Konsumentscheidungen und soziale Interaktion, die derzeit eine Seed-Finanzierung anstrebt. Das Projekt wurde im August 2026 offiziell gestartet, hat mittlerweile den Produktprototyp fertiggestellt und tritt nun in die interne Testphase ein, wobei Leon als zentraler Leiter die Fortschritte vorantreibt.
In der Vorstellung von Wanyi geht die Entwicklung von KI-Agenten möglicherweise nicht nur um eine Aktualisierung von Anwendungs-Tools, sondern sie kann auch den Verkehrsverteilungsmechanismus des Internets sowie die Art und Weise verändern, wie Menschen Beziehungen zueinander aufbauen und Informationen austauschen. Da Agenten nach und nach die Fähigkeit erlangen, externe Dienste aufzurufen, Inhalte zu generieren, persönliche Erinnerungen zu verwalten und den Kontext der Nutzer zu verstehen, kann sich die traditionelle, auf Apps ausgerichtete Verkehrsorganisation im Internet verändern. Nutzer müssen nicht mehr aktiv verschiedene Anwendungen öffnen, um nach Informationen zu suchen, sondern sie äußern ihre Bedürfnisse über den Agenten, der dann Ressourcen zwischen verschiedenen Diensten vermittelt und Aufgaben erledigt.
Gleichzeitig können Agenten nach und nach auch zum kontextuellen Eingangstor für das digitale Leben der Menschen werden. Informationen wie E-Mails, Dateien, Gespräche, Konsumpräferenzen und vergangene Entscheidungen können nach Erhalt der Nutzerberechtigung in die ständig aktualisierte persönliche Erinnerung integriert werden. In Zukunft wird sich der Wettbewerb auf digitalen Plattformen möglicherweise nicht mehr nur auf die Aufmerksamkeit der Nutzer und die Inhaltsverteilung beschränken, sondern sich weiter auf die Organisationsfähigkeit von persönlichen Informationen, echten Beziehungen, Vertrauen und Netzwerken von Absichten ausweiten.
Dies wirft auch eine tiefere Frage auf: Wenn WeChat und Douyin die sozialen Beziehungen zwischen Menschen im Zeitalter von Textnachrichten bzw. Kurzvideos neu organisiert haben, wird es im Zeitalter der Agenten dann eine neuartige soziale und informationelle Infrastruktur geben, die tiefer in das persönliche Leben eingreift und die Präferenzen und Beziehungsnetzwerke der Nutzer verstehen kann?
Wanyi möchte mit dem konkreten Szenario von Konsumentscheidungen ansetzen, um die Chancen in diesem Wandel zu erkunden.
Von Produktempfehlungen zum Verständnis der Nutzer: Konsumentscheidungen neu organisieren
Die Produktidee von Wanyi stammt aus den Beobachtungen des Teams zum Kaufverhalten von Verbrauchern. Angesichts der riesigen Menge an Produktinformationen, Marketinginhalten und Nutzerbewertungen geraten Verbraucher oft in eine Informationsüberlastung. Menschen verbringen möglicherweise viel Zeit damit, Parameter zu vergleichen und Bewertungen zu lesen, sind sich aber nicht unbedingt wirklich klar darüber, warum sie dieses Produkt benötigen, ob vorhandene Gegenstände bereits ausreichen und ob es geeignetere Alternativen gibt.
Vorhandene KI-Einkaufstools konzentrieren sich hauptsächlich auf Produktsuche, Preisvergleich und Produktempfehlungen, um das effizientere Auffinden von Produkten zu ermöglichen. Vor dem Kauf stehen Verbraucher aber noch vor einem grundlegenderen Problem: Ob sie wirklich kaufen müssen und ob dieser Konsum ihren tatsächlichen Bedürfnissen entspricht.
Gleichzeitig suchen Verbraucher auf Reddit, Discord, in Freundeskreisen und verschiedenen Interessengemeinschaften nach Ratschlägen, aber die entsprechenden Diskussionen sind auf verschiedene Plattformen verteilt. Produktbewertungen konzentrieren sich auf das Produkt selbst, soziale Medien auf die Darstellung des Lebens, und für den echten Austausch, der sich um Kaufmotive, persönliche Bedürfnisse und echte Nutzungserfahrungen dreht, fehlt ein spezieller Raum, der nachhaltig Bestand hat.
