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Leitender Promotor realisiert den geschlossenen Geschäftszyklus mittels des vertraglich festgelegten Belohnungsmodells und erschließt den im Billionenbereich liegenden Zuwachsmarkt für die nationale Volksfitness.

领动官2026-11-02 10:06
Der Lead-Promotor unterstützt die Umsetzung der nationalen Massenfitness mit einem innovationsgetriebenen Modell.

Kürzlich hat der chinesische Sport-Internet-Bereich einen innovativen Newcomer begrüßt – Lingdongguan. Dieses Mini-Programm, das sich auf szenariobasierte Sportsozialität des „antriebsorientierten“ Typs konzentriert, stützt sich auf das einzigartige externe Antriebssystem, zielt direkt auf die Kernschmerzpunkte bei der Umsetzung des nationalen Fitnessprogramms ab und eröffnet einen völlig neuen Vorstellungsraum, um die Bedürfnisse von Hunderten Millionen potenzieller Sportler zu erschließen.

Riesige Geschäftschancen verbergen sich oft in den trivialen Szenen des täglichen Lebens.

Der Ursprung des Projekts ist voller alltäglicher Atmosphäre. Der Gründer CUI Dayong hörte einmal bei einem gemeinsamen Essen mit Freunden, wie sich alle über den hohen Druck von Arbeit und Leben beklagten und zu wenig Sport trieben. Mehrere Personen schlossen spontan eine Wette ab: Wer nicht 20 Liegestütze schafft, muss die Rechnung bezahlen. Diese unterhaltsame kleine Wette ließ ihn scharf die Kernschmerzpunkte des Massensports erkennen: Nach öffentlichen Daten der Allgemeinen Verwaltung für Sport in China gibt es im Land etwa 270 bis 310 Millionen Menschen, die Sport treiben wollen, aber bisher keine entsprechenden Maßnahmen ergriffen haben; etwa 210 bis 240 Millionen Menschen versuchen gelegentlich Sport zu treiben, können dies aber nicht langfristig durchhalten. Zusammen fast 500 Millionen Chinesen wissen, dass Sport der Gesundheit zugutekommt, schaffen es aber trotzdem nicht, den ersten Schritt zu tun und durchzuhalten.

Inzwischen ist das nationale Fitnessprogramm zu einer grundlegenden nationalen Politik aufgestiegen. Nach mehr als zehn Jahren Branchenforschung sind alte Probleme wie unzureichende Bereitstellung von Sportanlagen weitgehend gelöst worden; wie man die Sportmotivation gewöhnlicher Menschen anregt und Nutzern hilft, langfristige Sportgewohnheiten zu entwickeln, ist zu einer riesigen Marktlücke geworden, die dringend geschlossen werden muss. Wenn man einen Weg finden kann, diese 500 Millionen Menschen dazu zu bringen, sich zu bewegen und durchzuhalten, hat das nicht nur einen enormen kommerziellen Wert, sondern trägt auch die tiefe gesellschaftliche Bedeutung zur Förderung der Umsetzung des nationalen Fitnessprogramms in sich.

Unterhaltsame Mechanismen wecken den Wettkampfgeist der Nutzer

Das Projekt nutzt die „Verlustaversion“ aus der Verhaltensökonomie als zugrundeliegende Logik und baut ein vollständiges externes Antriebssystem aus „kleinen Wetten + Ehre + Vertrag + Belohnung + Sportpartner“ auf.

Viele Menschen treiben keinen Sport, nicht weil ihre körperliche Leistungsfähigkeit nicht ausreicht oder sie nicht wissen, dass angemessener Sport der Gesundheit zugutekommt und Stress abbaut, sondern weil ihnen ein Grund zum Anfangen und ein Motiv zum Durchhalten fehlt – genau wie die Motivation, die die Liegestütz-Wette bei dem gemeinsamen Essen damals allen gebracht hat.

