Kein Durchblick bei der Visumbeantragung: EW hat die Richtlinien für 117 Länder zu einer "nach Vorlage abhaken"-Umsetzungskarte erstellt.

In der Tourismusbranche liefert Xiaohongshu Inspiration für die Frage „Wohin soll ich reisen?“, während Trip.com die Transaktionen für die Frage „Wie buche ich es?“ abwickelt. Zwischen dem Wunsch „Ich möchte reisen“ und der erfolgreichen Buchung verbirgt sich jedoch eine lange vernachlässigte Lücke bei der Umsetzung: Welchen Weg muss ich für das Visum wählen, welche Unterlagen muss ich vorbereiten, wie plane ich die Zeit, wie teile ich das Budget auf und wie vermeide ich Fehler nach der Ankunft im Ausland. EW · Genieße die Welt (im Folgenden EW genannt) möchte diesen stressigen Prozess zu einer Angelegenheit machen, die man einfach „abhaken“ kann. Kürzlich sucht EW extern nach einer Seed-Finanzierung.

Visavorschriften zu einer ankreuzbaren Umsetzungskarte machen

Die Zielgruppe von EW sind junge Menschen im Alter von 25 bis 40 Jahren, die in Städten der ersten, zweiten und neuen ersten Ebene wohnen, die Lust auf Auslandsreisen haben, aber erstmalig oder nur selten ins Ausland reisen, Fehler vermeiden wollen und ein begrenztes Budget haben. Für sie ist die größte Hürde meist nicht das Fehlen von Reiseführern, sondern die Unsicherheit bei der Umsetzung.

Dafür hat EW die Visabestimmungen von 117 Ländern strukturiert in fünf Kategorien unterteilt: visafreie Einreise, Visum bei Ankunft, elektronisches Visum, Visum bei der Botschaft oder dem Konsulat und Vorsprache bei der Visumstelle. Mit einem gerichteten azyklischen Graphen (DAG) wird eine sechsstufige Visazeitachse gesteuert: Jede Aufgabe hat einen rückgerechneten empfohlenen Starttermin, Abhängigkeiten zu vorherigen und nachfolgenden Aufgaben sowie Ausnahmeverzweigungen. Wenn der Nutzer alles nacheinander abhakt, vergisst er nichts und gerät nicht in Unordnung. Diese Regelbibliothek wurde manuell punkt für punkt überprüft, und es wurden 32 Hinweise auf übergreifende Risiken hinterlegt.

Neben Visa-Diensten integriert EW auch weitere Tools wie selbst zusammenstellbare Reiserouten nach dem Baukastenprinzip, Reiseführer für große Rundreisen durch mehrere Länder, Budgetberechnung, sowie Anleitungen zur Fehlervermeidung nach der Ankunft und bei der Rückkehr ins Heimatland, ein Betrugswarnsystem, ein sicherer Speicher für Ausweisdokumente und ein Begleitübersetzer. Die Reiserouten werden zudem als lange Grafik in Kleinblau (Kleinblau-Stil) und als „Aufleuchten der Reisekarte“ gestaltet, sodass Nutzer diese gerne freiwillig teilen.

Mit kostenlosen Tools Nutzer gewinnen und durch hochmarge Dienstleistungen Einnahmen erzielen

Bei der Kommerzialisierung verfolgt EW den Ansatz, zunächst mit leistungsstarken kostenlosen Tools Vertrauen aufzubauen und den Datenverkehr zu binden, bevor Einnahmen über vier Wege erzielt werden: CPS-Provisionen aus Partnerprogrammen für Flugtickets, Hotelbuchungen, Versicherungen, eSIM und lokale Freizeitangebote; Vermittlung lokaler chinesischer Reiseführer mit einer Provision von 20 % bis 30 % pro Auftrag; Kooperationsprodukte und kulturelle Kreativartikel; sowie White-Label-Lieferung der zugrundeliegenden Regelbibliothek als B2B-SaaS an Reiseveranstalter und Tourismusbehörden.

EW ist seit Oktober 2026 in der Produktivumgebung online und bietet zwei Zugänge über WeChat-Mini-Programm und H5 an. Das Mini-Programm Version 1.0.0 wurde bereits zur Prüfung eingereicht. Nach Angaben des Teams wurden innerhalb von etwa einer Woche nach dem Start (bis zum 31. Oktober) insgesamt rund 172 registrierte Nutzer und 68 erstellte Reisepläne verzeichnet. Rund 65 % der Nutzer haben die Reiseakte angelegt, und alle Nutzer kamen durch organisches Wachstum ohne kostenpflichtige Werbung zustande.

Einzelner hat das MVP aufgebaut, Seed-Finanzierung für Expansion

Das MVP von EW wurde vollständig von dem Gründer Li Yang alleine erstellt. Nach seinen Angaben ist Li Yang ein Serienunternehmer mit Fähigkeiten in Full-Stack-Entwicklung und KI-Implementierung. Mit KI-Unterstützung hat er in kurzer Zeit den Entwicklungsumfang abgeschlossen, für den normalerweise ein Team von etwa 10 Personen ein halbes Jahr benötigt – einschließlich der Daten von 117 Ländern und einer minimalistischen Benutzeroberfläche. Für diese Runde ist eine Finanzierung von 3 bis 5 Millionen Yuan geplant, bei der 10 % bis 15 % der Unternehmensanteile abgegeben werden. Die Mittel werden hauptsächlich dafür verwendet, den kommerziellen Kreislauf zu schließen, den Nutzerfluss zu binden und das Team aufzubauen.