Wanyi richtet sich derzeit hauptsächlich an Verbraucher, die eine klare Kaufabsicht haben, aber noch die Notwendigkeit des Kaufs, die Eignung des Produkts oder Alternativen prüfen müssen, und verbindet sie gleichzeitig mit Gemeinschaftsteilnehmern, die über entsprechendes Fachwissen und praktische Nutzungserfahrungen verfügen. Konsumgüter wie digitale Geräte und Sportausrüstung, die unter Berücksichtigung des persönlichen Nutzungsszenarios beurteilt werden müssen, sind typische Anwendungsfälle.
Bei der Produktgestaltung lässt Wanyi die Nutzer nicht mit der Suche nach Produkten beginnen, sondern setzt bei einer konkreten Kaufidee an.
Nachdem der Nutzer eine Kaufidee geäußert hat, ermittelt die KI durch ausführliche Interviews das Kaufmotiv, das zu lösende Problem, die Nutzungssituation vorhandener Gegenstände, das Budget und die konkreten Nutzungsszenarien und leitet den Nutzer weiter dazu an, Konkurrenzprodukte, Alternativen und die Auswirkungen eines verzögerten Kaufs zu berücksichtigen. Nach Abschluss des Interviews fasst das System die relevanten Informationen zu einem strukturierten Purchase Brief zusammen und wandelt den anfänglich vagen Kaufgedanken in eine diskutierbare Bedürfnis um.
Anschließend kann der Nutzer wählen, den Kaufplan in der Gemeinschaft zu veröffentlichen. Jede Kaufanfrage enthält das Kaufziel, das Nutzungsszenario, das Budget, den Kaufgrund, die bereits berücksichtigten Alternativen und die Fragen, bei denen die Gemeinschaft helfen soll. Der Nutzer kann wählen, seine Identität offenzulegen, anonym zu veröffentlichen oder den Plan nur in bestimmten Interessengruppen zu teilen.
Im Rahmen des Gemeinschaftsprüfprozesses vermittelt die KI Teilnehmer mit entsprechendem Fachwissen oder echter Nutzungserfahrung. Zum Beispiel helfen Fotografen Nutzern bei der Beurteilung, ob ein Kamera-Upgrade sich lohnt, langjährige Läufer teilen die echten Erfahrungen mit verschiedenen Laufschuhen, und Software-Ingenieure bewerten die Computerkonfiguration entsprechend dem konkreten Arbeitsszenario. Mitglieder der Gemeinschaft können den Kaufgrund bestätigen, die Notwendigkeit des Kaufs anzweifeln, Alternativen empfehlen oder praktische Erfahrungen teilen, während die KI für die Zusammenfassung und Auswertung verschiedener Standpunkte zuständig ist.
Im Gegensatz zu traditionellen Produktbewertungs- und Abstimmungsmechanismen möchte Wanyi einen Austauschraum schaffen, der sich um die persönlichen Bedürfnisse dreht. Die Gemeinschaft bietet vielfältige Meinungen, hat aber kein Recht zur Genehmigung von Konsum, die endgültige Entscheidung liegt immer beim Nutzer.
Von der Gemeinschaft für Konsumentscheidungen zum agentennativen Verbrauchernetzwerk
Die langfristige Vorstellung von Wanyi beschränkt sich nicht darauf, eine einzelne Kaufentscheidung zu verbessern, sondern sie möchte echte Konsumbedürfnisse zum Eingangstor machen, über das Menschen Beziehungen zueinander aufbauen.
In traditionellen sozialen Plattformen lernen Nutzer andere Menschen normalerweise kennen, indem sie Beiträge veröffentlichen, Inhalte teilen oder ihre Interessen zeigen. Wanyi möchte von konkreteren persönlichen Handlungen ausgehen: Warum man ein bestimmtes Produkt kaufen möchte, wie man beurteilt, ob es sich lohnt, welche echten Nutzungserfahrungen es gibt und welche Wahl man schließlich getroffen hat.
Diese Konsumthemen können auf natürliche Weise die Interessen, das Fachwissen, die Ästhetik und den Lebensstil der Nutzer widerspiegeln. Nutzer können nicht nur Menschen finden, die Ratschläge geben können, sondern auch Menschen kennenlernen, die ähnliche Interessen, Bedürfnisse und Konsumideen haben, und durch Folgen, Interessengruppen und fortlaufende Diskussionen langfristige Beziehungen aufbauen.