Das Mini-Programm Lingdongguan behält die grundlegenden Funktionen von Sportaufzeichnungen wie Laufstrecke, Tempo und Kalorienverbrauch bei und bietet eine reiche Auswahl an Belohnungen: Zu den Sachpreisen gehören Laufschuhe, Teesets, Tee, Kosmetik, Faszienpistolen, Bettwaren, Wein und mehr; gleichzeitig arbeitet es mit lokalen Händlern zusammen und deckt lokale Lebensdienste wie charakteristische Gastronomie, Boutique-Hotels, Milchtee und Desserts sowie Fußpflege und Freizeitangebote ab. Nutzer können selbst die gewünschten Preise oder Dienste auswählen, Belohnungen gewinnen, indem sie Sportaufgaben erledigen, oder eine gestaffelte Rückzahlung von 50 % bis 100 % erhalten.

Drei Geschäftssegmente bilden eine Internet-Barriere für kostengünstige Nutzergewinnung, Cashflow-Akkumulation und hochfrequente Nutzerbindung

- Segment für kleine Wettbewerbsaktivitäten: Nutzer zahlen nur eine Anmeldegebühr von etwa einem Zehntel des Preises des Gewinns und erledigen die voreingestellten Sportaufgaben, um Sachbelohnungen im Wert des Zehnfachen der Anmeldegebühr zu gewinnen. Wenn sie die Herausforderung nicht bestehen, wird die Anmeldegebühr zur Subventionierung der Preiskosten für die gewinnenden Nutzer verwendet.

- Segment für Vertragsbelohnungen: Nutzer zahlen eine Vertragsgebühr und erhalten sofort Sachwaren oder lokale Dienstleistungsrechte. Anschließend holen sie sich nach den Regeln für tägliche Check-Ins die gesamte oder einen Teil der vertraglich vereinbarten Rückzahlungsbelohnung zurück. Dieses Modell kann einen stabilen Cashflow für die Plattform ansammeln, und die nicht zurückgezahlten Mittel werden zur Deckung der Warenkosten verwendet oder bilden Einnahmen der Plattform; die durchschnittliche Sportdauer der Nutzer im Vertragssegment kann 14 Tage erreichen, und die Gesamtrückzahlungsrate beträgt 65 %.

- Segment für Skill-Sportpartner: Es erfüllt gleichzeitig die Bedürfnisse nach Sport, Fitness und Sozialität und deckt 25 Sportarten wie Laufen, Radfahren und Pickleball ab. Nutzer können nach Bedarf buchen und einen begleitenden „Sportengel“ oder einen professionell anleitenden „Sportlehrer“ wählen. In diesem Nischenbereich gibt es bisher keine führende Plattform, der gesamte jährliche Marktwert des Sektors übersteigt 10 Milliarden Yuan, und es können hunderttausende flexible Arbeitsplätze geschaffen werden.

Die Vernetzung der drei Segmente bildet einen vollständigen geschäftlichen Kreislauf aus kostengünstiger Nutzergewinnung, Cashflow-Akkumulation, Gewinnpotenzial und hochfrequenter Nutzung durch Nutzer, der sich klar von traditionellen Sport-Tool-Produkten im Wettbewerb unterscheidet.

Dem bestehenden roten Ozean ausweichen und neue Wachstumspotenziale erschließen

Ein blauer Ozean-Markt bedeutet nicht, dass es keinen Wettbewerb gibt, sondern dass man eigene Vorteile an Stellen aufbaut, die andere übersehen.

Im Gegensatz zu „toolbasierten“ Sportsoftware wie Keep, Guodong und Yuepaoquan, die seit mehr als zehn Jahren tief im Markt verwurzelt sind, verlässt Lingdongguan den bestehenden Markt, der nur 5 % erfahrene Sportbegeisterte bedient. Seine Zielgruppe sind die potenziellen Nutzer, die etwa 35 % der Gesamtbevölkerung ausmachen, Sport treiben wollen, aber bisher nicht angefangen haben oder es nicht durchhalten können – es ist eine innovative Dienstleistungsplattform für „antriebsorientierte“ Sportsozialität, die in der Branche selten zu finden ist.

Modellinnovation schafft gegenseitigen Nutzen

Lingdongguan betreibt keinen traditionellen E-Commerce-Regalbetrieb, sondern verteilt reiche Waren in Form von Belohnungen. Nutzer können durch tägliche Sport-Check-Ins die Chance erhalten, Waren kostenlos oder weit unter dem Marktpreis zu erhalten.

Einige nennen es bildlich „Meituan für Läufer“ oder „Pinduoduo für Läufer“.