Das Produkt dehnt das Erlebnis auch auf die Zeit nach dem Kauf aus. Nutzer können aufzeichnen, dass sie sich schließlich für den Kauf, das Aufschieben oder das Aufgeben entschieden haben, und nach dem Kauf ihre echten Erfahrungen teilen. Die Plattform sammelt nach und nach Informationen wie Kaufmotive, Budget, Nutzungsszenarien, Feedback der Gemeinschaft, endgültige Entscheidungen und Zufriedenheit nach dem Kauf, um das Verständnis von Bedürfnissen und die Übereinstimmung von Erfahrungen kontinuierlich zu optimieren.
Auf diesem Prozess aufbauend stellt sich Wanyi einen Entwicklungspfad vom aktuellen Produkt zum langfristigen Netzwerkinfrastruktur vor.
Die erste Phase ist die Gemeinschaft für Konsumentscheidungen (Current Product). Nutzer klären ihre Kaufbedürfnisse mit Hilfe der KI, danach liefert die Gemeinschaft echte Erfahrungen und fachliche Meinungen. Nutzer erhalten nicht nur konkrete Referenzen für Konsumentscheidungen, sondern können auch in Diskussionen Menschen mit ähnlichen Interessen kennenlernen. Konsumbedürfnisse sind der Eingang zur Plattform, und der echte Austausch ist die Grundlage für die Bildung sozialer Beziehungen.
Die zweite Phase ist das Netzwerk für Verbraucherbedürfnisse und Vertrauen (Network Layer). Da Nutzer fortlaufend Kaufanfragen einreichen, an Diskussionen anderer teilnehmen und Rückmeldungen zu ihren endgültigen Entscheidungen und Nutzungsergebnissen geben, hat die Plattform die Möglichkeit, nach und nach strukturierte Verbraucherdaten zu sammeln, darunter echte Kaufabsichten, Fachkenntnisse, Nutzerpräferenzen, Entscheidungsergebnisse sowie die Interaktionen und Vertrauensbeziehungen zwischen Menschen. Diese Daten sind nicht mehr nur isolierte Produktbewertungen, sondern ein Netzwerk, das sich um konkrete Bedürfnisse, echte Erfahrungen und Nutzerbeziehungen bildet. Mit der Anhäufung von Daten und Beziehungen kann sich der Wert der Plattform von einem einzelnen Tool für Konsumentscheidungen zu einem Organisationsnetzwerk für Verbraucherbedürfnisse und Erfahrungen ausweiten.
Die dritte Phase ist das Agent-native Consumer Network (langfristige Vision). Wenn persönliche Agenten nach und nach zu einem wichtigen Eingangstor für Nutzer werden, um Informationen abzurufen, ihren persönlichen Kontext zu verwalten und Aufgaben auszuführen, möchte Wanyi die zuvor gesammelten Verbrauchererfahrungen, Bedürfnisdaten und fachlichen Beziehungsnetze zu Dienstleistungsfähigkeiten weiterentwickeln, die von anderen Agenten aufgerufen werden können. Unter der Voraussetzung, dass der Nutzer ausdrücklich zustimmt und die Anforderungen an Datenschutz und Rechteverwaltung erfüllt sind, können persönliche Agenten oder andere Drittagenten über standardisierte Schnittstellen echte Nutzererfahrungen, fachliche Meinungen und vertrauenswürdige Referenzinformationen abrufen, die mit bestimmten Konsumbedürfnissen zusammenhängen.
Das bedeutet, dass Wanyi in Zukunft nicht nur eine Konsumgemeinschaft anbieten möchte, die Menschen direkt besuchen können, sondern möglicherweise auch zu einer Netzwerkebene im Agenten-Ökosystem wird, die die echten Bedürfnisse der Verbraucher mit menschlichen Erfahrungen verbindet. Die Agenten der Nutzer müssen sich nicht nur auf Produktparameter, öffentliche Bewertungen und kommerzielle Empfehlungen verlassen, sondern haben auch die Möglichkeit, Erfahrungen und Entscheidungsreferenzen von echten Verbrauchern zu erhalten.
Betrachtet man die Entwicklung des Internets, so liegt der kommerzielle Wert von WeChat und Douyin nicht nur in den Funktionen zum Chatten und für Kurzvideos selbst, sondern darin, dass sie die Beziehungen zwischen Menschen, die Verbreitung von Inhalten und kommerzielle Verbindungen jeweils im Rahmen von Textkommunikation bzw. Videoinhalten neu organisiert haben.
Im von Wanyi beobachteten Zeitalter der Agenten kann es andere Organisationsformen geben: Wenn persönliche Agenten beginnen, die langfristigen Präferenzen, die Konsumhistorie und den privaten Kontext der Nutzer zu verstehen, wird sich das nächste soziale Netzwerk möglicherweise nicht mehr nur um Inhalte drehen, die Nutzer aktiv veröffentlichen, sondern um echte Bedürfnisse, Fachkenntnisse, Vertrauensbeziehungen und ständig aktualisierte persönliche Absichten.
Für Wanyi ist die Konsumentscheidung nur das erste Szenario, um in dieses Netzwerk einzusteigen. Sein langfristiges Ziel ist es, ausgehend von Konsumbedürfnissen schrittweise ein offenes Netzwerk aufzubauen, das Verbraucher, echte Erfahrungen und Agenten verbindet.
Transaktionsprovisionen und Verbraucherinsights: Das Geschäftsmodell befindet sich noch in der frühen Validierungsphase
Im Hinblick auf das Geschäftsmodell plant Wanyi zwei Hauptrichtungen.
Erstens die Transaktionsprovision. Wenn der Nutzer sich schließlich zum Kauf entscheidet, kann die Plattform klar gekennzeichnete Weiterleitungslinks zu regulären Produkten bereitstellen und Provisionen aus den tatsächlichen Transaktionen erhalten. Das Team möchte den Kommerzialisierungsschritt nach der Konsumentscheidung platzieren, um zu vermeiden, dass Produktwerte die Beurteilung der KI über die Notwendigkeit des Kaufs beeinflusst, und es wird nicht zugelassen, dass zahlende Händler die Bewertungen der Gemeinschaft manipulieren.
Zweitens der Dienst für aggregierte Verbraucherinsights. Nach Erhalt der ausdrücklichen Zustimmung der Nutzer und Durchführung von Anonymisierungs- und Aggregationsmaßnahmen plant die Plattform, Marken und Händlern Forschungsdienste zu Verbraucherbedürfnissen, Kaufmotiven, Alternativen und Entscheidungsänderungen anzubieten, ohne die privaten Kaufaufzeichnungen oder Gesprächsinhalte einzelner Nutzer zu verkaufen.
Aus langfristiger Sicht ist Wanyi der Ansicht, dass sich der kommerzielle Wert im Zeitalter der Agenten von der traditionellen Verkehrs- und Werbeverteilung weiter zum Verständnis von Nutzerabsichten, der präzisen Übereinstimmung von Diensten und der Verbindung mit echten Entscheidungsergebnissen ausweiten kann. Wenn Nutzer nicht mehr aktiv eine große Anzahl von Produkten und Inhalten durchsuchen, sondern ihre Bedürfnisse ausdrücken und Entscheidungen über den Agenten treffen, können Plattformen, die vertrauenswürdige Bedürfnisinformationen, echte Erfahrungen und eine effektive Dienstübereinstimmung anbieten, neue kommerzielle Werte erzielen.
Derzeit befindet sich Wanyi noch in der frühen Phase des Produkts, hat den Prototyp fertiggestellt und ist in die interne Testphase eingetreten. In der nächsten Phase wird der Schwerpunkt auf dem Betrieb von sozialen Medien, der Mundpropaganda bei frühen Nutzern und der Anhäufung von Inhalten in der Gemeinschaft liegen. Die Kundengewinnung und der Kaltstart der Gemeinschaft sind nach wie vor praktische Herausforderungen, die das Team bewältigen muss, und die fortlaufende Beteiligung der Nutzer, die Effizienz der Bedürfnisübereinstimmung und der Kommerzialisierungspfad müssen weiter validiert werden.
Wanyi möchte nicht nur ein KI-Tool aufbauen, das Nutzern hilft zu entscheiden, was sie kaufen sollen, sondern ein Verbrauchernetzwerk, das ausgehend von Konsumbedürfnissen schrittweise persönliche Interessen, echte Erfahrungen und soziale Beziehungen verbindet und schließlich in das Agenten-Ökosystem eintritt.