Die Sport-Internet-Industrie erlebt gerade eine Aktualisierung: Sie wandelt sich von einem toolbasierten zu einem antriebsorientierten Modell, und die Dienstleistungsgrenzen erstrecken sich von bestehenden Nutzern mit bereits vorhandenen Sportgewohnheiten zu neuen Nutzern, die Sport treiben wollen, es aber nicht durchhalten können. Das traditionelle Managementkonzept der „Möhre und des Stocks“ wird zu einem innovativen Betriebsmechanismus aus „Ehrenanreizen + Sachbelohnungen + gemeinsamer Übernahme von Misserfolgen“ weiterentwickelt.

Das Kernteam des Projekts ist seit mehr als zehn Jahren im Internet-Gründungsbereich tätig und verfügt alle über praktische Erfahrung im Frontline-Markt. Der stellvertretende Geschäftsführer HE Chuchen hat die Fähigkeit, Teams mit Hunderten von Mitarbeitern zu leiten, und ist gut in der Anbindung von Geschäftsressourcen; der technische Direktor YANG Liu absolvierte die Fakultät für Softwaretechnik der Chongqing Radio and Television University, war früher Produktleiter bei Baidu Chongqing und Produktmanager bei Donghua Cloud Computing und verfügt über ausgereifte Erfahrungen in der Softwareentwicklung und im Projektmanagement. Der Gründer CUI Dayong ist ein Seriengründer, der an der Gründung von Shanghai Lenian E-Commerce und Qianmo Entertainment beteiligt war. Das Projekt erhielt insgesamt 32 Millionen Yuan an institutionellen Investitionen und sammelte solide Erfahrungen im Internetbetrieb und Ressourcen in der Sportindustrie an.

In der Anfangsphase der Gründung hatte das Team auch Schwierigkeiten wie knappe Mittel und Druck bei der Auszahlung von Preisen erlebt, und hat dank seiner langjährig angesammelten Branchenressourcen die schwierigste Phase der Anfangszeit überstanden. Im Januar 2026 ging das Mini-Programm Lingdongguan offiziell in den Testbetrieb. Im ersten Monat nach dem Start überschritt die Zahl der registrierten Nutzer 5200, 3120 Bestellungen wurden abgeschlossen, der Gesamtbestellwert überstieg 291.000 Yuan, die Wiederkaufrate der Nutzer lag bei etwa 30 %, und die durchschnittliche Verweildauer der Nutzer betrug 20 Tage. Der gleichzeitig gestartete nationale Wohltätigkeitswettbewerb für Elite-Digital-Marathon zog 985 Anmeldungen an; die Plattform hat außerdem gemeinsam mit Marken wie dem Magazin *Business Circle*, JD Logistics, Sain, Cotti Coffee und anderen gemeinsame Online-Laufveranstaltungen durchgeführt und die minimale Kreislaufprüfung des Geschäftsmodells erfolgreich abgeschlossen.

Derzeit startet das Projekt offiziell einen Finanzierungsplan: Es ist geplant, 5 Millionen Yuan zu beschaffen und 10 % der Anteile abzugeben. Das Team hofft, damit die Entwicklung zu beschleunigen, den Anteil der sporttreibenden Bevölkerung in China vorzeitig auf das Niveau der entwickelten Länder zu bringen und das ursprüngliche Ziel der Stärkung der körperlichen Verfassung der Bevölkerung umzusetzen.

CUI Dayong erklärte, dass er als Seriengründer die Auf und Ab der Branche miterlebt habe und gesehen habe, wie unzählige gewöhnliche Menschen bei dem Vorhaben, „Sport durchzuhalten“, feststecken. Die Entwicklung von Lingdongguan dient nicht der Jagd nach kurzfristigen Vorteilen von Branchentrends, sondern soll ein langfristiges Projekt werden, das Land und Bevölkerung zugutekommt. Selbst wenn das Team in Zukunft weiterhin mit Herausforderungen in Bezug auf Mittel und Ressourcen konfrontiert ist, wird es die Arbeit vertiefen, die Umsetzung der nationalen Strategie für nationale Fitness unterstützen und es Millionen gewöhnlicher Menschen ermöglichen, mithilfe dieses externen Antriebssystems aus kleinen Wetten, Rückzahlungsbelohnungen und Sportbegleitung leicht lebenslang nützliche Sportgewohnheiten zu entwickeln.